Françîzayên kêm-lêçûn ji bo xerîdarên ku dixwazin bi Nermalava USU re bixebitin di teşeyek fireh û girseyî de dixebitin. Birêvebiriya pargîdaniya me amade ye ku maf bide karsazên cûrbecûr ku li gorî nexşeya pêşkeftî di geşepêdana firehtirîn franchîs û projeyên erzan de berfireh bibin. Li gorî gelek pargîdaniyên ku bi hevkariya demdirêj a rêxistinê re wekî hevkar re eleqedar in franshîzayên erzan ên îsbatkirî pir hêsantir pêşve diçin. Bi tevahî qadên ku divê bi karsazî û franchîzayên kêm-lêçûn werin veqetandin, hene ku saziyên hiqûqî bibînin ku bernameyên me pêşkêş bikin û ramanên xweyên pêşveçûnê biafirînin. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo damezrandina hevkariyê bi pargîdaniya pispor û nûjen USU Software re, di forma kirina bizê de li ser ezmûna çêtirîn pêşkêşkirî, derbaskirina qonaxên pêdivî yên rastandin û geşedanê. Di dorê de, fîrma me kariye çend deman bername û ramanên xwe di rêgezên cihêreng de bi serfirazî bicîh bîne.

Nivîsgeha me, bi navekî sazkirî, û hem jî ramanên kirrûbirrê, teknolojiyên ku bi salan hatine berhev kirin, bi tevahî piştgirî didin her xerîdar. Di vî warî de, saziyên hiqûqî yên ku bi hevkariyê re eleqedar dibin, ji bo draviyek cûda, dikarin pêşveçûna xwe ramana herî guncan a ku ji wan re eleqedar e bikirin ku bigihîjin encama xwestî. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo gelek nivîsgehan bi pêşniyara pargîdaniya USU Software re eleqedar dibin bi rengek çalak pêşkeftina projeyên cihêreng dikin. Vê gavê, mekanîzmayên damezrandina franchîzayên kêm-lêçûnên bazirganî digel navnîşek belgeyên hevkar, ji holê hatine rakirin. Di vê qonaxa bicihanînê de di warê çalakiya karsaziyê de ji franchîzayên erzan re girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku gelek raman di pêkhate û rêberiya xwe de yekta ne. Xerîdarên Nermalava USU bi warên cihêreng ên ku nivîsgehek nûjen dikare pêşkêşî bike, stratejiyek pêşveçûnê ya bêkêmasî amade pêşkêşî dike. Sûda hevkariyê ji rêxistina me dihêle ku hûn hewildanên xwe li deverên dûr xerç nekin lê li cihên mezin bi rengek çalaktir pêşve biçin.

Di vî warî de, dibe ku gelek rêxistinên bazirganî yên ku li deverên dûr bi cî bûne ji bo ku bizê biafirînin hevkariya bi pargîdaniya USU Software re, ku di nav sînorên wan de ye, peyda bikin. Françîzayên erzan-erzan di van demên dawî de girîngiyek girîng digirin, hem nûnerên welatê me û hem jî xerîdarên biyanî dikişînin. Karsaziyek xwedan franshîzayên kêm-mesref qada çalakiyê ye ku ji dîtina xerîdarên ku bi bername, gotar, raman, bêhempa û bi teşe cûda eleqedar dibin pêk tê. Franshîzayên erzan li ser bingehek beramberî bi aliyan re têne çêkirin ku peymanên hevkariyê yên fermî yên pêbawer girê didin. Di vê rewşê de biza heyî bi gelemperî beşek girîng a lêçûnên bi rîska xwe ve têkildar nagire, ji ber ku van aliyan kêm dibin. Lêbelê, ne mimkun e ku rîskên pargîdanîyê hebin, ji ber ku di vê rewşê de ihtîmala têkçûnê kêm dibe û sifir dibe. Françîzayên kêm-lêçûn an erzan, bi encamdana hevkariyek bi rêxistina USU Software re, heya mezinahiya ku tê xwestin mezin dibin.

