U poslovnom svijetu nema definitivnog odgovora o postojanju franšize s brzom isplatom i gotovog recepta za franšizu s brzom povratom. Na povrat kupljene franšize utječu mnogi čimbenici i kriteriji koji mogu ubrzati franšizno poslovanje do "punog jedra" i pružiti priljev kupaca i klijenata. Prije svega, ovo je dobivanje cjelovitih podataka o vlasniku franšize, koliko je poznata stečena marka davatelja franšize u regiji prebivališta ili lokacije na adresi korisnika franšize. Promocija zaštitnog znaka davatelja franšize i njegova popularnost među stanovništvom, u kojem živi poduzetnik-primatelj franšize, koji je sklopio ugovor o franšizi, u velikoj mjeri određuje koliko će posao biti uspješan na mjestu prodaje robe s logom kupljenog franšiza. Na promociju imena marke utječu okolnosti kao što su sukladnost potrošačke cijene, razina dohotka radnog stanovništva i dovoljna gustoća stanovništva u regiji za učinkovitu distribuciju marke. Istodobno, postavlja se glavno pitanje, koliko dugo će se isplaćena primljena franšiza, kako će ići prodaja, uzimajući u obzir pružanje opsežnih reklamnih aktivnosti, postavljanje konačne, maksimalne prodajne cijene s omotom vaše marže i pokrićem troškovi uplaćenih doprinosa u obliku paušalnog iznosa, tantijemi, naknade za oglašavanje i ostali osnovni, kao i pomoćni troškovi.

Pouzdan poslovni plan s analizom tržišnih odnosa i kompetentnim ekonomskim proračunima, njegovom praktičnom primjenom u proizvodnim i trgovinskim aktivnostima, značajno utječe na učinkovitost brzog povrata franšize. Stvaranje pravog poslovnog plana i sposobnost otkrivanja poslovnog projekta u okviru franšize glavna je ideja brze povrata franšize. Prilikom izrade poslovnog plana od temeljne je važnosti naznačiti veličinu ulaganja, koja sredstva će morati razviti mehanizme za provedbu franšize, to će biti posuđena sredstva ili vlastiti resursi. Izračuni bi trebali uključivati financijske pokazatelje projekta za iznos neto dobiti, nakon oporezivanja i odbitka za upotrebu kreditnih sredstava, ako ih ima, i postizanje točke rentabilnosti u kalendarskom vremenu proizvodnih ili trgovinskih aktivnosti. Poslovni plan trebao bi otkriti postojanje vlastitih ili zakupljenih plaćanja trgovine, opseg prodaje i iznos dnevnih i mjesečnih primitaka u projektu. Plan projekta opisuje sezonalnost predstojećeg rada, trgovine i pružanje komercijalnih i osobnih usluga, kontinuitet rada po satima za jedan radni dan i kalendarsko razdoblje proizvodnog ciklusa po mjesecu, uzimajući u obzir vikende, sanitarni dani, opterećenje glavnog, uslužnog osoblja i opterećenje tehnološke i proizvodne opreme. Nužno je osigurati poštivanje zaštite rada osoblja i spriječiti prekomjerni radni dan, kako bi se spriječilo izricanje administrativnih kazni i inspekcija od strane nadzornih tijela i inspekcija za rad.

Učinkovitost izrade franšize s brzom otplatom ovisi o akumuliranom praktičnom iskustvu poduzetnika-primatelja franšize koji je platio franšizu, njegovih sposobnosti i razumijevanja nadmetanja na tržištu potrošača i kupaca roba i usluga. Ako poduzetnik početnik započne svoje poslovanje stečenom franšizom i početnim kapitalom, tada je komercijalni rizik da ne dobije brzu povratnu nadoknadu vrlo velik. Poduzetnik s iskustvom, mnogo je upućeniji u teške tržišne odnose, ima vještinu interakcije sa svojim komercijalnim rivalima, sposobnost da se pravodobno zaštiti od konkurencije i unaprijed izračuna mogućnosti za moguće gubitke i gubitke u poslovanju. Sukladno tome, trgovac s iskustvom vjerojatnije je da će brzo ostvariti povrat franšize. Marketinška istraživanja, prethodna analiza tržišta, tržišta usluga i potrošačke potražnje građana, prije plaćanja franšize, omogućuju brzo stavljanje na „šine“ i povrat franšize. Kombinacija ovih čimbenika u cjelini doprinosi brzom stjecanju kupljene franšize, uspostavljanju poslovnog procesa za uspješnu provedbu postavljenih ciljeva radi postizanja maksimalne dobiti u franšiznom poslu. Glavno je ne zaustaviti se na nastalim poteškoćama i nastalim 'preprekama', nastaviti kontinuirani proces obrazovanja i osposobljavanja, svladati nove horizonte i razumijevanje kupnje franšize, krenuti naprijed, a zatim brza otplata doći će sama od sebe.

