Françîzên bilez-paşvemirandin ew franshîzên ku di nav xerîdaran de, ji ber daxwazê, ji bo hilberek taybetî, kelûpel, karûbar têne xwestin in. Pargîdaniya meya nûjen USU Software bi tevahî navnîşek franchîzayên dayîna paşvemayînê peyda dike, ku, ji ber navê populer û navdar, di formatek zû de hengava lazim digirin. Françîzayên bilez-dayîn an bi-paşvexistina ku ji hêla pisporên me ve hatine hilbijartin, bi xerîdaran re sohbetên hûrgulî dikin, ku pîvanên sereke qezenckirina darayî, xwesteka pêşkeftinê, hebûna karsaziyek in. Pargîdaniya Nermalava USU ji bo afirandina ofîsa xwe navnîşek cûrbecûr ramanan peyda dike. Çiqas marqe were pêşve xistin, lêçûna mesrefa îmtiyazê ya lêvegerîna zûtir biha ye. Divê were zanîn ku ji bo her projeyê, dema xwe ji bo gihîştina qezencê veqetandî ye, karmendên me di stratejiyê de serdemek texmînî danîn.

Di vê pêwendiyê de, pir bi xerîdarên xwe ve girêdayî ye, ku çalakiyên bi dest xwe ve pêşve dixe, bi daxwaziya zû qezenckirinê. Pargîdaniya me USU Software, digel navnîşek stratejiyên ku bibînin, di nav lîsteya pargîdaniyan de ye ku di format û rêgezên cûda de îmtiyaza zû-paşvekêşanê peyda dikin. Ji bo ku hûn di derheqê pargîdaniya me de agahdariya berfirehtir bibînin, hûn bi lêkolîna malperek pispor, bi navnîşek agahdariya têkiliyê di forma hejmarên têlefonê, navnîşan û nameyê de, serfiraz dibin. Rêxistina Nermalava USU amade ye ku hem bi xerîdarên welatê me re û hem jî bi pargîdaniyên îmtiyazê yên biyanî re ku franşîzayên bilez-paşverû bistînin bixebite. Tîma rêxistina Nermalava USU bi rengek hûrgulî hate hilbijartin ji ber ku divê her karmend bi tevahî daxwazên sazkirî bicîh bîne da ku encama xwestî bistîne. Xerîdarên herî sûdwerbar dikarin di pêşerojê de şaxên din biafirînin ji ber ku di karsaziya vî rengî franchise de, ne hewce ye ku projeyek ji sifirê dest pê bike. Di vî warî de bi rastî çi pêwendîdar, xerîdarên ku dudil in ku ji xwe re karsaziyek biafirînin gelek avantajan dibînin.

Piştî encamdana peymanan, xerîdar mafê pêşkeftina karsaziya zû-paşvegirtina bi dest xistî distînin. Wekî din, di teşeya agahdariyê de, rêxistin li ser kirrûbirrîn û avakirina firotanên serfiraz, wekî semîner ji hêla pisporan ve têne çêkirin, zanîna girîng peyda dike. Heke hûn dixwazin projeyek karsaziya serfiraz a bi kalîte û bi bandor bistînin, wê hingê divê hûn bi Nermalava USU re, ku alîkariya hilbijartina franchîzayên bilez-dayîn û dayîna zû dike û bikevin navneteweyî, bikevin nav hevkariyê.

Franchise. Partiyên zarokan ji bo xuyangkirina afirîneriya ji bo karsazek - franchisee qadek mezin e. Partiesahiyên zarokan ên franchise ji bo lidarxistina her bûyerek rengîn a ji bo zarokan, derfetek bêsînor in, teqînek kaniya raman û xeyalên agirbestên ecêb, pîrozbahiyê. Franchise ji bo şahiyên zarokan qadek nekêşbar e ji bo pêkanîna bûyerên şad û bextewar ji bo zarokan, bi ekîba xweya anîmasyonê, û bê guman karsaziyek kêrhatî ji bo veberhênana drav li marqeyek bi navûdengê hêja. Li ser bazara tora franchise, ji bo organîzekirina bûyerên cejna zarokan, hejmarek têra wan heye ku dixwazin bi karsazan re peymanek franchise biqedînin. Lêbelê, ne hemî franchisor hevkarên karsaziya hevbeş derbasdar in.

Piraniya wan tenê dizanin ka meriv çawa dravdanek yek-yek berhev dike, û dûv re "destên xwe bişo" û ji pêşkêşkirina arîkariya rastîn têne asteng kirin. Argumana sereke ji bo bijartinek hêja ya hevkarek - franchising, rûmeta profesyonel a franchising e, ku ji nirxên xwe yên pejirandî re xizmet dike û bang dike ku zarokan, bûyerên pîroz, karnavalên rastîn ên kêf û şahiya zarokan, û neyên lêdan, hemî bûyerên bêzar bi kom di çemberê de dimeşe. Li gorî çavkaniyên vekirî yên agahdariyê, veberhênanên ji bo organîzekirina afirandina şahiyek ji bo zarokan di 3 mehan de paşde diçin. Lê ji bo ku ev karsazî geş nebe û sekinî nebe, pêdivî ye ku em senaryoyên bûyer û rêziknameyên ji bo lidarxistina betlaneyan bi domdarî baştir bikin. Standardên ji bo organîzekirina firotanê û danûstendina bi xerîdar-zarok û dêûbavên wan re divê bi rêkûpêk werin nûve kirin. Karsazên franchisee divê li ser bingehek domdar lêkolîna kirrûbirra bazarê ya ji bo karûbarên li devera xwe, bajarê xwe, û çiqas pêş de ji pêşbazên xwe bikin, di pêşkêşkirina performansên rengîn ên ji bo zarokan de, bi kêf û henekên şahî.

