Fonksiyona franchise-ya karûbarê bi bandor pêşkêş kir ku ew di qonaxa destpêkirina hilberê de bi rêkûpêk were plansaz kirin. Ger hûn nexş û marqeya armancê ya rastîn hilbijêrin ku hûn dixwazin pê re têkilî daynin, hûn dikarin bi franşîzek bi astek bilind aramiyê re bixebitin. Frensizê xwe li pey normên qanûnên herêmî pêş bixin, her weha bala xwe bidin wan kevneşopî û pîvanên ku di civaka ku hûn ê vî celeb karsaziyê lê bidin destpêkirin de qebûl dikin. Heke hûn di karsaziya karûbarê dîjîtal û karûbarên otomobîlan de ne, encamên franchise alîkariya we dike ku hûn bi asta herî zêde ya rehetî têkevin sûkê, ji ber ku di destê we de marqeyek baş-karûbar heye, ku jixwe bandora xwe li yên din jî îsbat kiriye bazaran. Bê guman, cûdahiyên herêmî dikare bi girîngî bandor li ser pêkanîna franshîzeya karûbarê otomotîvê bike, ji ber vê yekê divê hûn pêşî li çalakiyên analîzî bigirin da ku rîskên ku we tehdît dikin diyar bikin.

Rêbaza naskirina rîsk û derfetan a ku di destê we de heye îdeal analîzkirina swot e. Ew ne tenê ji bo karûbarek ku di bin franchise de dixebite guncan e lê di heman demê de amûrek gerdûnî ye jî. Wekî din, pêdivî ye ku hûn analîzek wusa paşguh nekin, ku destûrê dide diyarkirin ka pêşbaziyên we çi avantaj hene û çi dezavantajên we dibin alîkar ku hûn pêşiya wan bigirin. Ev pir guncan e ji ber ku hûn her dem dikarin di pêşbaziyê de gavek pêşde bibin. Digel vê yekê ku di bin marqeyek navdar de franchîzeyek xizmetê tê meşandin, di heman demê de bi we re komek avantajên cûrbecûr ên formata heyî jî heye. Mînakî, projeyek karsaziya amade-amade, hemî xeletiyên ku berê hatine kirin li ber çavan digirin, alîkariya we dike ku hûn hema hema her zehmetiyê bi serfirazî ragirin.

Di heman demê de hûn di navnîşana bi marqeyê de cûrbecûr pirtûk, pirtûkên bi navê karsaziyê têne gotin jî digirin. Ew hemî agahdariyên hewce hene ku meriv çawa bi rêkûpêk karûbarên nivîsgehê pêk tîne. Heke hûn frantişek kargêriyê dimeşînin, hûn hewce ne ku ji koda cilên karmendan lênêrîn. Pêdivî ye ku her yek ji pisporan cilên yekreng li xwe bike, mîna ku li welatê jêderka marqeya bazirganî be. Hûn dikarin ji hêla nûnerên franchisor ve werin şandin ku bi komîsyonek an bi navê kiryarê razdar ve werin şandin. Ji ber vê yekê divê franchîzeya karûbarê gerîdeyê bêkêmasî bixebite û hemî taybetmendiyên derveyî yên orîjînal birastî kopî bike. Ev pir girîng e ku belavkerê orîjînal bimîne û mafê firotina vê hilberê bimîne.

Franchise ji bo xizmetê dihêle ku bi hilberînek xebitîn, ji ber hebûna marqeyek pir navdar û populer pêşî li hemî dijberên sereke bigire.

Bi franchise-ya karûbarê xebatê pêvajoyek e ku bi rengek wekhev bi karsaziyên kevneşopî re dixebite. Lê cûdahiyek girîng ne tenê hebûna marqeyek populer û pêşvekirî ye li seranserê cîhanê. Di destê we de cûrbecûr sûdên we jî hene. Mînakî, hûn dikarin modelek karsaziyê, teknolojiyê kopî bikin, lê ji bo vê yekê, hûn bi hevûdu berpirsiyar in. Ger hûn birêve biçin danûstendinê hûn dikarin hin feydeyan jî ji franchisor bistînin. Pêdivî ye ku hûn franshîzek xizmetê bêyî raman kopî nekin, ji ber ku hûn xeter dikin ku bikevin bin berpirsiyariya qanûna parastina milkê kesane.

