Franchîzên zarokan di cîhana nûjen de, di serî de ji ber nermbûna kêmtir a daxwaziya tiştên zarokan, li gorî hilberên mezinan, zêde daxwaz dikin. Beriya her tiştî, divê hûn bipejirînin ku zarok ji mezinan pir caran pêdivî bi cil û pêlavên nû hene. Ya yekem, ew bi lez mezin dibin, û, duyemîn, ji hêla çalakiyek zêde ve têne veqetandin, ew zû zû wan bêkêr dikin. Ji ber vê yekê dêûbav pir caran neçar in ku biçin firoşgehan û kinca cilan a zarokên xweyên hezkirî nûve bikin. Wekî din, xebata bi franchîzeyên zarokan re bi tu awayî tenê bi cil û bergan nîn e. Ro, karsaziya ku bi moda zarokan ve têkildar e pir pêşkeftî ye, ji ber vê yekê çente, kember, zêr û hwd ji bo zarokan pir daxwazek domdar in.

Ev tê vê wateyê ku firoşgehek tiştên alavên zarokan an franchisingek torgiloka firotanê hema hema garantî ye ku dê franchisee bîne, heke ne ecêb be, wê hingê astek qazancê astek qebûlkirî ye. Ya girîng, di wan rewşan de têra zû zû tê dema ku tê markek navdar, reklamkirî ku şopînerên wê domdar hene. Di derbarê lîstikê de, hewce ne ku bêje. Di vî warî de, xeyala çêkeran bi rastî bêsînor e. Pirrengiya kulek, otomobîl, robot, cûrbecûr alavên mekanî û elektronîkî, pêlîstokên zarokan ên perwerdehî, û hwd bi tenê şiroveyê pûç dike. Li gorî vê yekê, di warê pêşniyarên pêlîstokan de hejmara franshîzên cihêreng her sal bi lez zêde dibe.

Bi veqetandî, hêjayî ye ku meriv di warê saziyên pêşdibistanê, navendên pêşkeftin û perwerdehiyê, bernameyên zimanî, wargehên havînê, û karûbarên din ên têkildarî rêxistina mezinkirin û perwerdehiya zarokan de li ser franchîsên zarokan bisekine. Li gorî pisporan, eleqeya li her tiştê ku bi geşedana hestyarî û fikrî ya zarokan ve têkildar e her sal bi rengek berbiçav mezin dibe. Tevî krîzê, kêmbûnek gelemperî ya dahatên girseya gel, bêkarî û hwd., Mirov amade ne ku di perwerdehiya zarokan de veberhênan bikin. Ya rast, hemî meylên neyînî yên navborî bi rengek aktîf beşdarî vê eleqeyê dibin, ji ber ku ew bi xwezayî dibin sedema mezinkirina pêşbaziya li bazara kar. Ji bo ku zarokek li hember hevalên xwe xwedî avantajek be û bibe pisporek lê geriyaye, divê zanîn, jêhatîbûn û jêhatîbûnên wî bi kalîte ji pêşbazên potansiyel zêdetir bin.

Mixabin, kalîteya perwerdehiya dibistana standard (û xwendina bilind jî) di dehsalên paşîn de bi domdarî kêm dibe û ji zarokan re tiştê ku hewce dike peyda nake. Piraniya dêûbavan îro vê yekê fam dikin. Li gorî karîn û şiyana xwe, ew hewl didin ku li navendên cihêreng ên perwerdehî, hunerî, zimanî û hwd derfetên perwerdehiya zêde û stendina behreyên hewce ji zarokên xwe re peyda bikin. Di warê geşedan û perwerdehiya zarokan de, bi taybetî peymanên franchise têne daxwaz kirin, ji ber ku di çarçoveya franchises de, xwediyê marqeyê bi gelemperî mufredatên amade, alîkariyên dîtbarî, nermalava pispor, teknolojiyên fêrbûnê (lîstik, pêşnumayîn, computer û hwd.) Peyda dike. ), encamên di pergalên nirxandinê de, materyalên pêvek û hwd. Ango, piştgiriya rêxistinî û agahdarî ya pêvajoya perwerdehiyê bi pratîkî bi tevahî tête peyda kirin.

Wekî din, bi gelemperî xwedan franchîzên perwerdehiya zarokan rasterast qedexe ye ku di xebata xwe de ji bilî yên ji hêla franchisor ve hatine pejirandin, her materyal û teknolojî bikar bînin.

