Françîzayên kêm-lêçûn ji bo xerîdarên ku dixwazin bi Nermalava USU re bixebitin di teşeyek fireh û girseyî de dixebitin. Birêvebiriya pargîdaniya me amade ye ku maf bide karsazên cûrbecûr ku li gorî nexşeya pêşkeftî di geşepêdana firehtirîn franchîs û projeyên erzan de berfireh bibin. Li gorî gelek pargîdaniyên ku bi hevkariya demdirêj a rêxistinê re wekî hevkar re eleqedar in franshîzayên erzan ên îsbatkirî pir hêsantir pêşve diçin. Bi tevahî qadên ku divê bi karsazî û franchîzayên kêm-lêçûn werin veqetandin, hene ku saziyên hiqûqî bibînin ku bernameyên me pêşkêş bikin û ramanên xweyên pêşveçûnê biafirînin. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo damezrandina hevkariyê bi pargîdaniya pispor û nûjen USU Software re, di forma kirina bizê de li ser ezmûna çêtirîn pêşkêşkirî, derbaskirina qonaxên pêdivî yên rastandin û geşedanê. Di dorê de, fîrma me kariye çend deman bername û ramanên xwe di rêgezên cihêreng de bi serfirazî bicîh bîne.

Nivîsgeha me, bi navekî sazkirî, û hem jî ramanên kirrûbirrê, teknolojiyên ku bi salan hatine berhev kirin, bi tevahî piştgirî didin her xerîdar. Di vî warî de, saziyên hiqûqî yên ku bi hevkariyê re eleqedar dibin, ji bo draviyek cûda, dikarin pêşveçûna xwe ramana herî guncan a ku ji wan re eleqedar e bikirin ku bigihîjin encama xwestî. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo gelek nivîsgehan bi pêşniyara pargîdaniya USU Software re eleqedar dibin bi rengek çalak pêşkeftina projeyên cihêreng dikin. Vê gavê, mekanîzmayên damezrandina franchîzayên kêm-lêçûnên bazirganî digel navnîşek belgeyên hevkar, ji holê hatine rakirin. Di vê qonaxa bicihanînê de di warê çalakiya karsaziyê de ji franchîzayên erzan re girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku gelek raman di pêkhate û rêberiya xwe de yekta ne. Xerîdarên Nermalava USU bi warên cihêreng ên ku nivîsgehek nûjen dikare pêşkêşî bike, stratejiyek pêşveçûnê ya bêkêmasî amade pêşkêşî dike. Sûda hevkariyê ji rêxistina me dihêle ku hûn hewildanên xwe li deverên dûr xerç nekin lê li cihên mezin bi rengek çalaktir pêşve biçin.

Di vî warî de, dibe ku gelek rêxistinên bazirganî yên ku li deverên dûr bi cî bûne ji bo ku bizê biafirînin hevkariya bi pargîdaniya USU Software re, ku di nav sînorên wan de ye, peyda bikin. Françîzayên erzan-erzan di van demên dawî de girîngiyek girîng digirin, hem nûnerên welatê me û hem jî xerîdarên biyanî dikişînin. Karsaziyek xwedan franshîzayên kêm-mesref qada çalakiyê ye ku ji dîtina xerîdarên ku bi bername, gotar, raman, bêhempa û bi teşe cûda eleqedar dibin pêk tê. Franshîzayên erzan li ser bingehek beramberî bi aliyan re têne çêkirin ku peymanên hevkariyê yên fermî yên pêbawer girê didin. Di vê rewşê de biza heyî bi gelemperî beşek girîng a lêçûnên bi rîska xwe ve têkildar nagire, ji ber ku van aliyan kêm dibin. Lêbelê, ne mimkun e ku rîskên pargîdanîyê hebin, ji ber ku di vê rewşê de ihtîmala têkçûnê kêm dibe û sifir dibe. Françîzayên kêm-lêçûn an erzan, bi encamdana hevkariyek bi rêxistina USU Software re, heya mezinahiya ku tê xwestin mezin dibin.

