Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek ji bo klûbek zarokan celebek çalakiya karsaziyê ye ku dikare bi hin rîskan re têkildar be. Ya yekem, bi firotina franchise, jixwe avantajek we heye, lêbelê, divê hûn ji bo wê bidin. Ev pişkek dravî ye, ku hûn di qonaxa destpêkê de wekî rêjeyek rêjeya veberhênanên hatine çêkirin veguhastin. Gava ku hûn li pey franchise klûbek zarokan digerin, hûn hewce ne ku ji bîr mekin ku hûn bi tiştê herî hêja yê mirovan re têkiliyê datînin. Ew bi zarokên xwe ji we bawer dikin, ji ber vê yekê, hûn ji alîyê xwe ve berpirsiyar in. Heke hûn dixwazin têkevin klûbek zarokan, wê hingê dê franchise bibe alîkar ku hûn di qonaxa destpêkê de, bi avantajek girîng, çalakiya xwe pêş bixin.

Ya yekem, hûn li ser navê marqeyek navdar çalakiyan li dar dixin, û ya duyemîn jî, hûn li gorî rêzikname û rêgezên ku ji hêla saziyek karsaziya serfiraz ve hatine destnîşan kirin tevdigerin. Wekî din, hûn ji bo pêkanîna klûbek zarokan, ku pir hêsan e, ezmûnek bêhempa werdigirin. Beriya her tiştî, hûn ne hewce ne ku xeletiyan bikin, ji ber ku hûn ji bo frantişek dixebitin û ji ber vê yekê, karsaziyek serfiraz in.

Lêbelê, divê meriv vê rastiyê berçav bigire ku yek marqeyek ne bes e ku ji bo klûbek zarokan bi rengek rast franzîzek pêşve bibe. Hûn hewce ne ku ji aliyê xwe ve hewl bidin. Bê guman, serê we di forma marqeyek populer de heye, lêbelê, hûn jî hewce ne ku ragihînin ku hûn ketin sûkê. Wekî din, hûn hewce ne ku bi awayek ku hûn ji franchisor distînin, karûbarek astek bilind bidomînin. Dema ku ji klûba zarokan re franzîzek tê pêkanîn, hûn jî hewce ne ku vê rastiyê bînin bîra xwe ku divê hûn ji karsazên standard astek bilintir bistînin. Beriya her tiştî, hûn dipejirînin ku her mehê rêjeyek diyarkirî ya dahatê bidin.

Ji ber vê yekê, divê dahata we ji ya ku hûn bixwe xebitîn girîng be. Ji bo klûbek zarokek franshîzek bi bandor a karûbarê we dê veberhênanek girîng pêşkêşî we bike, ji ber ku hûn ê karibin wan ji bo projeyek karsaziyek berbiçav bikişînin. Hûn dikarin li ser wê yekê jî bisekinin ku kiriyarek razdar dikare were ba we. Ev kesek e ku di bin navê xerîdarek de asta karûbarê we kontrol dike.

Frensîba klûba pitikan projeyek karsaziyê ya sozdar û potansiyel pir sûdmend e. Di pêvajoya pêşkeftina wê de, dibe ku hûn hewce ne ku dijwariyên cihêreng derbas bikin da ku hûn bibin karsazek pêşeng di vê pêla bazarê de. Pêşbazên we naxwazin qezencan bi we re parve bikin, ji bilî vê, dibe ku ew dilxwaz bin ku pozîsyona xweya pêşeng li sûkê biparêzin. Piraniya dijberan her tiştê ku ji dest wan tê dikin da ku hûn ji serfiraziyê dûr bigirin. Ji ber vê yekê, dema ku hûn pêşengek klûbek pitikê pêşve dibin, hûn hewce ne ku bi hişkî plansaziyek karsaziyê ya ku divê ji berê de were çêkirin bişopînin. Pêdivî ye ku ew hemî xalên çalakiyê yên ku hûn hewce ne di pêş de bifikirin vebike.

Bê guman, di bin franchise de dixebitin, we avantajek pir girîng li ser wan pêşbazên ku fersendek wusa nînin heye. Ya yekem, ew marqeyek pola bilind û navdar a cîhanî ye, û ya duyemîn jî, franchise ya klûbê pitikê çareseriyên cihêreng ên teknolojîk, ezmûnên bêhempa û teknolojiyên pola bilind bikar tîne. Bi karanîna viya hemî, hûn dikarin di demek herî kurt de encamên darayî yên pir girîng bi dest bixin. Hûn dikarin bi karanîna hemî amûrên ku di destê we de ne, rê li ber bazarek pêşbaziyê bigirin. Frensîza klûba pitikê xwe bi vî rengî îdare bikin ku pêşbazên we derfetê nedin ku dijberiya we bikin. Hûn çiqas bikêrhatî tevbigerin, dê encam mezintir be. Lêbelê, hûn hîn jî hewce ne ku hay jê hebin ku hûn wê zêde nekin.

