Frensizek firoşgeha pêlavan çalakiyek balkêş e ku ji bo karsazek ku biryar dide ku wê bicîh bîne, gelek dahatiyê soz dide. Ji ber vê yekê di dema bicihanîna operasyonên hilberandinê de hûn tengasiyên girîng nînin, hûn hewce ne ku pêşîn amade bikin û çalakiyên analîtîk bicîh bînin. This ev, berî her tiştî, analîza swot, amûrek pir bandorker e, ku bi karanîna wê hûn dikarin encamên pir girîng bi dest bixin. Dema ku hûn fransizek bicîh dikin, divê hûn ji bîr nekin ku ev celeb çalakî ne tenê bi destxistina cûrbecûr berjewendiyan ve girêdayî ye û hin berpirsiyarî ji franchisor re heye. Pêşîn, hûn dravdanên mehane didin, di heman demê de pişkek destpêkê jî. Wekî din, gava ku hûn ji bo pêlavan franchise dikin, hûn ê ji sedî dahata ku her meh tê wergirtin jî ji hesabên nûnerê marqeyê re veqetînin.

Ev bi navê royalty û hem jî heqê reklamê ye.

Jixwe di destpêka karsaziya franchise ya pêlavan de, ji we tê xwestin ku xerca yek-drav bidin. Ev mîqyarek drav e ku dê ji sedî mîqdara veberhênanên darayî were hesibandin. Hêjayî gotinê ye ku em vê mîqdarê têxin nav lêçûnên xwe da ku di dawiyê de hûn kêmasiyên drav nebin. Karkirina bi franchiseke pêlavan tê vê wateyê ku meriv bi dawiya bilind a marqeyê re tevdigere. Beriya her tiştî, hûn li ser navê marqeyê tevdigerin, ji ber vê yekê, divê qalîteya karûbarê guncan be. Ji ber vê yekê dema ku hûn fonksiyonek pêlavan bicîh dikin, divê hûn girîngiyek taybetî bidin xemla derve ya jûreyan.

Hûn ê kodê sêwiranê di destên we de bin, ji ber vê yekê, di kopîkirina şêwazek bêhempa de tiştek taybetî tune. Bê guman, kincên karmendên we jî divê bi kodê kincê ji bo franchise pêlavan re hevûdu bikin.

Ger hûn lê digerin ku pêlavên franchise bikin, marqeya herî maqûl bibînin ku bi hev re bidin hev da ku pêşbirka çêtirîn bide we. Pêlav celebek hilberê ye, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku wan bi vî rengî bifroşin da ku hejmara serîlêdanên herî zêde misoger bikin. Franchise gelek feydeyan peyda dike, lêbelê, hûn jî hewce ne ku li gorî rêziknameyan tevbigerin û xelet nebin. Jixwe, xeletî dikarin bi girîngî bandor li ser asta pêbaweriya xerîdarên we bikin. Ji ber vê yekê, tenê hilberên xwerû bikirin. Ev dê nebe pirsgirêk, ji ber ku franchise pêlavan ji bo wergirtina pêdiviyên ji derve hatî çêkirin.

Bê guman, hûn dikarin di bin şert û mercên franchise de şablonan bistînin û pêlavan li wan bixin. Hemî şert di pêş de têne danûstandin, û peyman li gorî encamên danûstandinan tê girêdan.

Frensiyek pêlavê ya baş-xebitandî dê dravê we bi rêkûpêk û bi hêjmarek bilind biherike. Lê divê ev jî were ji bîr kirin ku nûnerên marqeyê dê bixwazin we kontrol bikin, ku ev pratîkek hevpar e. Verastkirin dikare bi alîkariya komîsyonek ku ji nişka ve li ser xaka rêxistina we xuya bû were kirin. Lêbelê, rêbaza kirrûbirra razdar bi gelemperî di dema firotina franchise de tête bikar anîn. Ev kesek e ku, xwe wek xerîdar vedişêre, dê were cem we û bixwaze pêlavan bikire. Ew ê karûbar, qalîteya hilberê, û xuyangê binirxîne.

Ev cewhera franchise ye, ku divê hûn branda orjînal, sêwirana wê û awayê danûstendina bi xerîdar re bi tevahî kopî bikin.