Bi franchise re xebitîn hewce dike ku meriv ji tiştên kevnare xilas bibe, bi gelemperî, wekî ku di pêkanîna her projeyan de tê kirin. Depoyên xwe çêtir bikin ku ji hêla çavkaniya herî zêde ve vebînin û di heman demê de dravdana çavkaniyên darayî jî bidin.

Dibe ku celebek vî rengî franchise hebe ku meriv bikaribe kontrola xerîdar misoger bike da ku xerîdarên we neşewitin. Pêvajoya şewitandina bingehek xerîdar dikare bi hêsanî ji hêla nîşanên îstatîstîkî ve were destnîşankirin, ku her dem hewce ye ku bi hûrgulî bêne lêkolîn kirin. Françîzek, mîna her projeyek karsaziyê, hewceyê baldariya hûrgulî û lêkolîna domdar a raporên statîstîkî ye. Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku hemî daneyên peywendîdar berhev bikin û bi domdarî wê analîz bikin. Yek ji wan a herî pêbawer a kontrolkirina amûrek franchise ya karûbarê analîzkirina swot e. Digel analîzkirina pêşbazî, dibe pişta serkeftina we.

Hema hema hemî projeyên karsaziyê yên serfiraz li ser van 2 analîzan têne saz kirin, nemaze yên ku bi franchîzek ve girêdayî ne. Hûn her dem pêşî li rewşên potansiyel xeternak amade dikin û dikarin bi girtina tedbîrên hewce di wextê de bertek nîşan bidin.

Franshîzên li Kazakistanê rêgezek populer e ku her ku diçe mezin dibe, lê jixwe li herêma me alîgirên wê yên girîng hene. Markayên herî populer ên wekî McDonald's, Burger King, û hejmarek din bi me re diyar bûn ji ber ku yekê carekê biryar da ku kirrûbirrînek ji marqeyek pêşkeftî bikire. Gelek pargîdanî hîn jî dikarin ji encamên biryarên xwe sûd werbigirin ji ber ku dahatên wan bi tenê pir mezin in, navûdengê wan tenê geş dibe, û ne jî pandemîk nikare wan binav bike an bibe sedema windahiyên darayî yên giran. Ji ber vê yekê, em dibînin ka meriv dikare ji bo niştecîhên Kazakistanê fransîzeyek qalîteyê bistîne çiqas bibandor e.

Niştecîhên Kazakistanê çima divê bala xwe bidin bazara franchise? Rastî ev e ku Kazakistan bi domdarî pêşve diçe, nifûs bi lez zêde dibe, û gelek niches hîn jî ne dagirkirî ne! Importthalatkirina kelûpelên wan biha dike, dema ku cîhanparêzî dihêle mirov bi gelek marqeyên biyanî zanibin û xewn bibînin. Ev faktorên hanê ne ku li Kazakistanê dema nuha ji bo pêşkeftina karsaziyê li ser bingeha modela franchise ya hin marqeyek populer û pêşkeftî çêtirîn dikin. Wekî din, bê guman, hêja ye ku meriv bala xwe bide wan kesên ku ji xebata li nivîsgehek bêzar bûne, ku di dema Coronavirus de bêaramiya rewşa karê xwe hîs kirine û dixwazin karsaziya xwe, dibe ku ji dûr ve dest pê bikin.

Ji bo gelek karkerên normal, franchise şansek mezin e ku derbasî asta paşîn a serfiraziyê bibe. Rastî ev e ku franchises ji bo wan kesên ku naxwazin serbixwe li hemî nuansên avakirina karsaziya xwe fêr bibin bêkêmasî ne, ji gelek taybetmendiyên vebijarkên gengaz, taybetmendiyên reklamê, afirandina marqeyek, berî her tiştî di gelek xeletiyan de fam dikin fêhm dikin hin encam xuya dikin. Ev hemî dikarin bi hêsanî pisporek pispor ji kirina karsaziyê dûr bixin û dikarin destpêkekê bifroşin. Ji bo ku ji encamên wusa negatîf dûr nekevin, hûn dikarin bala xwe bidin Franchises.

