Yon franchiz pou yon klib biya se yon pwojè biznis olye pwomèt ki mande pou atansyon espesyal paske lè w ap travay avèk yon franchiz, ou gen sèten obligasyon ki pa ta dwe neglije. Premyèman, ou ap komèt yo peye yon varyete de kontribisyon. Kèk nan yo yo te pote soti nan etap inisyal la nan franchiz la pou yon klib biya, lòt moun yo dwe peye chak mwa. Franchiz la biya oblije ou peye yon frè plat lè ou kòmanse biznis ou. Kantite dediksyon sa a ka varye epi yo pral soti nan 9 a 11%, ki pral kalkile nan kantite total envestisman ou. Si ou deside kòmanse yon klib biya sou yon franchiz, Lè sa a, pa fè erè.
Apre yo tout, ou pral bezwen touche plis pase opozan ou, ak erè ka evite depi ou pral resevwa tout enfòmasyon ki nesesè nan men yon reprezantan mak. Yon klib biya franchiz bezwen touche yon lòd nan grandè plis pase yon antite biznis regilye. Sa a se paske obligasyon nan direksyon pou franchiz la ka monte a prèske 10% nan revni ou chak mwa oswa menm woulman.
Yon franchiz se yon kalite dwa pou lwe yon trademark ak tout preferans ke ou jwenn avèk li. Franchiz la biya se wayote-gratis, yon vèsman chak mwa ki ka varye jiska 6% nan revni ou. Anplis de sa, chak mwa, lè w ap travay ak yon franchiz pou yon klib biya, ou pral peye yon kontribisyon sa yo rele pou aktivite piblisite mondyal. Lajan sa a pral itilize pou aplike yon estrateji pou aplike pou ogmante nivo konsyantizasyon mak sou wotè ki deja pa rive. Apre yo tout, si franchiz la pou yon klib biya pa grandi nan popilarite, Lè sa a, li pral inevitableman degrade. Sa a se yon lwa òdinè fizik, ki nan mond nou an konplètman aplike pratikman san okenn devyasyon.
Fè yon analiz SWOT anvan ou mete ann aplikasyon yon franchiz klib biya. Li pral ede w idantifye fòs ak feblès nan yon pwojè biznis. Menm bagay la tou ale pou posibilite a, makonnen ak dezavantaj yo. Pote soti nan yon pwojè franchiz biya klib biznis, li te gen deja nan kòmansman an yon avantaj trè enpòtan konpetitif.