Françîzayên kêm-lêçûn ji bo xerîdarên ku dixwazin bi Nermalava USU re bixebitin di teşeyek fireh û girseyî de dixebitin. Birêvebiriya pargîdaniya me amade ye ku maf bide karsazên cûrbecûr ku li gorî nexşeya pêşkeftî di geşepêdana firehtirîn franchîs û projeyên erzan de berfireh bibin. Li gorî gelek pargîdaniyên ku bi hevkariya demdirêj a rêxistinê re wekî hevkar re eleqedar in franshîzayên erzan ên îsbatkirî pir hêsantir pêşve diçin. Bi tevahî qadên ku divê bi karsazî û franchîzayên kêm-lêçûn werin veqetandin, hene ku saziyên hiqûqî bibînin ku bernameyên me pêşkêş bikin û ramanên xweyên pêşveçûnê biafirînin. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo damezrandina hevkariyê bi pargîdaniya pispor û nûjen USU Software re, di forma kirina bizê de li ser ezmûna çêtirîn pêşkêşkirî, derbaskirina qonaxên pêdivî yên rastandin û geşedanê. Di dorê de, fîrma me kariye çend deman bername û ramanên xwe di rêgezên cihêreng de bi serfirazî bicîh bîne.

Nivîsgeha me, bi navekî sazkirî, û hem jî ramanên kirrûbirrê, teknolojiyên ku bi salan hatine berhev kirin, bi tevahî piştgirî didin her xerîdar. Di vî warî de, saziyên hiqûqî yên ku bi hevkariyê re eleqedar dibin, ji bo draviyek cûda, dikarin pêşveçûna xwe ramana herî guncan a ku ji wan re eleqedar e bikirin ku bigihîjin encama xwestî. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo gelek nivîsgehan bi pêşniyara pargîdaniya USU Software re eleqedar dibin bi rengek çalak pêşkeftina projeyên cihêreng dikin. Vê gavê, mekanîzmayên damezrandina franchîzayên kêm-lêçûnên bazirganî digel navnîşek belgeyên hevkar, ji holê hatine rakirin. Di vê qonaxa bicihanînê de di warê çalakiya karsaziyê de ji franchîzayên erzan re girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku gelek raman di pêkhate û rêberiya xwe de yekta ne. Xerîdarên Nermalava USU bi warên cihêreng ên ku nivîsgehek nûjen dikare pêşkêşî bike, stratejiyek pêşveçûnê ya bêkêmasî amade pêşkêşî dike. Sûda hevkariyê ji rêxistina me dihêle ku hûn hewildanên xwe li deverên dûr xerç nekin lê li cihên mezin bi rengek çalaktir pêşve biçin.

Di vî warî de, dibe ku gelek rêxistinên bazirganî yên ku li deverên dûr bi cî bûne ji bo ku bizê biafirînin hevkariya bi pargîdaniya USU Software re, ku di nav sînorên wan de ye, peyda bikin. Françîzayên erzan-erzan di van demên dawî de girîngiyek girîng digirin, hem nûnerên welatê me û hem jî xerîdarên biyanî dikişînin. Karsaziyek xwedan franshîzayên kêm-mesref qada çalakiyê ye ku ji dîtina xerîdarên ku bi bername, gotar, raman, bêhempa û bi teşe cûda eleqedar dibin pêk tê. Franshîzayên erzan li ser bingehek beramberî bi aliyan re têne çêkirin ku peymanên hevkariyê yên fermî yên pêbawer girê didin. Di vê rewşê de biza heyî bi gelemperî beşek girîng a lêçûnên bi rîska xwe ve têkildar nagire, ji ber ku van aliyan kêm dibin. Lêbelê, ne mimkun e ku rîskên pargîdanîyê hebin, ji ber ku di vê rewşê de ihtîmala têkçûnê kêm dibe û sifir dibe. Françîzayên kêm-lêçûn an erzan, bi encamdana hevkariyek bi rêxistina USU Software re, heya mezinahiya ku tê xwestin mezin dibin.

