Franchises nan Japon ka konfonn pa popilasyon lokal la. Se poutèt sa, lè pwomosyon yon franchiz sou teritwa a nan yon eta yo bay yo, ou dwe byen klè konprann sa rezidan yo nan peyi a vle nan men ou. Sepandan, popilasyon lokal la pa limite a kontenjan moun nan Japon. Genyen tou anpil touris la ki pral vle sèvi ak sèvis ou oswa achte yon pwodwi sèten. Franchiz bezwen bay konsiderasyon akòz envestisè sa yo ki ap chache amelyore siyifikativman richès yo. Apre yo tout, yo ka achte yon franchiz pou yon frè trè modès ak nan menm tan an, nan adisyon a mak la, ou ka jwenn tou yon modèl biznis antye ki ka opere pratikman chanje sou teritwa a nan nenpòt ki eta.
Japon tou pa gen okenn eksepsyon, menm jan li pèmèt ou pote soti nan aktivite envestisman sou tèm trè pwofitab.
Japon se pa sèlman te renmen pa touris, li se tou lakay yo nan anpil moun ki pote soti nan aktivite pwofesyonèl yo nan peyi sa a. Franchiz la ap travay parfe si ou pran an kont tout risk yo ak pèt posib finansye ke ou pral oblije antrene davans, menm nan kòmansman aktivite a. Si ou deside pote soti nan pwomosyon nan yon franchiz nan Japon, tou senpleman pote soti nan aktivite sa a ki baze sou enfòmasyon an analyse ke ou jwenn davans. Pou sa, yon analiz SWOT ideyal, ki pèmèt ou konprann egzakteman ki risk ak opòtinite ou genyen, osi byen ke ki avantaj ak dezavantaj yon sèten kalite franchiz genyen. Yon franchiz nan Japon, tankou nan nenpòt ki lòt peyi, yo pral sijè a sèten kondisyon pa franchiz la. Pou egzanp, ou pral gen jwenn kèk resous pote soti nan aktivite ou soti nan franchiz la nan lòd pou l 'resevwa pwofi l' soti nan kominike avèk ou.