Bi gelemperî, mercên xerîdaran, wekî karsaziyên piçûk, navîn û mezin, di pêkhatina wan de yek in, ji ber vê yekê li gorî hemî kiriyaran şansên hevkariya serketî yek in. Fikrên franchîzayên erzan ên di navnîşa tevahî de di derheqê rêxistina me de, ku amade ye ku di forma firotina bernameyên xweyên pêşkeftî de, û her weha projeyên pargîdaniyên bazirganî de bibe hêmanek rêveberî cûrbecûr in. Beşek lêçûna destpêkirina karsaziyek yekser dibe hêmanek franşîzayên kêm-biha ji ber ku ev stratejî ji bo hemî karsazên ji deverên cihêreng ên jêderka herêmî û biyanî balkêştir e. Biz bi navnîşek ramanên ku li ser bingeha franchîzeyên kêm-biha hene, rêwerz û mezinahiyên cûda hene, hem ji bo karsaziyên piçûk û hem jî yên mezin, ku ji hêla kiriyarek ve dikare bi hevkariya pargîdaniya USU Software ve were vekirin. Bi franchîzeyên lêçûnên piçûk, her kirrûbirrek dixwaze karsaziya xwe vebike, ku dikare di pirfireh pêşkeftinan de were peyda kirin. Ji bo hevkariyek berdar, rêxistina me amade ye ku çend nuansên karsaziyek serfiraz parve bike, da ku di rengek hin pêvajoyan de, di yek ji rêberên nûjen ên pêşniyarkirî de bibe berpirsyar. Em dikarin bi bawerî bibêjin ku pispor bi meşandina semîner li ser kirrûbirr û reklamkariyê, fêrbûna wan a firotina cûrbecûr mal, berheman, rast pêşkêşkirina karûbar û geşedanên cûrbecûr mişteriyên xwe digihînin encamek serketî.

Hûn ê li ser riya serfirazî û nuansên geşedanê fêrî gelek qonaxên girîng ên girîng bibin. Ji bo damezrandina belgeyan, hûn jî hewce ne ku ji karmendên me, yên ku dereceya afirandina rastîn a belgeyên bingehîn şirove dikin, fêr bibin. Hêdî-hêdî, hûn dikarin di karsaziyê de qonaxên herî girîng ên tevgeran fêr bibin, ku dihêlin hûn çalakiyên paşîn ên rast bikin. Franchîzayên kêm-lêçûn, bi rengek nermîn, veberhênana drav hewce dike, ji ber ku pêdivî ye ku meriv hêdî hêdî veberhêne, hemî rîsk li ber çav bigirin. Lê hêjayî gotinê ye ku rîsk, di vê rewşê de, lêçûnên hindik in, ji ber ku hûn ne bizav ji sifirê dest pê dikin, lê navekî jixwe pêşkeftî û populer ku temaşevan pê dizane pêşve dixin. Pispor ji we re vedibêjin ka meriv çawa bi danasîna kanalên Internetnternetê re bi rêkûpêk dixebite, çi hewce ye ku were kirin da ku li ser platformên cihêreng ên bazirganiyê encama xwestî were girtin. Her weha, kîjan serîlêdanan çêdibe ku pêş bikeve, û yên ku hûn tenê dem li ser wan derbas dikin, di pêwendiya ku pê re di kesayetiya karmendan û pargîdaniya Nermalava USU de we eskortek pêbawer heye.

