Franchises an Frans yo aktyèlman ap travay trè efektivman. Eta sa a trè atire yo nan lòd yo prezante yon nouvo trademark ak kòmanse yon biznis. Franchises yo te enplike pou yon tan long, depi 19yèm syèk la, ak pratik sa a pote pwofi bay sa yo distribitè ki deside lwe yon mak ki byen koni ak modèl biznis ki ofri pa franchiz la. Se franchiz la bay atansyon akòz an Frans depi eta sa a atire yon gwo kantite touris e li gen yon popilasyon trè rich. Ou pral bay ak demann efikas, bagay la prensipal se yo chwazi yon franchiz-wo kalite ki popilè nan mache sa a. Lafrans te renmen pa touris nan tout mond lan, Se poutèt sa, ou pa janm ap rete san pwofi si ou fè tout bagay dwa nan etap lanse ak opere franchiz la.

Moun k ap viv nan eta sa a fyè de Lafrans, Se poutèt sa, yo dwe franchiz la ankouraje nan yon fason tankou yo pran an kont karakteristik rejyonal yo. Pou egzanp, si McDonald a vann anbourger nan Larisi, Lè sa a, yon Kafe manje vit vann krèp. Epitou an Frans, franchiz la dwe pran an kont sa moun renmen sou teritwa yon eta yo bay epi prezante yon karakteristik sèten. Sa a ka travay trè byen an Frans paske gen moun ki reyèlman renmen pwòp yo. Franchiz la ap fonksyone parfètman si ou premye analize tout pwosesis yo ki pral pran plas. Analiz SWOT se ideyal pou sa.

Ankouraje yon franchiz an Frans konsidere lefèt ke pifò mak yo deja sou mache a. Ou pral gen fè konpetisyon ak opozan trè fò nan anviwònman sa a mache.