Bi gelemperî, mercên xerîdaran, wekî karsaziyên piçûk, navîn û mezin, di pêkhatina wan de yek in, ji ber vê yekê li gorî hemî kiriyaran şansên hevkariya serketî yek in. Fikrên franchîzayên erzan ên di navnîşa tevahî de di derheqê rêxistina me de, ku amade ye ku di forma firotina bernameyên xweyên pêşkeftî de, û her weha projeyên pargîdaniyên bazirganî de bibe hêmanek rêveberî cûrbecûr in. Beşek lêçûna destpêkirina karsaziyek yekser dibe hêmanek franşîzayên kêm-biha ji ber ku ev stratejî ji bo hemî karsazên ji deverên cihêreng ên jêderka herêmî û biyanî balkêştir e. Biz bi navnîşek ramanên ku li ser bingeha franchîzeyên kêm-biha hene, rêwerz û mezinahiyên cûda hene, hem ji bo karsaziyên piçûk û hem jî yên mezin, ku ji hêla kiriyarek ve dikare bi hevkariya pargîdaniya USU Software ve were vekirin. Bi franchîzeyên lêçûnên piçûk, her kirrûbirrek dixwaze karsaziya xwe vebike, ku dikare di pirfireh pêşkeftinan de were peyda kirin. Ji bo hevkariyek berdar, rêxistina me amade ye ku çend nuansên karsaziyek serfiraz parve bike, da ku di rengek hin pêvajoyan de, di yek ji rêberên nûjen ên pêşniyarkirî de bibe berpirsyar. Em dikarin bi bawerî bibêjin ku pispor bi meşandina semîner li ser kirrûbirr û reklamkariyê, fêrbûna wan a firotina cûrbecûr mal, berheman, rast pêşkêşkirina karûbar û geşedanên cûrbecûr mişteriyên xwe digihînin encamek serketî.

Hûn ê li ser riya serfirazî û nuansên geşedanê fêrî gelek qonaxên girîng ên girîng bibin. Ji bo damezrandina belgeyan, hûn jî hewce ne ku ji karmendên me, yên ku dereceya afirandina rastîn a belgeyên bingehîn şirove dikin, fêr bibin. Hêdî-hêdî, hûn dikarin di karsaziyê de qonaxên herî girîng ên tevgeran fêr bibin, ku dihêlin hûn çalakiyên paşîn ên rast bikin. Franchîzayên kêm-lêçûn, bi rengek nermîn, veberhênana drav hewce dike, ji ber ku pêdivî ye ku meriv hêdî hêdî veberhêne, hemî rîsk li ber çav bigirin. Lê hêjayî gotinê ye ku rîsk, di vê rewşê de, lêçûnên hindik in, ji ber ku hûn ne bizav ji sifirê dest pê dikin, lê navekî jixwe pêşkeftî û populer ku temaşevan pê dizane pêşve dixin. Pispor ji we re vedibêjin ka meriv çawa bi danasîna kanalên Internetnternetê re bi rêkûpêk dixebite, çi hewce ye ku were kirin da ku li ser platformên cihêreng ên bazirganiyê encama xwestî were girtin. Her weha, kîjan serîlêdanan çêdibe ku pêş bikeve, û yên ku hûn tenê dem li ser wan derbas dikin, di pêwendiya ku pê re di kesayetiya karmendan û pargîdaniya Nermalava USU de we eskortek pêbawer heye.

Her xerîdarek di rêberiya xwe de projeyek hildibijêre, xwedî hin alîkariya darayî ku karînên ramanê destnîşan dike. Di destpêkê de, her kes nekare fonên mezin li bizê xerç bike, gelek kirrûbirên franchîzayên lêçû-piçûk hewl didin ku di formek kêmîneyê de, ji bo bîmekirinê, di rewşên pêşbînkirî de veberhênan bikin. Karsaziya mezin, di vê rewşê de, xwêdan, tenê xwedan karsaziyek xwedan ezmûn û kapasîteyên darayî heye, lê dêwek wusa dikare serbixwe dest bi pêşvebirina rêberiya xwe bixwe bike. Ji bo kirîna her franchîzasyon, wêneyek weya pêşkêşî ya pêşniyara projeyê heye, ku karmend dikarin bi hûrgulî bikişînin, xerîdar rojane bikin. Wekî din, piştî ku hûn hemî hûrguliyan bi xwe giran kirin, biryara rast a kirrûbirrîn franzîzek-bihayek bidin. Hêja ye ku ji kesên ku bi xwe ewle ne û ji bo xebatê re amadene re were hesibandin her dem encamek baş a ku xwe dispêrin wan digirin. Franshîzayên kêm-lêçûyî yên pêşkeftî, pargîdaniya Nermalava USU, ji bo hevkariyek dirêj-hevbeş a berhemdar a hevpar di warê çalakiyê de pêşkêşî karsazan dike.

