Chak antreprenè vle jwenn franchiz mande nan yon mak byen koni pou aktivite komèsyal yo, ak itilizasyon chè, nan biznis, ak récupération rapid. Sepandan, isit la paradoks la nan kontradiksyon nan yon koneksyon ki lojik ant yon trademark popilè, non mak, ak itilizasyon chè rive, depi pi wo a klas la, modèl, ak mak, pi chè a li se yo sèvi ak epi kenbe li nan biznis la franchiz . Peman Lajan Kach nan fòm lan nan yon sèl-fwa peman yon sèl kou-sòm total, redevans chak mwa, ak frè piblisite regilye, pou yo sèvi ak yon logo pwodwi ki byen koni ak popilè, mande pou yon envestisman lajan kach gwo, piki, ak depans yo. Peman alè nan tout depans biznis ki gen rapò ak franchiz yo mande yo mande pou yon woulman desan nan koule lajan, atravè yon kont labank, bon òganizasyon travay, yon rezo devlope ak elaji Yo Vann an Detay, yon koule trafik segondè, ak anpil Yo Vann an Detay, zòn kare, ak yon lajè seri de machandiz yo. An konsekans, pou pwomosyon biznis, ou bezwen plis reklam, jwenn, ak telechaje nan komès ak ekipman pwodiksyon, ogmante kantite lavant grefye, administratè, konsiltan, teknolojik, pwodiksyon, ak pèsonèl sèvis yo. Lè w ap travay ak yon franchiz achte mande, bagay la prensipal la se kòrèkteman kalkile pri a vann nan machandiz ak pwodwi yo, ak rekiperasyon a nan tout depans debaz yo ak oksilyè pa kalkile pri a nan depans yo.

Pri a wo nan vann machandiz ak pwodwi lè l sèvi avèk mak franchizor a ka 'fè pè yon achtè mas, epi li pral refize achte yon pwodwi chè. Nan pratik, chenn Yo Vann an Detay vann mak byen koni ak chè gen etabli kliyantèl yo ak yon chwazi, endividyèl, respektab, solid baz kliyan ki achte egzakteman yon mak patikilye. Gen anpil vizitè aksidantèl, espesyalman achtè mas, nan plòg sa yo. Pou yon kontenjan komès mas, ki vle di kouch prensipal yo nan popilasyon an, li nesesè apwòch aktivite ak franchiz mande ak yon atitid espesyal, yo chèche konnen 'vle di an lò', mak komèsyal yo te abòdab pou yo e yo te fè konfyans nan bon jan kalite a nan machandiz yo ak sèvis tèt yo. Nan pratik mondyal, komodite, endistriyèl, ak franchiz biznis yo prezan ak toupatou, pandan y ap franchiz komodite kont pou katrevendis pousan nan woulman an. Franchiz yo ki pi popilè pou franchiz komodite yo ki asosye ak vant la nan pitza, pare-fè kafe, rad, soulye, aparèy elektwonik ak nan kay la, machin, ak pou biznisman sale yo louvri magazen mak ak boutik. Siksè nan lavant nan franchiz komodite lajman depann sou kapasite pwofesyonèl nan konsiltan ak lavant administratè prezante pwodwi a fini achtè a pou yo kontan, vle achte machandiz, epi, satisfè ak yon acha siksè, kite magazen yo.

