Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo bajêr kataloga vebijarkên çêtirîn peyda dike. Her rûgerek bi deh lînkan çavkaniyên cihêreng ên torê dide, pêşkêşî bala karsazên ku dixwazin mafê kirîna karsaziyek amade li bajarê xwe bikirin, hilbijartinek pêşnîyarên franchise yên herî têkildar û bi kêr. Di heman demê de, hewce ye ku meriv fêhm bike ku di damezrandina katalogek wusa de, rewşa çareseriyê dikare bibe xwedan girîngiyek diyarker. Mînakî, metropoleke mezin dê hewcedariyên xwe ji franchisees re, û navendek herêmî ya piçûk jî ya xwe ferz bike. Diyar e ku nifûsa bajarên mezin, adetên wan ên rojane, şêwaza jîyanê, selekek kirrûbirên kirrûbirr û karûbar dikare ji pîvanên wekhev ên ji bo niştecîhên piçûk cuda bin, û ev yek divê di kataloga franşîzeyê de were xuyang kirin. Di ya pêşîn de, daxwazek hin, her çend bi sînor, a ji bo mal û karûbarên prîmî heye, û her weha tebeqek berçav a xerîdaran jî heye ku zêde guh nadin guhertinên bihayê hilberên ku ew bi rêkûpêk dikirin.

Ew tenê ji bo wan ne girîng e. Lê ew qîmetê didin dem û rehetiya xwe, ji ber vê yekê ew dixwazin ku tiştên adetî yên rojane di nav meşê de bibînin û amade ne ku bilezînin dû wan ber bi aliyê din ê bajêr ve. Lêbelê, li her bajarekî mezin, di heman demê de komek nifûsê heye ku bi dahatiyên kêm û li gorî vê yekê, di derbarê biha û kalîteya xwarin, kinc, pêlav, şahî û hwd de daxwazên kêm hene. Bi gotinên din, rêzeya franchîsên ku di navhevkirinek kêm an mezin de daxwaz dikin, dikare pir fireh be û di cûrbecûrbûnek girîng de ji hêla asta bihayê, kalîteyê, karûbarê pêwendîdar û faktorên din ên ku bandorê li hilbijartinê dikin dema ku xwendina ketelog. Bi xwezayî, rûniştinek mezin, ji ber nifûsek mezintir û, li gorî vê, astek bilind a daxwaziya bibandor, leza pêşkeftina karsaziyê û astek baş a qezencê peyda dike. Metirsiya têkçûnê di bûyera franzîzek marqeyek navdar û populer a li paytextê de ji ya navenda bajarê herêmê pir kêmtir e.

Divê ev gava ku bi kataloga franchîzasan re dixebite, û her weha astek bilindtir a hewcedariyên bikarhênerên malperan ji bo naverok û rêxistina qada agahdariyê were hesibandin. Bi gotinên din, bajar tercîhên xwe û hewcedariyên xerîdar hene ku hewce dike ku meriv di hişê xwe de bigire dema ku katalogek bi pêşniyarên bazirganî re amade dike, tê de vegotinên hûrgulî yên franchîzasyonan, hesabên heyamên dravdanînê, têkiliyên xwedan ji bo danûstendina bilez û hwd.

Franchise ji bo bajarek piçûk kataloga vebijarkên çêtirîn heye. Hilbijartina çêtirîn franchises ji bo bajarê weya piçûk. Karsazên ku digerin ku mafê birêvebirina karsaziyek amade amade bikirin, ew li ser pîvanek piçûk an mezin dikare bi hêsanî girêdanên wusa di her motora lêgerînê de bibînin. Di pir rewşan de, xebata li ser franchise di berhevdana afirandina projeyek karsaziyê de, ji ber ku ew dibêjin, 'ji sifir' hêsantir, pêbawer û bi kêr e. Hûn ne hewce ne ku vebijarkên sûkê û xerîdaran bixwînin, hilber an karûbarê xwedan taybetmendiyên bêhempa, ya ku hûn hewce ne ev e ku hûn ji pêşbazan hinekî cuda bin, nemaze li bajarekî piçûk, marqeyek û wêneyên grafîkî û devkî yên pê re çêbikin, wek logo, dirûşm, peyamên reklamkar û hwd., gelek veberhênan bikin di kampanyayek de drav didin ku hilberê hilberînin sûkê û bêtir pêşve bixin.