Bê guman, pir bi şertên peymanê ve girêdayî ye, lê, wekî qaîde, lêçûna franchise rasterast bi asta kalîteyê ya marqeyê ve girêdayî ye (hilber û karûbar, teknolojî û zanebûn, modelên karsaziyê, û nexşeyên karsaziyê ) Ger franchisee biryar bide ku franchysên marqeyek navdar a zarokan bi dest xwe bixe, ew yekem e ku ne eleqedar e ku bi her awayî hilberîna hilberandî û baş-îsbatkirî ya mal û peydakirina algorîtmaya xizmetan (di nav de yên perwerdehî jî) bi rengekî biguheze.

Di cîhana nûjen de, franchise (mal û karûbarên zarokan jî tê de) berfirehtir dibin û pir têne daxwaz kirin. Ev pir tê fêhm kirin, ji ber ku di bin navê marqeya kesekî naskirî, jixwe 'pêşvekirî' de rêxistinkirina hilberîn û dabînkirina karûbarê karsaziyê di warê çavkaniyan de li gorî marqeya xwe, wekî ku ew dibêjin, 'ji xerritok'. Pêdivî ye ku meriv drav û dem li ser lêkolîna bazara pêşbaz û tercîhên xerîdar, pêşxistina marqeyek bazirganî, destpêkirina hilberek (an karûbarek) li sûkê, piştgiriya dilsoziya xerîdar a domdar, pêşvexistin û şopandina lihevhatina pêvajoyên karsaziyê, teknîkên firotanê, û hwd. Ev hemî jixwe hatine afirandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora xwe îsbat kirine. Bikarhêner jixwe marqeyê (bi kêmî ve koma hedef) dizanin, pê ewle dibin, û hewceyê delîlek dî ya kalîteya wê ne. Bê guman, li aliyek din, lêçûn hene.

Beriya her tiştî, divê hûn ji bo her franchîzasê bidin (zarok jî), ji ber ku em qala karsaziyek ku qezencê dike dike (kes franchîzas ji pargîdaniyên bêkêr nakire). Dravdana drav bi peymana franchises tête diyar kirin û saz kirin. Di rastiyê de, ev dravdanek pêşîn e ku ji bo mafê endambûna pergala franchîzasyonên taybetî tête dayîn. Ew dikare hem mîqdarên nisbeten piçûk û bi mîlyonan dolar be ji ber ku ew rasterast bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye. Di rewşên ku dravê destpêkê têra xwe mezin e, hin franchisors derfetê didin hevkarên xwe da ku wê bi teqsîdan bidin. Wekî din, franchisee mecbûr e ku mehên mehfûqê bide.

Wekî qaîdeyek, ew wekî rêjeyek bazirganiya bazirganî têne diyar kirin, lê ew jî dikarin bêne rast kirin. Ji ber ku peymanên zarok û franchîzasyonên din ji bo demek diyar têne girêdan, heke franchisee dixwaze têkiliya karsaziyê dirêj bike, peymanek nû tê girêdan. Di vê rewşê de, nûkirina heqê franchise di şûna ya yekem de tê dayîn. Mezinahiya wê bi lihevkirina aliyan tê diyar kirin û bi gelek faktoran ve girêdayî ye.

Françîzek tamîrê ya celeb celebek çalakiyê ye, bicîhkirina ku, hûn hewce ne ku fam bikin ka gefên ku divê werin rawestandin û çi derfet hene ku bibin karsazê herî pêşbazdar. Franchise celebek projeya karsaziyê ye dema ku hûn, wekî ku hebe, hin mafan ji franchisor bi kirê digirin da ku çalakiyên di bin marqeya wê de pêk bînin. Wekî din, heke hûn di bin franchise de kar dikin, hûn hewce ne ku hay ji peywirên ku divê hûn bi tevahî bicîh bînin hebe. Li ser portalên pêwendîdar formên cihêreng ên franchise têne pêşkêş kirin. Li wir hûn ne tenê franshîzeya tamîrê ya cihêreng, lê di heman demê de gelek pêşniyarên din ên formata heyî jî dikarin bibînin. Hûn vebijarka herî guncan, ku bi we re herikînek drav li ser hesabên we peyda dike, hilbijêrin.