Di doza franchise pêlavan de, ji bo dravdana yekcarî pêdivîyek destpêkê heye. Ev mîqyarek drav e ku wekî hilberîner ji veberhênanên ku hûn veberhênan dikin tê hesibandin. Ji bilî wê, pêdivî bi tevkariyek bi navê royalties jî heye, lêbelê, ew ne di qonaxa destpêkê de, lê mehane tê kirin. Digel vê yekê, dibe ku franchîzek pêlavan kirîna envanterê an perçeyên ji franchisor pêk bîne. Lê ev ne tenê navnîşa berpirsiyariyên we ye. You hûn ê ji bo reklamkirina gerdûnî jî bidin, heya 3% ji dahata ku hatî çêkirin parve bikin.

Franchise ji bo bajêr kataloga vebijarkên çêtirîn peyda dike. Her rûgerek bi deh lînkan çavkaniyên cihêreng ên torê dide, pêşkêşî bala karsazên ku dixwazin mafê kirîna karsaziyek amade li bajarê xwe bikirin, hilbijartinek pêşnîyarên franchise yên herî têkildar û bi kêr. Di heman demê de, hewce ye ku meriv fêhm bike ku di damezrandina katalogek wusa de, rewşa çareseriyê dikare bibe xwedan girîngiyek diyarker. Mînakî, metropoleke mezin dê hewcedariyên xwe ji franchisees re, û navendek herêmî ya piçûk jî ya xwe ferz bike. Diyar e ku nifûsa bajarên mezin, adetên wan ên rojane, şêwaza jîyanê, selekek kirrûbirên kirrûbirr û karûbar dikare ji pîvanên wekhev ên ji bo niştecîhên piçûk cuda bin, û ev yek divê di kataloga franşîzeyê de were xuyang kirin. Di ya pêşîn de, daxwazek hin, her çend bi sînor, a ji bo mal û karûbarên prîmî heye, û her weha tebeqek berçav a xerîdaran jî heye ku zêde guh nadin guhertinên bihayê hilberên ku ew bi rêkûpêk dikirin.

Ew tenê ji bo wan ne girîng e. Lê ew qîmetê didin dem û rehetiya xwe, ji ber vê yekê ew dixwazin ku tiştên adetî yên rojane di nav meşê de bibînin û amade ne ku bilezînin dû wan ber bi aliyê din ê bajêr ve. Lêbelê, li her bajarekî mezin, di heman demê de komek nifûsê heye ku bi dahatiyên kêm û li gorî vê yekê, di derbarê biha û kalîteya xwarin, kinc, pêlav, şahî û hwd de daxwazên kêm hene. Bi gotinên din, rêzeya franchîsên ku di navhevkirinek kêm an mezin de daxwaz dikin, dikare pir fireh be û di cûrbecûrbûnek girîng de ji hêla asta bihayê, kalîteyê, karûbarê pêwendîdar û faktorên din ên ku bandorê li hilbijartinê dikin dema ku xwendina ketelog. Bi xwezayî, rûniştinek mezin, ji ber nifûsek mezintir û, li gorî vê, astek bilind a daxwaziya bibandor, leza pêşkeftina karsaziyê û astek baş a qezencê peyda dike. Metirsiya têkçûnê di bûyera franzîzek marqeyek navdar û populer a li paytextê de ji ya navenda bajarê herêmê pir kêmtir e.

Divê ev gava ku bi kataloga franchîzasan re dixebite, û her weha astek bilindtir a hewcedariyên bikarhênerên malperan ji bo naverok û rêxistina qada agahdariyê were hesibandin. Bi gotinên din, bajar tercîhên xwe û hewcedariyên xerîdar hene ku hewce dike ku meriv di hişê xwe de bigire dema ku katalogek bi pêşniyarên bazirganî re amade dike, tê de vegotinên hûrgulî yên franchîzasyonan, hesabên heyamên dravdanînê, têkiliyên xwedan ji bo danûstendina bilez û hwd.

Franchise ji bo bajarek piçûk kataloga vebijarkên çêtirîn heye. Hilbijartina çêtirîn franchises ji bo bajarê weya piçûk. Karsazên ku digerin ku mafê birêvebirina karsaziyek amade amade bikirin, ew li ser pîvanek piçûk an mezin dikare bi hêsanî girêdanên wusa di her motora lêgerînê de bibînin. Di pir rewşan de, xebata li ser franchise di berhevdana afirandina projeyek karsaziyê de, ji ber ku ew dibêjin, 'ji sifir' hêsantir, pêbawer û bi kêr e. Hûn ne hewce ne ku vebijarkên sûkê û xerîdaran bixwînin, hilber an karûbarê xwedan taybetmendiyên bêhempa, ya ku hûn hewce ne ev e ku hûn ji pêşbazan hinekî cuda bin, nemaze li bajarekî piçûk, marqeyek û wêneyên grafîkî û devkî yên pê re çêbikin, wek logo, dirûşm, peyamên reklamkar û hwd., gelek veberhênan bikin di kampanyayek de drav didin ku hilberê hilberînin sûkê û bêtir pêşve bixin.

