U poslovnom svijetu nema definitivnog odgovora o postojanju franšize s brzom isplatom i gotovog recepta za franšizu s brzom povratom. Na povrat kupljene franšize utječu mnogi čimbenici i kriteriji koji mogu ubrzati franšizno poslovanje do "punog jedra" i pružiti priljev kupaca i klijenata. Prije svega, ovo je dobivanje cjelovitih podataka o vlasniku franšize, koliko je poznata stečena marka davatelja franšize u regiji prebivališta ili lokacije na adresi korisnika franšize. Promocija zaštitnog znaka davatelja franšize i njegova popularnost među stanovništvom, u kojem živi poduzetnik-primatelj franšize, koji je sklopio ugovor o franšizi, u velikoj mjeri određuje koliko će posao biti uspješan na mjestu prodaje robe s logom kupljenog franšiza. Na promociju imena marke utječu okolnosti kao što su sukladnost potrošačke cijene, razina dohotka radnog stanovništva i dovoljna gustoća stanovništva u regiji za učinkovitu distribuciju marke. Istodobno, postavlja se glavno pitanje, koliko dugo će se isplaćena primljena franšiza, kako će ići prodaja, uzimajući u obzir pružanje opsežnih reklamnih aktivnosti, postavljanje konačne, maksimalne prodajne cijene s omotom vaše marže i pokrićem troškovi uplaćenih doprinosa u obliku paušalnog iznosa, tantijemi, naknade za oglašavanje i ostali osnovni, kao i pomoćni troškovi.

Pouzdan poslovni plan s analizom tržišnih odnosa i kompetentnim ekonomskim proračunima, njegovom praktičnom primjenom u proizvodnim i trgovinskim aktivnostima, značajno utječe na učinkovitost brzog povrata franšize. Stvaranje pravog poslovnog plana i sposobnost otkrivanja poslovnog projekta u okviru franšize glavna je ideja brze povrata franšize. Prilikom izrade poslovnog plana od temeljne je važnosti naznačiti veličinu ulaganja, koja sredstva će morati razviti mehanizme za provedbu franšize, to će biti posuđena sredstva ili vlastiti resursi. Izračuni bi trebali uključivati financijske pokazatelje projekta za iznos neto dobiti, nakon oporezivanja i odbitka za upotrebu kreditnih sredstava, ako ih ima, i postizanje točke rentabilnosti u kalendarskom vremenu proizvodnih ili trgovinskih aktivnosti. Poslovni plan trebao bi otkriti postojanje vlastitih ili zakupljenih plaćanja trgovine, opseg prodaje i iznos dnevnih i mjesečnih primitaka u projektu. Plan projekta opisuje sezonalnost predstojećeg rada, trgovine i pružanje komercijalnih i osobnih usluga, kontinuitet rada po satima za jedan radni dan i kalendarsko razdoblje proizvodnog ciklusa po mjesecu, uzimajući u obzir vikende, sanitarni dani, opterećenje glavnog, uslužnog osoblja i opterećenje tehnološke i proizvodne opreme. Nužno je osigurati poštivanje zaštite rada osoblja i spriječiti prekomjerni radni dan, kako bi se spriječilo izricanje administrativnih kazni i inspekcija od strane nadzornih tijela i inspekcija za rad.

Učinkovitost izrade franšize s brzom otplatom ovisi o akumuliranom praktičnom iskustvu poduzetnika-primatelja franšize koji je platio franšizu, njegovih sposobnosti i razumijevanja nadmetanja na tržištu potrošača i kupaca roba i usluga. Ako poduzetnik početnik započne svoje poslovanje stečenom franšizom i početnim kapitalom, tada je komercijalni rizik da ne dobije brzu povratnu nadoknadu vrlo velik. Poduzetnik s iskustvom, mnogo je upućeniji u teške tržišne odnose, ima vještinu interakcije sa svojim komercijalnim rivalima, sposobnost da se pravodobno zaštiti od konkurencije i unaprijed izračuna mogućnosti za moguće gubitke i gubitke u poslovanju. Sukladno tome, trgovac s iskustvom vjerojatnije je da će brzo ostvariti povrat franšize. Marketinška istraživanja, prethodna analiza tržišta, tržišta usluga i potrošačke potražnje građana, prije plaćanja franšize, omogućuju brzo stavljanje na „šine“ i povrat franšize. Kombinacija ovih čimbenika u cjelini doprinosi brzom stjecanju kupljene franšize, uspostavljanju poslovnog procesa za uspješnu provedbu postavljenih ciljeva radi postizanja maksimalne dobiti u franšiznom poslu. Glavno je ne zaustaviti se na nastalim poteškoćama i nastalim 'preprekama', nastaviti kontinuirani proces obrazovanja i osposobljavanja, svladati nove horizonte i razumijevanje kupnje franšize, krenuti naprijed, a zatim brza otplata doći će sama od sebe.

Franšiza trgovine torbicama jedna je od najtraženijih franšiza i pruža visok prihod. Potražnja za bilo kojom vrstom torbice, bez obzira na spol i dob, uvijek je velika. Torbica je ženska svakodnevica neizostavni atribut njezine svakodnevice i načina života, a u svom ormaru može imati na desetke torbica od kojih svaka ima svoju specifičnu ulogu, svrhu i mjesto. Cipele, šeširi i drugi dodaci odgovaraju ženskim torbicama. Muškarci pokazuju veliki interes potrošača za sportske i putne torbe te žele kupiti male torbe za poslovne papire, prijenosna računala i nošenje osobnih dokumenata. Čak i mala djeca jako vole robu iz trgovine torbicama, dobre marke.

Franšiza za trgovinu torbicama vrlo je konkurentan i isplativ posao i, prije svega, u tom poslu cijene se kvaliteta izrade, jednostavnost nošenja, praktičnost, lijep dizajn i ugodna boja. Kako bi se osigurala isplata franšize za trgovinu torbica i zajamčila prodaja robne marke javne trgovine, povećao protok kupaca, prije svega, potrebno je dobro proučiti proizvod „sa svih strana“. Temeljito istražite čimbenike koji utječu na prodaju stečene franšize, proučite i razumite različite nijanse, aspekte, aspekte ovog poslovanja. Glavni zadatak poduzetnika-davatelja franšize, uz metodološku i praktičnu pomoć davatelja franšize, svim raspoloživim sredstvima, je privući i ‘zaposliti’ svoju klijentelu i potencijalne kupce. Orijentirati sve posjetitelje u trgovinu, odlučiti o pravom izboru kupnje, ovisno o visini njegovih prihoda, te privući na svoju stranu, kao stalnog kupca. Zainteresirati kupca dobrom promocijom s popustom i bonusima za ponovljene kupnje. I kupac robe definitivno će se vratiti u trgovinu za sljedeću kupnju ili preporučiti trgovinu svim svojim prijateljima.