Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek teknîkî projeyek nexşeya potansiyelî ya lêhatî lê pir caran xeternak e. Ji bo ku wê bi bandor û bi bandor pêk bînin, hûn hewce ne ku pir bi hûrgulî xwe amade bikin. Ya yekem, hûn hewce ne ku fam bikin ka kîjan pêşbazên ku hûn di sûka herêmî de bi wan re têkilî daynin. Ya duyemîn, hewce ye ku hûn hêz û qelsiyên xwe, û her weha avahiyên pêşbaz jî nas bikin. Ev awayê tenê ye ku hûn dikarin rêxistina xwe bi wan reqîbên ku li dijî we ne bidin hev. Ev celebek çalakiyek analîzîkî ya pir baş e ku hay ji hema hema her rewşê potansiyel xeternak heye.

Heke hûn di karsaziyek franchise de ne, hingê ji we re pêşbirkek pêşbaziyê heye. Franchise ji bilî tiştek peymana navbera belavker û marqeyek bazirganî ne tiştek e. The franchise teknîkî bi tevahî feydeyên cûrbecûr hene ku hûn dikarin wekî belavkarekî taybetî bikar bînin. Ev dikarin bibin rêbazên pêkanîna projeyên karsaziyê, marqeyên bazirganî, zanebûn, û cûrbecûr teknolojî. Wekî din, heke hûn ji bo teknolojiyê franzîzek bicîh bînin, her du alî hin peywiran digirin ser xwe. Hûn dikarin feydeyan bistînin, û hem jî dema ku têkilî danîn wan ji partiya veguhêz re peyda bikin.

Ger hûn franchisee-ya teknîkî ne, wê hingê pargîdaniyên din jî xwedî rehên biyanî ne ku dikarin bi we re pêşbaz bibin. Tenê franshîzayên weha ne ku di pêkanînên teknîkî de dibin dijberên weyên sereke. Beriya her tiştî, dibe ku hûn ê bêyî hewildanek mezin li ser pêşbazên herêmî serdest bibin tenê ji ber ku di destê we de marqeyek bi bandor a pêşkeftî, projeyek karsaziya amadebûyî û gelek avantajên din hene. Karkirina bi franchiseek teknîkî peywirek tirsnak e ku pêdivî ye ku bilez were amadekirin û jê were pêşve xistin. Bi cûrbecûr beşên bihayê re bixebitin da ku bi tevahî daxwaziya hêja ya li bajarê xwe bigirin. Franchise teknolojiya xebitandinê bi we re herikînek xerîdar peyda dike, heke hûn cîhek derbasdar hilbijêrin, û bi saya pêkanîna li ser Internetnternetê hûn dikarin sepanên domdar bikişînin.

Françîzek teknîkî hewce dike ku di qonaxa destpêkê de, gava ku karsaziya we, bi rastî dest pê nekiriye, pişkek dravî bide. Ev celebek dravdanînê ye ku di berjewendiya marqeyê de ye ji bo ku hûn hemî agahdarî, belge, zanebûn û serîlêdana teknîkî ya nûjen pêşkêşî we dikin. Hûn hemî avantajên ku franchisor pêş xistiye hene, bi vî rengî, hûn dikarin di rûbirûbûna pêşbazî de serfiraziyek bi ewle bi dest xwe bixin.

Françîzek bêyî dravdanek drav pêşkêşîyek pir bi avantaj e. Di van rojan de, gelek pargîdanî bêyî heqê franchise-ya mîqdara yekser, bi hesibandina pêşbaziya ku her gav mezin dibe, dixebitin, bi hevkarên franchisee re gelek mercên guncan peyda dikin. Ji bo ku hûn bi pêşniyarên franchisors-ê re, û her weha hebûna dravdanên dravî nas bikin, hûn hewce ne ku biçin kataloga franchîzeyên ku di vî warî de pispor in. Mijara xebata katalogên franşîzeyê ev e ku alîkariya karsazên nûmayîn bike ku karsaziya xwe bibînin, mirovên hemfikir bibînin, di her celeb çalakiyek taybetî de karsaziyek pêşve bibin. Mînakî, xwendekarek, jina malê, an jî tenê karsazek bê ezmûn dixwaze karsaziya xwe dest pê bike, drav heye, lê ezmûn tune. An jî, berevajî, çavkaniyên darayî têra destpêkirina karsaziyek bi serê xwe nakin.

Ji ber vê yekê, firotgehên franchise li gorî rêgezên bi zelalî hatine diyarkirin kar dikin, karsaziyên ji bo pargîdaniyan di bihayên bi arzanî, navîn û bilind de peyda dikin, ku, bi hev re, bi hevkariyê re eleqedar dibin, digihîjin asta herêmî.