At di heman demê de, her dem metirsiyek heye ku hûn xelet bin, kiryar bi hilbera we re eleqedar nabin, û karsaz dê di dawiyê de bişewite. Hûn ê di hêz û deynên xwe de bêhêvî bimînin, çi piçûk be, çi mezin be, li gorî îdîayên weyên destpêkê. Lêbelê, dema hilbijartin, amadekirina katalogek elektronîkî ya taybetî û bêtir xebitandina bi franchise re, pêdivî ye ku faktorek wekî mezinahiya bajêr bê şik were hesibandin. Ew bi piranî şêwaza jiyanê ya nifûsê destnîşan dike, û, di encamê de, tercîhên di warê xwarin, şahî, pêlav û kincan, perwerdehiya bingehîn û pêvek, werziş, hobî û hwd. Li bajarên piçûk, ji bo hilber û karûbarên hêja bi pratîkî daxwaz tune, ji ber vê yekê bi zor mantiqî ye ku meriv ji bo firotina zêr, kelûmelên luks, kincên pir biha, pêlav û kelûpelên çermî, tirimbêlên luks, an tiştek ji celebê franchise bikire.

Li gorî vê yekê, çêkirina katalogên ku hilberên bi vî rengî tê de hene, ti wateya wan tune. Lê daxwaziya ji bo guhertoyên erzan ên tiştên jorîn, ku ji hêla niştecîhek piçûk ve hatî pêşkeş kirin, dikare dahatek biewle bîne. Heman tişt ji bo franchîzasên ji bo karûbarên perwerde û perwerdehiya domdar, rêxistinên werzîşê, wekî navendên fitnesê, klûb, an hewzên avjeniyê derbas dibe. Bi gelemperî di katalogê de, ji bilî danasîna franşîzeyê, têkiliyên bi xwedan re ji bo nîqaşkirina hûrguliyên hevkariyê, û hwd., Di heman demê de hesabên texmînî yên dema paşvedana karsaziyê jî hene. The franchise pêdivî bi dravdanek destpêkê û dravdanên mehane yên paşîn digire, ku rasterast bi nirxa marqeyê û hesabên pêşîn ên qazanciya projeyê li bajarekî piçûk ve girêdayî ye.

Pêdivî ye ku hesabên weha bi hûrgulî bêne kontrol kirin, ku li jimara niştecihên li bajarokê piçûk, selika xerîdarê ya standard, asta navînî ya mûçeyan, û pîvanên din ên girîng werin hesibandin.

Frensizek çêkirinê projeyek girseyî ya nûjen e. Dema ku hûn wê bicîh bînin, hûn dikarin bi hêsanî bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi bandor bi ser bixin, li gorî plansaziya ku berê hatî çêkirin li gorî hişk tevbigerin. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn biçin ka hûn ê paşê çi bikin. Di pêvajoya darvekirina franchise de, dibe ku hûn bi tengasiyek bi rengek diyarkirî re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi fêde derbas bikin, her gav li gorî hişê hevbeş tevbigerin, ji ber ku, bi xebitandina franchise, hûn ji pêkanîna jêhatî û hêsan a çalakiyan berpirsiyar in.