Ji ber vê yekê, hemî karan bi asta karîgeriya herî zêde bicîh bînin û wê hingê, hûn ê bê guman serketî bin. Planek karsaziyê ya xweş-sêwirandî ji bo fransiziya klûbê pitika we dê di pêşkeftina wê ya din de bibe alîkar karsaziya we.

Wekî franchisee, ango, belavkerê taybetî yê franchise, ji we tê xwestin ku hûn lêçûnên mehane bidin. Ya yekem jê re royalties tê gotin. Hêjeya wê ji%1 heya%3 ye. Ev mîqdar wekî perçeyek ji dahata ku we di mehê de bi dest xistî tê hesibandin. Wekî din, gava ku hûn fransizek klûbek pitikê difroşin, hûn ê beşê duyemîn bidin. Ew wekî jimareya reklama gerdûnî tête binav kirin.

Franchisor dê serbixwe van kiryaran bicîh bîne. Bi vî rengî, hûn ê li ser axa bajarê xwe qezenca domdar bistînin, asta hişmendiya marqeyê jî dê mezin bibe. Dema ku hûn bi franchise klûbek pitikê re mijûl dibin, hûn hewce ne ku qebûl bikin ku pêşbaz dikarin dijwar bin. Hûn jî hewce ne ku gav bi gav tevbigerin. Mînakî, xwendina îstatîstîkî dê di derbaskirina rewşên krîtîk de bibe alîkar. Ger we pêvajoya şopandina bingeha xerîdarên xwe di wextê de nas kir, wê hingê gavavêtinên biwext dê piştrast bikin ku bandora neyînî kêm dibe. Dema ku hûn ji bo klûbek pitikê franchise bicîh dikin, divê hûn ji bîr nekin ku dewlet ji we kêmkirina bacê hêvî dike.

Pêdivî ye ku meriv heya ku ji dest tê vê mijarê bi ciddî nêzîk bike.

'Franchise ya firotgehek bi tiştên erzan' - daxwazek wusa ji hêla karsazên nû ve ji motora lêgerînê re tê şandin. Sedem di çavkaniyên hûrgelan de, xwestekek mezin e ku meriv drav bike, û di dawiyê de, karsaziya xweya xwe bide dest pê kirin. Franchises cûda ne, tiştek sereke ev e ku meriv yek-yek-ê hilbijêrin, û ne ku dummy bikirin. Fraudsters xwe li paş navê marqeyek navdar vedişêrin da ku li ser firotgeha Internetnternetê tiştên rêkûpêk bifroşin, di encamê de, li şûna qezenca sozkirî, hûn dikarin tenê xewnên şikestî û potansiyelek nediyar bibînin. Hûn çawa dikarin ji vê yekê dûr bisekinin? The franchise ya dikanek bi tiştên erzan dikare ji hêla marqeyên navneteweyî an navxweyî ve were temsîl kirin. Çêtirîn e ku hûn li herêmek nêzîkê we franşîzek hilbijêrin.

Ji ber vê yekê karsaz dê ji bilî qezencê dilxweşiyê jî bîne. Firotgeh dikare di nav bajêr de, an jî virtual were vekirin. Ew hemî bi drav û taktîkên karê bijartî ve girêdayî ye. Tiştikên erzan her dem daxwaz dikin, lewma metirsiyên veberhênanê kêm in. Tiştên erzan bi kalîteyek kêm têne taybetmend kirin, ji ber vê yekê hûn hewce ne ku ji giliyên di derheqê dikana xwe de amade bin û pêşî li pêşbînî çawaniya çareserkirina rewşên nerehet bikin. Di kataloga me de dibe ku hûn pêşniyarek serfiraz a firoşgehek franchise ji we re bibînin, em tenê mêvandariya franchisorên pêbawer dikin. Em ji we re dibin alîkar ku franşîzayek xebatê hilbijêrin û karsaziya xweya serfiraz-bê rîsk vekin.

Divê were zanîn ku ji bo aboriya me, franchise îro diyardeyek nisbeten nû ye, dema ku li welatên pêşkeftî ev bi sedsalan e ku wekî navgînek peydakirina hewcedariyên civakê di gelek mal û karûbar de tête fêr kirin. Di pêwendiya populerbûna mezin a vê diyardeyê de ye ku me Nermalavek ecêb a USU pêş xist, ku bê guman di rêvebirina her bizê de bû alîkarê sereke.