Bê guman, dahat divê were parve kirin, lêbelê, ew bê guman hêja ye.

Pêdivî ye ku tamîrên cûrbecûr bi behreyî werin peydakirin, ji ber vê yekê, ku hûn sazûmana hewceyê amûran ji franşîzeyê stendin, hûn dikarin dest bi meşandina operasyonên cihêreng ên nivîsgehê bikin. Digel temîrkirinên cûrbecûr, hûn franşîzeyê bi rengek wisa dikin ku hûn nexapin. Beriya her tiştî, we hemî rêziknameyên hewce hene ku hûn tenê dişopînin, û hingê pirsgirêkên we tune. Bê guman, hûn jî hewce ne ku bi saziyên hikûmetê re têkilî daynin, ji ber ku ew dikarin cûrbecûr îddîayan bikin. Heke hûn qanûnê bi hûrgulî bixwînin û rêbernameyên franchise yên tamîran yên cuda bişopînin, ew dikarin bêne pêvajo kirin. Di vê yekê de tiştek dijwar tune, ku tê vê wateyê ku ew hewce ye ku tevbigere heya ku pêşbazan di dawiyê de hemî qulikên belaş dagir kirin.

Frensizên cûrbecûr serastkirinê sepandin, dibe ku hûn bi hin zehmetiyan re rû bi rû bimînin ji ber ku pêşbaz ne di xew de ne û ne mumkune ku hûn bixwazin meqamên ku ew ji mêj ve dagir kirine bidin we. Di pêşbaziyê de her heke we heye ku hûn di pêşbaziyê de encamên berbiçav bi dest bixin tenê heke hûn bi bandor bi hemî peywirên hatine danîn re bisekinin. Ya yekem, analîzek pêşbazî ya pêşîn hewce ye. Ew dihêle ku meriv fahm bike ka kîjan dijberên ku hûn di sûkan de lihevnekirin û têkoşîna tercîhên xerîdaran de rû bi rû ne. Ferhengek cûrbecûr tamîran di vê têkoşînê de gelek avantajên girîng pêşkêşî we dike. Ya yekem, hûn ê di destê we de marqeyek bi bandor û baş-danasîn hebe.

Ya duyemîn, teknolojî, zanebûn û nêzîkbûnên karsaziyê dê ji we re werin peyda kirin, û hûn ê bikaribin biryara birêvebiriya rast bidin. Li gorî rêzik û rêziknameyan franshîzeya tamîrên xwe bicîh bînin, û dûv re jî kiriyarek razdar nikare tiştek li dijî we bike.

Gava ku hûn bi franchise re têkilî danîn kirîna razdar pratîkek hevpar e. Nûnerê marqeyek kesek taybetî dişîne ku, di bin navê kiriyarek de, were warê pargîdaniyê û tiştan bikire an karûbarên cûrbecûr bistîne. Wekî din, li gorî encamên danûstendinê, ew bersivê dide û franchisor rast dizane hûn çi dikin nerast. Ger hûn her tiştî li gorî rêziknameyên hişk bikin, wê hingê ji we tiştek tune ku hûn bitirsin. Bi tenê ji her mişterî re xizmetê bikin wekî ku ew kiriyarê razên xeternak in. Karkirina bi franchise re projeyek karsaziyek bêtir tevlihev e, lêbelê, heke hûn bi hişkî pabendî pîvanan bin, hûn dikarin wiya bi qasî ku pêkan e pêk bînin.

Bê guman, hûn piştî ku hûn hevra yekcar didin yekser hemî agahdariya hewce distînin. Ew piştî encamdana peymanê tê dayin, ku tê de berpirsiyarî û mafên her du aliyan têne nivîsandin.

Françîzek tamîrên cihêreng ên bi bandor û bi fonksiyon we fersendê peyda dike ku hûn bi beşên bihayên cihêreng re bixebitin. Hûn hewce ne ku li gorî nexşeya karsaziya ku hûn amade dikin li gorî hişk tevbigerin. Wekî din, pêkanîna analîzek pêşbazî ya pêşîn di heman demê de di vê rûbirûbûnê de, ya ku dibe sedema derfetê ku hûn gelek mişteriyên mimkun bikişînin, qirara pêwîst jî dide we. Heke hûn karûbarek kalîteyê pêşkêş bikin, wê hingê mirov dê dîsa werin ba we ku karûbaran bistînin. Ew ê heta pargîdaniya ku ew dixwazin ji heval û malbatê re, hem jî ji xizm û hevalan re pêşniyar bikin. Gotina devê ku tê gotin dest bi kar dike.

