모든 기업가는 상업 활동을 위해 잘 알려진 브랜드의 프랜차이즈 프랜차이즈를 저렴하게 사용하고 비즈니스에서 빠르게 회수하기를 원합니다. 그러나 여기서 인기상표, 브랜드명, 저렴한 사용 사이의 논리적 연결의 모순이라는 역설이 발생하는데, 이는 클래스, 모델, 브랜드가 높을수록 프랜차이즈 사업에서 사용하고 유지하는 비용이 더 많이 들기 때문이다. 유명하고 인기 있는 제품 로고를 사용하기 위한 일시불 일시불, 월 사용료, 정기 광고비 등의 현금지급에는 막대한 현금 투자와 투입, 비용이 소요된다. 요구되는 프랜차이즈에서 모든 관련 비즈니스 비용을 적시에 지불하려면 은행 계좌, 좋은 업무 조직, 개발되고 확장 된 소매 네트워크, 높은 트래픽 흐름, 그리고 많은 소매, 정사각형 영역을 통해 적절한 자금 흐름이 필요합니다. 상품의 범위. 따라서 사업 추진을 위해서는 무역 및 생산 장비의 추가 광고, 획득 및 다운로드가 필요하여 영업 사원, 관리자, 컨설턴트, 기술, 생산 및 서비스 인력의 수가 증가합니다.

구매한 수요 프랜차이즈로 작업할 때 가장 중요한 것은 비용 비용을 계산하여 모든 기본 및 보조 비용을 회수하여 상품 및 제품의 판매 가격을 올바르게 계산하는 것입니다. 프랜차이저의 브랜드를 사용하여 상품과 제품을 판매하는 데 드는 높은 비용은 '대량 구매자를 놀라게 할 수 있으며 그는 비싼 제품 구매를 거부할 것입니다. 실제로 유명하고 값 비싼 상표를 판매하는 소매 체인은 확고한 고객과 특정 브랜드를 정확히 구매하는 선택적이고 개별적이며 존경할만한 견고한 고객 기반을 가지고 있습니다. 이러한 매장에는 일반 방문객, 특히 대량 구매자가 거의 없습니다. 인구의 주요 계층을 의미하는 대량 무역 파병의 경우 '황금 평균'을 찾기 위해 요구되는 프랜차이즈 활동에 특별한 태도로 접근하고 상표가 그들에게 적당하고 품질에 대해 신뢰하는 것이 필요합니다. 상품 및 서비스 자체. 세계 관행에서 상품, 산업 및 비즈니스 프랜차이즈가 존재하고 널리 퍼져있는 반면, 상품 프랜차이즈는 매출의 90 %를 차지합니다.

상품 프랜차이즈의 가장 인기있는 프랜차이즈는 피자, 기성품 커피, 의류, 신발, 전자 및 가전 제품, 자동차 판매 및 판매 기업인 오픈 브랜드 상점 및 부티크와 관련이 있습니다. 상품 프랜차이즈의 판매 성공 여부는 컨설턴트와 판매 관리자가 구매자에게 완제품을 제시하여 행복하고, 기꺼이 상품을 구매하고, 성공적인 구매에 만족하여 매장을 떠나는 전문적인 능력에 크게 좌우됩니다. 요구되는 프랜차이즈에서 효과를 얻는 것은 제품 판매에 대한 비즈니스 의식과 숙련된 숙련된 장비 및 습득한 기술로 인력을 지속적으로 교육하는 것과 관련이 있습니다. 제품 판매에 관련된 직원들 사이에 교육 과정에 대한 의무 교육 및 웨비나, 재능 및 전문 직업 달성 시, 정중하고 능숙하며 능숙하게 고객에게 구매를 강요하는 것은 '사람이 모든 것'이라는 사실을 다시 한 번 증명합니다. '. 요구되는 프랜차이즈는 수요가 있습니다. 합리적이고 조직적이며 시스템 통합된 접근 방식을 통해 신속하게 성과를 거두고 기업가-프랜차이즈에게 상당한 수입을 가져다주기 때문입니다.