At di heman demê de, her dem metirsiyek heye ku hûn xelet bin, kiryar bi hilbera we re eleqedar nabin, û karsaz dê di dawiyê de bişewite. Hûn ê di hêz û deynên xwe de bêhêvî bimînin, çi piçûk be, çi mezin be, li gorî îdîayên weyên destpêkê. Lêbelê, dema hilbijartin, amadekirina katalogek elektronîkî ya taybetî û bêtir xebitandina bi franchise re, pêdivî ye ku faktorek wekî mezinahiya bajêr bê şik were hesibandin. Ew bi piranî şêwaza jiyanê ya nifûsê destnîşan dike, û, di encamê de, tercîhên di warê xwarin, şahî, pêlav û kincan, perwerdehiya bingehîn û pêvek, werziş, hobî û hwd. Li bajarên piçûk, ji bo hilber û karûbarên hêja bi pratîkî daxwaz tune, ji ber vê yekê bi zor mantiqî ye ku meriv ji bo firotina zêr, kelûmelên luks, kincên pir biha, pêlav û kelûpelên çermî, tirimbêlên luks, an tiştek ji celebê franchise bikire.

Li gorî vê yekê, çêkirina katalogên ku hilberên bi vî rengî tê de hene, ti wateya wan tune. Lê daxwaziya ji bo guhertoyên erzan ên tiştên jorîn, ku ji hêla niştecîhek piçûk ve hatî pêşkeş kirin, dikare dahatek biewle bîne. Heman tişt ji bo franchîzasên ji bo karûbarên perwerde û perwerdehiya domdar, rêxistinên werzîşê, wekî navendên fitnesê, klûb, an hewzên avjeniyê derbas dibe. Bi gelemperî di katalogê de, ji bilî danasîna franşîzeyê, têkiliyên bi xwedan re ji bo nîqaşkirina hûrguliyên hevkariyê, û hwd., Di heman demê de hesabên texmînî yên dema paşvedana karsaziyê jî hene. The franchise pêdivî bi dravdanek destpêkê û dravdanên mehane yên paşîn digire, ku rasterast bi nirxa marqeyê û hesabên pêşîn ên qazanciya projeyê li bajarekî piçûk ve girêdayî ye.

Pêdivî ye ku hesabên weha bi hûrgulî bêne kontrol kirin, ku li jimara niştecihên li bajarokê piçûk, selika xerîdarê ya standard, asta navînî ya mûçeyan, û pîvanên din ên girîng werin hesibandin.

Franchises ji bo bajarên piçûk îro ji bo her kapasîteya darayî ya cihêreng têne dîtin. Eleqeya ji bo franchises her sal zêde dibe û bazara franchise bi rengek aktîf pêşve diçe. Conditionsert û mercên franchising şert û mercên pêwîst ji bo vê pêşveçûnê peyda dikin. Bi rastî, destpêkirina karsaziyek franchise ji destpêkirina karsaziya xwe pir hêsantir e. Ji ber ku marqeyek, hilberek, an karûbarek ji hêla franchisor ve di rengek amade de tê peyda kirin, bi teknolojiyên hilberîn û firotanê, pêvajoyên karsaziyê yên plansazkirin, kontrolkirin û hesabkirinê, pêşniyarên ji bo hilbijartin û perwerdehiya karmendan, pêvajoya rêxistinê pir zûtir û serketîtir e. Bê guman, pir bi mezinahiya axa ku tê plankirin ku pargîdaniyek were damezrandin ve girêdayî ye.

Di vî warî de bajarên piçûk di berhevdana megalopolîsan de tixûbên wan ên cidî hene. Diyar e ku bajarek piçûk ji bo karsaziyek piçûk li ser bingehek franchise ji projeya karsaziyek mezin-maqûltir guncan e. Segment divê beşa buhayê guncan be (navîn û navîn). Berhemên luks, kincên pêlav, û pêlav, gerîdeyên luks, hwd. Ji ber vê yekê, franchisee hewce dike ku sûka li bajarê ku ew lê dixebite bixwîne, derfet û perspektîfên daxwaziya xerîdar, rewşa pêşbaziyê, hwd binirxîne. Tewra ew tenê karsaziyek piçûk be jî, divê hûn di pêşgotinê de zêde bêwate nebin hesibandin. Beriya her tiştî, franchise bi hêviya serkeftin û qezenckirina karsaziyê tê wergirtin.

