Franchise dan franchisee adalah konsep yang sangat erat hubungannya. Jika Anda tertarik pada waralaba, maka setelah akuisisi Anda menjadi penerima waralaba. Ini adalah bisnis yang sangat menguntungkan, dalam pelaksanaannya Anda hanya perlu mengikuti aturan dan ketentuan waralaba. Anda tidak harus datang dengan sesuatu yang baru, menyusun ulang proses bisnis, melakukan operasi sulit lainnya. Anda hanya perlu membeli bisnis yang sudah jadi, yang disebut waralaba. Waralaba adalah orang yang memperoleh hak untuk menggunakan alat yang digunakan oleh perusahaan terkemuka mana pun untuk membangun bisnis.

Anda tidak perlu membuat apa pun dari awal, Anda hanya perlu menggunakan konsep yang sudah jadi. Selain itu, namanya sudah terkenal, yang berarti biaya untuk meningkatkan tingkat kesadaran merek berkurang secara signifikan.

Sebagai bagian dari waralaba, penerima waralaba hanya harus menyampaikan kepada konsumennya fakta bahwa kantor perwakilan lokal telah dibuka di wilayah tersebut. Ini jauh lebih murah daripada mempromosikan merek yang tidak dikenal dari awal. Waralaba dapat berupa kopi yang Anda beli di kafe terdekat di pagi hari, toko tempat Anda membeli, restoran pizza yang memiliki nama dunia dan terletak di lingkungan konsumen lokal.

Waralaba ada di mana-mana dan semakin populer. Bisnis siap pakai yang membuka model waralaba memungkinkan penerima waralaba untuk hanya menginvestasikan sumber daya keuangan yang tersedia ke dalam model bisnis yang sudah teruji dan berfungsi. Anda hanya perlu menerapkan dengan benar yang disediakan oleh resep waralaba. Pewaralaba hampir tidak mengambil risiko apa pun, karena ada bisnis di belakangnya, merek terkenal, pengalaman besar yang telah dikumpulkan selama bertahun-tahun atau bahkan puluhan tahun dari aktivitas yang penuh semangat.

Waralaba ditandai dengan tingkat popularitas yang tinggi di negara mana pun. Seseorang yang memutuskan untuk menjadi franchisee cukup menginvestasikan sumber daya keuangan, merekrut personel sesuai kriteria, membangun proses bisnis, dan mendapatkan hasil. Bahkan produknya seringkali bersumber dari negara asal franchise tersebut. Ini sangat nyaman karena Anda dapat menghemat tenaga kerja dan sumber daya keuangan. Tidak perlu membuat strategi atau menggarap sebuah merek. Semua ini sudah tersedia untuk Anda dan tinggal meluncurkan model bisnis siap pakai yang pasti membawa sumber daya keuangan sebagai bonus.

Penerima waralaba dapat secara efektif menggunakan waralaba yang diperoleh, menerima bagian yang signifikan dari sumber daya keuangan yang dimilikinya. Persyaratan waralaba didiskusikan langsung dengan pemasoknya dan mungkin berbeda. Misalnya, Anda dapat terus-menerus mengurangi bagian dari keuntungan, atau Anda dapat menyetujui persyaratan lain, semuanya tergantung pada pemilik merek yang dieksploitasi.

Cukup dengan membeli waralaba dan menggunakan semua pengalaman yang telah diperoleh oleh generasi sebelumnya dalam hal merek dagang lama. Anda harus sangat berhati-hati dan menghindari kesalahan karena ketidaktepatan dalam membuat waralaba dapat diketahui dan kemudian penerima waralaba menerima masalah alih-alih keuntungan. Tetapi ini bukan skenario yang sangat umum, oleh karena itu, Anda perlu fokus pada implementasi operasi kantor yang benar.

Mengikuti waralaba dan menambahkan tambahan yang konsisten pada keunggulan kompetitif perusahaan Anda. Lagi pula, banyak waralaba menggunakan metode pelokalan, ketika, misalnya, di McDonald's mereka menjual pancake jika berlokasi di Rusia. Jika waralaba McDonald's yang sesuai dibuka di wilayah Kazakhstan, maka kafe cepat saji menawarkan pilihan pilihan burger yang berisi daging kuda untuk penduduk setempat.