Ji ber vê yekê, franchise-ya tamîrker a weya baş-bikêr dikare bêtir xerîdaran bikişîne. Bê guman, ew hewce ne ku zûtirîn û di asta kalîteya herî bilind de werin servîs kirin. Ger karmendên we xwediyê astên profesyonelî yên bilind bin ev yek dikare pêk were. Ew jî hewce ne ku werin fêr kirin ku bi xerîdaran re bi rêzdarî û rast têkilî daynin. Li ser bingeha rêzikname, rêgez û qanûnên herêmî tamîrên xweyên cûrbecûr bikin. Wê hingê dê bê guman pirsgirêkên we tune bin, û hûn dikarin bi bandor bi her dijberan re pêşbaz bibin. Ger hûn çalakiyên xweyên reklamkariyê rast rast bimeşînin gengaz e ku hûn ji daxwazek bi bandor a astek mezin sûd werbigirin.

Heya pêkanîna reklamên franchîzeyên cihêreng ji navenda biryargirtinê ji we re tête nivîsandin. Hûn agahdariya agahdariya agahdariyê ya hewceyê werdigirin û hûn dikarin li gorî biryara xwe bikar bînin. Tenê şaşiyan nekin, bi hişkî pîvanan bişopînin, û paşê, hûn ê serfiraz bibin.

Tamîra fonksiyona franchise ya alavên bi vegera darayî ya herî zêde, bi pêkanîna wê ya rast û ramanî ve girêdayî ye. Pêdivî ye ku hûn belgeyên ku franchisor peyda dike bixwînin. Ev agahdarî ji we re dibe alîkar ku hûn fransiziya xwe bi qasî ku jêhatî pêk bînin bêyî ku hûn xeletiyên girîng bikin. Vê gengaz e ku meriv di astek nû ya profesyoneliyê de tamîrkirinê bike, û hûn dikarin franchise bikar bînin da ku pêvajoya kirarîbûnê otomatîk bike. Di destê we de ezmûna bêhempa, zanebûna bêhempa, û tewra teknolojiya pola bilind jî heye. Di çarçoveya franchiseke tamîrê de, hûn dikarin hema hema her tiştî, tevî alavên qalîteya bilind, bistînin.

Ew hemî bi peymanên ku hûn dikarin bigihîjin ve girêdayî ye. Di dema danûstandinan de, berî pêkanîna franchise, hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin gava ku peymanên sabît dê her dem rêzdar bin. Ji ber vê yekê, ji berê de bifikirin ka hûn çi berdêlên ku hûn amade ne bikin û hûn dixwazin di berdêla franchisor de çi bistînin.

Frensizek bi zexmî hatî çêkirin tamîran tîne astek nû ya profesyoneliyê. Hûn dikarin amûran zû û jêhatî xizmet bikin. Ev di rûbirûbûna pêşbaziyê de avantajek girîng dide we, heke hûn bi teknolojiyê re eleqedar in û dixwazin di bin franchise de bi tamîran re mijûl bibin, ji vebijarkên pêşkêşkirî yên herî serfiraz hilbijêrin. Marqeya herî populer hemî derfetên danasînê li axa bajarê we heye. Hûn tenê digihîjin peymanên çêtirîn û wan li ser bingehek domdar bicîh dikin. Tamîrkirina alavên xebitandinê projeyek karsaziya heyî ye.

Ger hûn wê rast bicîh bînin, wê hingê dê tengasiyên girîng çênebin. Pêdivî ye ku meriv bi domdarî standard û rêzikên diyarkirî bişopîne. Ew rêberê weya bingehîn a çalakiyê ne. Planek karsaziyê ya pêş-xêzkirî û baş-pêşkeftî ev gengaz dike ku hûn bi zelalî tengasiyên ku hûn di dema bicihanîna franchise tamîrê de pê re rû bi rû dimînin derbas bikin. Bi domdarî vekolîna statîstîkên herî dawîn bi pêbawer tevbigerin. Ev ji we re kapasîteyê dide ku hûn bi domdarî û bi zorê li dijberên xwe serdest bibin, û beşên bazara herî kêrhatî dide we. Bi destpêkirina reklamên armanckirî bigihîjin tevahiya temaşevanên xweyên hedef.