Nirxandinek çewt a rewşa sûkê, heyama paşvexistina dravdana destpêkê, texmîna dravdana mehane, bac, meaş û lêçûnên xebatê yên din dikarin hemî hêvî û hêviyan biqedînin. Bi gelemperî, çavkaniyên Internetnternetê yên ku katalogên franchise hene, ji bilî danasînek giştî û têkiliyên franchisors, di heman demê de daneya dravdana destpêkê, serdemên paşvedanê, û her weha materyalên pêvek ên ku ji hêla xwediyê marqeyê ve têne peyda kirin jî peyda dikin (polîtîkaya kalîteyê, model û teknolojiyên teknolojîk, perwerdehî bernameyên ji bo personel, agahdariya reklamê, hwd.) Ji ber vê yekê, franchise her gav destpêkek ji franchise re heye. Serkeftina karsaziyek piçûk (û ya din) dê bi tevahî bi lênêrîn, berpirsiyarî û, heya radeyekê, afirîneriya, karsazek nûhatî ve girêdayî be.

Françîzek ji bo bajarekî piçûk xwedî gelek taybetmendiyan e ku divê bêne hesibandin dema ku bazar, tercîhên xerîdar, aramiya daxwaziya bibandor, û faktorên din ên ku rasterast bandorê li hêviyên karsaziyek û asta jêhatîbûna bendewariya wê dikin, bikin. Çareseriyek piçûk ji bo pêşveçûna bilez a karsaziyê bi taybetî mercên guncan ava nake. Piraniya wan fîrmayên piçûk, bi gelemperî malbatî ne ku têgihiştinek baş ji hewcedarî û hewcedariyên şêniyên bajêr heye. Li gorî vê, ji bo bajarekî wusa piçûk, bêyî ku ji bo pêvajoyên karsaziyê, qaîdeyên hesabê, hilbijartin û perwerdekirina karmendan, bêyî daxwazên tevlihev, hilbijartinek franshîzên ne pir biha hewce ye.

Bajarokek piçûk ji bo têkiliya bi pargîdan û xerîdaran re prosedurek bêkêmasî pêşbîn dike, bi gelemperî her kiriyarek nêzîkatiyek safî ya takekesî ye. Ji ber ku di xaniyek wusa de hejmarek xerîdar bi sînor e, serfiraziya franchise bi tevahî dê bi asta xizmetê ve girêdayî be. Dema ku li ser franchise dixebite, karsazek hewce nake ku karsaziya xwe biafirîne, ew bi rastî reçeteyên amade, nexşeyên karsaziyê, rêbaza rêxistinkirina çalakiyên rojane û hesibandinê, materyalên agahdariyê, û heta hewceyên ji bo karmendan, bernameyên wan ên perwerdehiyê jî digire. Lêbelê, tenê ew bixwe dê bikaribe bazarê bixwîne û destnîşan bike ka gelo ev mal û karûbar li vî bajarekî piçûk daxwazî ne, gelo daxwaziya bibandor bi têra xwe aram e, gelo derfetên pêşkeftina karsaziyê hene, û hwd. Li aliyek, bi hilbijartina rast a franşizeyê, bajarek piçûk kêmkirina rîskên karsaziyê peyda dike, ji ber ku dijwariya pêşbaziyê, gefa dagirkeran, û rêgezên neyînî yên din li gorî metropolekê pir hindiktir têne xuyang kirin . Karsaziyek piçûk li bajarekî piçûk bi aramtir û aramtir, bêyî gelek hejîn û têkçûnan, heke bê guman, ew kiriyarên xweyên pêbawer bibîne, heye.

Bi gelemperî, katalogên elektronîkî yên franchîzas ne tenê danasîn û dîroka karsaziyê ya bi têra xwe bi kîtekît lê di heman demê de têkiliyên xwedan ji bo danûstendinê, û hem jî hesabên texmînî yên paşkeftina projeyek bazirganî peyda dikin. Van hesaban xerca franchîzasyona destpêkê, ya ku bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye, û her weha meaşên mehane, bi piranî wekî rêjeya dahata projeyê tête hesibandin. Ji bo karsazek nûciwan tê pêşniyar kirin ku van plansazî û hesaban, lêçûnên sabit û guhêrbar, dahat, guhertinên demsalî yên daxwazê û tiştên din ên weha bi hûrgulî kontrol bike da ku di hêviyên wan de xelet nebe.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.

