Frensizek belaş tune ku wekî 'taştê belaş tune'. Françîzek belaş tevgerek kirrûbirrînê ye ku ji hêla pargîdaniyek franchisor ve tête kirin ku bi zûtirîn peymanek kirîna franchîzeyê bi karsazên nûmeyîn re girêbide û xerîdarên nezan, gilover bikişîne da ku tora kirrûbirra firoşgehên firotanê berfireh bikin da ku marqeya bazirganî ya franchiser belav bikin û pêşve bixin. Karsaziyên piçûk ên nû yên ku biryar dan ku bi franchise biz dest bi çalakiya karsaziyê bikin û ne xwediyê sermiyana destpêkê ne, 'bêyî ku hûn lê bigerin û bi rastî naveroka peymana franchise nexwînin, îmze bikin û bifikirin ku ew in bi bêbextî bextewar, tercîhek û daxistinek mezin tête peyda kirin, bi vî awayî 'têxin' pêşbirkek 'danî. Dema ku bi franşizayek belaş re peymanek diqedînin, ew nebûna dravdanek drav, ku di nihêrîna pêşîn de, ji bo hestyar û dilşahiya hestyar, mîna pêşniyarek pir ceribandî tê wateya. Lêbelê, di pratîkê de, ev pêk nayê, ji ber ku her franchisor dê red bike ku dravê sabît li ser lêçûna franchise winda bike. 'Hîle' ya modela kirrûbirrê û 'hîle' ya bazirganî ev e ku mîqdara hevgirtî di destpêkê de ji bihayê kirîna mîqdara tevahî ya hilbera firotanê an bihayê per-yeka hilberê re tête veguheztin, ku ew dikare bi giranî bihayê sûkê derbas bike , li gorî prensîbê xebitîn, bi nîqaşî diaxivin, li gorî 'qanûna keştiyên danûstendinê', li cihek çûn, gihiştin cîhek din.

Her weha, franchisor dikare, li gorî peywirên peymana îmzekirî, karsaz-franchisee 'girêbide', mal û hilber tenê ji franchisor bikire, bend û bendên hewceyên peymanê yên peymanê bikar bîne, şertên peymana legalîze kirin. The franchisor dikare manevirek bazirganî jî bikar bîne, bi karanîna hîle û nezaniya karsaz di forma veşartî ya franchise-ya belaş de, em ji wî re zêdebûnek piçûk di rêjeya mûçeyên mûçeyan û lêçûnên reklamê de pêşkêşî wî dikin, ji dravdana dravê dravê dravî pargîdanî, dev ji miqdarek sabît berdide, ku, gava ku qebareya firotanê, dikare bi girîngî jimara daxînan zêde bike. Kurtkirina têgîn, franşizayek belaş, gotina rûsî ya navdar 'penîrê belaş tenê di xefika mêşê de dibe' tê bîra mirov. Pêdivî ye ku nûnerên karsaziyê xwe xweş nekin û 'bilez serî nekin' ku bi peydakirina franchîzeyek belaş razî bibin. Pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî li ser hemî nuansên destpêkirin, pêşxistina biz franchise-ya kirrîn û karanîna bi bandor a marqeya bazirganî ya xwediyê franchise-ê, teknolojiya wê û standardên karsaziyê yên sazkirî bixwîne. Di qonaxa destpêkê ya damezrandina bizava franchise de, hûn hewce ne ku fêr bibin bingehên bingehîn ên kirina biz, perwerdehiya cidî ya teknîkî, û bi kêmî ve sermayeyek destpêkî ya piçûk. Pêdivî ye ku hûn hay bibin ku pargîdaniya franchisor ne di çalakiyên xêrxwaziyê de ye, pêşnumayek modela karsaziyek çêkirî an qedandî pêşkêş dike, şêwirmendî, peydakirina 'bling' ên din, û destpêkirina karsaziya xwe ne belaş e.

Di peymanê de tunebûna franchîzek, heqê mîqdara mîqdarê, an qraliyetê mafê nûnerên karsaziya piçûk ên nuh ên ku dixwazin bibin xwediyê karsaziya xwe ne dide, çi dibe bila bibe pêşkêşa qezencê ya ji bo frantişek belaş çi ye, bilezînin ' xwe ji şahiyê nayên bîra xwe 'ku peymana kirîna franchise îmze bikin. Ji bo geşedana domdar a karsaziyê, amadekariyek rêxistinî ya hişyar û sîstematîkî hewce ye, û ji bo karsazê franchisee-ê destpêkek, pêdivî ye ku hûn bizanibin marqeya ku ew tê pêşkeş kirin, bi berfirehî lêkolîn û analîz bikin pargîdaniya franchisor ku hevkariya karsazî û bazirganî pêşkêş dike.

