Franšize za mala poduzeća popularni su poslovni poslovi. Mali je biznis dobar jer je tražen i u megalopolisima i u malim gradovima. Izbor opcija može se nazvati ogromnim bez pretjerivanja. Vjerojatno je danas teško imenovati granu gospodarstva i djelatnost (i ne samo malu) za koju se ne bi nudile franšize. Stoga je glavna stvar napraviti pravi izbor jer će uspjeh vašeg poduzeća uvelike ovisiti o ovoj odluci. Udio franšizinga u svjetskom BDP -u raste svake godine, dajući značajan doprinos gospodarstvima različitih zemalja i otvaranju novih radnih mjesta.

Vlasnici uspješnih tvrtki i promoviranih marki sve više pozivaju pridošlice da se pridruže njihovom poslu i kupe franšizu, postajući dio profitabilnog poslovnog projekta. Jedan od glavnih pozitivnih aspekata ovakvog načina poslovanja je stabilnost. Sve tehnologije, sheme procesa i postupaka, recepti, redoslijed interakcije s dobavljačima i kupcima, politika oglašavanja itd. Razrađene su, ispitane u praksi i dokazale svoju učinkovitost. Upravo te okolnosti omogućuju smanjenje razdoblja povrata poslovnog projekta i njegovo dovođenje na isplativu razinu u usporedbi s stvaranjem poduzeća, kako kažu, od nule. Poduzetnicima koji rade s malim poduzećima ima smisla posebnu pozornost posvetiti franšize u trgovini, ugostiteljstvu (kafići, mali obiteljski kafići, pekarnice itd.), Potrošačkim uslugama (kemijsko čišćenje, popravak obuće i odjeće, kožna galanterija i domaćinstvo aparati) .

Popularnost franšiza vezanih uz zabavu i putovanja, sport, medicinske usluge (uključujući razne vrste masaže, vježbe fizioterapije itd.), kao i servise automobila, popravke i građevinske radove raste svake godine. Pa čak i financijske krize, pandemije i slične negativne okolnosti često ne samo da ne postaju prepreka malim tvrtkama na franšiznoj osnovi, već čak i omogućuju brži rast i razvoj u usporedbi s mirnim razdobljima. Primjer takvih projekata mogu biti predškolske i školske odgojne ustanove koje rade uz korištenje suvremenih informacijskih tehnologija. Razne institucije za dodatni razvoj i usavršavanje također su jako tražene u razdobljima kada postoje različita ograničenja u radu klasičnih škola i visokih učilišta. Proizvodnja hrane za početak i s dostavom također može biti primjer franšize (male i velike) koja će cvjetati tijekom karantena, ograničenja kretanja ljudi po gradu itd. Općenito, sve usluge povezane s dostavom hrane, robe široke potrošnje, lijekova itd.

vrlo su traženi u takvim razdobljima.

Uspjeh poslovnog projekta osigurava se preliminarnim proučavanjem ključnih čimbenika koji utječu na male i velike tvrtke, bez obzira nudi li se putem franšize, jednostavno je kupljeno od vlasnika ili se stvara samostalno. Prije svega, potrebno je procijeniti trenutačni stupanj razvoja odabrane industrije i njene izglede, barem za sljedeće godine. Nema male važnosti trenutna oštrina konkurencije, broj najbližih konkurenata, njihova politika cijena i usluga, oglašivačke aktivnosti itd. Bit će korisno obratiti pozornost na razinu vizualizacije robne marke: prisutnost i prepoznatljivost logotipa, nazive robnih marki, slogan itd., postojanje korporativne web stranice, pravila i načela interakcije s potrošačima (koliko su općenito zadovoljni ovom markom) i druge parametre. Nakon što ste pronašli franšizu u specijaliziranom internetskom imeniku, možete provesti barem kratko pretraživanje raznih recenzija i komentara o njoj.

Možda su neki davatelji franšize smatrali potrebnim podijeliti svoje iskustvo suradnje i pružiti dodatne informacije o davatelju franšize svim zainteresiranim stranama. I, naravno, poduzetnik će morati izvršiti sve izračune povezane s organizacijom poduzeća. Uvjeti franšize obično podrazumijevaju potrebu za početnim plaćanjem, čiji iznos ovisi o vrijednosti marke, određenoj uspjehom, slavom i profitabilnošću tvrtke. Osim toga, za organiziranje tvrtke potrebno je uložiti određenu svotu novca u dugotrajna i obratna sredstva (kupnja ili zakup industrijskih, maloprodajnih i drugih prostora, kupnja proizvodne i uredske opreme, zapošljavanje, zapošljavanje i obuka osoblje, kampanja za iznošenje proizvoda na tržište itd.). P.).

