Françîzek ji sifrê ji bo gelekan di cih de hem armancek xwestî ye û hem jî astang e. Ji xwe bi xwe biryar stendin ku ew naxwazin di destpêkê de minusa xwe bi sifir ava bikin, pir kes bala xwe didin franchise. Lêbelê, cûrbecûr cûrbecûr zû zû derdikevin holê, ku dikare bi girîngî çalakiyên bêtir karsaziyek nûjen tevlihev bike. Bi rastî, bi stendina franchise jî, cûrbecûr cûrbecûr pirsgirêk dikarin derkevin holê, ji budceyek nerast hatî hesibandin bigire heya bi hêsanî bi xapînokan re hevdîtin!

Pêşniyarên franchise têra xwe têne zanîn ku di vegotinên hûrgulî de kûrtir nabin. Bes e ku ez bibêjim ku bi vî rengî hûn gelek pirsgirêkan bi carekê ve çareser dikin, ku hûn ne ji karsaziyek amade ne ne ku ji neçarî pê re mijûl bibin. Divê hûn avahiya marqeya neyekser û hilbijartina stratejiyê sifir veberhênin. Ew ji berê de ji bo we çewtiyên gengaz biceribînin, wan rast bikin û teknolojiyên amade amade bikin. Di dawiya dawîn de, hûn dikarin pêşî fêr bibin ku franchise-ya bijarte têkildar e, raman 'gule' kişand û temaşevanek stend. Zehmetiya herî mezin destpêkirin e.

Çawa ku pir caran diqewime, dijwar e ku meriv ji sifirê dest pê bike heta ji bo karsaziyek hema hema qediyayî, wek franchise. Rastî ev e ku hewce ye ku gelek pirsgirêk bêne çareser kirin berî ku yek ji franşîzan jî bikirin. Pêdivî ye ku hûn budceyek hesab bikin, gelek reklaman derbas bikin, rasterast gumankirî bişon. Jixwe gêj bû, ne wusa? Gelek destpêk bi vê yekê re rû bi rû ne, û wusa dixuye ku ji destpêkeke tirsnak a ji sifirê xilas nabe. An ne ew e?.

Tirs û xof pir normal in, ji ber vê yekê gelek away hene ku ji doza wan xilas bibin. Ev awayê ku pargîdaniya me di hilbijartina franşîzeya xweya yekem de navbeynkariyê dike, ji avakirina wê ji sifirê heya paşvexistina tevahî di gava yekem de. Pisporên pêbawer ên pargîdaniyek îsbatkirî ku xwedan ezmûnek berfireh in, budçêkirinê peyda dikin, li bin krîterên bijartî li partnerên pêbawer digerin, destpêkek bi bandor ji sifirê piştrast dikin û di pêşerojê de çavdêrî dikin. Pêkanîna pîlanên weyên wêrek ji bo vekirina karsaziya we bi rastî hêsan û bibandor dibe, û hemî drav zûtirîn zû didin!

Heke hûn dixwazin ji sifirê karsaziyek dest pê bikin girîngiya navbeynkaran pir mezin e. Ya yekem, mirovên xwedan ezmûn bêtir dibe ku hemî xefikên gengaz ferq bikin. Ya duyemîn, ji we re tavilê xelek dabînkerên pêbawer ên ku ne xapînok in û ne jî di dawiya dawîn de padîşahiyek xelet ji we re nafiroşin têne peyda kirin. Di dawiyê de, û ya herî girîng, hûn li ser hemî mijarên balkêş ên ji pisporên di warê xwe de, ku alîkariya we dikin ku encama herî çêtirîn hilbijêrin û di destpêka rêwîtiya xwe de, bi praktîkî ji sifirê, encamên berbiçav bigirin, şîreta dilsoz digirin. Françîzek ji sifirê ne tiştê herî hêsan e. Bi arîkariya jêhatî ya navbeynkaran, hûn di afirîn û pêşvebirina karsaziya xwe de di bin marqeyek jixwe-navdar de zû bi zû digihîjin encamên xwestin.

