A média franchise egy meglehetősen specifikus üzleti projekt, amely sok tényezőt szem előtt tart. Először is, szinkronban fogja megvalósítani vállalkozását a franchise -adóval. Ő irányítani fogja Önt, valamint minden szükséges információt megad az irodai műveletek egyszerű kezeléséhez. Ezenkívül, amikor kapcsolatba lép egy franchise -al, különböző kötelezettségek egész sorát vállalja, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a jogdíjakhoz a franchise -adó felé, míg mások kissé eltérő jellegűek. Például, amikor egy média franchise -t értékesít, beleegyezik, hogy kölcsönhatásba lép bizonyos webhelyekkel, vagy más felelősséget vállal. Ha szoftver franchise -al dolgozik, akkor ez kötelezettség lehet arra, hogy készletet vásároljon a szigorúan meghatározott forgalmazóktól, vagy közvetlenül a franchise -eladótól.

A feltételek eltérőek, és ezeket szigorúan be kell tartania, hogy ne kerüljön nehéz helyzetbe, amikor kizárólagos forgalmazói jogát elveszik a vállalt kötelezettségek megsértése miatt.

A média franchise -al való munka egyfajta üzleti projekt, amely csak hozzáértő és felelősségteljes megközelítéssel valósítható meg. A felelősségteljes megközelítés alatt azoknak a pénzeszközöknek az időbeli felhalmozását értjük, amelyek megvalósítására vállalkozott. Hibátlanul és hozzáértően dolgozzon a médiafranchizissal, időben fizessen jogdíjat a franchise -átadónak. A jogdíj egy olyan fizetés, amely kicsit hasonlít a bérleti díjakhoz. Ennek összege a havi jövedelem 2-6% -a között mozog. A forgalom százalékában is kiszámítható, és ezt a szerződéskötéskor tisztázni kell.

A média franchise értékesítésekor felmerülő jogdíjakon túl hirdetési díjat is átutalhat a franchise -átadónak a globális promóciós eseményekért. A franchise -adó maga növeli a márka ismertségét az Ön országában és szerte a világon. Elég, ha egyszerűen pénzt kap tőled, és ő maga végzi el a többi műveletet a lehető legjobb módon.

Van egyösszegű hozzájárulás is, amely a germán nép nyelvéről szó szerint fordítva vastag darab. Ez a vastag darab szimbolizálja a média franchise -val való interakció kezdetét. Ezt az üzleti terv által biztosított beruházási összeg 9–11% -ában kell kifizetnie. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a média franchise -nak kifizetődőnek kell lennie, mert nem fektet be olyan kevés pénzt a megvalósításába. Az üzleti terv végrehajtásával egyidejűleg meg kell adnia a franchise-adónak egy bizonyos összeget vissza nem térítendő alapon. A beruházási összeg 10% -a nem olyan kevés, ezért egy ilyen tevékenység megvalósításának érzéke kell, hogy legyen.

Dolgozzon hatékonyan és hatékonyan, és akkor a franchise -adónak, valamint az állami hatóságoknak nem lesz panasza ellened. Még akkor is, ha bármilyen vitatott pont merül fel, lehetséges lesz az ügy alátámasztása.

Szükséges a versenytársak előzetes elemzése, ha úgy dönt, hogy médiafranchise alapján cselekszik. Ez segít meghatározni, hogyan képes ellenállni a versenytársaknak a piacokért folytatott küzdelemben. Használhatja a swot elemzést is, amely nem más, mint egy kiváló minőségű eszköz, amely lehetővé teszi, hogy megértse, milyen erősségekre és lehetőségekre számíthat egy adott projekt végrehajtása során. Ezenkívül a swot elemzés rávilágít a médiafranchise gyengeségeire, és leállíthatja őket, vagy felhasználhatja őket versenyelőny megszerzése érdekében. Végül is még a gyengeségeket is előnyére fordíthatjuk, vagy megérthetjük, hogyan kell velük dolgozni, és minden hatékonyságot elvégezni.

A média franchise -val való munka magában foglalja a szélesebb célközönséggel való interakció szükségességét. Ez egyfajta projekt, amely nem olyan, mint az üzletekkel vagy gyorséttermekkel való kapcsolattartás. Ennek megfelelően a franchise funkcionálisan jelentősen eltérhet. Azonban minden kérdést előzetesen meg kell vitatnia a franchiseadóval, hogy ne legyenek vitás pontjai. Hasonlóképpen, a média franchise megvalósításával szerződést köt. Világosan szabályozza a felek minden felelősségét és kiváltságát.

Annak érdekében, hogy ne kerüljön nehéz helyzetbe, világosan meg kell értenie, hogy mit szeretne elérni a média franchise megvalósításával. A jól felépített üzleti terv az egyik előfeltétele annak, hogy lenyűgöző eredményeket érjünk el a vevői preferenciákért folytatott küzdelemben. Végezze el médiafranchise -ját szakértelemmel, minden szükséges előkészítéssel. Csak így értheti meg, mit kell tenni a siker elérése érdekében most és a jövőben. A helyesen felépített stratégia csak az egyik kritérium a sikerhez; továbbá szigorúan be kell tartania a franchisor ajánlásait. Például egy média franchise értékesítésekor előfordulhat, hogy alkalmazottai számára szigorú öltözködési szabályokat kell követnie. Szükséges lesz betartani az összes rendelkezésre álló előírást.