Ajansa partiyên zarokan franchise bêkêmasî dixebite, lê tenê bi şertê pêkanîna jêhatî û domdar. Di qonaxa amadekirinê de, hewce ye ku çend çalakiyên cûda bêne kirin ku di pey re dibin alîkar da ku windahiyan kêm bikin. Xwedî plansaziyek, di pêkanîna wê de franchise avantajek pir girîng e. Divê hûn wê herî zêde bikar bînin. Çalakiyên xwe li gorî rewşa sûkê ya rastîn plan bikin. Heke hûn biryar didin ku franşîzek bikar bînin, wê hingê pêdivî ye ku ji ajansa we re berçav were girtin.

Ew bi taybetî ji bo sêwirana derveyî rast e. Pêdivî ye ku koda cil û kincê, koda sêwirana karmendan li gorî rêziknameyên hatine destnîşankirin bi tevahî werin şopandin. Heke hûn ajansek franchise birêve dibin û partiyên zarokan rêxistin dikin, wê hingê hûn hewce ne ku li ser ewlehiya zarokan bifikirin. Beriya her tiştî, hûn ji wanên ku we spartin we berpirsiyar in. Ji ber vê yekê, divê pîrozbahiyên van partiyan bi çalakiyên ku ji bo temaşevanek wusa hedef nayê qebûl kirin re neyên girêdan. Bala xwe bidin betlaneyên zarokan ên rêxistina wan, ajansa franchise bigirin astek nû ya profesyoneliyê. Pêdivî ye ku meriv bi enerjî û bi bandor bixebite dema ku ji xeletiyên di plana bingehîn de dûr bikevin.

Rêziknameyên franchisor bişopînin û ew ê ne xwediyê tu îdîayan be. Ger hûn wekî beşek saziyek franchise bi êvarên zarokan re mijûl dibin, wê hingê agahdariya ku ji nûnerê marqeyek hatî stendin alîkariya we dike ku hûn bigihîjin astek nû ya profesyoneliyê. Heya ku mimkun e bi bandorker serî lê bidin.

Karkirina digel ajansa partiyên temenbiçûk projeyek e, pêkanîna ku, hûn hewce ne ku bi zelalî bizanibin ku hûn neçar in ku astek ji her tiştî bikar neynin ku pêşbazên franchising bikar neynin. Ev ji ber ku hûn hewce ne ku heqê mafê meşandina çalakiyan li ser navê franchise bidin. Drav dikare mehê heya% 9 be. Bê guman, rêjeya qezenca ku wekî hevkar têne dayîn dikare ji% 9 kêmtir be. Bi gelemperî, her mehê du teqsîtan ji% 3 heya 9% zêde dikin, ku wekî rêjeyek dahata mehane tê hesibandin. Ew pratîkek normal e, ku ne tenê ji franchise partiyên zarokan tîpîk e.

Hema hema hemî çalakiyên franchise bi vî rengî têne kirin. Ji ber vê yekê, hûn tenê vê rastiyê di hişê xwe de digirin. Bi danûstendina bi xwedan franchise dezgeha şahînşahiyên zarokan re qraliyet kêm bikin.

Franchise a ajansa betlaneyê projeyek karsaziyek ne-sêwirane ye. Di xebata pê re, wekî gelekên din, hewce ye ku haya we ji rîsk û tehdîdan hebe. Di vê qada franchise de dixebitin, ji bo êrişkariya ji pêşbazan amade bin, ji rewşên ne xweş dûr bisekinin, pêşî amade bikin. Her weha rîskên din, hêz û lawaziyên franchise bi navgînek bi navê analîz SWOT ve têne dîtin. Ajansa xwe bi karîgeriya herî zêde birêve bibin, baldariyek rast bidin wê û rêxistina betlaneya xwe bînin rewşa serkirdeyê sûkê, ji pêşbazan re bibe sedema pêşengiyek girîng. Mijara betlaneyê bixwe komek îdeal alavên xebatê peyda dike.

Rêwerzên wan û her weha hêja yên ku ji hêla franchisor ve têne peyda kirin, ku xwedan berjewendiyek kesane ye di berhemdariya darayî ya herî zêde ya tiştê franchise.

Çalakiyên franchise gelek drav hene. Ya yekem dravdanek drav e. Jixwe di qonaxa destpêkê de, ajansa betlaneya we wê dide franchisor. Piştî bicihanîna bêtir ajansê, berpirsiyariyên we du drav hene: xanenişîniyê, heya% 6ê dahatê, û heqê reklamkariyê. Ev hemî hewce ne ji ber ku gerînende gelek cûrbecûr materyalên agahdariyê, teknolojî, teknîk, rêbaz, planên karsaziyê, û tiştên din peyda dike. Bi çêkirina hemî viya, hûn herî zêde bang li perê xwe dikin, ji ber vê yekê franchîzeya dezgehek betlaneyê û bûyerê asta dahatê ya bilind misoger dike.