Her xerîdarek di rêberiya xwe de projeyek hildibijêre, xwedî hin alîkariya darayî ku karînên ramanê destnîşan dike. Di destpêkê de, her kes nekare fonên mezin li bizê xerç bike, gelek kirrûbirên franchîzayên lêçû-piçûk hewl didin ku di formek kêmîneyê de, ji bo bîmekirinê, di rewşên pêşbînkirî de veberhênan bikin. Karsaziya mezin, di vê rewşê de, xwêdan, tenê xwedan karsaziyek xwedan ezmûn û kapasîteyên darayî heye, lê dêwek wusa dikare serbixwe dest bi pêşvebirina rêberiya xwe bixwe bike. Ji bo kirîna her franchîzasyon, wêneyek weya pêşkêşî ya pêşniyara projeyê heye, ku karmend dikarin bi hûrgulî bikişînin, xerîdar rojane bikin. Wekî din, piştî ku hûn hemî hûrguliyan bi xwe giran kirin, biryara rast a kirrûbirrîn franzîzek-bihayek bidin. Hêja ye ku ji kesên ku bi xwe ewle ne û ji bo xebatê re amadene re were hesibandin her dem encamek baş a ku xwe dispêrin wan digirin. Franshîzayên kêm-lêçûyî yên pêşkeftî, pargîdaniya Nermalava USU, ji bo hevkariyek dirêj-hevbeş a berhemdar a hevpar di warê çalakiyê de pêşkêşî karsazan dike.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensizek şîraniya penêr dê ji bo navnîşek mezin a karsazên ku li ser destpêkirina pargîdaniya xwe difikirin karanîna berfireh bibîne. Feydeyên franchise ya şîranî di hevkariya berdar a hevbeş de ye ku ji hêla gelek hilberînerên ku dixwazin hevalbendên guncan bibînin bibînin. Hilbijartina fransiziyek bi şîraniyek penêr, pir xerîdar fam dikin ku kirîna marqeyek li gorî stratejiyek pêşkeftî ji kirîna tevgerek karsaziyê bi tevahî bi serê xwe pirtir e. Ji ber vê yekê îhtîmala xetere û xefikên cihêreng ên ku dikarin zirarê bidin pêşkeftina ramanek ji bo projeyek bi tevahî tê veqetandin. Hûn ê karibin navnîşek hilberîneran li ser platformek taybetî bibînin ku gelek guhertoyên cihêreng ên franchised hene, ku îro hinekî hevpar in. Pêdivî ye ku were zanîn ku franchise ya ku ji bo şîraniya penêr hatî çêkirin marqeya wê ya amade heye, û her weha bihayê ku bi asta populerbûna ku ji hêla xerîdarên pargîdanî ve hatî hilbijartin ve girêdayî ye.

Di doza danûstandinên bi hilberîner re, pêdivî ye ku hûrguliyên hevkariya hevbeş bêne gotûbêj kirin, piştî ku dê gengaz be ku peymanek li ser veguheztina mafan ji bo pêşxistina franchise ji bo şîraniya penêr were îmzekirin. Heke di derheqê celebê çalakiyê de pirsên we hebin, divê hûn ji pisporên hilberîner ên ku ji bo kar bersivên wan hene alîkariyê bixwazin. Karsazên nûjen vê dawiyê dest pê kirine ku bi rengek aktîf tercîha xwe didin franchises ji bo şîraniyek penêr ji ber ku şert hene ku pir hêsantir e ku meriv ramanek amade li ser bazara firotanê bicîh bike ji ya ku bi projeyek bi pêşkeftina serbixwe were. Pêdivî ye ku franchise ji bo şîrê şîrê bi hevkariyek bêkêmasî ya bi hilberîner re were pêşve xistin, ku tê de her qonaxek nû dê bi rêza rast were çêkirin. Heya nuha, franchisesên rêwerzên cihêreng, bi vebijarkên xerîdar ve girêdayî, li seranserê cîhanê bi serfirazî têne bikar anîn. Hûn ê karibin belgeyên seretayî û ragihandina bacê li gorî hemî normên berhevkirî û sazkirî bi rengek rojane hilberînin, di pêwendiyê de divê hûn rêwerzan ji çêker bistînin. Em her gav fersendê didin ku bi dabînkerê projeya ku hatî kirîn, bi bicîhkirina hemî pêşniyaran di destpêkê de pirsgirêkek nîqaş bikin.