Frensizek çêkirinê projeyek girseyî ya nûjen e. Dema ku hûn wê bicîh bînin, hûn dikarin bi hêsanî bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi bandor bi ser bixin, li gorî plansaziya ku berê hatî çêkirin li gorî hişk tevbigerin. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn biçin ka hûn ê paşê çi bikin. Di pêvajoya darvekirina franchise de, dibe ku hûn bi tengasiyek bi rengek diyarkirî re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi fêde derbas bikin, her gav li gorî hişê hevbeş tevbigerin, ji ber ku, bi xebitandina franchise, hûn ji pêkanîna jêhatî û hêsan a çalakiyan berpirsiyar in.

Franchisor we piştrast dike, ji ber ku ew rasterast eleqedar e ku ji lêçûnên navûdeng dûr bikeve. Bi pêkanîna franchise, pêvajoya hilberînê bigihînin astek nû ya profesyoneliyê. Ji bo vê yekê, dê her tiştê ku hûn hewce ne hebe. Ya yekem, ew alavên hilberînê ye, ya duyemîn, ew marqeyek pola bilind e, û ya sêyemîn jî, we zanebûnek bêhempa heye. Franchisor amade ye ku viya hemî parve bike û ji we tiştek hêvî nake, tenê heya% 11 li ser dravdana yekdestî ya destpêkê û pêve jî, heya% 9 mehane. Ger hûn franchiseke hilberîner in, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî ji xetereyên ku hûn pê re rû bi rû dimînin haydar bin. Ev pir têkildar e, ku tê vê wateyê ku divê hûn agahdariya têkildar paşguh nekin.

Li gorî rêziknameyê tevnegerin da ku paşê dozek ji we re neyê pêşkêş kirin. Thedîayên ku ji hêla nûnerên marqeya bazirganî ve têne kirin ger hûn zirarê bidin navûdengê xwe. Digel vê yekê, dewlet, dema ku franchise hilberînê dike, dikare we kontrol bike. Ev dikare bibe qereqola sanayî û epidemiolojî an rayedarên din ên çavdêriyê. Pêdivî ye ku hûn her gav hay jê hebin ku divê hûn li gorî rêziknameyan rêve bibin û li gorî rewşa heyî tevbigerin. Wê hingê hûn rîsk-kêm bikin, bi vî rengî, pargîdanî berbi serketinê ve diçe.

Hilberîna franchising pêvajoyek rastîn e, ji ber vê yekê di pêvajoya bicihanîna wê de her şansek we heye ku hûn li hember dijberan bi ser bikevin, hûn hewce ne ku hemî avantajên bi drav bikar bînin. Ji bo ku rast were destnîşan kirin, hûn hewce ne ku analîzên swot bikar bînin. Ev amûra pir bandorker dihêle hûn stratejiyek hişmend bicîh bînin. Mînakî, hûn diyar dikin ku fransiyek hilberînê dê bi çi xetere û derfetan re rû bi rû bimîne. Wekî din, heke hûn li dû vê analîzê tevbigerin, hêz û qelsiyên projeyê jî bi dîtbarî têne xuyang kirin. Wekî din, analîzkirina pêşbazkaran ji we re dibe alîkar ku hûn di geşta projeyê de bi kîjan gefên pêşbazan re rûbirû bibin.

Franchiseke hilberînê bi lez û bez bimeşînin, bêyî ku hûn perçeyên girîng ên agahiyê ji dest xwe berdin. Pêdivî ye ku hûn bi berdewamî tiliya xwe li ser pêlê bihêlin, statîstîkan bixwînin. Statîstîkên nûjen rewşa heyî ya li sûkê destnîşan dikin. Conditionsert û mercên bazarê têgihîştinek zelal dide we ka meriv çawa pêşve diçe. Franchise bicîh bikin û bi qasî ku pêkanîn bi hilberînê mijûl bibin, wê hingê pargîdaniya we dê biserkeve. Hatinek weya bilind heye, ji ber vê yekê, gengaz e ku hûn bêyî tengasiyê dravê nûnerê marqeyê bidin. Çalakiyên xwe bi vî rengî bimeşînin ku derfeta dijberan tune ku di şert û mercên wekhev de bi we re pêşbaziyê bikin.

Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku piraniya feydeyên franchise yên ku di dest we de ne bikar bînin.

Françîzên hilberîna karsaziyê ji rêzê û daxwaziya berbiçav a ji karsazan distînin. Franchysên çêkirinê di nav xerîdarên ku dixwazin formata karê xweya kesane xwerû bikin serlêdana xwe dibînin. Franchîzên xwedan karsaziyek hilberîner divê bi projeyek pêşkeftî ya ku bi tevahî zehmetiyên cihêreng û rewşên nedîtî ji holê radike were bicîh anîn. Ji bo ku hûn bi stratejiyek ramanek guncan bistînin, hûn hewce ne ku navnîşa hilberînerên li ser platformek taybetî bicîhkirî bifikirin. Heke kirrûbir karibe dabînkerê karsaziya hilberandina franchîzeyan hilbijêre, hûn hewce ne ku ji bo agahdariya bêtir agahdarî biçin malperek taybetî. Bi derbasbûna sohbetê re, hûn dikarin bi wergirtina dûv re ya mafên spînkirina franşîzeyan biçin qonaxa îmzekirina peymanê.

Piştî ku pêşnîyarên guncan ji hilberîner stendin, karsazên nûmayîn dikarin di warê bazirganî û warên reklamkariyê de zanîna xwe zêde bikin. Di bûyera pirsên cihêreng ên der barê franchîzeyên karsaziya hilberînê de ji bîr nekin, hêviya we heye ku hûn ji pisporên marqeyê alîkariyê bigerin. Bi encamên ku hatine girtin, ramanên weyên nû yên serbixwe hene ku xwedan arîkar dikin ku di serdema me de bêtir projeyan pêk bîne. Me bi hêviya domandina pêşbaziyê li sûkê nasname stend, em dikarin bêjin projeya ku hatî stendin ji hêla kiriyar ve bi tevahî hate pêkanîn. Vebijarka herî rast dê ew be ku meriv di rêberiya franchîzasyonan de ji bo karsaziyek bi hilberandin kiriyarek hilbijêre, ku di warê rîsk û xefikan de teqez ewledar e û dibe alîkar ku encamek mezin pêk were. Mesrefa franchises li ser bingeha navnîşa veberhênanên di vê ramanê de bi stratejiyek, û hûn jî hewce ne ku dereceya populerbûna marqeya ku bi salan hatiye afirandin hesab bikin. Têgihiştina herî berfireh a rewşa berfirehkirina heyî ya pargîdaniyê ji hêla pêşdebirên ku dest bi çareserkirina pirsgirêkan bi behreyên girîng dikin re dibe alîkar.

Bi pêşkeftina doza çêkirinê, li gorî konsepta afirandî ya bi stratejiyek, gengaz e ku meriv li ser afirandina karsaziya xweya xwe bixebite. Bikaranîna franshîzeyan alîkariya kiriyar dike ku bi demê re derbasî asta navneteweyî ya diyarkirî bibe.

Frensizek hilberîna karsaziyek piçûk ji we re feydeyek girîng û pir girîng peyda dike ku hûn bibin pêşengê bêkêmasî di pêşbaziyê de. Pêdivî ye ku hûn bi dijberên mezin re têbikoşin da ku hûn xwe wekî pêşengek çêkerê bêkêmasî li cîhê bazara ku we eleqedar dike bicîh bikin. Franchise bi zanebûn bicîh bînin, ji ber vê yekê, ji dewletê an ji nûnerê marqeya ku hûn pê re dixebitin tu doz li we nayên. Heke hûn biryar didin ku biçin nav franchiseke hilberînê, wê hingê we her şansek serfiraziyê heye. Di dawiyê de, hûn alavên qalîteya bilind, zanîna bêhempa, û tewra marqeyek pêşkeftî jî di destê we de distînin. Heke hûn biryar didin ku li ser franchise dest bi hilberînek piçûktir bikin, wê hingê divê hûn pêşî pîvandinên amadekariyê bimeşînin.