Bi gelemperî, mercên xerîdaran, wekî karsaziyên piçûk, navîn û mezin, di pêkhatina wan de yek in, ji ber vê yekê li gorî hemî kiriyaran şansên hevkariya serketî yek in. Fikrên franchîzayên erzan ên di navnîşa tevahî de di derheqê rêxistina me de, ku amade ye ku di forma firotina bernameyên xweyên pêşkeftî de, û her weha projeyên pargîdaniyên bazirganî de bibe hêmanek rêveberî cûrbecûr in. Beşek lêçûna destpêkirina karsaziyek yekser dibe hêmanek franşîzayên kêm-biha ji ber ku ev stratejî ji bo hemî karsazên ji deverên cihêreng ên jêderka herêmî û biyanî balkêştir e. Biz bi navnîşek ramanên ku li ser bingeha franchîzeyên kêm-biha hene, rêwerz û mezinahiyên cûda hene, hem ji bo karsaziyên piçûk û hem jî yên mezin, ku ji hêla kiriyarek ve dikare bi hevkariya pargîdaniya USU Software ve were vekirin. Bi franchîzeyên lêçûnên piçûk, her kirrûbirrek dixwaze karsaziya xwe vebike, ku dikare di pirfireh pêşkeftinan de were peyda kirin. Ji bo hevkariyek berdar, rêxistina me amade ye ku çend nuansên karsaziyek serfiraz parve bike, da ku di rengek hin pêvajoyan de, di yek ji rêberên nûjen ên pêşniyarkirî de bibe berpirsyar. Em dikarin bi bawerî bibêjin ku pispor bi meşandina semîner li ser kirrûbirr û reklamkariyê, fêrbûna wan a firotina cûrbecûr mal, berheman, rast pêşkêşkirina karûbar û geşedanên cûrbecûr mişteriyên xwe digihînin encamek serketî.

Hûn ê li ser riya serfirazî û nuansên geşedanê fêrî gelek qonaxên girîng ên girîng bibin. Ji bo damezrandina belgeyan, hûn jî hewce ne ku ji karmendên me, yên ku dereceya afirandina rastîn a belgeyên bingehîn şirove dikin, fêr bibin. Hêdî-hêdî, hûn dikarin di karsaziyê de qonaxên herî girîng ên tevgeran fêr bibin, ku dihêlin hûn çalakiyên paşîn ên rast bikin. Franchîzayên kêm-lêçûn, bi rengek nermîn, veberhênana drav hewce dike, ji ber ku pêdivî ye ku meriv hêdî hêdî veberhêne, hemî rîsk li ber çav bigirin. Lê hêjayî gotinê ye ku rîsk, di vê rewşê de, lêçûnên hindik in, ji ber ku hûn ne bizav ji sifirê dest pê dikin, lê navekî jixwe pêşkeftî û populer ku temaşevan pê dizane pêşve dixin. Pispor ji we re vedibêjin ka meriv çawa bi danasîna kanalên Internetnternetê re bi rêkûpêk dixebite, çi hewce ye ku were kirin da ku li ser platformên cihêreng ên bazirganiyê encama xwestî were girtin. Her weha, kîjan serîlêdanan çêdibe ku pêş bikeve, û yên ku hûn tenê dem li ser wan derbas dikin, di pêwendiya ku pê re di kesayetiya karmendan û pargîdaniya Nermalava USU de we eskortek pêbawer heye.

