A táblák franchiseja hibátlanul és hatékonyan fog működni, ha szigorúan betartja a szabályokat egy üzleti projekt megvalósításakor. Nem szabad, hogy elterelje a figyelmét az apróságok, és teljes koncentrációval hajtson végre üzleti projektet, mivel ez fokozott figyelmet igényel tőled. Általánosságban elmondható, hogy bármilyen vállalkozás, nemcsak franchise megvalósításakor előzetesen fel kell készülnie egy speciális terv szerint. Először el kell végezni a versenyző tevékenységek elemzését, hogy megértsük, melyik riválissal kell megküzdenie az értékesítési piacok küzdelmében. Ezenkívül a táblázatok franchise-jának megvalósításakor egy SWOT-elemzést is el kell végezni. Segít megérteni, pontosan milyen erősségei és gyengeségei vannak üzleti projektjének, és mit kell tennie annak érdekében, hogy a legtöbbet hozza ki ezekből.

Ezenkívül tevékenységeket is végez a franchise-kiadó nyomására, amely megköveteli az előírások szigorú betartását. Egyrészt előnyös, másrészt minden téves cselekedet kellemetlen következményekhez vezethet. Például asztalok eladásakor még anélkül is, hogy észrevenné, megrovást kap a rossz szolgáltatásért, ha van ilyen. A márka képviselője, az úgynevezett rejtélyes vásárló a vásárló leple alatt érkezik hozzád, aki elégedetlen lehet, és mindenről tájékoztatja a franchise-adót. Ennek elkerülése érdekében minden jelentkező ügyfelet szakszerűen és teljes tisztelettel kell kiszolgálni.

A franchise-szal történő munkavégzés több kötelezettséggel jár. A járulékfizetés pénzügyi kötelezettségein túl bizonyos alkatrészeket, erőforrásokat vagy árukat is vásárolhat a franchise-adótól. Ez a franchise egyik eleme, azonban a feltételeket egyenként tárgyalják. Az asztaloknak jó minőségűeknek kell lenniük, ha franchise-t futtat. Ez a fő jellemzője, amelyet a versenytársakkal szembeni előnyként hirdet a piacon. Vegye fel a táblázatokat a franchise-hoz, éretten és hozzáértően értékelje lehetőségeit és kockázatait.

Mint fent említettük, a swot-elemzés alkalmas, egy kiváló minőségű eszköz, amely lehetővé teszi a képességeinek és hiányosságainak pontos megértését. A franchise-szal végzett munka olyan tevékenység, amelyet pontosan az előírásoknak megfelelően kell végrehajtani. Még a belső és külső terek díszítésének is pontosan meg kell másolnia az eredetit. Természetesen azoknak az alkalmazottainak, akik a franchise alatt értékesítik az asztalokat, ruházatukat szigorúan a franchise-adományozó által előírt öltözködési szabályok szerint kell viselniük. Csak ezután érhet el lenyűgöző eredményeket, és a franchise-val való munka megtérül, és hosszú távon jelentős jövedelmet hoz.

A törökországi franchise-ok kezdeti fejlődésük a múlt század nyolcvanas éveinek közepétől kezdődött, és erőteljes lendületet kaptak a gyors növekedésről, meghódítva az európai és ázsiai piacokat. A franchise gyors növekedése Törökországban Turgut Ozal elnök, a piaci kapcsolatok támogatójának uralkodásának kezdetével függ össze, akit a „török csoda” atyjának neveztek, aki gyakorlatilag eladta a több tízmilliárd dolláros külföldi befektetéseket a gazdaság, amely a vásárolt franchise-okkal szolgálja a vállalkozás fejlődését. A törökországi franchise-üzletág fejlődésének dinamikája a franchise-üzletek létrehozása érdekében lehetővé tette további munkahelyek létrehozását, a helyi ipar és a termelés magasabb szintű, magas színvonalú elérését. Törökországban nincsenek franchise-alapelvek, a franchise-vállalkozók érdekeit a Török Franchise Szövetség védi. A Szövetség fő célja a nyitó franchise-üzletek bővítése és a fenntartók és termékipar tulajdonságainak javítása, a franchise-adók alapításának támogatása és fenntartása, ajánlások megfogalmazása, pénzügyi konzultációk és jogszabályok. Az állami támogatás segíti a partnerek felkutatását, és elősegíti a franchise-egyezmények megkötését belföldön és a külföldi, nemzetközi piacon.

A török Kereskedelmi Törvénykönyvben és a Török Kötelmi Kódexben leírt általános szállítási szerződéstípusokra vonatkozó követelmények az üzleti franchise szerződésekre is érvényesek. A törökországi franchise-oknak megvannak a maguk sajátosságai, például a franchise-vevő önellátása a franchise-adótól, a tapasztalatok felhasználása, az anyagok és az áruk homogenitása, a referencia alkalmazása és a címke és a kereskedelmi arculat alkalmazása, a jogdíjak díjazása a franchise-vevő kereskedőinek megnövekedése és rendszeresség az alku és a gyártási folyamat. Jelenleg a Franchising Szövetség segítségével 130 határon átnyúló védjegy működik a franchise biz-ban, és minden második vállalkozó egy kész vállalkozásban szeretne dolgozni a megszerzett franchise-okkal, és már egy jól népszerűsített és népszerűsített márkával.