Franchise ji bo firoşgehek pêlavan projeyek karsaziyê ya aktuel e. Ji bo ku meriv pê re rast bixebite, pêdivî ye ku meriv nêzîkatiya rast misoger bike. Ger hûn fransizek difroşin, hûn hewce ne ku rêzikên kevneşopî û peymanê bi hişkî bişopînin. Belgeya sernavê dê wekî celebek hakem be. Ew ê pirsgirêkê bi vî rengî çareser bike ku her tişt li gorî peymanên hatine kirin be. Franchise xwe bi zanebûn bixebitînin, bi baldarî bala xwe bidin dikanê.

Pêdivî ye ku sêwirana wêya derve û hundurîn bi ya orîjînal re li hev bike. Bi vî rengî, kodê kincê karmendan zehf girîng e. Ger hûn pêlavan difroşin, dikana xwe bi zanebûn birêve bibin. Franchise dê avantajek pêşbazî ya nexşeyek girîng bide we. Zehmetiyên her formatê bi hêsanî têne çareser kirin. Hûn ê bi bandor bi her kesî û xerîdaran re têkilî daynin, ev tê vê wateyê ku pargîdanî dê biserkeve. Pêlavên di nav firotgeha franchise de dê bi bihayên ku hûn ê bi franchisor re nîqaş bikin werin firotin.

Pêdivî ye ku çareseriyên hevbeş werin xebitandin. Beriya her tiştî, hûn ê bibin kesek bi tevahî berpirsiyar ku her tiştî li gorî peymana ku di belgeyê de hatî bicîh kirin pêk tîne. Pêdivî ye ku hûn tevkariyan bidin, ji bilî vê yekê, hin yekser, yên din mehane. Ji bo fransiziya firoşgehek pêlavê dê her mehê du teqsîd bêne kirin. Ya yekem jê re royalties tê gotin. Hêjeya wê dikare cûda bibe û ji 2%ta 6%diguhere. Wekî din, dema ku hûn ji bo firoşgehek pêlavan bi franchise dixebitin, hûn ê hewce bikin ku ji bo reklamê heqê ku jê re daxistin tê gotin bidin.

Ev mîqdara fonan dê ji hêla franchisor ve were bikar anîn da ku populerbûna marqeyê li çaraliyê cîhanê zêde bike.

Rêvekirina franchise ji bo firoşgehek pêlavan dikare hem avantaj û hem jî kêmasiyên wê hebin. Lêbelê, pir ji wan hene, ji ber ku ew bi piranî di windabûna serxwebûna weya bêkêmasî û hewcedariya dayîna xercên mehane de ne. Lêbelê, hejmara pisporên franchising ji bo firoşgehek pêlavan ji kêmasiyan pir zêdetir e. Ji bo lêçûnek pir hindik, hûn projeyek hema hema qediyayî distînin. Ew tenê dimîne ku wê pêşve bixe, li gorî algorîtmayên pêşkêşkirî. Ev pir rehet e ji ber ku hûn nekarin tiştek nû îcad bikin, karê nivîsgehê li gorî standardên hatî peyda kirin bi rêk û pêk bikin.

Mafê weya ji bo firoşgehek pêlavan dê dahatek bilind bide, ev tê vê wateyê ku karsaziya pargîdaniyê dê pir baştir bibe. Karmend dê karibin bi rengek bikêrhatî û jêhatî tevahiya xebata nivîsgeha pêwendîdar pêk bînin. Hûn ê her şansê we hebe ku hûn franchise dikana pêlava xwe bigihînin astek nû ya profesyoneliyê. Bi balyozek marqeyê re ji nêz ve bixebitin. Hûn dikarin agahdariya bêhempa û ezmûna pir kêrhatî ji wan bistînin.

Frensiyek ji bo firoşgehek pêlavê projeyek karsaziya nûjen e, di pêşkeftina ku de, hûn hewce ne ku rastiya ku hûn kirê dikin, wekî ku rast be, ji bo meşandina çalakiyan li ser navê marqeyek naskirî bînin bîra xwe. Li gorî vê yekê, hin berpirsiyariyên we hene ku hûn bicîh bînin. Franchisor ji we ne tenê pêbaweriya pêbawer a standard û rêzikan hêvî dike. Gava ku hûn bi franchise re dixebitin, ji we jî tê xwestin ku hûn hin drav bidin. Ya yekem ji wan jêgirtina yekcarî tê gotin. Percentage rêjeya wê diguhere û dikare ji 9 heya 11 ji sedî ya tevahiya veberhênanê bigire.