We ku hemî materyalên destpêkî stendin, bi arîkarên me re hûn ê hevkarên pêbawer jî bibînin, zû qezenc bistînin, û bi zûtirîn franchîzeya kirî paşde bistînin. Rêjeyên bilind ên kalîte û karîgeriya franchise demek dirêj we dilxweş dike, û hûn di dawiyê de dikarin dev ji xebata xweya bêhempa berdin û bibin xwediyê pargîdaniya xwe. Hesabkirina sermiyana destpêkê, şîreta hûrgulî, navnîşek franchîzayên pêbawer ên peyda kirin û hêj bêtir destpêka we hêsan, bi bandor û ewledar dike. Her weha hûn dikarin ji pêbaweriya wan kesên ku hûn bi wan re dixebitin piştrast bin. Em wekî navbeynkar, peydakirina hemî mercên peymanê dişopînin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiyek ji bo firotgeha zarokan projeyek karsaziyê ye, ku bicîhkirina wê divê meriv bi zelalî fam bike ku ev celeb çalakî bi hin berpirsiyariyan ve girêdayî ye. Ya yekem, ew jêgirtina hin drav ji dravê ku her meh ji hesabên franchisor re hatî qezenckirin e. Wekî din, hûn mecbûr dibin ku wezîfeyê li gorî rêziknameyan bi rêve bibin. Wekî din, dema ku hûn ji bo firotgehek zarokan franchise bicîh dikin, divê hûn hewcedariya tevkariyek yek-dravî jî ji bîr mekin. Ev heya 11% ji dravê ku hûn dixwazin di qonaxa destpêkê ya projeyê de veberhênan bikin heye. Bi tevlêbûna franchise ya zarokan re, hûn jî dikarin ji kirîna hin çavkaniyên ji franchisor berpirsiyar bin, ku bê guman, dê di peymanê de bêne diyar kirin.

Ev pratîkek hevpar e û ew dihêle hûn bêyî ku tengasiyan bikişînin operasyonên gumrikê rast bikin. Frensîzek zarokan dê herikîna drav a girîng çêbike tenê ji ber ku mirov ji dûndana xwe hez dikin û ji ber vê yekê amade ne ku dravê wan bidin. Firoşgehek zarokan a fransizkirî jî pêdivî ye ku avantajên pêşbaziyê yên pargîdanî bi zelalî diyar bike. Di heman demê de, divê kêmasiyên projeyek karsaziyê bi zelalî were fam kirin ku wan bêbandor bike. Amûrek bikêrhatî ya ku jê re analîzkirina swot tê gotin ji bo vê maqûl e. Bi alîkariya wê, hûn dikarin bi zelalî fam bikin ka divê çi were kirin da ku hûn serfiraziyê bi dest bixin û di her rewşek diyarkirî de çawa tevbigerin.

Ger hûn ji bo firotgehek zarokan franchise dimeşînin, divê projeya karsaziyê di zûtirîn dem de were bicîh kirin û hemî taybetmendiyên herêmî li ber çavan bigirin. Ger hûn vebijarka çêtirîn proje hilbijêrin hûn ê serî li pêşbazên xwe bidin. Pêdivî ye ku hûn ji kirrûbirên xwe re ji dijberên xwe piçek bêtir firotina franchise ya zarokan bikin. Ev dikare pir baş bandorê li serfiraziya pargîdaniyan di demek dirêj de bike. Çalakiyên reklamê yên xwe bi bandor û bêyî ku xeletiyên girîng bikin bikin, bibin karsazê herî serfiraz. Karê pargîdaniya we dê li gorî rêziknameyên diyarkirî were meşandin, û hûn jî, di dorê de, dê tevkariyek di reklamê de li ser astek cîhanî bikin.

Dema ku ji bo firoşgehek zarokan franchise bicîh dikin, hûn heya 3% ji dahata mehane didin da ku hûn asta populerbûna marqeyê di pozîsyonên bilind de bidomînin. Ev heqê reklamê bi vî rengî tê xerckirin ku marqeyek li çaraliyê cîhanê tê zanîn ji ber ku ger populerbûna marqeyek mezin nebe, ew bi neçarî dikeve. Ji ber vê yekê franchisor, dema bicihanîna franchise ya zarokan, hewcedariya weya ku hûn jêbirinên weha pêk tîne peyda dike. Ev pratîkek hevpar e û ji fransizên din pir ne cûdatir e. Frensiya zarokan dê çavkaniyek domdar a çavkaniyan peyda bike, ku pir rehet e.