Dema ku hûn berbi birêvebirina karsaziya xwe ve diçin, tê pêşniyar kirin ku ji bo şîraniyek penêr, bi çêkirina çalakiya karsaziya pêdivî ya ku dê bigihîje astek navneteweyî, franchise bikar bînin.

Frensizek hilberîna penêr karsaziyek têkildar, sozdar û kêrhatî ye. Lêbelê, dibe ku hûn bi tengasiyan re rû bi rû bimînin, ji ber ku ev çalakiya karsaziyê bi gelemperî bi xetereyên formatek taybetî re têkildar e. Dema ku hûn bi franchise re têkilî daynin, hûn dikarin wan bi hindikî kêm bikin, ji ber ku we hejmarek pir mezin alavên bi bandor û dem-ceribandî hene. Hilberîna franchise saz bikin û şansên serketina li hember dijberên mezin dê zêde bibin. Gengaz e ku meriv bi kêrhatî bi her karan re mijûl bibe, çi qas ew dijwar bin jî. Ger hûn biryar bidin ku hûn di hilberîn û kirrûbirra penîr de beşdar bibin, wê hingê franchise ji we re dibe alîkar ku hûn karê ofîsa xwe bi awayê çêtirîn saz bikin.

Franchisor bixwe tevahiya bloka agahdariya têkildar ji we re peyda dike. Hûn marqeyek ku dixebite distînin. Lê ev lîsteya feydeyên ku hûn dikarin li ser wan bihesibînin heke hûn hilberîna penîr saz bikin bi dawî nabe. Her weha hûn dikarin çareseriyên teknolojîk, alavên bêhempa bikar bînin û tewra şêwirmendiyek kesane bigirin. Di berdêlê de, franchisor tenê ji we hêvî dike ku hûn hatiniyê parve bikin. Di heman demê de dravdanek yek-dravî jî heye, ku jixwe di qonaxa destpêkê ya bicihanîna franchise ya çêkirina penêr de tê kirin. Lêbelê, ew ne pir mezin e û dikare ji%9, lê ne ji%11 zêdetir, veberhênana weya paşîn di qonaxa destpêkê de be.

Bala xwe bidin fransiziya hilberîna penêr. Pêdivî ye ku tişt bi nimûneyên çêtirîn ên cîhanî re têkildar bin. Franchisor di heman demê de pêvajoya bicihanîna projeya karsaziya we jî kontrol dike. Ew an komîsyonek dişîne an jî kirînek razdar. Ew hemî bi tiştê ku hûn dikin ve girêdayî ye. Ger hûn tenê penêr li ser franchise hilberînin, wê hingê kirrûbarê razdar nayê sepandin.

Ew ji bo bicihanîna hêsan a envanterê ku jixwe hatî çêkirin bêtir guncan e. Wekî beşek ji franchise çêkirina penêr, hûn dikarin wê bixwe bazarê bikin. Ji bo vê yekê, hûn dikarin dikanên branded vekin. Li gorî vê yekê, xetereya kirrûbirra razdar ji we re têkildar dibe. Lêbelê, hûn dikarin xwe amade bikin ku hemî ceribandinan bêkêmasî derbas bikin. Hûn tenê hewce ne ku bi standardên diyarkirî tevbigerin û bi zanebûn tiştek binpê nekin. Di heman demê de hûn hewce ne ku bi domdarî pisporan kontrol bikin da ku jêhatîbûna wan piştrast bikin.

Bi vegera darayî ya herî zêde franchise hilberînê bikin. Ev ji we re derfetê dide ku hûn bi dayîna bacan bi hêsanî berpirsiyariyên xweyên darayî ne tenê ji marqeyê re, lê ji dewletê re jî bicîh bînin.