Ne postoji besplatna franšiza jer ‘nema besplatnog doručka’. Besplatna franšiza marketinški je potez tvrtke davatelja franšize da brzo zaključi ugovor o kupnji franšize s poduzetnicima početnicima i privuče neiskusne, lakovjerne kupce da prošire marketinšku mrežu prodajnih mjesta kako bi distribuirali i promovirali zaštitni znak davatelja franšize. Stvorili su nova mala poduzeća koja su svoju poduzetničku aktivnost odlučila započeti s franšiznim biznisom i nemaju početni kapital, 'nasjedaju na ovaj mamac', bez gledanja i zapravo ne čitaju sadržaj ugovora o franšizi, potpišu ga misleći da jesu nevjerojatno sretni, pružaju se velike privilegije i popusti, čime se 'polaže' unaprijed postavljeni mamac. Pri zaključivanju ugovora s besplatnom franšizom podrazumijevaju odsutnost paušalnog plaćanja, što na prvi pogled, zbog emocionalnih senzacija i oduševljenja, izgleda kao vrlo primamljiva ponuda. Međutim, u praksi se to ne događa, jer će svaki davatelj franšize odbiti izgubiti fiksni novac na cijeni franšize. „Trik" marketinškog modela i trgovinski „trik" je u tome što se paušalni iznos u početku prenosi na nabavnu cijenu ukupnog iznosa veleprodajnog proizvoda ili po jediničnoj cijeni proizvoda, što može znatno premašiti tržišnu cijenu , radeći po principu, slikovito rečeno, prema 'zakonu komunikacijskih plovila', odlazeći na jednom mjestu, stižu na drugo.

Također, davatelj franšize može, prema obvezama potpisanog ugovora, poduzetnika-primatelja franšize 'vezati' kupnju robe i proizvoda samo od davatelja franšize, koristeći se klauzulama i odredbama zaključenih ugovornih zahtjeva, ne kršiti uvjete ugovora. legalizirani ugovor. Davatelj franšize također može koristiti komercijalni manevar, koristeći se trikovima i neznanjem poduzetnika u skrivenom obliku besplatne franšize, nudimo mu mali porast postotka tantijema i naknada za oglašavanje, od novčanog prometa prihoda od franšize poduzeće, napuštajući fiksni iznos, koji, kada se obim prodaje može značajno povećati broj odbitka. Rezimirajući koncept, besplatnu franšizu, pada mi na pamet poznata ruska izreka ‘besplatni sir se događa samo u mišolovci’. Predstavnici poduzeća ne bi se trebali dodvoravati i ‘žuriti bezglavo’ kako bi se složili s pružanjem besplatne franšize. Potrebno je pažljivo proučiti sve nijanse pokretanja, razvoja kupljenog franšiznog biznisa i učinkovite upotrebe trgovačke marke vlasnika franšize, njegove tehnologije i uspostavljenih poslovnih standarda. U početnoj fazi uspostavljanja franšiznog biznisa trebate naučiti osnovne osnove bavljenja biznisom, ozbiljnu tehničku obuku i barem mali početni kapital.

Morate biti svjesni da se davatelj franšize ne bavi dobrotvornim aktivnostima, nudeći dobro pripremljen ili dovršen poslovni model, savjetovanje, pružajući druge 'blinge', a pokretanje vlastitog posla nije besplatno. Odsutnost franšize, paušalne naknade ili honorara u sporazumu ne daje pravo predstavnicima malog poduzetništva koji žele imati vlastiti posao, bez obzira kakva je unosna ponuda za besplatnu franšizu, žuriti ' ne sjećajući se sebe iz radosti 'da potpišu ugovor o kupnji franšize. Za održivi razvoj poslovanja neophodna je pažljiva i sustavna organizacijska priprema, a za poduzetnika franšize početnike nužno je poznavati marku koja mu se nudi, temeljito istražiti i analizirati tvrtku davatelja franšize koja nudi poslovnu i trgovinsku suradnju.

Franšize u Laosu djeluju prema jedinstvenom obrascu, što je tipično za sve tvrtke koje se bave ovom vrstom djelatnosti. Ako ste zainteresirani za franšizu i nalazite se u Laosu, morate dobro razmisliti prije nego što uložite financijska sredstva. Napokon, ova država nije uvijek politički stabilna. Međutim, rizik se nagrađuje i stoga se vrijedi pripremiti kako bismo umanjili moguće financijske gubitke. A ako ste zainteresirani za Laos i promociju franšize na njegovom teritoriju, pažljivo proučite regionalna pravila i propise, kao i zakone u skladu s kojima ćete morati provoditi svoje aktivnosti. A trebali biste proučiti i popis franšiza koje već postoje na teritoriju ove države, kako ga slučajno ne biste ponovili.

Vaše će se aktivnosti trebati provoditi pažljivo i promišljeno, općenito, kao i na teritoriju bilo koje druge stranke, ne samo na teritoriju države Laos.

Ispravno promovirajte franšizu provodeći ovu aktivnost u skladu s propisima koje propisuje davatelj franšize. Uz to, morate uzeti u obzir troškove koje morate snositi uz troškove koje uključujete u poslovni model. Uostalom, morat ćete platiti paušalnu naknadu, tantijeme i odbiti novac za globalno oglašavanje. Sve ove naknade mogu se nadoknaditi činjenicom da ćete dobiti povećanu rutu kada promovirate franšizu u Laosu. Povećana marža osigurat će se činjenicom da upravljate već funkcionalnim, provjerenim i provjerenim poslovnim modelom. Franšizirajte u Laosu i maksimizirajte svoj proračunski prihod kako biste postali najuspješniji bogati poduzetnik.

Kada promovirate franšizu u Laosu, primjenjivat će se ista pravila i propisi koji se usvajaju prilikom obavljanja ovog posla u ostatku svijeta.