Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Françîzek ji bo krediyan projeyek karsaziyê ye, ku tê de hêja ye ku hûn bi bîr bînin ku we bi tevahî peywirên cûda yên li hember franchisor re heye. Ya yekem, hûn ê hewce ne ku ji destpêka franchise ve hema hema% 10 wekî pişkek drav bidin. Dibe ku mîqdar li gorî rêjeya ku ji we tê birîn, û her weha li gorî mîqdara veberhênanê ya ku hûn di qonaxa destpêkê ya çalakiyê de dikin, biguhere. Divê franchise ji bo deynan bi lênihêrîna taybetî were şopandin ji ber ku em qala çavkaniyên darayî dikin, û ev operasyonek karûbarê nivîsgehê pir girîng e. Bi krediyên franchise re têkilî danîn dê piştrast bike ku hûn bikaribin ji ber karanîna teknolojiya çîna bilind û hem jî zanîna-pêşkeftî, bi rengek bi bandor karûbarên hilberînê birêve bibin. Hûn van hemî feydeyan ji franchisor werdigirin, û di berdêla wê de, hûn mûçeyek diyarkirî didin wî.

Lêbelê, dema ku ji bo deynan franchîzeyek tê pêkanîn, koma berpirsiyariyên we ne tenê bi beşdaran re ye. Hûn dikarin hin cûre envanter jî bikirin an karûbarên rasterast ji franchisor bikirin, ji bo wî jêhatî ye, lê hûn jî prîmanên xwe digirin. Beriya her tiştî, hûn pargîdaniya pargîdaniya ku we bixwe wekî hevparê karsaziyê hilbijartî, bikar tînin.

Ger hûn li ser frantişek dixebitin hewce ye ku baldariyek taybetî bide krediyan. Ev bi hêsantirkirina pêvajoya karsaziyê dikare bi hêsanî pêk were. Vê yekê pir girîng e ku bi tenê were kirin ji ber ku hûn karsaziyek in ku xwedan rêzeyek tevahî ya berpirsiyariyan e, hem ji hikûmetê û xerîdaran re û hem jî ji nûnerên marqeyê re. Hûn dikarin bi deynan bi bandor û bi bandor, bi karanîna kontrolê û venêranên domdar bixebitin. Heke we franşîzek kirî, wê hingê hûn hewce ne ku ji vê rastiyê re amade bibin ku hema hema% 10 ê dahata weya mehane dê hewce be ku ji franchisor re were dayîn. Hûn netirsin an tavilê biryar bidin ku hûn têkiliyê bi franchise re red bikin.

Ev pratîkek hevpar e û di vê yekê de tiştek nû û taybetî tune. Hema hema hemî franchise, û ne tenê yên ku derfeta xebatê bi deyn peyda dikin, çalakiyên weha dikin. Projeya karsaziya xwe li gorî rêziknameyê bimeşînin, qanûn binpê nakin, û pabendî plansaziya karsaziyê bibin. Wê hingê hûn ji serkeftina demdirêj piştrast dibin. Karkirina bi franchise ji bo krediyan projeyek karsaziyê ye, ku heke rast were bicîh anîn, hûn dikarin bibin karsazê herî bibandor û pêşbaz. Pêdivî ye ku hûn her dem rêziknameyê bi hişkî bişopînin, koda cil û taybetmendiyên sêwiranê yên ku hûn ji franchisor digirin binerin. Tenê wê hingê hûn ê serfiraz bibin.

Franchise û ticar têgehên bi hev ve girêdayî ne. Ji bo ku hûn fêr bibin ka franchise çi ye, hûn hewce ne ku agahdariyê bixwînin da ku biryarek rast û rêveberî bidin. Beriya her tiştî, agahdariya pêwendîdar mifta serkeftinê ye. Di heman demê de, xebitandina tevliheviyek franchise û ticar, ku ji hêla pargîdaniyek wijdanî ve hatî afirandin, hûn dikarin bi hêsanî her cûre çalakiyên cûr bi cûr bicîh bînin û bi peywira di dest xwe de radibin. Ne pêdivî ye ku hûn bi berdewamî zirarê bibînin ji ber ku karmendên di pargîdaniya we de erkên xweya rasterast a karûbarê xwe nebaş pêk tînin. Her yek ji karmendan dikare dema xwe veqetîne da ku bi tevahî karûbarê karûbarê nivîsgehê re bandor bike.