Stoga bi primatelj franšize trebao što točnije procijeniti veličinu početnog ulaganja u projekt male tvrtke pri izradi financijskog plana. Ovisi o tome koliko će brzo početi ostvarivati stvarnu zaradu. Mjesečne naknade se obično računaju kao postotak prometa. Često se daje približan plan ulaganja i izračun razdoblja povrata male (i ne samo) tvrtke zajedno s opisom franšize u odgovarajućem mrežnom katalogu. Iskustvo konkurentskih tvrtki koje posluju pod istom franšizom ili jednostavno na sličnim tržišnim segmentima također može biti izvor iznimno korisnih informacija i pomoći primateljima franšize da naprave pravi izbor. Prilikom odabira franšiznog partnera potrebno je uzeti u obzir njegovu spremnost davati savjete u području proizvodne tehnologije, marketinga, promocije, optimalne organizacije dnevnih aktivnosti, obuke osoblja, registracije prodajnih mjesta itd., Osigurati podružnicu informativnim materijalima i pružiti drugu pomoć u smislu razvoja poslovanja .

Obično je takvo savjetovanje uključeno u popis besplatnih usluga (u okvirima franšizne suradnje). Međutim, postoje i mogućnosti kada se za svako savjetovanje plaća zasebno plaćanje prema posebnom cjeniku (neki vlasnici poduzeća jako cijene svoje informacijske resurse i nisu ih spremni besplatno pružiti čak ni redovitim partnerima). Inače, konzultacije i savjeti u vezi s optimizacijom poreza, razvojem sustava korporativnih popusta, mogućnošću kreditiranja davatelja franšize poslovnom projektu mlađeg partnera mogu biti od velike važnosti za mala poduzeća. Usput, postoje i besplatne franšize koje općenito ne predviđaju ni početnu uplatu ni mjesečna plaćanja (uglavnom u malim poduzećima u sferi javne prehrane i usluga za potrošače).

Općenito, sažimajući sve gore navedeno, možemo zaključiti da mala franšizna tvrtka ima puno prednosti u odnosu na klasične poslovne modele. Naravno, postoje troškovi, rizici i problemi, ali oni nisu previše uočljivi i prijete konačnom rezultatu. S pravilno organiziranim i unaprijed izračunatim malim poduzećem u okviru programa franšizinga, poduzetnik se može osjećati samouvjereno i u velikoj metropoli i u regionalnom središtu ili malom naselju od regionalnog značaja. Glavna stvar je odabrati pravi segment tržišta i uložiti sve napore za njegov uspješan razvoj.

Funkcija franšize usluga učinkovito je pod uvjetom da je pravilno planirana u fazi predstavljanja proizvoda. Možete raditi s franšizom s visokom razinom udobnosti ako odaberete pravu ciljanu nišu i marku s kojom želite komunicirati. Promovirajte svoju franšizu slijedeći norme regionalnog zakonodavstva, također obratite pažnju na one tradicije i standarde koji su prihvaćeni u društvu u kojem ćete započeti ovu vrstu posla. Ako se bavite digitalnom uslugom i servisom automobila, rezultati franšize pomažu vam da na tržište uđete s maksimalnom razinom udobnosti, jer na raspolaganju imate dobro funkcionirajuću marku koja je svoju učinkovitost već dokazala u drugim tržišta. Naravno, regionalne razlike mogu značajno utjecati na primjenu franšize auto-usluga, pa biste unaprijed trebali poduzeti analitičke radnje kako biste utvrdili rizike koji vam prijete.