Wekî din, ger hûn franchise dimeşînin, dê firoşgeha we mehê zêdetir ji wan pêşbazên ku bi tena serê xwe dixebitin qezenc bike. Ev tenê ji ber ku hûn di binê peymanekê de tevdigerin pêk tê. Dê mecbûrîyetên we yên dayîna teqsîtên mehane werin diyar kirin. Dê qezenc were parve kirin; li gorî vê, divê ew baş be. Bê guman, firoşgehek firotgehek sneaker dê dahatiyek bilind ji we re peyda bike. Ya sereke ev e ku meriv wê bi zanebûn û bi bandor pêşve bixe. Ji bo vê yekê, hûn ê hewce bikin ku hemî agahdariya ku di forma heyî de hatî peyda kirin bixwînin.

Ger hûn sneakers difroşin, wê hingê pêdivî ye ku firotgeha we franchise be. Ev kopiyek bêkêmasî ya kodên sêwiranê ye ku hûn ê ji franchisor bistînin û dikarin bicîh bikin, bi vî rengî xuyangek baş misoger dike. Koda kincê ji bo karmendan jî yek ji hêmanên serfiraziyê ye. Teknîkên marqeyek navdar kopî bikin û dûv re, bê guman, hûn dikarin encamên balkêş bi dest bixin. Ger hûn firoşkarek pêlavên franchised in, rêzek baş peyda bikin. Ev ê bibe avantaja pêşbaziya weya zêde.

Karê nivîsgehê bi bandorkerî û bikêrhatî bikin, ji xeletiyên nexşeya bingehîn dûr bigirin. Frensîza weya sneaker karsaziyek karsaziyê ye ku ji we hewce dike ku hûn xetereyên ku hûn pê re rû bi rû dimînin zelal bin. Di heman demê de, derfetên ku we hene, hûn hewce ne ku binirxînin û bicîh bînin. Li gorî vê yekê, berî ku hûn bi franchiseke sneaker bixebitin, analîzek SWOT bikin. Bi vê amûrê, hûn ê karibin bi rastî bi çi dijwariyên ku hûn pê re rû bi rû dimînin û ji bo ku hûn bi bandor bi ser bikevin re çi derfet hebin hebin.

Frensiyek ji bo firotgehek pêlavên serhêl projeyek karsaziyê ya nûjen û sozdar e. Dema ku hûn pê re dixebitin, hûn hewce ne ku bi zelalî ji vê rastiyê haydar bin ku hûn hewce ne ku ji franchisor re berpirsiyar bin. Beriya her tiştî, bi pêkanîna franchise, hûn dibin kesek berpirsiyar. Pêdivî ye ku hûn rêziknameyan bi hişkî bişopînin û her gav bi baldarî hemî peywirên hatine vebirin bimeşînin. Franchisor ji we hêvî dike ku hûn van kiryarên ku ew ji we re peyda dike bi bandor û jêhatî pêk bînin. Heke hûn Internetnternetê bikar tînin û dixwazin franchise ya herî maqûl hilbijêrin, wê hingê hûn hewce ne ku bi franchisor -a guncan re têkilî daynin.

Di firehiya torgiloka cîhanî de, gelek vebijark hene, ji wan hewce ye ku hûn ya herî guncan hilbijêrin. Pêdivî ye ku dikana weya pêlavên serhêl a franchized ji we pir zêde qezenc bike heke we her tişt bixwe kir, bêyî alîkariya franchisor. Ev diqewime ji ber ku ev celeb çalakî bi dayîna hin xercan ve girêdayî ye. Wekî din, hûn neçar in ku van xercan mehane bidin. Bala xwe bidin înternetê bi reklamkirina firotgeha fransiziya xwe bi rengek bandorker. Bi bijartina xerîdarên ku hûn dixwazin reklamên xwe nîşanî wan bidin, pêlavên xwe ji temaşevanên xwe re bifroşin.