Franshîzeya pîşesaziya masîvaniyê heke ew li pey rêzeyek standardên cûrbecûr ên ku karsaz, belavkarekî taybetî ye, ji franchisor werdigire dê bêkêmasî bixebite. Divê franchise masîvanî di bin qanûnên herêmî de were bicîh kirin da ku ew bi tu awayî binpê neke. Wekî din, heke hûn pêşîn analîzek swot bikin hûn ê bi franchise masîvaniyê bi asta herî zêde bandorker re mijûl bibin. Vê celeb analîzan li ser berpirsiyariyên ku hûn hildigirin çiqas bi bandor bandor dikin agahdariyê dide. Wekî din, di qonaxa tîpa amadekar de, analîza swot dibe alîkar ku hêz û qelsiyên projeya karsaziya we çi ne. Pêdivî ye ku hûn pêkanîna analîzkirina pêşbaziyê paşguh nekin.

Heke hûn di franchise masîvaniyê an çalekiyek cûreyek din de mijûl dibin, hûn hewce ne ku bizanin ka hûn di pêkanîna vê projeyê de di rê de çi zehmetiyan dikişînin. Divê franshîzeya masîvaniyê bi rengek were pêkanîn ku asta kalîteya hilberên ku hatine firotin ji hemî analogên li sûkê derbas bibe. Ev ji we re ne tenê daxwazek bi bandor lê di heman demê de astek bilind a navûdengê marqeyê jî peyda dike. Franchisor dibe ku dixwaze we kontrol bike, ji ber vê yekê, divê hûn ji bo vê yekê amade bin.

Franchise masîvaniyek çalakiyek taybetî ye. Bê guman, hin pargîdanî berê xwe didin projeyek weha li bajarê we. Pêdivî ye ku meriv hêz û qelsiyên wan pêşîn binirxînin da ku bizanin ka di têkoşîna bazarên firotanê de meriv çawa bi wan re pêşbaziyê dike. Ger hûn franşîzek bifroşin gengaz e ku hûn ji envanterê xalî xilas bibin. Ev piştrast dike ku hûn dikarin hertim çavkaniyên herî nû bifroşin û, bi vî rengî, asta marqeyê li mewziyên ku divê lê bimîne biparêzin. Hema hema her karsazê ku xwedan mîqyakek çavkaniyên darayî be dikare bi franchise masîvaniyê ve mijûl bibe.

Pêdivî ye ku ew ne tenê di danasîna karsaziyê de werin veberhênan, lê her weha ji bo danîna lêçûnên pêkanînê yên çalakiyan bi rengek ku li gorî pîvanên bilind bin. Lê ev navnîşa wan hewcedariyên ku hûn di pêkanînê de hene heger hûn franşizeya masîvaniyê bicîh bînin sînordar nake. Her weha hûn neçar in ku hin xercên ku franchisor her meh ji we hêvî dike bidin - ev heqê reklamkariyê ye, û her weha mûçeyên mûçeyan jî. Mîqdara wan a tevayî dikare hema hema% 9 ê dahata ku we karibûye di demek diyarkirî de bistînin be. Pêşniyarek balkêş a wusa ceribandinê, ku dibe ku ji sed salan carekê bavêje, paşde nekişînin, û bêtir beşdarî malpera fermî ya rêxistina meya pêbawer û ewledar bibin.

Frensiyek ji bo firoşgehek masî pêvajoyek hilberînê ya têkildar e, di dema pêşkeftina wê de xeletî û karûbarê ne-qalîte nayê qebûl kirin. Pêdivî ye ku hûn bi bandor bi xerîdar re têkilî daynin, ji wan re karûbarek hêja û hêja peyda bikin. Ger hûn bi tevahî li gorî rêzikên ku di çarçoveya belgeya sernavê de hatine destnîşan kirin bixebitin hûn ê biserkevin. Ger hûn biryar didin ku bi franchise bixebitin, wê hingê pêşîn diyar bikin ka hûn dikarin berpirsiyariyên xwe bidin. Ya yekem, ew hewce ye ku di qonaxa destpêkê de xerca yek-drav bidin. Wekî din, hûn ê neçar bimînin ku hema hema 9% ji dahatê ji hesabên franchisor bi çêkirina du tevkariyên din kêm bikin.

