Franšize za mala poduzeća popularni su poslovni poslovi. Mali je biznis dobar jer je tražen i u megalopolisima i u malim gradovima. Izbor opcija može se nazvati ogromnim bez pretjerivanja. Vjerojatno je danas teško imenovati granu gospodarstva i djelatnost (i ne samo malu) za koju se ne bi nudile franšize. Stoga je glavna stvar napraviti pravi izbor jer će uspjeh vašeg poduzeća uvelike ovisiti o ovoj odluci. Udio franšizinga u svjetskom BDP -u raste svake godine, dajući značajan doprinos gospodarstvima različitih zemalja i otvaranju novih radnih mjesta.

Vlasnici uspješnih tvrtki i promoviranih marki sve više pozivaju pridošlice da se pridruže njihovom poslu i kupe franšizu, postajući dio profitabilnog poslovnog projekta. Jedan od glavnih pozitivnih aspekata ovakvog načina poslovanja je stabilnost. Sve tehnologije, sheme procesa i postupaka, recepti, redoslijed interakcije s dobavljačima i kupcima, politika oglašavanja itd. Razrađene su, ispitane u praksi i dokazale svoju učinkovitost. Upravo te okolnosti omogućuju smanjenje razdoblja povrata poslovnog projekta i njegovo dovođenje na isplativu razinu u usporedbi s stvaranjem poduzeća, kako kažu, od nule. Poduzetnicima koji rade s malim poduzećima ima smisla posebnu pozornost posvetiti franšize u trgovini, ugostiteljstvu (kafići, mali obiteljski kafići, pekarnice itd.), Potrošačkim uslugama (kemijsko čišćenje, popravak obuće i odjeće, kožna galanterija i domaćinstvo aparati) .

Popularnost franšiza vezanih uz zabavu i putovanja, sport, medicinske usluge (uključujući razne vrste masaže, vježbe fizioterapije itd.), kao i servise automobila, popravke i građevinske radove raste svake godine. Pa čak i financijske krize, pandemije i slične negativne okolnosti često ne samo da ne postaju prepreka malim tvrtkama na franšiznoj osnovi, već čak i omogućuju brži rast i razvoj u usporedbi s mirnim razdobljima. Primjer takvih projekata mogu biti predškolske i školske odgojne ustanove koje rade uz korištenje suvremenih informacijskih tehnologija. Razne institucije za dodatni razvoj i usavršavanje također su jako tražene u razdobljima kada postoje različita ograničenja u radu klasičnih škola i visokih učilišta. Proizvodnja hrane za početak i s dostavom također može biti primjer franšize (male i velike) koja će cvjetati tijekom karantena, ograničenja kretanja ljudi po gradu itd. Općenito, sve usluge povezane s dostavom hrane, robe široke potrošnje, lijekova itd.

vrlo su traženi u takvim razdobljima.

Uspjeh poslovnog projekta osigurava se preliminarnim proučavanjem ključnih čimbenika koji utječu na male i velike tvrtke, bez obzira nudi li se putem franšize, jednostavno je kupljeno od vlasnika ili se stvara samostalno. Prije svega, potrebno je procijeniti trenutačni stupanj razvoja odabrane industrije i njene izglede, barem za sljedeće godine. Nema male važnosti trenutna oštrina konkurencije, broj najbližih konkurenata, njihova politika cijena i usluga, oglašivačke aktivnosti itd. Bit će korisno obratiti pozornost na razinu vizualizacije robne marke: prisutnost i prepoznatljivost logotipa, nazive robnih marki, slogan itd., postojanje korporativne web stranice, pravila i načela interakcije s potrošačima (koliko su općenito zadovoljni ovom markom) i druge parametre. Nakon što ste pronašli franšizu u specijaliziranom internetskom imeniku, možete provesti barem kratko pretraživanje raznih recenzija i komentara o njoj.