Ger hûn pêlavên wekî beşek ji franchise ya firotgehek serhêl difroşin, wê hingê şansê weya qezenckirina pêşbaziyê ji yên wan pargîdaniyên ku bixwe dixebitin pirtir in. Ev tenê ji ber ku hûn bi navê marqeyek navdar, populer û serketî tevdigerin pêk tê. Nîşana pêşkeftî ya franchise ya we ji bo firotgehek pêlavên serhêl ji celebek magnet bêtir tiştek nine. Ew xerîdaran dikişîne û pêdivî ye ku meriv di karûbarê wan de her gav biryarên rêveberiya rast bide. Pêdivî ye ku her xerîdar bi guman bizanibe ku hûn ê bi kalîteya bilind ji wan re xizmetê bikin, tiştên hêja peyda dikin. Dûv re firotgeha serhêl a pêlavên weya franchised dê herikînek domdar a xerîdar hebe.

Daxwazek bikêrhatî ya domdar ji xwe re peyda bikin, ku dê ji bo pargîdanî feydeyek be. Dê gengaz be ku ji her dijberan bi rêjeyek berbiçav bazarê bi rê ve bibin. Li gorî standard û rêziknameyên diyarkirî, ji bo firotgehek pêlavên serhêl franchise bicîh bikin, ku dê dihêle hûn serfiraz bibin.

Frensiyek ji bo firotgehek pêlavên serhêl dê tenê bêkêmasî tevbigere ger ew bi rêk û pêk were pêşve xistin. Ji bo ku meriv bi awayek bandorker karûbarên hilberînê yên her formatê birêve bibe, amadekariyek pêşîn û qalîteya bilind hewce ye. Berê xwe bidin ku her gav di tiştê ku divê paşê were kirin de were rêve kirin. Hebûna plansaziyek çalakiyê dê di rûbirûbûna dijberên xwe yên sereke de avantajek pir girîng bide we. Bi profesyonelîzmek bilind franchise pêşve bixin da ku giliyên ji franchisor xuya nekin. Hema hema hemî mirovên vê gavê derfeta wan heye ku Internetnternetê bikar bînin.

Li gorî vê yekê, dema hilbijartina franchise, pêdivî ye ku ji bo agahiyê lêgerînek pir girîng were kirin. Pêdivî ye ku hûn vebijarka ku dê hewcedariyên we bi tevahî bicîh bîne hilbijêrin. Dema ku hûn li agahdariya li ser Internetnternetê digerin bala xwe bidin dikanê. Pêdivî ye ku franchise ji we re bibe alîkar ku hûn hemî berpirsiyariyên ku we qebûl kirine bi bandor bicîh bînin, ji bo pêşbazvanan tu şansek nehêlin. Hûn ê bi vegera herî zêde bi bandorker bixebitin û dahatiyek bilind bistînin. Ev dihêle ku hûn hemî berpirsiyariyan bidin û hemî peymankaran razî bihêlin. Ger hûn li ser Internetnternetê firotgehek bi karanîna franchise vekin, wê hingê pêdivî ye ku pêlav bi bandorker û jêhatî werin firotin.

Dibe ku ji bo radestkirinê hewcedariya we bi karûbarê peyamber hebe. Pêdivî ye ku ev hemî di pêş de bêne pêşîn kirin da ku tengasiyên bêserûber paşê nebin. Tevî ku hin rewşên dijwar xuya dibin jî, hûn dikarin wan bi karanîna amûrên ku hûn ji franchisor distînin bi hêsanî ji holê rabikin.

Ger hûn xwediyê firoşgehek pêlavên serhêl in, fransizek dê piştrast bike ku hemî agahdariya karsaziyê ya ku divê hûn zanibin her gav nû û nûjen e. Hûn ê karibin ji bo sêwirana cîhê karên erkdar biqedînin. Dekorîzasyona derveyî û hundurîn a cîhûwaran dikare bi kodê sêwiranê re bi tevahî tevbigere. Di heman demê de, kodê kincê ji bo karmendan di nav franchise de ji bo firotgeha serhêl girîng e. Pêdivî ye ku meriv kedkaran bi tevahî li gorî marqeya orjînal lixwe bike. Hûn dikarin asta dilsoziya xerîdar pir zêde bikin.