Jwenn efikasite nan franchiz mande ki asosye ak fòmasyon kontinyèl nan pèsonèl, nan ekipman trè kalifye ak akeri ladrès, abilman ak konsyans nan biznis la nan vann pwodwi a. Fòmasyon obligatwa ak vebinèr sou pwosesis la nan fòmasyon nan mitan anplwaye ki enplike nan vant la nan pwodwi yo, sou reyisi talan ak pwofesyonèl vokasyon, politès, metriz ak abilman fòse kliyan an fè yon acha, ki yon lòt fwa ankò pwouve Truism a ke 'pèsonèl se tout bagay '. Franchiz yo mande yo nan demann, paske avèk yon apwòch rezonab, òganizasyonèl, sistèm-entegre yo, yo byen vit peye, yo pote yon revni desan antreprenè franchiz la-. Li se yon apwòch entegre ak ekspre nan òganize yon pwojè biznis franchiz, ak yon plan biznis ki byen devlope, yon etid apwofondi, ak rechèch nan relasyon mache, ak analiz de achtè yo efikas mande, ki pote yon récupération rapid ak pote franchiz yo nan kategori a ak lis moun yo mande yo. Fè preliminè travay analyse sou dinamik de koule finansye soti nan envestisman envesti, ak yon ekonomik, kalkile kalkile nan yon pwevwa biznis, sou koule lajan kach, pwojè kalkil sou revni, depans, ak pwofi bay tout rezon ki fè yon franchiz peye nan demann. Desen moute objektif planifikasyon estratejik ak planifikasyon konpetan distribisyon travay taktik, ki kantite envestisman kòmanse-up, yo maksimize pwofi, kenbe yon balans fò ak 'balanse' ant pri a nan franchiz yo ak depans kap vini yo nan fè biznis, se prèv ak fòm yon konklizyon rezonab ke chwa a nan franchiz yo te fè kòrèk epi yo te mande franchiz yo te achte.

Yon franchiz mèb se yon aktivite trè konplèks ki mande pou yon konsantrasyon segondè nan atansyon. Apre yo tout, yon gwo kantite antreprenè angaje nan mèb, Se poutèt sa, yo dwe yon franchiz dwe chwazi avèk sajès. Li ta dwe ofri ou ak yon avantaj enpòtan konpetitif. Sa a se pa sèlman yon trademark ki byen koni ak byen li te ye. Lè w ap aplike yon franchiz mèb, li ta dwe tou sonje ke konplo biznis ou resevwa nan men franchizè a dwe travay parfe epi ba ou yon kwen konpetitif trè siyifikatif. Apre yo tout, fè yon franchiz mèb mande pou ou fè yon anpil plis lajan pase si ou te opere sou non pwòp mak ou.

Diferans lan se ke lè w ap travay ak yon franchiz, ou dakò yo peye sèten frè, ak tranch nan premye yo pral oblije peye nan kòmansman an nan franchiz la mèb yo. Anplis, volim li se prèske 11% nan kantite resous finansye ke ou pral depanse nan etap nan kòmanse-up. Sa a se yon kantite lajan ki grav anpil, kidonk, ou ta dwe panse ak anpil atansyon anvan ou deside an favè yon franchiz patikilye. Ou ka negosye epi konprann ki kondisyon ou yo pral kapab jwenn lè kominike avèk yon mak sèten. Mèb se yon pwodwi olye chè, vann kote ou ka touche anpil lajan. Si w ap travay ak yon franchiz, Lè sa a, revni an ka siyifikativman ogmante.

Yon franchiz mèb se yon antrepriz biznis ki kapab riske. Li te vin riske tou senpleman paske nivo a nan konpetisyon se absoliman san parèy. Si ou rechèch entènèt la pou rechèch la achte mèb, ou pral jwenn yon nimewo gwo repons. Sa vle di ke mèb an trè konpetitif. Se poutèt sa li nesesè pou travay avèk yon franchiz, pran anpil prekosyon. Natirèlman, pa achte yon franchiz mèb, ou imedyatman gen yon bon avantaj konpetitif akòz lefèt ke w ap itilize yon mak byen li te ye.

Sepandan, eksplwatasyon mak pou kont li pa pral bati yon biznis. Li nesesè tou aplike pwosesis biznis nan kalite sa a ki pral pèmèt ou pèfòme nenpòt ki opozan. Franchiz la mèb ap fonksyone ak efikasite maksimòm sèlman si dokiman yo te pote soti kòrèkteman. Pou prepare byen pou kòmanse yon biznis, ou bezwen fè travay analyse davans. Premyèman, ou ta dwe evalye konpetitè ou, Lè sa a, li vo fè yon analiz SWOT. Lè w ap aplike yon franchiz mèb, analiz SWOT se yon zouti endispansab. Avèk èd li, li pral posib detèmine fòs ak feblès nan pwojè ou ak konprann si wi ou non li pral reyisi.