Idealna metoda za prepoznavanje rizika i prilika kojom raspolažete je SWOT analiza. Prikladan je ne samo za uslugu koja djeluje pod franšizom već je i univerzalni alat. Osim toga, ne biste smjeli zanemariti takvu analizu koja vam omogućuje utvrđivanje prednosti vaših konkurenata i nedostataka koji vam pomažu da ih preduhitrite. To je vrlo povoljno jer uvijek možete biti korak ispred u konkurenciji. Osim što implementirate franšizu usluga pod poznatom robnom markom, imate i čitav niz različitih prednosti trenutnog formata. Na primjer, gotovi poslovni projekt, uzimajući u obzir sve ranije učinjene pogreške, pomaže vam da se uspješno nosite s gotovo svim poteškoćama.

U kompletu s markom dobivate i razne knjige, takozvane poslovne knjige. Sadrže sve potrebne informacije o pravilnom obavljanju uredskih poslova. Ako imate franšizu usluga, morate se pobrinuti za pravila odijevanja osoblja. Svaki od profesionalaca mora biti odjeven u uniformu, baš kao u zemlji podrijetla zaštitnog znaka. Predstavnici davatelja franšize mogu vas provjeriti slanjem provizije ili takozvanog tajnog kupca. Zato franšiza autoservisa mora funkcionirati besprijekorno i točno kopirati sve vanjske atribute originala. To je vrlo važno da biste ostali izvorni distributer i zadržali pravo prodaje ovog proizvoda.

Franšiza za uslugu omogućuje produktivno poslovanje, pretječujući sve glavne protivnike zbog prisutnosti vrlo dobro poznate i popularne marke.

Rad s franšizom usluga postupak je koji djeluje na sličan način kao i uobičajena poduzeća. Ali značajna razlika nije samo prisutnost popularne i promovirane marke u cijelom svijetu. Na raspolaganju imate i razne pogodnosti. Na primjer, možete kopirati poslovni model, tehnologiju, ali za to ste međusobno odgovorni. Davatelj franšize također možete dobiti neke pogodnosti ako uspijete pregovarati. Ne biste trebali bez razmišljanja kopirati franšizu usluga, jer riskirate da padnete pod odgovornost zakona o zaštiti pojedinačne imovine.

Rad s franšizom pruža potrebu da se općenito riješite ustajale robe, kao što se to radi u provedbi bilo kojih projekata. Optimizirajte svoja skladišta kako biste uštedjeli maksimalnu količinu resursa i istovremeno platili minimalnu količinu financijskih sredstava.

Takva vrsta franšize može uključivati mogućnost osiguranja kontrole potrošača tako da vaši kupci ne odbacuju. Proces poticanja baze kupaca može se lako odrediti statističkim pokazateljima, koje uvijek treba detaljno proučiti. Franšiza, kao i bilo koji drugi poslovni projekt, zahtijeva pažnju do detalja i stalno proučavanje statističkih izvještaja. Da biste to učinili, morate prikupiti sve relevantne podatke i neprestano ih analizirati. Jedan od najpouzdanijih alata za kontrolu franšize usluga je SWOT analiza. Zajedno s analizom konkurencije, ona postaje okosnica vašeg uspjeha.

Gotovo svi uspješni poslovni projekti temelje se na ove dvije analize, posebno one povezane s franšizom. Uvijek ste se unaprijed pripremili za potencijalno opasne situacije i mogli reagirati na vrijeme poduzimajući potrebne mjere.

Franšize u Albaniji u ovom su razdoblju na strani široke potražnje i popularnosti u redovima poslovnih ljudi različitih veličina i razina. S tim u vezi možemo reći da objektivni klijenti u stvarnom mjerilu procjenjuju stupanj superiornosti korištenja franšize u Albaniji za razvoj vlastite tvrtke. Oblikovana ideja za franšizu, tako jedinstvenu zemlju kao što je Albanija, bit će objavljena jer nema potrebe za neovisnim razvojem i promocijom ideje kad već postoji gotova poslovna strategija. Klijenti iz različitih dijelova svijeta pružit će Albaniji franšize kako bi stvorili osobni dosje. Znatni popis projekata mogu razmotriti poduzetnici početnici, proučavajući različite strategije, s čitavim nizom koraka korak po korak. Treba reći da što je marka poznatija, franšiza će biti skuplja.

U usporedbi s tvrtkom za koju neko vrijeme morate samostalno raditi, franšiza u Albaniji, budući da je gotov projekt, smanjuje moguće rizike propasti. Odmah se može reći da će odabir franšize u Albaniji biti prava akcija jer ćete u najkraćem mogućem roku dobiti uspjeh i plodan razvoj.