Možda su neki davatelji franšize smatrali potrebnim podijeliti svoje iskustvo suradnje i pružiti dodatne informacije o davatelju franšize svim zainteresiranim stranama. I, naravno, poduzetnik će morati izvršiti sve izračune povezane s organizacijom poduzeća. Uvjeti franšize obično podrazumijevaju potrebu za početnim plaćanjem, čiji iznos ovisi o vrijednosti marke, određenoj uspjehom, slavom i profitabilnošću tvrtke. Osim toga, za organiziranje tvrtke potrebno je uložiti određenu svotu novca u dugotrajna i obratna sredstva (kupnja ili zakup industrijskih, maloprodajnih i drugih prostora, kupnja proizvodne i uredske opreme, zapošljavanje, zapošljavanje i obuka osoblje, kampanja za iznošenje proizvoda na tržište itd.). P.).

Stoga bi primatelj franšize trebao što točnije procijeniti veličinu početnog ulaganja u projekt male tvrtke pri izradi financijskog plana. Ovisi o tome koliko će brzo početi ostvarivati stvarnu zaradu. Mjesečne naknade se obično računaju kao postotak prometa. Često se daje približan plan ulaganja i izračun razdoblja povrata male (i ne samo) tvrtke zajedno s opisom franšize u odgovarajućem mrežnom katalogu. Iskustvo konkurentskih tvrtki koje posluju pod istom franšizom ili jednostavno na sličnim tržišnim segmentima također može biti izvor iznimno korisnih informacija i pomoći primateljima franšize da naprave pravi izbor. Prilikom odabira franšiznog partnera potrebno je uzeti u obzir njegovu spremnost davati savjete u području proizvodne tehnologije, marketinga, promocije, optimalne organizacije dnevnih aktivnosti, obuke osoblja, registracije prodajnih mjesta itd., Osigurati podružnicu informativnim materijalima i pružiti drugu pomoć u smislu razvoja poslovanja .

Obično je takvo savjetovanje uključeno u popis besplatnih usluga (u okvirima franšizne suradnje). Međutim, postoje i mogućnosti kada se za svako savjetovanje plaća zasebno plaćanje prema posebnom cjeniku (neki vlasnici poduzeća jako cijene svoje informacijske resurse i nisu ih spremni besplatno pružiti čak ni redovitim partnerima). Inače, konzultacije i savjeti u vezi s optimizacijom poreza, razvojem sustava korporativnih popusta, mogućnošću kreditiranja davatelja franšize poslovnom projektu mlađeg partnera mogu biti od velike važnosti za mala poduzeća. Usput, postoje i besplatne franšize koje općenito ne predviđaju ni početnu uplatu ni mjesečna plaćanja (uglavnom u malim poduzećima u sferi javne prehrane i usluga za potrošače).

Općenito, sažimajući sve gore navedeno, možemo zaključiti da mala franšizna tvrtka ima puno prednosti u odnosu na klasične poslovne modele. Naravno, postoje troškovi, rizici i problemi, ali oni nisu previše uočljivi i prijete konačnom rezultatu. S pravilno organiziranim i unaprijed izračunatim malim poduzećem u okviru programa franšizinga, poduzetnik se može osjećati samouvjereno i u velikoj metropoli i u regionalnom središtu ili malom naselju od regionalnog značaja. Glavna stvar je odabrati pravi segment tržišta i uložiti sve napore za njegov uspješan razvoj.

Franšiza za zalagaonicu potencijalno je isplativa, ali uopće rizična aktivnost; ne može svaki poduzetnik upravljati zalagaonicom. Ovo je vrlo specifična aktivnost, stoga se odluka o otvaranju zalagaonice mora donositi zrelo. Naravno, ako komunicirate s franšizom, tada automatski imate razne prednosti i pravilnim radom možete postići vrlo značajne rezultate. Posvetite zalagaonici pažnju koja joj je potrebna prilikom primjene franšize. Sigurno će vam se isplatiti i moći ćete zaraditi više novca nego da ste djelovali sami. Kada komunicirate s franšizom, morate također zapamtiti da, osim raznih bonusa, preuzimate i razne obveze.

