Minden vállalkozó egy ismert márka keresett franchise-ját akarja megszerezni kereskedelmi tevékenysége érdekében, olcsón felhasználva, az üzleti életben és gyorsan megtérülve. Itt azonban felmerül annak a paradoxonnak az ellentmondása, hogy a népszerű védjegy, a márkanév és az olcsó használat között logikai kapcsolat áll fenn, mivel minél magasabb osztály, modell és márka, annál drágább használni és fenntartani a franchise üzletben . A jól ismert és népszerű terméklogó használatáért egyszeri átalányösszeg, havi jogdíjak és rendszeres hirdetési díjak formájában történő készpénzfizetések nagy készpénzbefektetést, injekciókat és költségeket igényelnek. Az összes kapcsolódó üzleti költség időben történő megfizetése megköveteli a pénzforgalom tisztességes forgalmát, bankszámlán keresztül, jó munkaszervezéssel, fejlett és kibővített kiskereskedelmi hálózattal, nagy forgalmú forgalommal és sok kiskereskedelmi, szögletes területtel, széles árukínálat. Ennek megfelelően az üzleti promócióhoz további hirdetésekre, kereskedelemi és termelési eszközök beszerzésére és letöltésére van szükség, növelve az ügyintézők, vezetők, tanácsadók, technológiai, gyártási és kiszolgáló személyzet számát. Ha vásárolt, igényelt franchise-okkal dolgozik, a legfontosabb az áruk és termékek eladási árának helyes kiszámítása, az összes alap- és kiegészítő költség megtérülésével, a költségek költségének kiszámításával.

Az áruk és termékek értékesítésének magas költségei a franchise-adók márkájával „elriasztják a tömeges vásárlókat, és nem hajlandó drága terméket vásárolni. A gyakorlatban a jól ismert és drága védjegyeket forgalmazó kiskereskedelmi láncoknak kialakult ügyfélkörük van, és válogatott, egyéni, tiszteletre méltó, szilárd vevőkörük van, amely pontosan egy adott márkát vásárol. Nagyon kevés alkalmi látogató van, különösen tömeges vásárlók, ilyen üzletekben. A tömegkereskedelmi kontingenshez, amely a lakosság fő rétegeit jelenti, különös hozzáállással kell megközelíteni az igényelt franchise-tevékenységeket, megismerni az „arany középutat”, hogy a védjegyek számukra megfizethetőek és bíznak az áruk minőségében. maguk az áruk és szolgáltatások. A világ gyakorlatában az árucikkek, az ipari és az üzleti franchise-ok jelen vannak és elterjedtek, míg az árucikk-franchise-ok a forgalom kilencven százalékát adják. Az árucikk-franchise-ok legnépszerűbb franchise-ok a pizza, a kész kávé, a ruházat, a lábbeli, az elektronikai és háztartási gépek, az autók értékesítéséhez kapcsolódnak, az értékesítésükhöz üzletemberek pedig márkaboltokat és butikokat nyitnak.

