Her karsaz dixwaze ku ji bo çalakiyên xweyên bazirganî, bi karanîna erzan, di karsaziyê de, û paşvekêşana bilez, franchîzên daxwazkirî yên marqeyek navdar bistîne. Lêbelê, li vir paradoksa nakokiya têkiliyek mentiqî ya di navbera marqeyek navdar, nav û marqeya navdar û karanîna erzan de çêdibe, ji ber ku çîn, model û marqe bilindtir be, ew e ku ew di karsaziya franchises de were bikar anîn û domandin . Dravdanên dravî yên di forma dravdanek yekcar, dravdanên mehane, û heqê reklamkirina birêkûpêk, ji bo karanîna logoya hilberek navdar û populer, veberhênanek drav, derzî û lêçûnên mezin hewce dike. Dravdana biwext a hemî lêçûnên karsaziyê yên têkildar ji franchîsên daxwazkirî hewceyê veguherînek hêja ya dravî ye, bi navgîniyek hesabek bankê, rêxistina karê baş, torek firotanê ya pêşkeftî û berfirehkirî, herikîna seyrûseferek mezin, û gelek firotan, deverên çargoşe, bi firehî rêze mal. Li gorî vê yekê, ji bo pêşvebirina karsaziyê, hûn hewceyê reklamek din, stendin, û dakêşana alavên bazirganî û hilberînê ne, ku hejmara karmendên firotanê, rêveberan, şêwirmendan, teknolojîk, hilberîn û karmendên karûbarê zêde bikin. Dema ku bi franchîzayên kirrîn re dixebitin, tiştê sereke ev e ku meriv bihayê firotina mal û hilbera, bi vegerandina hemî lêçûnên bingehîn û alîkar bi hesabkirina lêçûnên lêçûnan, rast bihesibîne.

Mesrefa zêde ya firotina mal û hilberên bi karanîna marqeya franchisor dikare yer kiriyarek girseyî bitirsîne, û ew ê kirîna hilberek biha nepejirîne. Di pratîkê de, zincîrên firotanê ku marqeyên bazirganî yên navdar û biha difiroşin xwediyê xerîdariya wan a sazkirî û bingehek xerîdar a bijare, takekesî, rêzdar, hişk e ku tam marqeyek taybetî dikire. Li firoşgehên wusa, bi taybetî kiriyarên girseyî, ziyaretvanên bêhemdî pir kêm in. Ji bo komek bazirganî ya girseyî, ku tê wateya tebeqeya sereke ya nifûsê, pêdivî ye ku meriv bi helwestek taybetî nêzîkê çalakiyên bi franchîzeyên daxwazkirî bibe, da ku 'wateya zêrîn' bibîne, ji bo wan marqeyên bazirganî bi arzanî bûn û ew bi qalîteya mal û xizmet bixwe. Di pratîka cîhanî de, franchîzeyên kelûmêl, pîşesazî û karsaziyê heyî û berbelav in, dema ku franchîzeya kelûmelê ji sedî not û nod vedihewîne. Franshîzên herî populer ên ji bo franchîzeyên bazirganî bi firotina pizza, qehwa amade, cil, pêlav, amûrên elektronîkî û malê, otomobîlan ve girêdayî ne, û ji bo firotina wan karsaz dikan û bûtîkên marqeyê vedikin. Serkeftina firotanê di franshîzayên kelûmêlê de piranî bi şiyana profesyonelî ya şêwirmend û rêveberên firotanê ve girêdayî ye ku hilbera hilberandî pêşkêşî kiriyarê xwe bikin da ku ew kêfxweş bin, amade ne ku tiştan bikirin, û, bi kirînek serfiraz razî, ji firoşgehan derkevin.

Di franchîzayên daxwazkirî de stendina bandorbûnê bi perwerdekirina domdar a karmendan re, di alavên pir jêhatî û jêhatîbûnên bi destxistî de, bi jêhatîbûn û bi hişmendiya karsaziyê ve firotina hilberê ve girêdayî ye. Perwerdehiya mecbûrî û tevnegêrên li ser pêvajoya perwerdehiyê di nav karmendên ku di firotina hilberan de hene, li ser gihîştina behre û pîşeya pîşeyî, da ku bi nermî, hostetî û jêhatî mişterî neçar bikin ku kirînê bikire, ku ev yek careke din rastdariya ku 'karmend her tişt e ' Françîzên xwestin têne daxwaz kirin, ji ber ku bi nêzîkatiyek maqûl, rêxistinî, pergalê-entegre, ew zû zû didin, dahatek hêja ji karsaz-franchisee re tînin. Ew rêgezek entegre û bi zanebûn e ji bo organîzekirina projeya karsaziya franchises, digel nexşeyek karsaziyek baş-pêşkeftî, lêkolînek kûr, û lêkolîna têkiliyên sûkê, û analîzkirina kirrûbirên daxwazkirî yên bandor, ku lêvegerek bilez tîne û franshîzan tîne kategorî û navnîşa yên daxwazkirî. Li ser dînamîkên herikîna darayî ya ji veberhênanên veberhêneran, bi aboriyek hesabkirî, hesabkirina pêşbîniyek karsaziyê, li ser herikîna drav, hesabkirina projeyê ya dahat, lêçûn û qezencê meşandina xebata pêşîn a analîzê her sedem dide ku franchîzek dravî li daxwazê bike. Xêzkirina armancên plansazkirina stratejîk û plansazkirina karûbarên taktîkî yên belavkirina jêhatî, hejmara veberhênanên destpêkî, ji bo zêdekirina qezencê, domandina hevsengiyek bihêz û 'hevsengî' di navbera lêçûna franchise û lêçûnên pêşerojê yên kirina karsaziyê, delîl û form e encamek maqûl ku hilbijartina franchises rast hat kirin û franchise hatin xwestin hatin kirîn.