Prvo, za zalagaonicu ćete morati platiti do 11% iznosa ulaganja u početnoj fazi franšize. To je takozvani paušalni doprinos, koji se s njemačkog doslovno prevodi kao debeo komad. Davatelj franšize od vas nepovratno dobiva ta sredstva, a zauzvrat će pružiti široku paletu preferencija. Prvo, prodajete svoju zalagaonicu u ime poznatih i renomiranih tvrtki. Imat ćete ne samo dokazani i dobro funkcionirajući poslovni model, već i priliku iskoristiti iskustvo onih poduzetnika koji su se lako nosili sa zadatkom.

Franšiza zalagaonice mora biti u skladu s korporativnom kulturom koja je prihvaćena unutar korporacije s kojom ste sklopili ugovor. Surađujte s franšizom zalagaonica i pružite stalnu analitiku poslovnih procesa. Za to su prikladne SWOT analiza, analiza konkurenata i učinkoviti alati. Ako je započeo negativan proces, koji se naziva odbijanje baze klijenata, tada morate na vrijeme shvatiti da se to dogodilo i donijeti ispravnu odluku upravljanja. Ako poduzmete mjere na vrijeme, tada se može izbjeći najnegativniji scenarij situacije. Franšiza zalagaonica može biti rizična samo zato što imate posla s puno financijskih sredstava, kao i klijentima koji su u teškim životnim situacijama.

Da biste se u potpunosti zaštitili, morate uspostaviti kontakte s državnim tijelima, samo morate jasno razumjeti što učiniti ako je vaša franšiza u opasnosti. Franšiza za zalagaonicu provest će se učinkovito i djelotvorno ako ne pogriješite prilikom izrade poslovnog plana. Općenito, pogriješiti nije velika stvar, međutim, interakcijom s franšizom zalagaonice, šansa za primjenu znatno će se povećati.

Franšiza za zalagaonicu potencijalno je isplativa, ali uopće rizična aktivnost; ne može svaki poduzetnik upravljati zalagaonicom. Ovo je vrlo specifična aktivnost, stoga se odluka o otvaranju zalagaonice mora donositi zrelo. Naravno, ako komunicirate s franšizom, tada automatski imate razne prednosti i pravilnim radom možete postići vrlo značajne rezultate. Posvetite zalagaonici pažnju koja joj je potrebna prilikom primjene franšize. Sigurno će vam se isplatiti i moći ćete zaraditi više novca nego da ste djelovali sami. Kada komunicirate s franšizom, morate imati na umu da, osim raznih bonusa, preuzimate i razne obveze.

Prvo, za zalagaonicu ćete morati platiti do 11% iznosa ulaganja u početnoj fazi franšize. To je takozvani paušalni doprinos, koji se s njemačkog doslovno prevodi kao debeo komad. Davatelj franšize od vas nepovratno dobiva ta sredstva, a zauzvrat će pružiti široku paletu preferencija. Prvo, prodajete svoju zalagaonicu u ime poznatih i renomiranih tvrtki. Imat ćete ne samo dokazani i dobro funkcionirajući poslovni model, već i priliku iskoristiti iskustvo onih poduzetnika koji su se lako nosili sa zadatkom.

Franšiza zalagaonice mora biti u skladu s korporativnom kulturom koja je prihvaćena unutar korporacije s kojom ste sklopili ugovor. Surađujte s franšizom zalagaonica i pružite stalnu analitiku poslovnih procesa. Za to su prikladne SWOT analiza, analiza konkurenata i učinkoviti alati. Ako je započeo negativan proces, koji se naziva odbijanje baze klijenata, tada morate na vrijeme shvatiti da se to dogodilo i donijeti ispravnu odluku upravljanja. Ako poduzmete mjere na vrijeme, tada se može izbjeći najnegativniji scenarij situacije. Franšiza zalagaonica može biti rizična samo zato što imate posla s puno financijskih sredstava, kao i s klijentima koji su u teškim životnim situacijama.

Da biste se u potpunosti zaštitili, morate uspostaviti kontakte s državnim tijelima, morate samo jasno razumjeti što učiniti ako je vaša franšiza u opasnosti. Franšiza za zalagaonicu provest će se učinkovito i djelotvorno ako ne pogriješite prilikom izrade poslovnog plana. Općenito, pogriješiti nije velika stvar, međutim, interakcijom s franšizom zalagaonice, šansa za primjenu znatno će se povećati.