Franchisor we piştrast dike, ji ber ku ew rasterast eleqedar e ku ji lêçûnên navûdeng dûr bikeve. Bi pêkanîna franchise, pêvajoya hilberînê bigihînin astek nû ya profesyoneliyê. Ji bo vê yekê, dê her tiştê ku hûn hewce ne hebe. Ya yekem, ew alavên hilberînê ye, ya duyemîn, ew marqeyek pola bilind e, û ya sêyemîn jî, we zanebûnek bêhempa heye. Franchisor amade ye ku viya hemî parve bike û ji we tiştek hêvî nake, tenê heya% 11 li ser dravdana yekdestî ya destpêkê û pêve jî, heya% 9 mehane. Ger hûn franchiseke hilberîner in, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî ji xetereyên ku hûn pê re rû bi rû dimînin haydar bin. Ev pir têkildar e, ku tê vê wateyê ku divê hûn agahdariya têkildar paşguh nekin.

Li gorî rêziknameyê tevnegerin da ku paşê dozek ji we re neyê pêşkêş kirin. Thedîayên ku ji hêla nûnerên marqeya bazirganî ve têne kirin ger hûn zirarê bidin navûdengê xwe. Digel vê yekê, dewlet, dema ku franchise hilberînê dike, dikare we kontrol bike. Ev dikare bibe qereqola sanayî û epidemiolojî an rayedarên din ên çavdêriyê. Pêdivî ye ku hûn her gav hay jê hebin ku divê hûn li gorî rêziknameyan rêve bibin û li gorî rewşa heyî tevbigerin. Wê hingê hûn rîsk-kêm bikin, bi vî rengî, pargîdanî berbi serketinê ve diçe.

Hilberîna franchising pêvajoyek rastîn e, ji ber vê yekê di pêvajoya bicihanîna wê de her şansek we heye ku hûn li hember dijberan bi ser bikevin, hûn hewce ne ku hemî avantajên bi drav bikar bînin. Ji bo ku rast were destnîşan kirin, hûn hewce ne ku analîzên swot bikar bînin. Ev amûra pir bandorker dihêle hûn stratejiyek hişmend bicîh bînin. Mînakî, hûn diyar dikin ku fransiyek hilberînê dê bi çi xetere û derfetan re rû bi rû bimîne. Wekî din, heke hûn li dû vê analîzê tevbigerin, hêz û qelsiyên projeyê jî bi dîtbarî têne xuyang kirin. Wekî din, analîzkirina pêşbazkaran ji we re dibe alîkar ku hûn di geşta projeyê de bi kîjan gefên pêşbazan re rûbirû bibin.

Franchiseke hilberînê bi lez û bez bimeşînin, bêyî ku hûn perçeyên girîng ên agahiyê ji dest xwe berdin. Pêdivî ye ku hûn bi berdewamî tiliya xwe li ser pêlê bihêlin, statîstîkan bixwînin. Statîstîkên nûjen rewşa heyî ya li sûkê destnîşan dikin. Conditionsert û mercên bazarê têgihîştinek zelal dide we ka meriv çawa pêşve diçe. Franchise bicîh bikin û bi qasî ku pêkanîn bi hilberînê mijûl bibin, wê hingê pargîdaniya we dê biserkeve. Hatinek weya bilind heye, ji ber vê yekê, gengaz e ku hûn bêyî tengasiyê dravê nûnerê marqeyê bidin. Çalakiyên xwe bi vî rengî bimeşînin ku derfeta dijberan tune ku di şert û mercên wekhev de bi we re pêşbaziyê bikin.

Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku piraniya feydeyên franchise yên ku di dest we de ne bikar bînin.

Franchises ji bo bajarên piçûk îro ji bo her kapasîteya darayî ya cihêreng têne dîtin. Eleqeya ji bo franchises her sal zêde dibe û bazara franchise bi rengek aktîf pêşve diçe. Conditionsert û mercên franchising şert û mercên pêwîst ji bo vê pêşveçûnê peyda dikin. Bi rastî, destpêkirina karsaziyek franchise ji destpêkirina karsaziya xwe pir hêsantir e. Ji ber ku marqeyek, hilberek, an karûbarek ji hêla franchisor ve di rengek amade de tê peyda kirin, bi teknolojiyên hilberîn û firotanê, pêvajoyên karsaziyê yên plansazkirin, kontrolkirin û hesabkirinê, pêşniyarên ji bo hilbijartin û perwerdehiya karmendan, pêvajoya rêxistinê pir zûtir û serketîtir e. Bê guman, pir bi mezinahiya axa ku tê plankirin ku pargîdaniyek were damezrandin ve girêdayî ye.