Tenê ji ber ku bernameya me wekî alîkariyek pêdivî ya planek bi bandor xuya dike, tu zehmetiyên we tune. Heke hûn bi franchîzeyek re eleqedar dibin, wê hingê divê rêveberî bi rengek herî bi bandor were meşandin. Bê guman, nermalav agahdariya hewce ji we re peyda dike, lêbelê, pêvajoya rêveberiyê bixwe divê bi karanîna nermalavê were meşandin.

Bi alîkariya tîmek bernameçêkerên bi ezmûn, hûn dikarin di dema tomar de karê nivîsgehê biqedînin. Dema ku bi franchise re têkilî danîn, ne pêdivî ye ku ticar gelek karên nivîsgehê bi destan bimeşîne. Navgînek we ya pir pêşkeftî û xweş-xuya heye. Beriya her tiştî, hûn dikarin şêwaza çêtirîn sêwiranê hilbijêrin.

Ji bo franchise û ticar girîng e ku bi tevahî teknîkên karsaziya avahiyê hebe. Franchise di piraniya nîşanên ku dikarin wekî yên sereke werin rêz kirin de hevkarên karsaziya heyî yên li ser sûkê derbas dike. Dema ku bi firoşyar re têkilî danîn, pargîdanî zehmetiyan nakişîne, ji ber vê yekê, franchise bi bandor dibe û gengaz e ku meriv dahatek mezin bistîne.

Frensiyek mîkrojen projeyek karsaziyê ye ku bi çavkaniyên darayî ve girêdayî ye. Di vê pîşesaziyê de pêşbaziyek pir heye. Digel vê yekê, dibe ku yekbûna sûcdaran bi karsaziyê re hebe, ku ew hîn xeternaktir e. Ji ber vê yekê, dema ku hûn bi fransizek wusa dixebitin, hûn hewce ne ku pêşîn pir bi baldarî amade bikin. Hemî çalakiyên amadekariyê bimeşînin û di zûtirîn dem de projeya karsaziya xwe pêşve bixin. Tenê li ser nerîna gihîştî û piştî ku amadekariya pêşîn hate kirin, gengaz e ku em pêşkeftina franchisekek ji bo deynên mîkro dest pê bikin.

Ger hûn standard û peymanên cihêreng ên ku we karîbû bi franchisor re bipejirînin binpê nekin, her tişt dê ji bo we xweş derbas bibe. Ger hûn bi deynên mîkro re bixebitin, fransizek dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi hêsanî her karekî ku li pêş we radiweste birêve bibin. Girîngiyek taybetî bidin deynên mîkro, da ku van çavkaniyan bi dahata herî zêde ji bo we têne belav kirin. Franchise dê bibe alîkar ku meriv bi wezîfeyê re mijûl bibe, bi xuyanga xwe tenê hejmarek mezin xerîdar bikişîne. Beriya her tiştî, hûn ê di bin navê marqeya logoyek naskirî de bixebitin, bi alîkariya rêziknameyên bikêr çalakiyan li dar bixin û tewra hûn bikaribin cîhûwarên xwe bi şêwazek bêhempa sêwirandin. Frensiyek ji bo xebitandina bi deynên mîkro dikare kodên sêwiranê ji bo sêwirana cîhên drav ji we re peyda bike. Digel vê yekê, hûn hewce ne ku bala taybetî bidin hem sêwirana navxweyî û hem jî ya derve.

Bê guman, koda kincê ji bo karmendan bê guman girîng e. Pêdivî ye ku ew bi hişkî were şopandin.