Li Qazaxistanê franshîzeyên kîjan taybetî dikarin pêşkêş bikin? Wekî ku li jor hate gotin, ew destpêka bêkêmasî ne. Destpêk, gava ku we hemî kaxezên hewce damezrandin, sêwiran amade kir, rêyên hilberînê saz kir, û navûdengek ava kir - çavkaniya herî hêja di sûka nûjen de. Ev hemî pir hêja ne, ne wusa? Dibe ku hûn ji reklama destpêkê û ceribandina biryarên xerab bêtir tişt bidin ku hûn ji bo kirîna frantişek bidin - ne ku behsa dema xwe bikin! Beriya her tiştî, hûn dikarin bi rengek zûtirîn qezenca yekem a ji franşîzeyê bistînin. Ger hûn dest bi afirandina karsaziyek ji sifirê bikin, wê hingê qezenckirin dikare ji bo we pir dereng be.

Kazakistan êdî zeviyek neçandî ya derfetên nû ye. Ya ku divê hûn bikin ev e ku hûn franshîza ku li gorî pîvanên karsaziya we çêtirîn hilbijêrin hilbijêrin. Ew dikarin bêne cûrbecûr kirin, di buhayê de, qebareya firotanê, herêma belavkirinê, pîvana pargîdaniya dêûbav, populerbûna wê, mîqdara mûçeyên mûçeyan û dravdan, û her weha gelek taybetmendiyên din ên ku bi gelemperî di hilbijartina franchise de biryardar in, diguhere. Wekî din, ji her niştecihê Kazakistanê re dibe ku ji bo esasê karsaziyê, ji bo mal an karûbarên firotî hin daxwazan hebe, ku ew ê di hilbijartina we ya di nav franchîzan de jî bandor bike.

Mirovek çalak û karsaz heke ku ew ji destpêkê ve franchîzek kalîteyî hilbijêre dikare bi hêsanî karsaziya xwe li Kazakistanê pêş bixe. Lêbelê, li vir xapînok jî hene. Mînakî, hêsan e ku meriv bixapîne. An jî tenê projeyek destpêkê ya bêkêr. Ev pir aciz be jî ger ku wendahiyên cidî ne bîne. Ger hîn jî windahî hebin, encamên biryarek wiha serneketî ya dema hilbijartina franchise dikare bi karesatek rastîn re were qiyas kirin.

Drav hatine veberhênan, dem derbas bûye, lê westan tune. Rewşek ne xweş, ku, bê guman, kes naxwaze destûrê bide.

Ew ji bo pêşîgirtina li rewşên wusa ne xweş e ku navbeynkar an jî aliyên sêyemîn jî hebin ku alîkariya hevpîşkan dikin ku hev bibînin û peymanek bi kêrhatî pêk bînin. Mirovên pêşkeftî ji mêj ve fêhm kirine ku kesek bê ezmûn bi hêsanî dikare xeletiyek cidî bike, heke ne mirin be, ku dê ji xwe-baweriyê bêhêvî bibe û bixwaze ku ji bo demeke dirêj karsaziya xwe vebike. Ew ji bo ku ji encamên wusa neyênî dûr bikevin ew tercîh dikin ku bi pisporên di warê xwe de, yên ku sûkê baş dizanin û di hişê wan de hevkarên pêbawer in re têkilî daynin.

Piştgiriya bilind-kalîte û berfireh a pisporên me dê hilbijartinek bi bandor a franchise-ya hewce peyda bike. Em ê di rê de alîkariya we bikin, ji xêzkirina tiştê ku hûn bi şertên taybetî dixwazin: kategorî, cild, biha, taybetmendî, navûdeng û hwd., Bi hesabkirina rastîn a bihayê diqede. Biha yek ji pirsgirêkên herî bi franchise ye. Ji ber ku hilbijartina bingehîn bi bihayê û butçeya destpêkê ve girêdayî ye. Budçeyek bêkêmasî hatî hesibandin dê alîkariya we bike ku hûn ji bo rewşa xweya darayî vebijarka çêtirîn hilbijêrin.

Franchises li Kazakistanê ji bo destpêkek ku tenê dixwaze xwe di karsaziyê de biceribîne çareseriyek hêja ye. Bi piştevaniya pisporên me, hûn ê pir zû encamên herî çêtirîn bi dest bixin, encama ku ji bo doza we çêtirîn e hilbijêrin, û pir zû hûn ê dest bi qezenckirina xweya yekem bikin!

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.