Her xerîdarek di rêberiya xwe de projeyek hildibijêre, xwedî hin alîkariya darayî ku karînên ramanê destnîşan dike. Di destpêkê de, her kes nekare fonên mezin li bizê xerç bike, gelek kirrûbirên franchîzayên lêçû-piçûk hewl didin ku di formek kêmîneyê de, ji bo bîmekirinê, di rewşên pêşbînkirî de veberhênan bikin. Karsaziya mezin, di vê rewşê de, xwêdan, tenê xwedan karsaziyek xwedan ezmûn û kapasîteyên darayî heye, lê dêwek wusa dikare serbixwe dest bi pêşvebirina rêberiya xwe bixwe bike. Ji bo kirîna her franchîzasyon, wêneyek weya pêşkêşî ya pêşniyara projeyê heye, ku karmend dikarin bi hûrgulî bikişînin, xerîdar rojane bikin. Wekî din, piştî ku hûn hemî hûrguliyan bi xwe giran kirin, biryara rast a kirrûbirrîn franzîzek-bihayek bidin. Hêja ye ku ji kesên ku bi xwe ewle ne û ji bo xebatê re amadene re were hesibandin her dem encamek baş a ku xwe dispêrin wan digirin. Franshîzayên kêm-lêçûyî yên pêşkeftî, pargîdaniya Nermalava USU, ji bo hevkariyek dirêj-hevbeş a berhemdar a hevpar di warê çalakiyê de pêşkêşî karsazan dike.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensizkirina dibistana zarokan projeyek têkildar û potansiyel bikêr e. Di pêvajoya bicihanîna wê de, hûn dikarin bi hêsanî tengasiyan bibînin. Pêdivî ye ku ew bi hêsanî werin têkbirin ji ber ku franchise dê li tenişta we be. Karên ku hatine veqetandin, bi plansaziyek pêş-damezrandî ve têne rêve kirin. Ev ji we re avantajek pir cidî peyda dike ku ji we re dibe alîkar di rûbirûbûna pêşbaziyê de. Ji franchise sûd werbigirin û dibistana xwe xweşbîn bikin da ku ew karûbarek hêja peyda bike.

Di heman demê de pêdivî ye ku meriv bihayên ku têra xwe bikişînin da ku pir xerîdar bikişînin destnîşan bikin. Bê guman, heke hûn firotgehek dibistana elît difroşin, wê hingê, li gorî vê yekê, divê bihayên di heman astê de bin. Zarokên dêûbavên dewlemend ger ji we re karûbarek hêja peyda bikin dê ji saziya we hez bikin. Pêdivî ye ku her tişt paqij û paqij be û bi şêwaza orîjînal re tevbigere. Jixwe, ji ber vê yekê hûn li ser franchise tevdigerin ku sêwirana derveyî bi tevahî kopî bikin. Lêbelê, hem sêwirana navxweyî û hem naveroka fonksiyonel a dibistanê divê li gorî modela xwerû bêne rêz kirin. Bi perwerdehiya zarokan re bi pisporî û jêhatî bixebitin, hemî zanyariyên pêwîst ji wan re peyda bikin.

Ev pêdivî ye ku hûn pargîdaniya zarokên xwe ber bi serfiraziyê ve bibin. Frensiziya navendek zarokan bi rengek jêhatî hemî fonksiyonên ku jê re hatine destnîşan kirin tenê ger ew rast û bi rêkûpêk were sepandin bicîh tîne. Planek ku ji berê de hatî çêkirin di pêşbaziyê de pêşengiyê dide we û hewce dike ku bi bandorek baş bi tevahî were bikar anîn.

Bala xwe bidin perwerdehiya zarokan a di dibistana franchise ya we de da ku ew bi zanebûn bi hemî wezîfeyên ku hatine danîn re mijûl bibin. Hûn dikarin encamên balkêş bi dest bixin, wê hingê pargîdanî jî biser dikeve. Wekî belavkarek taybetî, di çarçoveya franchising de, hûn navên franchisee li xwe dikin. Pargîdaniya ku mafê dabeşkirina taybetî dide we tê gotin franchisor. Li gorî vê yekê, beşdariyên ku hûn wekî belavker didin jî divê werin veguheztin. Ya yekem, heke hûn li ser franchisek zarokan dixebitin, hûn hewce ne ku di qonaxa destpêkê de xerca yek-drav bidin.

Wekî din, bi mehane, pêdivî ye ku hûn drav wekî 2 drav ji franchisor re veguhezînin. Yek ji wan re royalties tê gotin, dravdana mehane ya duyemîn jî di pêkanîna franchise de jêgirtina reklama gerdûnî tê gotin. Bi tevahî, van her du beşan dikarin ji%3 heya%9 bin, ku wekî beşek ji gerdûna mehane ya ku we girtiye tê hesibandin. Ev mîqdar jî wekî sedî dahatê dikare were hesibandin. Gava ku hûn bi franchisor re danûstandin dikin, divê hûn berê wê diyar bikin. Dibistana zarokên xwe heya ku ji dest tê bêyî ku hêmanên îstatîstîkî yên girîng ji dest bernedin biqedînin. Agahî çekek e ku dikare li dijî pêşbazan were bikar anîn.