Az árucikkek franchise-ban történő értékesítésének sikere nagyban függ attól, hogy a tanácsadók és az értékesítési menedzserek milyen szakmai képességen mutatják be a kész terméket a vevő számára, hogy boldogok, hajlandók legyenek árukat vásárolni, és a sikeres vásárlással megelégedve elhagyják az üzleteket. A hatékonyság elérése az igényelt franchise-ok esetében a személyzet folyamatos képzésével, magasan képzett berendezésekkel és megszerzett készségekkel jár együtt, ügyesen és a vállalkozás tudatosságával a termék értékesítéséhez. Kötelező képzés és webes szemináriumok a termékek értékesítésével foglalkozó alkalmazottak képzési folyamatáról, a tehetség és a hivatás megszerzése után, hogy udvariasan, mesterien és ügyesen vásárlásra kényszerítsék az ügyfeleket, ami ismét bizonyítja azt az igazat, hogy „a személyzet minden ”. Az igényelt franchise-ok keresettek, mert ésszerű, szervezeti, rendszerintegrált megközelítéssel gyorsan megtérülnek, tisztességes jövedelmet hozva a vállalkozó-franchise-vevő számára. A franchise üzleti projekt megszervezésének integrált és megfontolt megközelítése, jól kidolgozott üzleti tervvel, alapos tanulmányozással, a piaci kapcsolatok kutatásával és a tényleges keresett vevők elemzésével, amely gyors megtérülést hoz, és a franchise-okat elhozza a keresett kategóriája és listája. Előzetes elemző munka elvégzése a befektetett befektetésekből származó pénzügyi áramlások dinamikájáról, gazdasági, kiszámított üzleti előrejelzéssel, a cash flow-val, a projekt bevételeinek, kiadásainak és profitjának kiszámításával minden okot megad a fizetett franchise keresletre. Stratégiai tervezési célok kidolgozása és kompetens terjesztési taktikai feladatok megtervezése, az induló beruházások száma a profit maximalizálása, az erős egyensúly fenntartása és a franchise-költségek és az üzleti tevékenység várható költségei közötti „egyensúly” fenntartása érdekében bizonyíték és forma.

indokolt következtetés, miszerint a franchise-ok megválasztása helyesen történt, és az igényelt franchise-okat megvásárolták.

A képregénybolt franchise-ja a jövőben nagyon jövedelmező projekt, amelynek megvalósításához jól előkészített tervvel kell rendelkeznie. Végül is bármikor ellenőrizheti vele, és megértheti, hogy minden a tervek szerint halad-e, vagy ki kell-e igazítania. Ha franchise-on dolgozik, akkor emlékeznie kell arra, hogy ez egy fizetett szolgáltatás a franchise-adó részéről. Először is, ha bolti franchise-t vásárol, átalánydíjat fizet. Ez az úgynevezett kövér darab, amely a támogatott vállalkozásba történő teljes beruházás akár 11% -át is kiteszi. Ha úgy dönt, hogy üzletet vezet, amelyben képregényeket árusít, akkor a franchise segít az irodai munka megfelelő beállításában.

Minden esélye megvan a hosszú távú siker elérésére, ha minden szükséges információt megkap a franchise-adótól, és a lehető leghatékonyabban tudja felhasználni. Ezen felül Ön lesz a legsikeresebb és legfejlettebb üzletember, akinek minden esélye megvan a hosszú távú siker elérésére. A képregények teljes ellenőrzést fognak gyakorolni, és az Ön üzletének nem kell veszteségeket szenvednie abból a tényből fakadóan, hogy a vezetőségnek nem volt franchise-ja. Éppen ellenkezőleg, minden előnye megvan a jelenlétéhez.

Az analitikai lépések megtétele után jól működő képregénybolt franchise-nak kell elkészülnie. Az első a swot elemzés. Másodsorban az elemzés a versenytársak és tevékenységeik azonosítása. Működjön hatékonyan és eredményesen, ha a képregény üzlet franchise-ját a szabályozási példákkal összhangban valósítja meg. Előnyt kap versenytársaival szemben, és a lehető leghatékonyabban tudja elvégezni az összes szükséges papírt. Ahhoz, hogy minél több vásárlót vonzhasson, valamivel többet kell tennie értük, mint a versenytársai.

Fizethet majd jogdíjat, az úgynevezett járulékot, amelyet havonta fizetnek. Ezenkívül a franchise-tulajdonosok globálisan is fizetnek a hirdetési tevékenységekért. Ha egy képregénybolt franchise-on dolgozik, globális hirdetési hozzájárulása a cég havi bevétele alapján 1% és 3% között változhat. Határozza meg empirikusan a polcokon tartani kívánt áruk számát. Ez segít csökkenteni az erőforrások költségeit. A képregénybolt franchise-rendszerének megvalósítása lehetővé teszi a költségvetés hatékony növelését.