Franšiza u trgovini poklonima trenutno se smatra vrlo isplativim franšiznim poslom koji ne zahtijeva velika početna novčana ulaganja. Uvijek je običaj da ljudi poklanjaju suvenire za svaku prigodu i bez razloga, zahvaljujući tome, suveniri i darovi brzo se 'prodaju kao ljuti kolači', u bilo kojem razdoblju gospodarskog ciklusa, bez obzira na stanje u gospodarstvu, krizu, ili razdoblje prosperiteta. Kada poduzetnik planira kupiti franšizu za suvenirnicu, u početnoj fazi potrebno je odlučiti koji će se suveniri prodavati, uzimajući u obzir ponudu i potražnju robe, na mjestu prodaje. Nadalje, istražuje se prodajno tržište, zasićenje suvenirnica, prisutnost konkurencije i asortiman. Nakon istraživanja tržišta, prethodno se upoznaju i detaljno proučavaju prijedloge davatelja franšize, u skladu s predstavljenim katalozima. I ubuduće napravite izbor prema marketinškom planu i usvojenoj taktici za razvoj projekta za stvaranje suvenirnice.

Da biste dobili rezultate o franšizi za trgovinu darovima, samo trebate pronaći odgovarajuće mjesto u kratkom vremenu. Davatelj franšize isporučuje suvenire s promoviranom markom po niskim cijenama, što omogućuje redovito provođenje promocija popusta i veliku prodaju. Dobro izgrađena i promišljena politika maloprodajne prodaje omogućuje vam brzo i uspješno ‘osvajanje’ tržišta darova i zaobilaženje konkurenata, povećavajući stalnu bazu kupaca i profitabilnost trgovine suvenira.

Franšize u Turskoj svoj su se početni razvoj razvile sredinom osamdesetih godina prošlog stoljeća i počele su snažno dobivati zamah brzog rasta, osvajajući europsko i azijsko tržište. Nagli rast franšize u Turskoj povezan je s početkom vladavine predsjednika Turguta Ozala, pristaše tržišnih odnosa, imenovanog ocem 'turskog čuda', koji je učinkovito raspolagao desecima milijardi dolara u stranim ulaganjima u gospodarstva, služeći napretku poduzetništva s kupljenim franšizama. Dinamika razvoja poslovanja franšiza u Turskoj za stvaranje franšiznih prodajnih mjesta omogućila je dodatno stvaranje brojnih radnih mjesta, dovođenje lokalne industrije i proizvodnje na napredniju, visokokvalitetnu razinu. U Turskoj ne postoje principi franšiza, interese poduzetnika franšize brani Tursko udruženje franšiza. Glavni cilj Udruge je povećati otvaranje franšiznih prodajnih mjesta i poboljšati imovinu industrije održavanja i proizvoda, pomoći i održati formiranje davatelja franšize, dati preporuke, savjete o financijama i zakone. Državna potpora pomaže u pronalaženju partnera i pomaže u sklapanju franšiznih konvencija na domaćem i stranom međunarodnom tržištu.

Opći zahtjevi za isporuke prema vrsti ugovora opisani u Turskom trgovačkom zakoniku i Turskom zakonu o obveznim odnosima primjenjuju se i na ugovore o poslovnoj franšizi. Turske franšize imaju svoje osobine, kao što su samodostatnost korisnika franšize od davatelja franšize, korištenje iskustva, homogenost materijala i robe, referentna primjena i primjena oznake i imidža, naknada za tantijeme povećani trgovci franšize i pravilnost dogovora i proizvodnog procesa. Trenutno, uz pomoć Udruge za franšizno poslovanje, u poslovima o franšizama funkcionira 130 prekograničnih maraka, a svaki drugi poduzetnik želio bi raditi u gotovom poslu s stečenim franšizama i već s dobro promoviranom i promoviranom markom.