Ansê xwe ji dest bernedin.

Frensiyek ji bo bernameya zarokan projeyek karsaziyê ya pir berpirsiyar, lê potansiyel sûdmend e. Bi pêşvexistina wê wekî beşek ji franchise, hûn dikarin li bendê bin ku li sûkê hejmarek avantajên pêşbaziyê yên girîng û pir girîng bistînin. Ya yekem ji wan ev e ku meriv bi hêsanî karûbarê nivîsgehê birêve bibe da ku xerîdar bikişîne. Beriya her tiştî, hûn ê her tiştê ku hûn ji bo vê yekê hewce ne bibin. Digel franchise ya zarokan di destê we de, hûn ê bibin xwediyê şansek ku hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de bi encamek têkçûyî bi ser bikevin. Ev ê ji ber wê yekê biqewime ku hûn ê li ser navê marqeyek navdar û populer tevbigerin.

Digel vê yekê, hebûna mafê karanîna marqeyek bilind-end bi serê xwe plusek girîng e. Ev ji bo xerîdarên potansiyel celebek magnet e. Ger hûn biryar bidin ku dest bi bernameya bernameya zarokan bikin, wê hingê divê hûn berpirsiyariyên ku we bi marqeyê re jî hene ji bîr nekin. Franchisor li benda mehê mehê ji we re ji bo hesabên xwe yên kontrolê ye. Ya yekem, ew royalties e, û ya duyemîn jî, ew veguheztinek ji bo reklama cîhanî ye. Bi tevahî, ev her du drav dikarin di navbêna mehane de ji 3% heya 6% bibin. Dê mîqdar wekî para dahata ku hatî qezenckirin were hesibandin.

Frensîza dibistana xweya bernamenûsiyê lênêrîn û baldarî bidin da ku hûn pê ewle bin ku ew ji bo zarokan xweşbîn e. Franchise dê di vê mijarê de ji we re bibe alîkar. Franchisee dê ezmûnek bêhempa û bêhempa parve bike. Bi karanîna wê wekî ku tê armanc kirin, hûn dikarin bi bandor li ser dijberên bazara xweya sereke serdest bibin. Pêşbaziya bazarê dikare bi têkbirina dijberên xwe bi encamek wêranker ji bo wan were qezenckirin. Franchise bernameya zarokan bi qasî ku karibin pêşve bixin û perçeyên krîtîk ên agahiyê ji bîr nekin.

Pargîdaniya we dê bikaribe her şansê bidestxistina encamên balkêş hebe, wê hingê, hûn ê werin serketinê. Zehmetiyên her formatê dikarin bi bandor werin çareser kirin ger hûn ji bo wê pêşiyê amade ne. Berî ku hûn bernameya bernameya zarokan bicîh bînin, xwe amade bikin. Agahdariya pêwendîdar berhev bikin, wê bi karanîna amûrên guncan kom bikin. Mînakî, analîzkirina swot yek ji wan teknîkên herî jorîn e ku hûn tiştên ku hûn li ser hêz û qelsiyên pargîdaniya xwe fêr dibin bi hev re kom bikin. Her weha, derfet û xetereyên projeyek karsaziyê dê ji we re zelal bibin. Wê hingê franchise ji bo bernameya zarokan dê dahatên bilind bîne.

Franchise ji bo navendek perwerdehiya zarokan projeyek karsaziyek bêtir tevlihev e, ku di pêkanîna wê de karsazî dikare zehmetiyên girîng bibîne. Ya yekem, dema ku bi zarokan re dixebitin, hûn di bin rîskek mezin de ne, ji ber ku ew, berevajî mezinan, bêdeng namînin. Wekî din, dema ku franşîzek difroşin, divê hûn hemî rêziknameyên hewce, û her weha qanûnên herêmî bi hişkî bişopînin. Dema ku ji bo navendek lênihêrîna zarokan bi franchise re têkilî danîn, hûn hewce ne ku dêûbavan qane bikin ku hûn bi tevahî ji dûndana wan berpirsiyar in. Wekî din, ew ê gengaz be ku meriv ji pêşbazên xwe yên ku bi xwe kar dikin hinekî hêsantir dahatê peyda bike. Piştî ku hûn ji bo saziyek lênihêrîna zarokan ferhengek fêr dibin, hûn qebûl dikin ku mehê heya 9% ji dahata xwe bidin.