잘 개발된 사업 계획, 시장 관계에 대한 철저한 연구 및 연구, 효과적인 수요 구매자 분석을 통해 프랜차이즈 비즈니스 프로젝트를 조직하는 통합적이고 신중한 접근 방식으로 빠른 투자 회수를 가져오고 프랜차이즈를 범주 및 요구되는 목록. 투자된 투자로 인한 재정 흐름의 역학에 대한 예비 분석 작업을 수행하고 비즈니스 예측의 경제적이고 계산된 계산, 현금 흐름, 수입, 비용 및 이익의 프로젝트 계산은 수요가 있는 유료 프랜차이즈를 만드는 모든 이유를 제공합니다. 전략적 계획 목표를 세우고 유능한 유통 전술 작업을 계획하고, 창업 투자의 수는 이익을 극대화하고 강력한 균형을 유지하고 프랜차이즈 비용과 향후 사업 비용 사이의 '균형'을 유지하는 것이 증거 및 형식입니다. 프랜차이즈의 선택이 옳았다는 합리적인 결론과 요구된 프랜차이즈를 매입했다.

비즈니스 프로젝트를 구현할 때 규칙을 엄격하게 준수하면 테이블 프랜차이즈가 완벽하고 효율적으로 작동합니다. 당신의 관심이 더 많이 필요하기 때문에 사소한 일에 주의를 산만하게 할 필요가 없으며 완전히 집중하여 비즈니스 프로젝트를 수행할 수 있습니다. 일반적으로 프랜차이즈가 아닌 어떤 사업을 펼칠 때는 특별한 계획에 따라 미리 준비해야 합니다. 첫째, 판매 시장에서 싸워야 하는 경쟁자를 이해하기 위해 경쟁 활동에 대한 분석을 구현해야 합니다. 또한 테이블 프랜차이즈를 구현할 때 swot 분석도 필요합니다. 비즈니스 프로젝트에 어떤 강점과 약점이 있고 이를 최대한 활용하기 위해 무엇을 해야 하는지 정확히 이해하는 데 도움이 됩니다.

또한 규정을 엄격히 준수해야 하는 가맹본부의 압력을 받아 활동을 수행하기도 합니다. 한편으로는 유익한 반면, 잘못된 행동은 불쾌한 결과를 초래할 수 있습니다. 예를 들어, 테이블을 판매할 때 자신도 모르는 사이에 좋지 않은 서비스에 대해 질책을 받을 수 있습니다. 미스터리 쇼퍼라고 불리는 브랜드 담당자가 구매자의 모습으로 찾아와 불만을 품고 모든 것을 프랜차이저에게 알릴 수 있습니다. 이를 피하기 위해 신청하는 각 고객은 유능하고 완전한 존경심을 가지고 서비스를 받아야 합니다.

프랜차이즈 작업에는 몇 가지 의무가 있습니다. 기부금을 지불해야 하는 재정적 의무 외에도 가맹본부로부터 특정 구성 요소, 자원 또는 상품을 구매해야 할 수도 있습니다. 이것은 프랜차이즈의 요소 중 하나이지만 조건은 개별적으로 협상됩니다. 프랜차이즈를 운영하는 경우 테이블의 품질이 높아야 합니다. 이것은 경쟁자보다 우위를 점하기 위해 시장에서 홍보하는 주요 기능입니다. 프랜차이즈에 대한 테이블을 차지하고 기회와 위험을 성숙하고 유능하게 평가하십시오.

위에서 언급했듯이 swot 분석은 귀하의 능력과 단점을 정확하게 이해할 수 있는 고품질 도구에 적합합니다. 프랜차이즈 작업은 규정에 따라 정확히 수행해야 하는 활동입니다. 내부 및 외부 공간의 장식조차도 원본을 정확하게 복사해야 합니다. 물론 가맹본부에서 테이블 판매를 하는 직원들은 가맹본부에서 정하는 복장 규정에 따라 복장을 엄격히 준수해야 합니다. 그래야만 인상적인 결과를 얻을 수 있으며 프랜차이즈와 협력하여 장기적으로 상당한 수입을 얻을 수 있습니다.