Ew ji we re dibe alîkar ku hûn di qonaxa bicihanîna projeyê de ji windahî û dijwariyên girîng dûr bigirin. Ger hûn bi karsaziya piçûk re eleqedar in wê hingê bala xwe bidin pêvajoya çêkirinê. Wekî din, ger hûn di çarçoveya franchise de tevbigerin, wê hingê jimarek we ya mezin xwedan taybetmendiyên girîng hene ku divê neyên paşguh kirin. Vê gengaz e ku meriv bi hêsanî operasyonên xwe yên gumrikê û hebûna arîkariya franchise bicîh bîne. Beriya her tiştî, ev ne tenê marqeyek pêşkeftî û têkildar e. Di heman demê de ew komek gişt alav, teknolojî û plansaziyên biz ên bêhempa ye. Bi karanîna hemî van amûrên wusa, hûn bê guman encamên pir balkêş digirin.

Ger hûn karsaziyek piçûk an navîn in û dixwazin doza hilberîna xwe saz bikin, wê hingê têkilî bi nûnerê franchise re bi tevahî biryara rast e. Di vê rewşê de, hûn bi serê xwe tiştek îcad nakin lê tenê li gorî modela karsaziyek jixwe serketî tevdigerin. Hûn her tiştê ku hûn hewce ne distînin da ku hûn projeya xwe bi tevahî bi ya orîjînal re yek bikin. Karsaziya piçûk dikare li ser franchise dest bi hilberîna xwe bike da ku ji serî ve zincîra hilberînê neafirîne. Wekî din, hûn ne mecbûr in ku çavkaniyên darayî di danasîna marqeya xweya nenas de veberhênin. Lêbelê, bê guman, fransiyek hilberîna karsaziyek piçûk bêyî lêçûn ji we re nayê peyda kirin. Pêdivî ye ku hûn ji bo wê bidin, û pir pir.

Di destpêkê de, ev tevkariyek yekalî ye. Ew yek carî tê drav kirin, û mîqdara veberhênanê di karsaziya franchisor de ji%9 heya 11%e. Hûn ji sedî wekî pişkek veberhênana veberhênana destpêkê ve hesab dikin. Wekî din, fransiziya çêkirina karsaziya piçûk ji we hewce dike ku hûn di qonaxa pêhesandinê de du teqsîdan bidin. Ji daxistina mehane ya yekem re royaltî tê gotin, û daxistina duyemîn a ku hûn bi mehane dema ku karsaziyek piçûk dimeşînin re prîma reklama gerdûnî tê gotin. Beşdariyek wusa piçûk e û dikare ji 1%heya 3%be. Lêbelê, Royalties, ji veguheztina reklama gerdûnî girîngtir in.

Hêjeya wê dema firotina dozên çêkirinê di navbera 3 û 6%de diguhere. Bê guman, hûn bi franchisor re dikevin nav danûstandinan û şertên danûstendina bêtir nîqaş dikin. Ji bo ku hûn rewşa herî çêtirîn bistînin, cûrbecûr vebijarkên franchise binihêrin. Her yek ji wan taybetmendiyên xwe yên bêhempa hene, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku ji nêz ve lê binihêrin. Karsaziyek hilberînê bikin da ku xwedan avantajek pêşbaziya bingehîn û girîng be. Ew bi kişandina para şêr a serlêdanan derfetê dide we ku hûn li sûkê serdest bibin.

Firotanek hilberîna piçûk ji we re dibe alîkar ku hûn bi bandorek mezin a dijberên mezin li ser sûkê serdest bibin, û bibin karsazê herî pêşbaz. Di dema bicihanîna franchise de, hûn dikarin bi cûrbecûr tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji ber ku we di destê we de jimara herî çêtirîn alavên van mebestan heye, hûn dikarin wan bi hêsanî bi ser bixin. Bi piçûkek franchise re dixebitin, hin berpirsiyariyên we bi nûnerê marqeyê re hene. Beriya her tiştî, ew ji we çavdêriya hişk a rêzikên diyarkirî hêvî dike. Digel vê yekê, franchisor dixwaze ku hûn bi mehane du teqsîdan kêm bikin.