Di franchiseya dibistana karsaziya zarokan de projeyek pêşkeftî heye ku dikare ji hêla xerîdarên ku dixwazin di vî warî de cih bigirin tê kirîn. Franchise ji bo karsaziya zarokan li dibistanê di nav kirrûbirên ku bi ciddî li ser vê rêça karsaziyê difikirin de daxwazek girîng peyda kir. Hêsantir e ku meriv franshîzek digel karsaziya zarokan û dibistanek bîne astek qebûlker ji pêşvebirina projeyê di mercên serbixwe de. Di franchise-ya dibistana biz-a zarokan de pirsên pêkhateyên cûrbecûr hene, ji bo ku nûnerên dabînkerê ramanê bi stratejiyek şîreta jêhatî dibînin. Ji bo bidestxistina qezenca ku tê xwestin, hûn hewce ne ku derbasî pêşvexistina şax û dabeşan bibin, ku ew jî beşek girîng a marqeya heyî temsîl dikin. Ger hemî gav bi tevahî bi hilberînerê re hevaheng bin, pîvana qezenckirina dibistana karsaziyê ya zarokan, rêyek çêkirî peyda dike ku bigihîje serkeftina xwestin.

Franchise di warên zarokan de niha di cîhanê de pir tête bikar anîn ku xerîdar ne hewce ye ku bi serê xwe projeyek biafirîne, lê hûn dikarin di demek kurt de, bi ramanek ji formatek amade, bibin xwedan qezenc. Bi stendina franchîzek di warê zarokan de, hûn dikarin di demek kurt de serfiraziya xwestin û hêviyên bêhempa yên di asta cîhanî de bi dest bixin. The franchise free li Rûsya û welatên CIS celebê franchising-ê ya herî belav û hêsan e. Di rêxistin kirina bizê de azadiyek tam pêşkêşî ticar dike. Di binyada xwe de, celebek vî rengî franchise nêzê firoşgehek rêkûpêk e, lê digel pêvekirina marqeyek bazirganî, perwerde, şîret, bihayên taybetî, û şert û merc. Di vê formê de, ji bo franchisee dikare dravîyek mîqdara sembolîk an sifir û keyfî, û hem jî hewcedariyên pir nerm hebe.

Françîzên li Mongolya li gorî modelên karsaziyê yên gelemperî têne pejirandin, lêbelê, cûdahiyên herêmî li ber çav digirin. Mongolya dewletek refahê ye ku li beşa Asyayî ya parzemîna herî mezin e. Mongola ji hêla geştiyaran ve tê hez kirin, lêbelê, ew ne wek Spanya ye, mînakek. Bi franchise re hema hema li seranserê cîhanê bi astek bilind a karîgerî dikare were peydakirin, lêbelê, hin herêm hîn jî depresiyon in û naxwazin ku hin modelên karsaziyê hilînin. Ji bo Mongolya, ev gotin bi tevahî ne rast e, ji ber ku vê dewletê hin daxwazek franchîzeyan heye. The franchise dikare bi vî rengî were pêşve xistin ku hûn ê tenê neçar bimînin ku ji sedî ji qezencên xwe, ku pir bi kêr e, kêm bikin.

Di heman demê de, hûn modelek amade, bi tevahî karûbar û ceribandî digirin ku bi tenê pêdivî ye ku were pêkanîn û sepandin da ku hûn bigihîjin serfiraziyê û dahata xwe zêde bikin.

Dema ku bi franchise re têkilî danî, divê hûn ji bîr mekin ku hûn ê neçar bimînin ku sê celeb tevkariyê kêm bikin, qe nebe. Ev mûçeyek mîqdara mîqdarê, keyaniyan, û di heman demê de ji sedî çalakiyên reklamkariyê yên di asta cîhanî de di berjewendiya franchisor de ye. Carcarinan di Mongola de di bin franchise de drav tune, lêbelê, ew hewce ne ku bi kiryarên din werin qerebû kirin. Mînakî, hûn ê çavkaniyên bi hişkî diyarkirî bikirin û tam xizmeta ku franchisor ji we re diyar dike bikar bînin. Ji ber vê yekê, franchisee-yê mongolî dê bikaribe ji dahata windabûyî ya ji xaniyên we tezmînat bike. Ev pratîkek hevpar e, lêbelê, dema ku li ser xaka Mongolya bi franchise re têkilî danîn, hêjayî gotinê ye ku bi xwediyê marqeya bazirganî re pêşî li ser mercên li ser bingeha ku hûn ê di pêşerojê de têkiliyê deynin nîqaş bikin.

Peymanek nivîskî mifteyek serfiraziyê ye, ji ber ku hûn ê li Mongolayê dema ku li ser franchîzeyek dixebitin her gav bi berpirsiyarî û mafên xwe dizanin.