Waralaba toko ubin bisa menjadi proyek yang sangat spesifik tetapi berpotensi menguntungkan. Untuk menerapkannya secara kompeten, gunakan teknologi berkualitas tinggi yang diperoleh dari merek. Dengan berinteraksi dengan franchise, Anda tidak hanya bisa menikmati banyak keuntungan. Anda juga perlu menyadari dengan jelas bahwa Anda juga telah membuat berbagai komitmen. Pertama, saat menjual waralaba untuk toko, Anda diwajibkan membayar biaya sekaligus di tahap awal. Jumlah ini mencapai 11% dari jumlah uang yang akan Anda investasikan pada tahap awal proyek bisnis.

Toko Anda akan diperhitungkan oleh pesaing, dan pelanggan akan sangat ingin membeli ubin jika Anda dengan jelas meniru model bisnis waralaba. Bagaimanapun, proyek ini telah dilaksanakan dan sangat berhasil, oleh karena itu, Anda memiliki setiap kesempatan untuk mengulanginya. Menyalin waralaba toko ubin persis tidak selalu membantu. Seringkali, pertimbangan regional, preferensi pelanggan lokal, dan aturan dan peraturan hukum perlu dipertimbangkan. Mempertimbangkan semua informasi yang terdaftar, Anda perlu memulai kegiatan dan melaksanakannya dengan efisiensi maksimum, dengan jelas mengikuti rencana yang dikembangkan sebelumnya.

Jika Anda ingin membuat ubin, maka toko Anda membutuhkan desain yang sesuai. Penyatuan waralaba dalam mematuhi aturan berpakaian adalah formalitas yang mutlak diperlukan. Selain itu, pakaian karyawan Anda harus sesuai dengan aslinya. Tentu saja, ketika Anda membeli waralaba toko ubin, Anda tidak hanya akan diberikan kode desain tetapi juga biaya untuk membuat staf terlihat seperti itu. Anda akan dapat melakukan analisis swot pada tahap awal. Ini memberi Anda kesempatan untuk memahami dengan jelas keuntungan dari proyek bisnis, kerugiannya, serta peluang dan ancaman yang mungkin dihadapinya di masa depan.

Waralaba toko ubin harus diiklankan secara efisien dan kompeten. Untuk ini, Anda juga akan memiliki standar khusus. Saat menggunakannya, Anda harus benar-benar mematuhi aturan, maka Anda akan baik-baik saja.

Waralaba di Turki menerima perkembangan awal mereka dari pertengahan tahun delapan puluhan abad terakhir dan mulai dengan kuat mendapatkan momentum pertumbuhan yang cepat, menaklukkan pasar Eropa dan Asia. Pesatnya pertumbuhan waralaba di Turki dikaitkan dengan awal pemerintahan Presiden Turgut Ozal, seorang pendukung hubungan pasar, bernama bapak 'keajaiban Turki', yang secara efektif membuang puluhan miliar dolar dalam investasi asing di ekonomi, melayani kemajuan kewirausahaan dengan waralaba yang dibeli. Dinamika perkembangan bisnis waralaba di Turki untuk penciptaan gerai waralaba memungkinkan untuk menciptakan banyak pekerjaan tambahan, membawa industri dan produksi lokal ke tingkat yang lebih maju dan berkualitas tinggi. Tidak ada prinsip waralaba di Turki, kepentingan pengusaha waralaba dipertahankan oleh Asosiasi Waralaba Turki. Tujuan utama dari Asosiasi adalah untuk memperbesar pembukaan gerai waralaba dan meningkatkan properti industri pemeliharaan dan produk, membantu dan mempertahankan pembentukan pemilik waralaba, memberikan rekomendasi, konsultasi keuangan, dan undang-undang. Dukungan negara membantu dalam menemukan mitra dan membantu untuk menyimpulkan konvensi waralaba, di dalam negeri, dan di luar negeri, pasar internasional.

Persyaratan umum pasokan menurut jenis kontrak yang dijelaskan dalam Kode Komersial Turki dan Kode Kewajiban Turki juga berlaku untuk kontrak waralaba bisnis. Waralaba Turki memiliki karakteristik sendiri, seperti swasembada franchisee dari franchisor, mempekerjakan pengalaman, homogenitas bahan dan barang, aplikasi referensi dan penerapan label dan citra dagang, remunerasi royalti, peningkatan pedagang dari franchisee dan keteraturan dari tawar-menawar dan proses produksi. Saat ini, dengan bantuan Asosiasi Waralaba, 130 merek lintas batas berfungsi dalam bisnis waralaba, dan setiap pengusaha kedua ingin bekerja dalam bisnis yang sudah jadi dengan waralaba yang diperoleh dan sudah dengan merek yang dipromosikan dan dipromosikan dengan baik.