Vana daxistinên kraliyetê ji bo reklamên gerdûnî ne, ku bêveger ji franchisor re têne dayîn. Bi navenda perwerdehiya zarokan re bi vî rengî bixebitin ku marqe bimîne û navûdengê marqeyê xera neke. Çêkirina vê yekê hêsan hêsan e lewra ku di destên we de hemî amûrên ku hûn hewce ne hene. Ew ê ji hêla franchisor ve werin peyda kirin da ku hûn zehmetiyên berbiçav nebin. Frensizek bi bandor û jêhatî bicîh bînin, hemî karên nivîsgehê bêyî çewtî pêk bînin.

Navendek perwerdehiya zarokan hewceyê sêwiranek jêhatî ye, ku hûn dikarin bi xebata bi franchise re bicîh bînin. Ev pratîkek normal e, bicîhkirina ku, pêdivî ye ku hûn bi planek berbiçav re zehmetiyan nekin. Françîzek ku ji bo navendek perwerdehiya zarokan a bi bandor tê xebitandin dê dravdanek dravî ya girîng peyda bike ji ber ku hûn ê karibin ji hejmarek mezin xerîdaran re xizmetê bikin. Mirov ji marqeyên ku di qada cîhanê de xwedan astek populerîte ne bawer dikin. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku karûbarek wusa peyda bikin, û her weha asta karûbarê bilind bikin. Frensizek ku ji bo navendek perwerdehiya zarokan bi bandor dixebite şansê we ye ku hûn encamên berbiçav ên rûbirûbûna pêşbazî bi dest bixin.

Ev ne tenê ji ber ku hûn li ser navê marqeyek populer dixebitin pêk tê. Her weha hûn ê karibin çalakiyên xweyên derveyî û hundurîn jî bi şêwazek pargîdaniyek yekta dîzayn bikin.

Destpêka dibistana IT -yê ji bo zarokan îro karsaziyek pir têkildar e. Ji bo ku di pêşkeftina wê de ji tengasiyên girîng dûr nekevin, perwerdehiyek hêja û jêhatî hewce ye. Piştî çêkirina nexşeyek karsaziyê zû franchise xwe pêşve bixin. Ew ê di pêşkeftina franchise de bibe alîkar. Hûn dikarin hertim tiştê ku we plan kiriye kontrol bikin û agahiyê bi ya ku di rastiyê de diqewime de berhev bikin. Franchise bi asta karîgeriya herî bilind bikar bînin da ku hûn bi rehetî ji pêşbazên sûkê derbas bikin û bi pêbawerî li ser sûkê serwer bibin.

Hebûna nexşeyek karsaziyê dê ji we re bibe alîkar ku hûn hemî karên pêwîst bi hêsanî biqedînin û pargîdaniya we dê karibe bi hêsanî serfiraziyê bi dest bixe. Rêxistina xwe ber bi jêhatîbûnên xwe ve bi komek tevde amûran ve bikin da ku wiya bikin. Ji franchise ji bo dibistanek IT -ê ji bo zarokan projeyek karsaziyê ye, û hûn hewce ne ku dema pêşxistina wê ji xeletiyên mezin dûr bigirin. Beriya her tiştî, hûn ji mêvanên piçûk berpirsiyar in. Pêdivî ye ku meriv vê dibistanê bişopîne, û xwedan franchise dê bibe alîkar. Zarok dê xwe mezin hîs bikin; ji ber vê yekê, ew ê ji serdana fransiziya dibistana IT -ya we kêfxweş bibin. Pir girîng e ku mirov ji karûbarên we kêfxweş bibin.

Ger hûn bi zarokan re dixebitin, di çarçoveyek dibistana IT -ê de franchise bicîh dikin, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî ji rastiya ku ewlehiya wan pêşîn e haydar bin. Beriya her tiştî, dêûbav bi tiştê herî hêja ku ew bi gelemperî di jiyana xwe de ne, ji we bawer dikin.