Pêşveçûna rast a franchise ya mîkrojen bi vê yekê ve girêdayî ye ku jêhatîbûnên rêveberiya we çiqas baş in. Pêdivî ye ku em bi kiryarên rastîn wan bi domdarî wan baştir bikin. Ev dikare xwendina îstatîstîkî, sepandina agahdariya ku hatî wergirtin, û teknîkên din ên ku dê bihêle hûn zû werin serfiraziyê. Di dema xebata bi fransizek mîkrokanî de, tengasiyên cihêreng tenê projeya karsaziyê xurt dikin. Dema ku hûn wan serûbin bikin, hûn hewce ne ku her tiştî li gorî hişmendiya nexşeya berê hatî çêkirin bikin. Ger rewş bi tevahî krîtîk e, hûn hewce ne ku serî li pêdiviyên lezgîn bidin.

Qiraxa ewlehiyê dê hin dravê ku hûn ê di gihîştina rasterast de hilînin bide we. Di hundurê franchise ya mîkrojen de dê ji we re manorek bilez were peyda kirin. Ev bersivek zelal dide. Li gorî rewşê, hûn dikarin gavên demkî bavêjin, wê hingê pargîdanî dê bi ser bikeve. Di dema pêşkeftina franchisek karsaziyê de, hûn jî hewce ne ku bi eşkere ji derfetên ku ji we re têne pêşkêş kirin haydar bin. Wan herî zêde bikar bînin da ku paşê hûn ê tengasiyan nekişînin. Frensiyek ji bo deynên mîkrojen projeyek xebata nivîsgehê ya rastîn e, ku bi wê re dixebite, hûn hewce ne ku ji çalakiyê astek dahata bilind bigirin.

Bawer bikin ku rewşa heyî binirxînin. Hebûna agahdariyê dê ne tenê di pêşbaziyê de avantajek, lê di heman demê de manorek domdar a xebitandinê jî bide we. Ger hûn fransizek mîkrok pêşve bixin dê gengaz be ku hûn bi eşkere bertek nîşan bidin.

Frensiyek ji bo MFI projeyek karsaziyê ya têkildar e, ku hewce dike ku zoriyên cûrbecûr derbas bike. Pêşîn, pêbaweriya bi standardên hukûmetê divê bi tevahî be. Heke hûn rêziknameyan bicîh neynin, dibe ku pirsgirêk derkevin. Di qursa franchise de xalek din a girîng pêşbaziya neheq e. Dijberên we dikarin cûrbecûr rêbazan bikar bînin da ku nehêlin karsaziya we bi wezîfeyan re mijûl bibe. Ew dikarin şopînerên li ser torên weyên civakî biqelînin, kiryarên din ên ku dikarin zirarê bidin navûdengê we bikin.

Ji ber vê yekê, piştî amadekirina pêşîn ji bo MFI -yê bi franchise bixebitin. Wekî beşek ji vê perwerdehiyê, hûn ê hewce bikin ku bi xwendina statîstîkê ve kiryarên analîtîkî bikin. Dê her şansê we hebe ku hûn serfiraziya herî zêde bi dest bixin, ev tê vê wateyê ku karsaziya pargîdaniyê dê hilkişe çiyê. Ji bo MFI -yê franchise pêşve bixin bi vî rengî ku kes ji dijberan nikaribe bi we re pêşbaziyê bike. Dûv re, hûn ê bikaribin bi rengek bikêr bi operasyonên gumrikê yên bi her şêwazî re mijûl bibin û werin serfiraziyek bêhempa.

Frengek MFI-ya xweş-darvekirî şansê we ye ku hûn li dijî pêşbazan têbikoşin û nîgarên ku berê serdest bûn dagir bikin. Hûn ê hewce bikin ku serdestiya xweya bihêz û demdirêj misoger bikin, wê hingê, hûn ê serketî bin. Pêşveçûna franchise ji bo MFI projeyek karsaziyê ye ku bi hin tengasiyan re mijûl e. Bi xebitandina karsaziyek bi franchisor re, hûn dikarin wan bişkînin. Beriya her tiştî, hûn ê ji bo vê yekê hemî amûrên pêwîst di destê we de bin. Mînakî, marqeyek pêşkeftî, teknolojiya pola bilind, zanebûna bêhempa, plansaziyek karsaziyê ya pêşkeftî, û jixwe îsbatkirî.