Tewra ji bo wê jî, we di hundurê franchise hardware de agahdariya ku hûn hewce ne hene.

Franshîzên li Komara Domînîkî ji hêla hemî xwedan karsaziyê ve têne plan kirin ku bi karsaziyek xwe bi pirfireh berfirehbûnê ve mijûl bibin. Franshîzeya pêşkeftî dê bikaribe asta mezinbûna aborî ya li Komara Domînîkî zêde bike, bi karanîna projeyên cihêreng ên nûjen ên di cûrbecûr cûrbecûr celebên karsaziyê de. Di bin franchise de, Komara Domînîkî dê bi navnîşek tevahî ya pargîdaniyên piçûk, navîn û mezin re çalaktir pêş bikeve. Hûn ê karibin xwe ji rîskên nehewce, bi danasîna karsaziyek stabîl ji bo franchîzayek berhevkirî, bi pêwendiya pê re, hûn ê drav bidin hev. Her franchise li Komara Domînîkî bihayê xwe, ku li ser bingeha asta pêşkeftî ya marqeyê ye, bi afirandina avahiya xwe re distîne. Pisporên pargîdaniyê di pêşkêşkirina agahdariya kêrhatî û girîng de ku ji bo pêşxistina hilberîna xwe di rêgezek rast de pêdivî ye, arîkariya xerîdaran dikin.

Heke hûn li Komara Domînîk franchîzeyek bicîh bikin ku bikaribe rewşa statûya pargîdaniya we çêbike hûn ê hilbijartinek rast bikin.

Pêşveçûnek franchise li Tirana, bi gelemperî, mîna li bajarekî din, modelek karsaziya populer e. Bi danasîna franchise re bi bandor û bi bandor, bi baldarî bikişînin ser hûrguliyên hewce. Hûn ne xwedan astek jêhatî ya rêveberiyê bin jî hûn dikarin tevlî franchise bibin. Lêbelê, hûn hîn jî hewceyê pisporên rêxistinî ne. Wekî din, heke hûn dixwazin li Tirana fransizîzek pêşve bixin, hûn hewce ne ku hesab bikin ku hûn ê di berjewendiya franchisor de daxistinan bikin. Ev dikare bibe mîqdarek hevgirtî, xanenişîn û lêçûnên karûbarên reklamê.

Carcarinan hin xerc tune ne, wê hingê, dema ku li Tîrana franchîzeyek pêş dixin, hûn ê hewce ne ku bala xwe bidin aliyên din ên têkiliya bi franchisor re. Ji ber vê yekê, ji bo nimûne, li şûna dravdanek drav, hûn dikarin çavkaniyên materyalê ji franchisee bikirin. Ji ber vê yekê, hûn ê wan hemî dahata ku ew ji ber redkirina beşek dravî ya dravî ji we nestîne tezmînat bikin.

Tirana paytexta dewleta Balkan e û taybetmendiyên wê yên herêmî hene. Heke hûn li Tiran franşîzek pêşve dixin, hûn hewce ne ku kodên çandî, taybetmendiyên zagonên herêmî, û her weha faktorên din ên ku dikarin projeya karsaziya we bandor bikin bixwînin. Bi analîzek pêşîn a SWOT pisporiya xwe bistînin. Ji ber vê yekê, hûn ê bikaribin fahm bikin ku hûn gava ku li Tirana tîpek nû pêşdixînin çi xeterên ku hûn didin, û hem jî vê franchise ji we re kîjan derfetan peyda dike fêr bibin. Qazanc û guncan e, ku tê vê wateyê ku nabe ku fersendek wusa mezin were paşguh kirin. Pêşkeftina franchise li Tirana dê bi şîreta ne-franchisor be, ku dê şansên serkeftinê yên zêde bide we.

Tirana ji hêla niştecihên xwe ve tê hez kirin, ji ber vê yekê, ew ê kêfxweş bibin ku hûn ê li ser erda vî bajarî dest bi çalakiya xwe bikin. Tenê franshîzeya xwe pêşve bixin û ji çalakiyên xwe hatinê bistînin, bibin karsaziyek serfiraz.