Chak antreprenè vle jwenn franchiz mande nan yon mak byen koni pou aktivite komèsyal yo, ak itilizasyon chè, nan biznis, ak récupération rapid. Sepandan, isit la paradoks la nan kontradiksyon nan yon koneksyon ki lojik ant yon trademark popilè, non mak, ak itilizasyon chè rive, depi pi wo a klas la, modèl, ak mak, pi chè a li se yo sèvi ak epi kenbe li nan biznis la franchiz . Peman Lajan Kach nan fòm lan nan yon sèl-fwa peman yon sèl kou-sòm total, redevans chak mwa, ak frè piblisite regilye, pou yo sèvi ak yon logo pwodwi ki byen koni ak popilè, mande pou yon envestisman lajan kach gwo, piki, ak depans yo. Peman alè nan tout depans biznis ki gen rapò ak franchiz yo mande yo mande pou yon woulman desan nan koule lajan, atravè yon kont labank, bon òganizasyon travay, yon rezo devlope ak elaji Yo Vann an Detay, yon koule trafik segondè, ak anpil Yo Vann an Detay, zòn kare, ak yon lajè seri de machandiz yo. An konsekans, pou pwomosyon biznis, ou bezwen plis reklam, jwenn, ak telechaje nan komès ak ekipman pwodiksyon, ogmante kantite lavant grefye, administratè, konsiltan, teknolojik, pwodiksyon, ak pèsonèl sèvis yo. Lè w ap travay ak yon franchiz achte mande, bagay la prensipal la se kòrèkteman kalkile pri a vann nan machandiz ak pwodwi yo, ak rekiperasyon a nan tout depans debaz yo ak oksilyè pa kalkile pri a nan depans yo.

Pri a wo nan vann machandiz ak pwodwi lè l sèvi avèk mak franchizor a ka 'fè pè yon achtè mas, epi li pral refize achte yon pwodwi chè. Nan pratik, chenn Yo Vann an Detay vann mak byen koni ak chè gen etabli kliyantèl yo ak yon chwazi, endividyèl, respektab, solid baz kliyan ki achte egzakteman yon mak patikilye. Gen anpil vizitè aksidantèl, espesyalman achtè mas, nan plòg sa yo. Pou yon kontenjan komès mas, ki vle di kouch prensipal yo nan popilasyon an, li nesesè apwòch aktivite ak franchiz mande ak yon atitid espesyal, yo chèche konnen 'vle di an lò', mak komèsyal yo te abòdab pou yo e yo te fè konfyans nan bon jan kalite a nan machandiz yo ak sèvis tèt yo. Nan pratik mondyal, komodite, endistriyèl, ak franchiz biznis yo prezan ak toupatou, pandan y ap franchiz komodite kont pou katrevendis pousan nan woulman an. Franchiz yo ki pi popilè pou franchiz komodite yo ki asosye ak vant la nan pitza, pare-fè kafe, rad, soulye, aparèy elektwonik ak nan kay la, machin, ak pou biznisman sale yo louvri magazen mak ak boutik. Siksè nan lavant nan franchiz komodite lajman depann sou kapasite pwofesyonèl nan konsiltan ak lavant administratè prezante pwodwi a fini achtè a pou yo kontan, vle achte machandiz, epi, satisfè ak yon acha siksè, kite magazen yo.

Jwenn efikasite nan franchiz mande ki asosye ak fòmasyon kontinyèl nan pèsonèl, nan ekipman trè kalifye ak akeri ladrès, abilman ak konsyans nan biznis la nan vann pwodwi a. Fòmasyon obligatwa ak vebinèr sou pwosesis la nan fòmasyon nan mitan anplwaye ki enplike nan vant la nan pwodwi yo, sou reyisi talan ak pwofesyonèl vokasyon, politès, metriz ak abilman fòse kliyan an fè yon acha, ki yon lòt fwa ankò pwouve Truism a ke 'pèsonèl se tout bagay '. Franchiz yo mande yo nan demann, paske avèk yon apwòch rezonab, òganizasyonèl, sistèm-entegre yo, yo byen vit peye, yo pote yon revni desan antreprenè franchiz la-. Li se yon apwòch entegre ak ekspre nan òganize yon pwojè biznis franchiz, ak yon plan biznis ki byen devlope, yon etid apwofondi, ak rechèch nan relasyon mache, ak analiz de achtè yo efikas mande, ki pote yon récupération rapid ak pote franchiz yo nan kategori a ak lis moun yo mande yo. Fè preliminè travay analyse sou dinamik de koule finansye soti nan envestisman envesti, ak yon ekonomik, kalkile kalkile nan yon pwevwa biznis, sou koule lajan kach, pwojè kalkil sou revni, depans, ak pwofi bay tout rezon ki fè yon franchiz peye nan demann. Desen moute objektif planifikasyon estratejik ak planifikasyon konpetan distribisyon travay taktik, ki kantite envestisman kòmanse-up, yo maksimize pwofi, kenbe yon balans fò ak 'balanse' ant pri a nan franchiz yo ak depans kap vini yo nan fè biznis, se prèv ak fòm yon konklizyon rezonab ke chwa a nan franchiz yo te fè kòrèk epi yo te mande franchiz yo te achte.

Yon franchiz pou yon magazen batri se yon pwojè trè pwomèt ki, si devlope kòrèkteman, ka pote yon revni trè wo. Yon antreprenè ki deside travay avèk sa a kalite franchiz pran sou yon kantite obligasyon figire. Premyèman, franchiz magazen batri a dwe peye pa transfere vèsman yo chak mwa nan kont franchizè a. Dezyèmman, yo ka ba w responsablite tou pou achte sèten aksyon nan sèten kote. Si ou vle travay avèk yon magazen batri pou yon franchiz, Lè sa a, ou bezwen pran desizyon an jesyon dwa nan kòmansman pwojè a. Pou sa, analiz SWOT pral ede, ki pèmèt ou detèmine egzakteman ki avantaj ak dezavantaj soti nan aktivite sa a.

Yon magazen batri franchize karakterize pa sèvis-wo kalite ak yon pakèt pwodwi anpil. Ranje a pwodwi yo ta dwe avantaj ou sou opozan ou, Se poutèt sa, diskite sou pwoblèm sa a ak franchiz la. Li ka ba ou tout pwodwi ou bezwen vann yo.

Yon franchiz magazen batri ki byen fèt pral pote ou anpil revni ke ou ka fasilman pataje li avèk reprezantan mak yo. Premyerman, li se yon kontribisyon fèt yon sèl kou nan premye etap la. Dezyèmman, gen otan de vèsman sou yon baz chak mwa. Premye a se redevans, ak dezyèm tranch nan yon franchiz magazen batri yo rele redevans piblisite mondyal. Franchizè a pral sèvi ak li pou asire ke popilarite mak la toujou ap grandi e pi plis konsomatè aplike pou kalite sèvis sa a. Yon franchiz ki byen fèt magazen batri ka byen fasil pèfòme nenpòt opozan nan mache a.

Sa a pral rive pa sèlman paske ou gen yon varyete bon ak opòtinite a egziste yo opere anba non an mak nan yon mak segondè-klas la. Ou pral mete kanpe tou biwo travay nan akò strik ak yon seri antye nan règleman efikas. Franchizè a pral pataje teknoloji a avèk ou; Se poutèt sa, biznis ou pral ale difisil nan pa gen tan nan tout.