Di vî warî de bajarên piçûk di berhevdana megalopolîsan de tixûbên wan ên cidî hene. Diyar e ku bajarek piçûk ji bo karsaziyek piçûk li ser bingehek franchise ji projeya karsaziyek mezin-maqûltir guncan e. Segment divê beşa buhayê guncan be (navîn û navîn). Berhemên luks, kincên pêlav, û pêlav, gerîdeyên luks, hwd. Ji ber vê yekê, franchisee hewce dike ku sûka li bajarê ku ew lê dixebite bixwîne, derfet û perspektîfên daxwaziya xerîdar, rewşa pêşbaziyê, hwd binirxîne. Tewra ew tenê karsaziyek piçûk be jî, divê hûn di pêşgotinê de zêde bêwate nebin hesibandin. Beriya her tiştî, franchise bi hêviya serkeftin û qezenckirina karsaziyê tê wergirtin.

Nirxandinek çewt a rewşa sûkê, heyama paşvexistina dravdana destpêkê, texmîna dravdana mehane, bac, meaş û lêçûnên xebatê yên din dikarin hemî hêvî û hêviyan biqedînin. Bi gelemperî, çavkaniyên Internetnternetê yên ku katalogên franchise hene, ji bilî danasînek giştî û têkiliyên franchisors, di heman demê de daneya dravdana destpêkê, serdemên paşvedanê, û her weha materyalên pêvek ên ku ji hêla xwediyê marqeyê ve têne peyda kirin jî peyda dikin (polîtîkaya kalîteyê, model û teknolojiyên teknolojîk, perwerdehî bernameyên ji bo personel, agahdariya reklamê, hwd.) Ji ber vê yekê, franchise her gav destpêkek ji franchise re heye. Serkeftina karsaziyek piçûk (û ya din) dê bi tevahî bi lênêrîn, berpirsiyarî û, heya radeyekê, afirîneriya, karsazek nûhatî ve girêdayî be.

Françîzek ji bo bajarekî piçûk xwedî gelek taybetmendiyan e ku divê bêne hesibandin dema ku bazar, tercîhên xerîdar, aramiya daxwaziya bibandor, û faktorên din ên ku rasterast bandorê li hêviyên karsaziyek û asta jêhatîbûna bendewariya wê dikin, bikin. Çareseriyek piçûk ji bo pêşveçûna bilez a karsaziyê bi taybetî mercên guncan ava nake. Piraniya wan fîrmayên piçûk, bi gelemperî malbatî ne ku têgihiştinek baş ji hewcedarî û hewcedariyên şêniyên bajêr heye. Li gorî vê, ji bo bajarekî wusa piçûk, bêyî ku ji bo pêvajoyên karsaziyê, qaîdeyên hesabê, hilbijartin û perwerdekirina karmendan, bêyî daxwazên tevlihev, hilbijartinek franshîzên ne pir biha hewce ye.