Beriya her tiştî, ji bo franchisors feyde ye ku li franchisees-ên li herêmên din jî bigerin, ku ew dikarin bi hevra bêtir dezgehan vekin, hemî xebata bindestan kontrol bikin, û di bin mafên wekhev de bi yekrengî rêve bibin, ji bo berjewendiya her du aliyan. Xerca hevgirtî bixwe ji bo franchisor, di dema îmzekirina peymanê de û berî destpêkirina xebatê, dabînkirina agahdariyê, nexşeyek çalakiyê, têkilî û veşartina veşartî de ji wan re garantî ye. Heqê mîqdara yekpare ji bo franchise tête diyar kirin li gora lêçûn dikare were dabeşandin di dabeşan de, piştî ku her tişt bi partner re nîqaş kirin.

Ger franchise ji marqeyek navdar biha ye, wê hingê hûn hewce ne ku tevkariyek dravî bêtir cidî bigirin, ji ber ku nayê vegerandin. Beşdariya mîqdara mîqdarê dikare bi tevahî hemî lêçûnên ku ji franchisor-ê re têkildar e digel franchisee-yê, hesabkirina peydakirina navek, marqeyek, serdanên civînan, arîkariya nûvekirinê, peydakirina bingehek xerîdar, çalakiyek plan, û her weha serdanên vekirina xalên nû, û hwd. Gava ku hûn bi navgîniya kataloxek, bi an bê mûçeyek yekpare, franchîzek dikirin, divê hûn fêhm bikin ku, berî her tiştî, ev reklamkirin e, zanyarî bi dest dixin, ketina xerîdarên nû û hêj bêtir e. Her weha, di kataloga franchise de, ew gengaz e ku meriv pêşî lêçûna dahat, drav, û daneyên din ên ku her karsaz xemgîn dike hesab bike.

Ji bo ku hûn bi imkanan, pêşniyarên heyî yên bi dravdanên yekser ve bizanin, nirxandinên xerîdarên me bixwînin, tenê girêdana rasterast ya firoşgeha franchise bişopînin. Hûn dikarin bi karanîna agahdariya têkiliyê ya ku li wir tê dîtin dikarin pirsan bikin û bi pisporên me re bişêwirin.

Françîzek bêyî dravdanek jî mafê wê heye. Ya sereke ev e ku meriv hemî mercên digel firotanê berî danûstendina peymanek nîqaş bike. Heke hûn dixwazin hin franchîzek bikirin, wê hingê divê hûn li katalog an malperê binêrin, ku ji bo vî rengî pêşniyar dikanek e. Dravdanek pêşîn her gav di bin dezgehek de ne hewce ye. Ew hemî bi mercên taybetî ve girêdayî ye, ji ber ku ew bixwe têne nîqaş kirin. Pir caran, bêyî destûra drav pêşbirkek werbigirin û pêşvebirin bi tenê ne mimkûn e.

Firoşyar bi tenê mercên wusa napejirîne, Lêbelê, her doz kesek e. Bi gelemperî, ev model pir bi bandor dixebite û berê gelek drav ji wan kesên ku bi pêkanîna wê re mijûl dibin re aniye.

Tezmînata destpêkê pir caran girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku her kes nekare tavilê franşîzeyê gerdûn bike û di heman demê de beşek sermayeya xwe jî bide firoşyar. Ji ber vê yekê gelek nûnerên marqeyên navdar amade ne ku li ser mercên hevkariyê danûstandin û nîqaş bikin. Dema ku hûn hemî agahdariya hewceyê der barê franchise de bistînin mûçeya jêrîn bi gelemperî piştî encamdana peymanê tê çêkirin. Ev hêsan e ku ji hêla gelek hukmê marqeyên navdar û serfiraz ve tê bikar anîn. Lêbelê, hûn hîn jî dikarin ji navnîşa guncan, ku gelek vebijarkên cihêreng jî hene, çareseriyên qebûlker bibînin. Her dem çêtirîn e ku hûn ji hejmarek pir pêşniyaran hilbijêrin ku di dawiyê de çêtirîn bigirin.

Heke ji we re franşîzek bêyî heqdestê pêdivî ye, pir caran hewce ye ku hûn ji bo vê yekê amade bibin ku hin pêşniyar bi rengek kategorîk li gora we nayên.

Françîzek bêyî dravdan kêm e. Lêbelê, ji bo ku hûn biryara herî rast bidin, hûn hewce ne ku tavilê bi dewleta marqeyê ya ku hûn ê mafên xebitandina logo û nexşeyên karsaziyê bistînin re têkiliya bêtir danûstendinê bikin. Franchise veberhênanek pir baş e. Xerîdar bi hêsanî modelek heyî digire û wê bikar tîne da ku çavkaniyên darayî bistîne. Tezmînata destpêkê dema kirîna frantişek dikare ji% 9 heya 11% be, Her tişt bi rewşa têkiliya bi marqeyek taybetî ve girêdayî ye. Vebijarkên dema ku franchise bêyî dayîna dravînek pêşîn tête peyda kirin jî hene.