Mirov dê bi guman bizanibe ku gava ew li we vedigerin, ew karûbarek pola bilind û hêja distînin. Karkirina bi franchise ji bo firotgehek pêlavê ya serhêl dikare bi xetereyan re be. Mînakî, pêşbazên we naxwazin dev ji cîhên bazarê yên bikêr berdin û dê her tiştî bikin ku zirarê bidin we. Pir caran, rêbazên nerast ên pêşbaziyê li deverên ku daxwazek bandorker a bilind heye têne bikar anîn. Frensiyek ji bo firotgehek pêlavê ya serhêl nîvek pêşbaziyek navîn e, lêbelê, hûn hewce ne ku ji her tiştî re amade bin. Wekî beşek amadekariyê, analîzek SWOT hewce ye. Ew amûrek bandorker e ku hûn dikarin bikar bînin da ku encamên balkêş bi dest bixin.

Dema ku hûn ji bo firoşgehek pêlavên serhêl franchise bicîh dikin, karsaziya we dê ber bi jor ve biçe, tenê heke hûn bi zanebûn bi agahdariya hatî peyda kirin re têkilî daynin. Pêdivî ye ku ew bi hûrgulî were xwendin, li ber çav were girtin, û heya potansiyela herî zêde were bikar anîn.

Frensizek sneakers karsaziyek germ e ku hûn dikarin ji her dijwariyek biserkevin. Ji bo bicihanîna vê projeyê, hûn hewce ne ku bi franchisor re di têkiliyek domdar de bin: ew hemî agahdariya xebatê ya têkildar ji we re peyda dike, û hûn dikarin wan ji bo mebesta wan bicîh bînin. Di pêvajoya rastbûnê de, hûn hewce ne ku balê bikişînin ser xwendina îstatîstîkî, ji ber ku ew rewşa rastîn a di nav pargîdaniyan de, û hem jî rewşa bazara heyî nîşan dide. Hebûna agahdariya nûjen bixwe jixwe avantajek girîng e. Ger hûn agahdariya ku we heye rast bicîh bînin, hûn ê ji pêşbaziyê dernekevin. Heke hûn biryar didin ku hûn pêlavên wekî parçeyek franchise bifroşin, wê hingê vebijarka çêtirîn a li desta we bikirin.

Pêdivî ye ku hûn şertên franchisorên cihêreng berhev bikin da ku ya ku ji we re çêtirîn hilbijêrin hilbijêrin. Pêdivî ye ku sneakers bi bandor werin firotin, û hebûna franchise, di vê rewşê de, di pêşerojê de pêbaweriyek bilind ji we re peyda dike, ji ber ku hûn ne tenê tevdigerin, lê bi piştgiriya franchisorek xwedî ezmûn. Ew piştrast dike ku we agahdariya têkildar û kêrhatî heye. Pêkanîna hişmend a franchise ya sneakers şansek e ku meriv berjewendiyek pêşbaziyê bi dest bixe. Pêdivî ye ku ew bi zanebûn were sepandin da ku bibe karsaziyek serfiraz. Pêkanîna rast a armancên we derfetê dide we ku hûn li sûkê serdest bibin, avantajên weya pêşbaziyê zêde bikin.

Wekî beşek ji fransiziya sneakers, hûn hewce ne ku balê bikişînin ser kalîteya hilbera ku tê firotin: divê ew bi orîjînalê re bi tevahî tevnegere. Ji bo vê yekê, divê hûn radestên rasterast ji franchisor saz bikin, ku bê guman bi van mercan re dipejirînin. Bi asta dawîn a balê bikişînin franchiseke sneakers. Pêdivî ye ku hûn nîşanên statîstîkî yên girîng ji bîr nekin, wan bi domdarî di bin kontrola tevahî de bigirin. Karê nivîsgeha heyî bi rastiya herî bilind bidomînin. Yekbûna bi franchise di heman demê de feydeyek pêşbaziyek pir girîng jî ji we re peyda dike.

Ger hûn wê rast bikar bînin, asta dahata we pir zêde dibe. Di heman demê de, hemî pêdiviyên ku ji hêla franchisor ve hatine destnîşan kirin bicîh bînin da ku di karûbarê nivîsgehê de serfiraz bibin. Ger hûn franchiseke sneakers difroşin, wê hingê li gorî plansaziya ku we di pêş de çêkiriye pêşve herin. Nîşaneyên statîstîkî û hejmarên destnîşankirî divê bi domdarî bêne berhev kirin, û wê hingê wêneya giştî ya karsaziyê dê zelal bibe. Bi hilbijartina cîhê firotanê ya herî maqûl franchise ya pêlavên xwe bi qasî ku karibin bicîh bînin. Wê hingê ew ê hêsan be ku meriv bi tengasiyên her cewherî re mijûl bibe. Bi fransiziya xweya sneakers re bi rengek ku pêşbaziya we zêde bike mijûl bibin.