Yon franchiz mèb ki byen fonksyone ap ba ou yon gwo avantaj konpetitif. Li pral posib fasil fè fas ak nenpòt estrikti konpetisyon, devan yo nan yo pa yon etap oswa menm de. Franchiz la dwe aplike nan yon fason ke nivo revni ou pi wo pase sa ki nan nenpòt ki opozan ki deja opere nan mache a. Apre yo tout, ou bezwen pa sèlman bay pou bezwen ou yo ak resevwa revni, men tou fè kontribisyon chak mwa. Ak premye tranch ke ou pral transfere nan kont franchizè a se yon vèsman fèt yon sèl kou. Se kantite lajan sa a kalkile kòm yon pousantaj nan kantite resous ke ou envesti nan etap inisyal la.

Pli lwen, lè vann yon franchiz mèb, ou pral peye de kalite peman chak mwa. Premye a nan sa yo rele Global Kontribisyon Piblisite. Volim li se 1, 2, oswa 3% nan kantite resous finansye ke ou jere yo resevwa kòm revni oswa woulman. Pli lwen, lè vann yon franchiz mèb, kenbe nan tèt ou ke gen redevans tou. Kontribisyon sa a nan kantite lajan li varye de 3 a 6% epi li kalkile kòm yon pati nan woulman ou te resevwa a. Li kapab tou kalkile kòm yon pousantaj nan pwofi a; li tout depann sou ki jan ou jere yo negosye.

Sa a se yon aktualite, trè pwofitab pwojè biznis pwomèt. Se konsa, ke ou pa gen okenn difikilte enpòtan pandan aplikasyon an, ou bezwen estrikteman swiv règleman yo epi swiv nòm yo preskri. Sa ap mennen ou nan siksè ékivok epi ou ka gen yon wo nivo de revni. Nan kou a nan aplikasyon yon franchiz, ou aji nan fason ki preskri pa patnè biznis ou. Sa pral asire ou reyalize siksè nan pa gen tan. Reyaksyon a kesyon konsomatè yo tou ekstrèmman enpòtan.

Kòm yon franchiz pou yon konpayi mèb, ranpli operasyon fabrikasyon nan tan dosye-li. Li pral fè tout bagay pou sa, ki soti nan teknoloji segondè-klas nan estanda pou fòmasyon pèsonèl yo. Men, si ou angaje nan pwodiksyon mèb nan kad yon franchiz, Lè sa a, chans ou genyen pou reyalize yon rezilta yo siyifikativman ogmante. Apre yo tout, ou pa jis aji sou pwòp non ou, men k ap travay nan kad yon sosyete mondyal. An konsekans, tout konesans ki nesesè, eksperyans, teknoloji, konesans, ak solisyon revolisyonè yo sou bò ou. Ou ka fasilman pèfòme nenpòt ki opozan lokal yo. Bay franchiz mèb ou atansyon apwopriye a ogmante chans ou genyen pou siksè.

Konpetitè yo se youn nan pi gwo risk pou yon franchiz fabrikasyon mèb. Okenn nan yo ap pwobableman vle bay moute nich yo mache ki ba yo manje. Kontinwe, kèk nan yo ap goumen nan fen a, pandan ke lòt moun yo pral menm kapab resort metòd malonèt ak dastardly nan lit. Epi ou jis dwe pare pou sa epi ou bezwen sispann menas la. Se sèlman pou sa ou bezwen konnen davans ki opòtinite ak risk franchiz la genyen pou pwodiksyon mèb yo. Analiz SWOT se yon zouti ekselan pou idantifye opòtinite sa yo ak menas yo.

Sa a se kalite siperyè ak zouti avanse. Travay pou nenpòt ki biznis, pa sèlman yon franchiz. Se poutèt sa, pa aplike monte-a-dat analytics, ou yo pral kapab pote pwodiksyon mèb wotè nouvo nan pwofesyonalis. Etid Statistik sou yon baz kontinyèl. Anplis, plis li klèman parèt, plis chans ou genyen pou reyisit nan lavni. Li pral nesesè fasil fè fas ak travay nan nenpòt fòma ak vini nan siksè ékivok. Yon franchiz k ap travay pou pwodiksyon mèb pa pral fè fas a difikilte.

Se poutèt sa, tout bagay pral ale jan ou te planifye.