Divê franshîzeya ajansa zewacê bêkêmasî bixebite da ku herikîna dravî ya domdar di nav hesabên pargîdaniya we û franchisor de misoger bike. Berî her tiştî, ew di heman demê de ji sedî dahata ku hûn di forma xanedaniyê û tevkariyên reklama cîhanî de digirin jî distîne. Dema ku ferhengek tê bicihkirin, hêjayî bîrxistinê ye ku peywirên din jî hene, ji bo nimûne, ku hûn hewce ne ku hin rêgez an karûbar ji franchisor bikirin. Ev hemî di peymana franchise de têne rêkûpêk kirin, lewma, ne hewce ye ku tiştek nû dahênan bike, hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin. Françîzek zewacê dê bêkêmasî bixebite tenê heke pîvan û wan nexşeyên karsaziyê yên ku hûn amade amade distînin bi hişkî werin şopandin. Ajansek zewacê ya franchise hewce dike ku ji pêşbazên herêmî yên ku bi xwe dixebitin hinekî zêde qezenc bike.

Di dawiyê de, ew ne kirrûbirra kirrûbirrên kirdar an karûbaran nakin, ne jî mûçeyan didin franchisor. Hûn ê neçar bimînin ku ne tenê hevkariyan lê di heman demê de bi rengek cûda jî bidin da ku berpirsiyariyên xwe yên ne-darayî pêk bînin.

Karsaz hewce ne ku ajansek zewacê bi şarezayî birêve bibin, ku analîzên pêşîn kirine. Wekî din, ne girîng e ku hûn di bin franchise de an jî serbixwe bixebitin, çalakiyên analîtîk dibin alîkar ku bi rengek hilberîner bi her karî re rû bi rû bimînin, bêyî ku tevlîheviya wan hebe. Armancek zelal û planek destnîşan bikin ku ji hêla stratejiyê ve têne rêve kirin û pir jê dûr nekevin. Françîzek ajansa zewacê ya bi fonksiyonek baş gavek ber bi bidestxistina encamên berbiçav ên di pêşbaziyê de ye. Bi saya hebûna wê, hûn dikarin bi bandor li dijî dijberên her kategoriyê derkevin. Bi cûrbecûr temaşevanên hedef re bixebitin, bi vî awayî hûn ê bigihîjin hemû kesên ku dikarin bibin xerîdarên weyên potansiyel.

Dema ku ji bo ajansek zewacê li ser franşîzek dixebitin, hêja ye ku hemî warên çalakiyê li ber çavan bêne hiştin. Tenê piştî xwendina serjimêriya têkildar, hûn biryarên birêvebirinê rast didin. Hûn hewce ne ku bi karanîna nermalava pispor ve statîstîkan bixweber berhev bikin. Nermalav an ji hêla xwediyê franşîzeya ajansa zewacê ve ji we re tê peyda kirin, an jî hûn pê ewle dibin ku amûrên weyên eslî hene.

Françîzek ajansa zewacê dihêle ku lêçûnên destpêkirina karsaziyê kêm bikin, di heman demê de demjimêrên kar û rehikan jî baştir bikin. Ajansa zewacê celebek taybetî ya çalakiyê ye ku di dîtina cotek ji bo kesên tenê, bi başbûna wan di her wateya peyvê de, xweş tê. Ji bo xerckirina lêçûnan, katalogên pispor hene ku her franshîzeya karsazê dilxwaz nîşan dikin. Di kataloga me ya bi franchise de, dabeşkirinek taybetî di nav kategoriyan de heye ku çêtir bi nav, lêçûn, û celebên din ên derfetan digerin. Hêsan e ku meriv ji navên saziyên mezin ên pêşniyarên ku franchisor danîne da ku karsaziya xwe berfireh bikin, diçin asta herêmî franchise-ya pargîdaniya zewacê hilbijêrin. Hemî daneyên li ser ajansa zewacê di encama danûstandina dravdana bihayê tevahî û heqê dravê de, ku dema kurtkirina mîqdara ji lêçûn û lêçûnên ajansa zêde tête diyar kirin, ji franchisee re hatine veguheztin.

Ji bilî vê, franchisor fêr dibe ku di danasînê de, di dîtin û perwerdekirina karmendan de, veguheztina bingeha xerîdar, û pisporên din ên di vî warî de alîkariya franchisee bike. Ji bo ku hûn di derheqê franshîzeya ajansa zewacê de bêtir fêr bibin, divê hûn bi pisporên me re têkilî daynin ên ku ji bo hilbijartinê şîret û alîkariyê dikin, hûn di hemî civînan de bi we re dibin, û piştgiriya hiqûqî peyda dikin. Em kêfxweş in ku ji we guhdarî dikin û ji bo pêbawerî û eleqeya we pêşî ji we re spas dikin. Em li benda têkiliyek hilberîner in.