Ezenkívül, ha médiafranchizissal dolgozik, akkor a belsőépítészetet is a márkaképviselettől kapott kódoknak megfelelően kell elvégezni. Ebben nincs semmi bonyolult, és csak szigorúan be kell tartania a szabványokat és be kell tartania az előírásokat. Akkor lesznek követelések Ön ellen, továbbra is kizárólagos forgalmazója marad hazájában.

Az otthoni franchise-nak vagy egy bizonyos üzleti ötlet használatáról szóló megállapodásnak, amelyet tulajdonképpen a saját házában (lakásban, használati helyiségben stb.) Hajtanak végre, előnyei és hátrányai is vannak, amelyek a különféle szervezeti és jogalkotási kockázatokhoz kapcsolódnak. Önmagában bármilyen franchise, akár otthoni franchise is, számos neves nemzetközi szervezet szerint egyfajta módszer a vállalkozás bővítésére. Ha egy nyereséges és ígéretes vállalkozói projekt alkotói új piacokra akarnak lépni, és nem tesznek különösebb szervezeti erőfeszítéseket vagy pazarolják az erőforrásokat, akkor ezt megtehetik, ha franchise-megállapodásokat kötnek a helyi vállalkozókkal. Ez előnyös a franchise-adók számára, mivel nem csak ők viselik az új piacok kialakításának költségeit, hanem kezdeti befizetést és havi jogdíjat is kapnak a védjegyes franchise-vevő használatából. Azok, akik franchise-t vásárolnak, ténylegesen a már vásárló által ismert, sok vásárló által ismert termékek és szolgáltatások közé tartoznak: tea receptek, gyártási technológiák, logisztika és értékesítési modellek, promóciós anyagok, sőt szükség esetén segítség a személyzet kiválasztásában és képzésében.

Az úgynevezett otthoni franchise-ok esetében azonban további bonyodalmak merülhetnek fel. Egyrészt az ilyen, kis, esetenként kézműves vállalkozások számára tervezett franchise-megállapodások általában kis előleggel és jelentéktelen havi jogdíjakkal járnak. Ez lehet otthoni mini-pékség, szépségápolási és ápolási szolgáltatás, különféle felszerelések, ruházati cikkek és bőráruk javítása, tanácsadás stb. Ugyanakkor a franchise-vevőnek pontosan ismernie kell azt a jogszabályi területet, amelyen dolgozni fog. Ezt a kérdést nem szabad elhanyagolni. Sajnos sok pályakezdő vállalkozó erről megfeledkezik, és kénytelenek csökkenteni vállalkozásaikat, például a szomszédok tiltakozása miatt, akiket ez a vállalkozás akadályoz a békés életben. Nem ártana előre kiszámolni az adóterhet.

Még akkor is, ha az ügyet csak családtagjaik erőfeszítéseivel tervezi kezelni, az adókat továbbra is fizetni kell. Érdemes legalább felületesen tanulmányozni a piacot is. Természetesen a pékáruk (speciálisan otthon készültek) meglehetősen alacsony keresleti rugalmasságú termékek. Mindig keresett, és úgy tűnik, hogy a pékségnek csak nyereségesnek kell lennie (különösen lakóövezetben). Ha azonban a következő negyedévekben még három hasonló van, akkor a negyedik kilátás már kétséges. De általában az otthoni franchise nagyon vonzó, figyelembe véve a megszerzésük és a vállalkozás létrehozásának alacsony költségeit. Megfelelő aktivitás és vállalkozói szellem mellett a franchise-vevők megszűnhetnek kisvállalkozások és nagy üzleti projektekké válhatnak.

A franchise Bulgáriában már hosszú ideje működik, és lehetővé teszik, hogy a vállalkozók, akik megvásárolják őket, jelentős előnyökhöz jussanak az általuk végzett tevékenységekből. Bulgária olyan ország, ahol a franchise egyáltalán nem új keletű. Az ország regionális jogszabályait optimalizálták és összehangolták a nyugati normákkal. Ezért a franchise tökéletesen érzi magát ott, mivel Bulgária megfelelő régió, ahol profitálhat belőlük, és nem szabad félnie a kormány korlátozásaitól. A Bulgáriában élő emberek büszkék rá, ezért a franchise bevezetésekor figyelembe kell venni az ebben az országban élő polgárok által követett hagyományokat.

Amikor Bulgáriában franchise-on alapít vállalkozást, mindent helyesen kell tennie, helyes üzleti tervet kell készítenie, meg kell szereznie az összes szükséges képzést, és ezt követnie kell a sikeres vállalkozás megkezdéséhez. A bulgáriai franchise, mint bármely más országban, egyösszegű fizetés lehetőségét biztosítja az eladó javára. Eladnak egy terméket, és a franchise-on belül megkapják az induló befektetés bizonyos százalékát. A bulgáriai franchise kezdetén ez az egyösszegű hozzájárulás más pénzösszeget jelenthet. Azonban a világ gyakorlatában megszokott módon Bulgáriában az egyösszegű hozzájárulás a franchise vásárlásakor a teljes profit 9–11 százaléka lehet.