Ger hûn bi fransizek masî re dixebitin, wê hingê divê hûn ji xetereyên ku dikarin tehdît bikin jî haydar bin. Ya yekem ew e ku tişt dikarin dereng bimînin. Çavkaniyên kelûmêlê ku dikevin depoyan kontrol bikin. Xetereya duyemîn ji bo firoşgehek masî ya franchised hewce ye ku meriv bi rengek bi pêşbazan re têkilî dayne. Piraniya wan dê serî li rêbazên pêşbaziyê yên xedar û nerast bidin. Hûn tenê hewce ne ku ji bo vê yekê amade bin û gefê jî di qonaxa derketina wê de rawestînin.

Bala xwe bidin firoşgeha masîgiriya franchise ya ku bala we dikişîne bêyî ku hûn xeletiyan bikin û karûbarên karsaziyê yên rojane bişopînin. Pêdivî ye ku hûn balê bikişînin ser agahdariya îstatîstîkî. Xwendina wê dê dihêle hûn fêm bikin ka rewşa sûkê çi ye. Di çarçoveya franchiseke ji bo firoşgehek masî de, pêdivî ye ku hûn bala xwe bidin pargîdaniya we, rewşa wê ya navxweyî jî. Bi awayek bikêrhatî û bikêr bixebitin, ji xeletiyên plansaziya bingehîn dûr bigirin. Wê hingê serketina we di rûbirûbûna pêşbaziyê de dê bi pratîkî were misoger kirin.

Hûn ê karibin bi bandor bixebitin û hemî berpirsiyariyên ku we girtine ser xwe bicîh bînin, bi vî rengî qabîliyeta ku hûn bi bandorker bi her karê nivîsgehê re rûbirû bibin misoger bikin. Mezinbûna franchise ji bo firotgehek masî projeyek karsaziyê ya têkildar e, di pêşkeftina wê de, divê hûn her gav bi zelalî fam bikin ku hûn kesek berpirsiyar in. Hûn ji dewletê, rayedarên baca wê, û her weha rasterast ji franchisor re rapor dikin. Di pêvajoya xebitandina franchise ya firoşgehek masî de, divê hûn her gav tenê stokên nû bifroşin. Parastina astek bilind a navûdengê marqeyê ne tenê ji bo franchisor hewce ye. Ji bo we ne kêrhatî ye ku hûn lêçûnên navûdengê ragirin, ji ber ku xerîdar dikarin ji we bizivirin. Dê pir dijwar be ku meriv dîsa temaşevanê mebest bikişîne.

Ji ber vê yekê çêtir e ku meriv masiyê qirêj bavêje ji firotina mirovan. Bê guman, bihayên fransiyona firoşgeha weya masî divê guncan bin da ku di danûstendina bi xerîdaran de tevliheviyek çênebe.

Frensiyek ji bo xwaringehek masî projeyek pêwendîdar e, û dema ku hûn wê pêşve dibin, divê hûn ji bîr nekin ku hûn nûnerê marqeyek naskirî ya li bajarê xwe ne. Karê nivîsgehê bi rengek bêkêmasî bicîh bînin, wê hingê kes giliyê we nake. Bê guman, dibe ku kiriyar nerazî bin, lêbelê, di çarçoveya franchiseke masî de, pêdivî ye ku meriv karmendan bi vî rengî perwerde bike ku ew bi xerîdar û bi dilsozî heya ku ji dest tê bi wan re têkilî daynin. Li gorî rêziknameyê franchise pêşve bixin da ku serokê we gilî neke. Restoranek masî hewceyê hejmarek pir xerîdar e; ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku wan bikişînin, reklam ji bo vê maqûl e. Pêdivî ye ku ew rast û bikêr were meşandin, ji hêla amûrên herî dawîn ên franchisor ve were rêve kirin.

Ger hûn franchise xwaringehek masî dimeşînin, karsaziya we pêdivî ye ku bi kalîte û bikêr be. Di pêşkeftina peywiran de, pêdivî ye ku hûn xwe bispêrin planek karsaziyê ya ku ji berê de hatî çêkirin da ku bi domdarî wê kontrol bikin.