Her tişt girêdayî ye ka hûn ê çawa danûstandinê bikin û şert û mercên vê gavê çi ne.

Françîzek bêyî dravdanek ji bo hin karsazên potansiyel dikare bibe xilasiyek rastîn.

Frensiyek ji bo firoşgehek pargîdaniyê projeyek karsaziyê ye, ku bicîhkirina wê, hûn hewce ne ku bi zanebûn nêzikî bicihanîna karûbarên nivîsgehê bibin. Dema ku hûn bi franchise re dixebitin, hûn hewce ne ku bi tevahî fam bikin ku hin berpirsiyariyên we hene. Digel vê yekê, ne tenê li pêş xerîdar lê li pêş franchisor jî. Dibe ku hukûmet li dijî pargîdaniya ku franchise pêk tîne jî xwedî îdîa be. Firotgeha xwe bi rengek bikêr û bikêr bixebitînin da ku ji bo plansaziyek berbiçav tu encam çênebe. Firoşgeha we, ku hûn di çarçoveya firotina teknolojiyê de dixebitin, bê guman pêdivî bi fransizek heye ger asta pêşbaziyê di sûka herêmî de pir xurt be.

Jixwe, heke hûn avantajek pir girîng hebe hûn dikarin berxwedana dijberên xwe têk bibin. Feydeya pêşbaziyê dê bi pêkanîna çalakiyên di bin navê marqeya fransizek navdar a ji bo dikanek hardware de were misoger kirin. Hûn ê gelek feydeyên din ên ku dikarin bi bandor ji bo berjewendiya projeya karsaziya we bikar bînin bistînin.

Karsaziya xwe bi hişmendiya hevpar û piştî hemî çalakiyên analîtîkî di forma heyî de bimeşînin. Ji bo firoşgehek pargîdaniyek fransizek xweş-sêwirandî dê ji we re derfetê bide ku hûn berpirsiyariyên xwe bidin. Tevî franchisor, ji ber ku divê mehê mîqdarên girîng ên fonan li hesabên wî werin veguheztin. Ji bo firoşgehek pargîdaniyek franchisek xweş-sêwirandî projeyek e ku pêdivî ye ku otomatîk bibe. Bi alîkariya nermalava pispor, hûn ê bigihîjin encamên balkêş, ji ber ku hûn ne hewce ne ku bi cûrbecûr karên nivîsgehê yên cûda bi destan bikin. Ger hûn nermalava bilind-kalîte bikar bînin, vegirtina beşên bihayê jî dê gengaz be.

Dema ku ji bo firoşgehek pargîdaniyek franchise tê pêkanîn nêzîkatiyek wijdanî hewce ye. Dema ku hûn li ser franchise dixebitin jî pêdivî ye ku bersivên xerîdar werin wergirtin. Amûrên di hundurê dikana xwe de bi bandor û bê xeletî bazirganî bikin. Ev ê piştrast bike ku hûn karûbarê xerîdar a baş distînin.

The franchises li Zambia têne bikar anîn ku karsaziyek pêşve bibin ku dê di pêşkeftina xwe de di demek nêz de buharê bistîne. Ji bo franchise, welatek wekî Zambia dê stratejiya ku ji bo nîqaşê hatî peyda kirin bikar bîne ji ber ku şirîk çalakiyên xwe temam dikin. Her franchise li Zambia bi rêgezek pêşkeftî tê ji ber ku gelek celeb pargîdanî berê xwe bi serkeftî li bazara Zambia pêş dixin û pêşbaz dibin. Pîşesaziya xwarinê populerîte, û her weha bazirganiya cûrbecûr mal û peydakirina cûrbecûr karûbariyan bi dest xist. Franchises xwedan meyla hevdemî ye ku li ser bingeha perwerdehiya xerîdar, bazirganî, û semînerên danasînê, bi têgihiştina helwestek erênî li hember asta firotanê. Her franchise li Zambia-yê astek testê ya pir-qonaxî stendiye ku dema hilbijartina projeyek li ser navê hilberînerê navdar divê were hesibandin.

Pisporên hilberandinê dê bi navnîşkirina agahdariya girîng a ku mezinbûnê zêde bikin, tevahiya navnîşa agahdariya navnîşê bi tevahî kontrol bikin. Franchising li Zambia bi xurtî bandor li geşedana mezinbûna karsaziya xwestî dike, diçe navneteweyî.