Bajarokek piçûk ji bo têkiliya bi pargîdan û xerîdaran re prosedurek bêkêmasî pêşbîn dike, bi gelemperî her kiriyarek nêzîkatiyek safî ya takekesî ye. Ji ber ku di xaniyek wusa de hejmarek xerîdar bi sînor e, serfiraziya franchise bi tevahî dê bi asta xizmetê ve girêdayî be. Dema ku li ser franchise dixebite, karsazek hewce nake ku karsaziya xwe biafirîne, ew bi rastî reçeteyên amade, nexşeyên karsaziyê, rêbaza rêxistinkirina çalakiyên rojane û hesibandinê, materyalên agahdariyê, û heta hewceyên ji bo karmendan, bernameyên wan ên perwerdehiyê jî digire. Lêbelê, tenê ew bixwe dê bikaribe bazarê bixwîne û destnîşan bike ka gelo ev mal û karûbar li vî bajarekî piçûk daxwazî ne, gelo daxwaziya bibandor bi têra xwe aram e, gelo derfetên pêşkeftina karsaziyê hene, û hwd. Li aliyek, bi hilbijartina rast a franşizeyê, bajarek piçûk kêmkirina rîskên karsaziyê peyda dike, ji ber ku dijwariya pêşbaziyê, gefa dagirkeran, û rêgezên neyînî yên din li gorî metropolekê pir hindiktir têne xuyang kirin . Karsaziyek piçûk li bajarekî piçûk bi aramtir û aramtir, bêyî gelek hejîn û têkçûnan, heke bê guman, ew kiriyarên xweyên pêbawer bibîne, heye.

Bi gelemperî, katalogên elektronîkî yên franchîzas ne tenê danasîn û dîroka karsaziyê ya bi têra xwe bi kîtekît lê di heman demê de têkiliyên xwedan ji bo danûstendinê, û hem jî hesabên texmînî yên paşkeftina projeyek bazirganî peyda dikin. Van hesaban xerca franchîzasyona destpêkê, ya ku bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye, û her weha meaşên mehane, bi piranî wekî rêjeya dahata projeyê tête hesibandin. Ji bo karsazek nûciwan tê pêşniyar kirin ku van plansazî û hesaban, lêçûnên sabit û guhêrbar, dahat, guhertinên demsalî yên daxwazê û tiştên din ên weha bi hûrgulî kontrol bike da ku di hêviyên wan de xelet nebe.

Françîzên hilberîna karsaziyê ji rêzê û daxwaziya berbiçav a ji karsazan distînin. Franchysên çêkirinê di nav xerîdarên ku dixwazin formata karê xweya kesane xwerû bikin serlêdana xwe dibînin. Franchîzên xwedan karsaziyek hilberîner divê bi projeyek pêşkeftî ya ku bi tevahî zehmetiyên cihêreng û rewşên nedîtî ji holê radike were bicîh anîn. Ji bo ku hûn bi stratejiyek ramanek guncan bistînin, hûn hewce ne ku navnîşa hilberînerên li ser platformek taybetî bicîhkirî bifikirin. Heke kirrûbir karibe dabînkerê karsaziya hilberandina franchîzeyan hilbijêre, hûn hewce ne ku ji bo agahdariya bêtir agahdarî biçin malperek taybetî. Bi derbasbûna sohbetê re, hûn dikarin bi wergirtina dûv re ya mafên spînkirina franşîzeyan biçin qonaxa îmzekirina peymanê.

Piştî ku pêşnîyarên guncan ji hilberîner stendin, karsazên nûmayîn dikarin di warê bazirganî û warên reklamkariyê de zanîna xwe zêde bikin. Di bûyera pirsên cihêreng ên der barê franchîzeyên karsaziya hilberînê de ji bîr nekin, hêviya we heye ku hûn ji pisporên marqeyê alîkariyê bigerin. Bi encamên ku hatine girtin, ramanên weyên nû yên serbixwe hene ku xwedan arîkar dikin ku di serdema me de bêtir projeyan pêk bîne. Me bi hêviya domandina pêşbaziyê li sûkê nasname stend, em dikarin bêjin projeya ku hatî stendin ji hêla kiriyar ve bi tevahî hate pêkanîn. Vebijarka herî rast dê ew be ku meriv di rêberiya franchîzasyonan de ji bo karsaziyek bi hilberandin kiriyarek hilbijêre, ku di warê rîsk û xefikan de teqez ewledar e û dibe alîkar ku encamek mezin pêk were. Mesrefa franchises li ser bingeha navnîşa veberhênanên di vê ramanê de bi stratejiyek, û hûn jî hewce ne ku dereceya populerbûna marqeya ku bi salan hatiye afirandin hesab bikin. Têgihiştina herî berfireh a rewşa berfirehkirina heyî ya pargîdaniyê ji hêla pêşdebirên ku dest bi çareserkirina pirsgirêkan bi behreyên girîng dikin re dibe alîkar.