Digel vê yekê, ji we tê xwestin ku hûn di destpêka franchiseke çêkirina mini de xercek yek-drav bidin. Ev, piçek, heya% 11 -ê berfê veberhênana giştî ye. Bê guman, ev veberhênan drav dide, ji ber ku hûn bi karanîna cûrbecûr teknolojî, amûr, modelên karsaziyê yên marqeya xweya bêhempa şansek mezin distînin ku hûn li sûkê serdest bibin.

Wekî beşek ji naskirina franchise, hilberîna weya piçûk serdest e, û derfetê dide ku hûn pêşbaziyê bi karûbarê qalîteya bilind serfiraz bikin. Yek ji pêşbazan di warê karûbarê xerîdar de jî nikare nêzî we bibe. Her şansê we heye ku hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de bi pêbawerî biserkevin. Ji bo ku pargîdaniya we bigihîje serfiraziyek bêhempa beşdarî hilberîna mini franchise bibe. Di rewşa heyî de her gav bi têra xwe tevbigerin û wê hingê, karsaziya pargîdaniya hilberînê dê ber bi jor ve biçe. Ne hewce ye ku hûn gelek çavkaniyên darayî xerc bikin, ji ber ku hûn dikarin bi pisporî û metodîkî tevbigerin.

Bala xwe bidin baldarî hilberîna franchise ya mini û dûv re jî, karûbarên pargîdaniya we bi girîngî pêşve diçin. Gengaz e ku meriv li sûkê serdest be, bi vî rengî, we her şansek we heye ku hûn dahatiyek bilind bi dest bixin. Gengaz e ku meriv bi her dijwariyê re mijûl bibe, wan li gorî standardên diyarkirî derbas bike. Bê guman, carinan rewşên nediyar çêdibin. Ji bo vê yekê, fransiyek hilberîna mini hewceyê hin dravê hewce dike. Hûn dikarin vê airbag -ê bicîh bikin û bi vî rengî gefê bidin sekinandin.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Franchise li Bujumbura projeyek karsaziyek berbiçav e. Bujumbura hema hema li seranserê cîhanê tê zanîn, Di encamê de, franchise dikare bi dereceyek baş a serfiraziyê were pêşve xistin. Franchise-ya xwe bi profesyonelî bikin dema ku agahdariyên bingehîn di hişê xwe de hiştin. Hûn ê di destê we de hemî agahdariya hewceyê hebe, karanîna ku hûn dikarin biryara birêvebirina rast bidin. Gava ku hûn li Bujumbura fersendek bi kar tînin, hûn hewce ne ku analîzek swot jî bikin. Ew hem di qonaxa damezrandina plansaziyek karsaziyê de û hem jî di pêvajoyê de tê pêk anîn.

Her tişt bi kîjan armancên ku hûn dişopînin ve girêdayî ye. Di nav deverek wusa de bi marqeyek bibandor îmtiyazekê pêşve bixin da ku hûn tenê bêyî ku teker dahênan bikin hûn tenê dikarin dest bi dravê xwe bikin. Çavkaniyên diravî dê ji we re peyda bibin bi tenê ji ber ku îmtiyazek li cîh derfetek peyda dike ku meriv zû karsaziyek nû pêşve bixe, bi karanîna rêzikname, pêvajo û rêgezên ku hûn ji franchisor bistînin.

Franchise di Bujumbura de dibe ku di peymanê de ji bo ihtîmala daxistina mîqdarek drav di berjewendiya marqeya ku we biryar da ku pêşve bixe de bide. Ev tê vê wateyê ku ji bo pêşbirka li Bujumbura, hûn hewce ne ku tevkariyek drav bidin, yekcar jê bikin, di destpêkê de. Wekî din, dravdanên mehane têne peyda kirin da ku franchisor karibe çalakiyên xweyên bi bandor bidomîne. Gava ku li herêmek franchise kar dikin, heke hûn bi hûrgulî qanûn, rêgez û rêzikên herêmî, û her weha kodê çandî yê mirovên ku li wir dijîn bixwînin divê hûn ne xwediyê zehmetiyan bin. Pêşniyarek bikar bînin ku bibin karsazê herî serfiraz û bibandor. Ji ber vê yekê, gengaz e ku hûn di başkirina rewşa xweya maddî de encamên baş bi dest bixin.

The franchise Bujumbura bi pêkanîna stratejiya karsaziyê ya marqeyek serketî li ser riya serfiraziyê ye.