Wekî beşek ji franchise ji bo MFI, hûn ê hewce ne ku bi eşkere hay bin ku hûn kesê berpirsiyar in. Wekî franchisee, hûn neçar in ku rêziknameyan bi hişkî bişopînin û bi domdarî raporên ji franchisor re bişînin. Wekî din, heke hûn nekarin franchise ji bo MFI -yê birêve bibin, dibe ku mafên weyên belavkirinê werin betal kirin. Biyanîbûna belavkarên taybetî kêm e; Lêbelê, ev pratîk hîn jî pêk tê.

Frensiyek ji bo MFC projeyek karsaziya nûjen e, di dema xebatê de ku ew ê hewce bike ku hemî tengasiyên ku bi rûmet derdikevin holê derbas bike. Ji bo van armancan, dibe ku hûn hewceyê nermalava qalîteya bilind bin. Hûn ê wê ji nûnerê franchise li vir bistînin. Ew bê guman dê amade be ku ji we re hemî çareseriyên teknolojîk ên têkildar peyda bike ji ber ku ew di serkeftina projeya we de berjewendiyek kesane heye. Ev berjewendî tenê ji ber ku hûn soz didin ku dahatê bi wî re mehane parve bikin. Dema ku hûn ji bo MFC franchise pêşve dibin, divê hûn ji bîr nekin ku hûn ê mecbûr bimînin ku mehane drav bidin franchisor.

Wekî din, lihevhatina hişk jî dê di navnîşa daxwazên ji bo we de be. Di heman demê de dê hewce be ku bi berdewamî raporan peyda bikin, ji ber ku, di çarçoveya franchise ya ji bo MFC de, dibe ku şert û mercên weha jî bêne peyda kirin. Hûn belavkarek bêhempa ne ku bi cûrbecûr berpirsiyariyan re ne. Pêdivî ye ku ew her gav bi baldarî û jêhatî werin bicîh kirin da ku di pêşerojê de tengasiyên cewherî nebin. Wekî beşek ji pêşkeftina franchise ji bo MFC, dibe ku hûn bi pêşbaziyek neheq re rû bi rû bimînin. Pêdivî ye ku hûn ji bo vê yekê amade bin, gava ku hûn gavên pêşîn ên ji bo afirandina plansaziyek qedandine.

Heke hûn ji franchisor şîreta berfireh bistînin, dê franchiseke bi bandor ji bo MFC -ê bi asta profesyoneliya herî zêde were pêşve xistin. Her tiştê ku hevkarê pîr ji we re vedibêje divê were hesibandin. Beriya her tiştî, ew xwediyê ezmûna guncan, teknolojî, zanebûna pola bilind e. Çareseriyên teknolojîk ji we re dibin alîkar ku hûn bi rengek pêbawer pêvajoya pêvajoya hilberînê birêve bibin. Bi fransiziya xweya MFC -yê bi vî rengî bixebitin ku pêşbazan şansek wan tune ku bi we re mijûl bibin. Ew ê guman nexwazin dev ji pozîsyonên bazarê yên ku wan berî ku hûn têkevin sûkê bikartînin berdin.

Ji ber vê yekê, bi bandorkeriya herî zêde tevbigerin, û wê hingê vegera li ser pêşkeftina projeya karsaziyê dê herî zêde be. Frengek bikêrhatî û jêhatî ya ji bo MFC hatî çêkirin şansek e ku meriv di pêşbaziyê de encamên balkêş bi dest bixe. Pêdivî ye ku hemî fonksiyonên ku ji pargîdanî re hatine veqetandin bi zelalî bicîh bîne. Wê hingê hûn ê serketî bin.