U poslovnom svijetu nema definitivnog odgovora o postojanju franšize s brzom isplatom i gotovog recepta za franšizu s brzom povratom. Na povrat kupljene franšize utječu mnogi čimbenici i kriteriji koji mogu ubrzati franšizno poslovanje do "punog jedra" i pružiti priljev kupaca i klijenata. Prije svega, ovo je dobivanje cjelovitih podataka o vlasniku franšize, koliko je poznata stečena marka davatelja franšize u regiji prebivališta ili lokacije na adresi korisnika franšize. Promocija zaštitnog znaka davatelja franšize i njegova popularnost među stanovništvom, u kojem živi poduzetnik-primatelj franšize, koji je sklopio ugovor o franšizi, u velikoj mjeri određuje koliko će posao biti uspješan na mjestu prodaje robe s logom kupljenog franšiza. Na promociju imena marke utječu okolnosti kao što su sukladnost potrošačke cijene, razina dohotka radnog stanovništva i dovoljna gustoća stanovništva u regiji za učinkovitu distribuciju marke. Istodobno, postavlja se glavno pitanje, koliko dugo će se isplaćena primljena franšiza, kako će ići prodaja, uzimajući u obzir pružanje opsežnih reklamnih aktivnosti, postavljanje konačne, maksimalne prodajne cijene s omotom vaše marže i pokrićem troškovi uplaćenih doprinosa u obliku paušalnog iznosa, tantijemi, naknade za oglašavanje i ostali osnovni, kao i pomoćni troškovi.

Pouzdan poslovni plan s analizom tržišnih odnosa i kompetentnim ekonomskim proračunima, njegovom praktičnom primjenom u proizvodnim i trgovinskim aktivnostima, značajno utječe na učinkovitost brzog povrata franšize. Stvaranje pravog poslovnog plana i sposobnost otkrivanja poslovnog projekta u okviru franšize glavna je ideja brze povrata franšize. Prilikom izrade poslovnog plana od temeljne je važnosti naznačiti veličinu ulaganja, koja sredstva će morati razviti mehanizme za provedbu franšize, to će biti posuđena sredstva ili vlastiti resursi. Izračuni bi trebali uključivati financijske pokazatelje projekta za iznos neto dobiti, nakon oporezivanja i odbitka za upotrebu kreditnih sredstava, ako ih ima, i postizanje točke rentabilnosti u kalendarskom vremenu proizvodnih ili trgovinskih aktivnosti. Poslovni plan trebao bi otkriti postojanje vlastitih ili zakupljenih plaćanja trgovine, opseg prodaje i iznos dnevnih i mjesečnih primitaka u projektu. Plan projekta opisuje sezonalnost predstojećeg rada, trgovine i pružanje komercijalnih i osobnih usluga, kontinuitet rada po satima za jedan radni dan i kalendarsko razdoblje proizvodnog ciklusa po mjesecu, uzimajući u obzir vikende, sanitarni dani, opterećenje glavnog, uslužnog osoblja i opterećenje tehnološke i proizvodne opreme. Nužno je osigurati poštivanje zaštite rada osoblja i spriječiti prekomjerni radni dan, kako bi se spriječilo izricanje administrativnih kazni i inspekcija od strane nadzornih tijela i inspekcija za rad.

Učinkovitost izrade franšize s brzom otplatom ovisi o akumuliranom praktičnom iskustvu poduzetnika-primatelja franšize koji je platio franšizu, njegovih sposobnosti i razumijevanja nadmetanja na tržištu potrošača i kupaca roba i usluga. Ako poduzetnik početnik započne svoje poslovanje stečenom franšizom i početnim kapitalom, tada je komercijalni rizik da ne dobije brzu povratnu nadoknadu vrlo velik. Poduzetnik s iskustvom, mnogo je upućeniji u teške tržišne odnose, ima vještinu interakcije sa svojim komercijalnim rivalima, sposobnost da se pravodobno zaštiti od konkurencije i unaprijed izračuna mogućnosti za moguće gubitke i gubitke u poslovanju. Sukladno tome, trgovac s iskustvom vjerojatnije je da će brzo ostvariti povrat franšize. Marketinška istraživanja, prethodna analiza tržišta, tržišta usluga i potrošačke potražnje građana, prije plaćanja franšize, omogućuju brzo stavljanje na „šine“ i povrat franšize. Kombinacija ovih čimbenika u cjelini doprinosi brzom stjecanju kupljene franšize, uspostavljanju poslovnog procesa za uspješnu provedbu postavljenih ciljeva radi postizanja maksimalne dobiti u franšiznom poslu. Glavno je ne zaustaviti se na nastalim poteškoćama i nastalim 'preprekama', nastaviti kontinuirani proces obrazovanja i osposobljavanja, svladati nove horizonte i razumijevanje kupnje franšize, krenuti naprijed, a zatim brza otplata doći će sama od sebe.

Franšiza s piletinom prilično je specifična aktivnost povezana s određenim rizicima, ali koja pruža i čitav niz mogućnosti za provedbu poslovnog projekta. Općenito, radeći u franšizi, imate razne prednosti trenutnog poretka u odnosu na svoje protivnike. Primijenite franšizu s piletinom na takav način da država i sanitarna i epidemiološka stanica nemaju potraživanja od vaše tvrtke. Pilići moraju biti zdravi i bez štetnih tvari, a rok trajanja ne smije prijeći određeni maksimum. To nije uvjet samo za tvrtku koja posluje pod franšizom. To je opći zahtjev koji ispunjava svaki poduzetnik koji posluje u okviru civilizirane države.

Piletini i njihovom zdravlju treba posvetiti posebnu pažnju, a franšiza će se za to sigurno pobrinuti. Dobit ćete sve potrebne propise, standarde i pravila, pomoću kojih možete osigurati sebi stalni priljev kupaca. Napokon, ljudi cijene visokokvalitetnu robu i vjeruju brandovima poznatim širom svijeta. Imat ćete sve na raspolaganju kako biste sebi osigurali stalnu i učinkovitu potražnju.

Ako se odlučite za piliće, tada će vam franšiza pomoći da donesete ispravnu odluku o upravljanju. Svoje poslovanje obavljajte učinkovito i bez pogrešaka, postajući najuspješniji poduzetnik. Kada provodite poslovni projekt, trebate se pripremiti unaprijed, poduzeti pripremne mjere. Prvo je to analiza konkurenata koja će vas uputiti na tvrtke s kojima ćete se morati boriti za kupce. Dalje, kada implementirate franšizu s piletinom, morate izvršiti swot analizu. Ovo je čitav niz različitih alata za prepoznavanje snaga i slabosti poslovnog projekta.

Uz to, pomoću SWOT analize prije primjene franšize s piletinom možete odrediti koje mogućnosti i rizike imate na raspolaganju u izvršavanju zadataka. To će vam pomoći da postignete sve svoje ciljeve i postanete najuspješniji i najkonkurentniji poslovni čovjek. Surađujte s kokošjom franšizom i tada imate sve šanse za postizanje dugoročnog uspjeha. Također morate poštivati formalnosti za uređenje prostora u skladu s dizajnerskim kodeksom, osim toga morat ćete osigurati jednoliku odjeću svojim zaposlenicima. Nosit će odjeću u skladu s kodeksom odijevanja, pa davatelj franšize neće imati pritužbi. Napokon, on može provjeriti vašu kokošju franšizu slanjem takozvanog tajnog kupca.