Bi pêşkeftina doza çêkirinê, li gorî konsepta afirandî ya bi stratejiyek, gengaz e ku meriv li ser afirandina karsaziya xweya xwe bixebite. Bikaranîna franshîzeyan alîkariya kiriyar dike ku bi demê re derbasî asta navneteweyî ya diyarkirî bibe.

Frensizek hilberîna karsaziyek piçûk ji we re feydeyek girîng û pir girîng peyda dike ku hûn bibin pêşengê bêkêmasî di pêşbaziyê de. Pêdivî ye ku hûn bi dijberên mezin re têbikoşin da ku hûn xwe wekî pêşengek çêkerê bêkêmasî li cîhê bazara ku we eleqedar dike bicîh bikin. Franchise bi zanebûn bicîh bînin, ji ber vê yekê, ji dewletê an ji nûnerê marqeya ku hûn pê re dixebitin tu doz li we nayên. Heke hûn biryar didin ku biçin nav franchiseke hilberînê, wê hingê we her şansek serfiraziyê heye. Di dawiyê de, hûn alavên qalîteya bilind, zanîna bêhempa, û tewra marqeyek pêşkeftî jî di destê we de distînin. Heke hûn biryar didin ku li ser franchise dest bi hilberînek piçûktir bikin, wê hingê divê hûn pêşî pîvandinên amadekariyê bimeşînin.

Ew ji we re dibe alîkar ku hûn di qonaxa bicihanîna projeyê de ji windahî û dijwariyên girîng dûr bigirin. Ger hûn bi karsaziya piçûk re eleqedar in wê hingê bala xwe bidin pêvajoya çêkirinê. Wekî din, ger hûn di çarçoveya franchise de tevbigerin, wê hingê jimarek we ya mezin xwedan taybetmendiyên girîng hene ku divê neyên paşguh kirin. Vê gengaz e ku meriv bi hêsanî operasyonên xwe yên gumrikê û hebûna arîkariya franchise bicîh bîne. Beriya her tiştî, ev ne tenê marqeyek pêşkeftî û têkildar e. Di heman demê de ew komek gişt alav, teknolojî û plansaziyên biz ên bêhempa ye. Bi karanîna hemî van amûrên wusa, hûn bê guman encamên pir balkêş digirin.

Ger hûn karsaziyek piçûk an navîn in û dixwazin doza hilberîna xwe saz bikin, wê hingê têkilî bi nûnerê franchise re bi tevahî biryara rast e. Di vê rewşê de, hûn bi serê xwe tiştek îcad nakin lê tenê li gorî modela karsaziyek jixwe serketî tevdigerin. Hûn her tiştê ku hûn hewce ne distînin da ku hûn projeya xwe bi tevahî bi ya orîjînal re yek bikin. Karsaziya piçûk dikare li ser franchise dest bi hilberîna xwe bike da ku ji serî ve zincîra hilberînê neafirîne. Wekî din, hûn ne mecbûr in ku çavkaniyên darayî di danasîna marqeya xweya nenas de veberhênin. Lêbelê, bê guman, fransiyek hilberîna karsaziyek piçûk bêyî lêçûn ji we re nayê peyda kirin. Pêdivî ye ku hûn ji bo wê bidin, û pir pir.