Pêkanîna franchise ji bo saziyek IT bi teknolojiya agahdariyê re têkildar e. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku di destê we de amûrên pispor hebin. Mînakî, ew dikare bibe nermalav û komputer. Divê ew nûjen bin û rast bixebitin. Nirxê kirîna alavên kevn ji bo dibistanek IT -ê ji bo zarokan di binê franchise de nine, ji ber ku bi vî rengî hûn dikarin zirarê bidin navûdengê pargîdaniya xwe. Amûrên ji bo dibistanek IT -ê ji bo zarokan dikarin di binê franchise de ji we re bêne peyda kirin.

Ew hemî bi peymana dawîn ve girêdayî ye. Peyman dê di navbera du aliyan de di pêşxistina franchise dibistana IT -ê de ji bo zarokan rêwerz bike. Ji ber vê yekê, di bûyera rewşek nakokî de, hûn ê hewce bikin ku serî li peymanê bidin, ji ber ku ew ê di van celeb rewşan de wekî celebek dadger xizmet bike.

Frensizê dibistana bernamekirinê ya zarokan celebek karsaziyek nûjen e, di dema pêşkeftina wê de, hûn hewce ne ku, di nav tiştên din de, ji bîr mekin ku divê hûn mehane drav bidin franchisor ji bo mafê ku bibe dabeşkerê taybetî yê navê marqeya wan. Ev pratîkek hevpar e ji bo karsaziyên cihêreng, ne tenê ji bo franchîzên dibistana bernamekirina zarokan, û ji ber vê yekê pêdivî bi pêşkeftina di asta herî bilind a bandorkeriyê de heye. Di franchîzeya dibistana bernamekirina zarokan de, hûn kesê berpirsiyar in, bi gotinek din, franchisee. Franchisor pargîdanî ye ku hûn pê re dixebitin û ji bo afirandina projeyek karsaziyê agahdariya nûjen jê distînin. Frensîzeke zarokan a bi vî rengî pêk bînin ku ji dewletê tu îdîa nebin. Pêdivî ye ku hûn bi zelalî haydar bin ka kîjan standard û qanûnên hukûmetê divê bêne şopandin.

Agahdariya pêwendîdar di pêş de bixwînin da ku girtina biryarên birêvebirina rast ji we re nebe sedema tengasiyan. Ji bo bernamekirinê dibistanek zarokan organîze bikin û wê hingê, hûn ê serfiraz bibin. Dekorasyona bilind-end li gorî sêwiranên biyanî dê di pêşbirka pêşbaziyê de berek zêde bide we. Digel vê yekê, hûn hewce ne ku ji vê rastiyê zelal bin ku karûbarê hêja riya serfiraziyê ye. Ger hûn ji bo franchise dibistanek zarokan dimeşînin û karûbarên bernamekirinê peyda dikin, wê hingê hûn hewce ne ku ji dijberên xwe çêtir bin, ev pêkanîn hêsan e ji ber ku hûn ê ji bo vê yekê her şansê we hebe.

Gava ku hûn ji bo berhevoka zarokan kod dikin, hûn hewce ne ku xetereyên ku hûn pê re rû bi rû bimînin zelal bin. Gava ku hûn materyalên agahdariya ku ji franchisor hatine wergirtin herî bi bandor bikar bînin dê pargîdaniya we hebe. Bê guman, çareseriyên teknolojîk, zanebûn, alav, ev hemî rolek girîng dileyzin. Di heman demê de, rastiya firotina franchise ya we ji bo dibistana bernamekirina zarokan li ser navê marqeyek naskirî ji bo serfkaran magnetek e. Frensiyek ji bo dibistana zarokan dê piştrast bike ku derfeta we heye ku hûn cilûbergek bêhempa bikirin an bikirin. Ev ê we bi girîngî ji wan dijberên ku vê rêbaza pêşbaziyê bikar neynin veqetîne.

Bi profesyonelî bernamenûsiyê bikin, baxçeyê xwe bavêjin astek nû ya profesyoneliyê.