Ger di mezinbûna franchise ji bo firotgehek masî de tengasî çêdibin, hûn hewce ne ku wan serûbin bikin, bi karanîna ezmûn û teknolojiyên franchisor. Bê guman hevalek payebilind dê zanyarî û ezmûna xwe, û teknolojiyên heyî bi we re parve bike. Wiha avantajên pêşbaziyê yên girîng nayên nirxandin. Ger hûn hemî rêziknameyan bi hişkî bişopînin hûn ê karibin bi bandor bi her xerîdar re têkilî daynin. Frensiyek ji bo firoşgehek masî projeyek karsaziyê ye ku hin xetereyan pêk tîne. Mînakî, ew pêşbaziyek neheq e.

Wekî din, pargîdaniyên li depoyan dikarin xirab bibin, ji ber vê yekê, pêdivî ye ku meriv pêvajoya hilanînê xweş bike. Lê pêvajoya pêşxistina franchise ji bo xwaringehek masî jî dikare bi dijwariyên ku bi saziyên hukûmî re têkildar in re rû bi rû bimîne. Li hin welatan gendelî berbelav e. Ji ber vê yekê, karbidestên bêwijdan dikarin bi xapandinê mijûl bibin, ku tê vê wateyê ku pêdivî ye ku em ji bo pêşkeftinek wusa ya bûyeran amade bin. Karê franchise ji bo xwaringehek masî dê mîqdarek girîng qezenc bike, nêzîkatiyek rêveberiya jêhatî peyda bike, û çalakiyên bi baldarî hûrguliyên cihêreng berfireh bike. Xwendina îstatîstîkan jî pêdivî ye, divê ev pêvajo bi baldariyek taybetî were meşandin. Franchise daneyên bingehîn ên ku dikarin xeta jêrîn a xwaringeha we bimeşîne berhev dike.

Her franchise di Porto-Novo de her şansê serfiraziyê heye. Ji franshîzek re dikare celebek kirêgirtina marqeyek bazirganî û nexşeyên karsaziyê bê gotin, ku di navbera nûnerên dewletên cûda de têne peyda kirin, dema ku hejmara dayinên kirê dikare cûda bibe an ew bi tevahî tune ne. Divê franchise bi rengek were pêşve xistin ku zagonên herêmî binpê neke, û hemî rêzik û rêzikên destnîşankirî yên ku franchisor dê ji we re peyda bike bi cih bîne. The franchise dikare li ser axa hema hema her dewlet an bajarek, di nav devera Porto-Novo de jî were bikar anîn. Franchise dikare li ser bingeha daneyên analîzê SWOT, ku hûn ê di pêş de bikin, were pêşve xistin. Vê analîzê dihêle hûn hêz û qelsiyên projeya karsaziyê bi bandor nas bikin.

Tenê fahm bikin ku hûn çi firsend û metirsî hene heke hûn li Porto Novo franşîzek pêşve bixin. Ev ê alîkariya we bike ku hûn biryara birêvebirina rast bidin.

Heke hûn li ser xaka Porto-Novo-yê li franchise-yê eleqedar dibin, hûn hewce ne ku bifikirin ka kîjan rîsk dikarin we tehdît bikin. Ev ê çavkaniyên ked û darayî bide we, ku ev jî pir guncan û girîng e. Bikaranîna franchise li Porto Novo bi mercên dayîna hin dravdan ve girêdayî ye, ku dişibin kirê. Ji van dravan re piyano tê gotin, gava ku, dema ku hûn çalakiyên franchise-yê li Porto-Novo-yê didin meşandin, hûn li ser bingehek mehane mîqdarek drav drav didin hesabên franchisor-ê ku hûn pê re dixebitin. Françîzek li Porto Novo dê bibe kaniya zêrê we, ku dê feydeyên girîng bîne û we dewlemend bike. Franchise li Porto-Novo dê li gorî nimûneya ku hûn ji franchisor werdigire were pêk anîn.

Ev pir guncan û bi kêr e, ji ber ku hûn ji hewcedariya veberhênana reklama marqeyê azad dibin. Ew jixwe di nav xerîdarên we de tê zanîn ji ber vê yekê ku franchise ji bo çalakiyên kirrûbirra dravdana reklamê heya 3% kêm dike. Franchise li Porto Novo çalakiyek karsaziyê pir hêvîdar e.