Di destpêkê de, ev tevkariyek yekalî ye. Ew yek carî tê drav kirin, û mîqdara veberhênanê di karsaziya franchisor de ji%9 heya 11%e. Hûn ji sedî wekî pişkek veberhênana veberhênana destpêkê ve hesab dikin. Wekî din, fransiziya çêkirina karsaziya piçûk ji we hewce dike ku hûn di qonaxa pêhesandinê de du teqsîdan bidin. Ji daxistina mehane ya yekem re royaltî tê gotin, û daxistina duyemîn a ku hûn bi mehane dema ku karsaziyek piçûk dimeşînin re prîma reklama gerdûnî tê gotin. Beşdariyek wusa piçûk e û dikare ji 1%heya 3%be. Lêbelê, Royalties, ji veguheztina reklama gerdûnî girîngtir in.

Hêjeya wê dema firotina dozên çêkirinê di navbera 3 û 6%de diguhere. Bê guman, hûn bi franchisor re dikevin nav danûstandinan û şertên danûstendina bêtir nîqaş dikin. Ji bo ku hûn rewşa herî çêtirîn bistînin, cûrbecûr vebijarkên franchise binihêrin. Her yek ji wan taybetmendiyên xwe yên bêhempa hene, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku ji nêz ve lê binihêrin. Karsaziyek hilberînê bikin da ku xwedan avantajek pêşbaziya bingehîn û girîng be. Ew bi kişandina para şêr a serlêdanan derfetê dide we ku hûn li sûkê serdest bibin.

Firotanek hilberîna piçûk ji we re dibe alîkar ku hûn bi bandorek mezin a dijberên mezin li ser sûkê serdest bibin, û bibin karsazê herî pêşbaz. Di dema bicihanîna franchise de, hûn dikarin bi cûrbecûr tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji ber ku we di destê we de jimara herî çêtirîn alavên van mebestan heye, hûn dikarin wan bi hêsanî bi ser bixin. Bi piçûkek franchise re dixebitin, hin berpirsiyariyên we bi nûnerê marqeyê re hene. Beriya her tiştî, ew ji we çavdêriya hişk a rêzikên diyarkirî hêvî dike. Digel vê yekê, franchisor dixwaze ku hûn bi mehane du teqsîdan kêm bikin.

Digel vê yekê, ji we tê xwestin ku hûn di destpêka franchiseke çêkirina mini de xercek yek-drav bidin. Ev, piçek, heya% 11 -ê berfê veberhênana giştî ye. Bê guman, ev veberhênan drav dide, ji ber ku hûn bi karanîna cûrbecûr teknolojî, amûr, modelên karsaziyê yên marqeya xweya bêhempa şansek mezin distînin ku hûn li sûkê serdest bibin.

Wekî beşek ji naskirina franchise, hilberîna weya piçûk serdest e, û derfetê dide ku hûn pêşbaziyê bi karûbarê qalîteya bilind serfiraz bikin. Yek ji pêşbazan di warê karûbarê xerîdar de jî nikare nêzî we bibe. Her şansê we heye ku hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de bi pêbawerî biserkevin. Ji bo ku pargîdaniya we bigihîje serfiraziyek bêhempa beşdarî hilberîna mini franchise bibe. Di rewşa heyî de her gav bi têra xwe tevbigerin û wê hingê, karsaziya pargîdaniya hilberînê dê ber bi jor ve biçe. Ne hewce ye ku hûn gelek çavkaniyên darayî xerc bikin, ji ber ku hûn dikarin bi pisporî û metodîkî tevbigerin.

Bala xwe bidin baldarî hilberîna franchise ya mini û dûv re jî, karûbarên pargîdaniya we bi girîngî pêşve diçin. Gengaz e ku meriv li sûkê serdest be, bi vî rengî, we her şansek we heye ku hûn dahatiyek bilind bi dest bixin. Gengaz e ku meriv bi her dijwariyê re mijûl bibe, wan li gorî standardên diyarkirî derbas bike. Bê guman, carinan rewşên nediyar çêdibin. Ji bo vê yekê, fransiyek hilberîna mini hewceyê hin dravê hewce dike. Hûn dikarin vê airbag -ê bicîh bikin û bi vî rengî gefê bidin sekinandin.