Frensizên karsaziya herî erzan bi hemî hûrgelan û hûrguliyên ku pakêta hilberên nû yên ku di pargîdaniya USU de têne dîtin pêk tîne. Bi kirîna fransiziya herî erzan, hûn ê karibin bêtir çavkaniyên darayî rêve bikin da ku karsaziyek ku rojane aktîf pêşve diçe, bi her hûrgulî pêşve bibin. Her tiştê ku franchise ya herî kêm biha ya ku hûn bikirin dê bi rengek aktîf alîkariya şeklê karsaziya we bike li dû forma populer a marqeyê. Hûn ê bi veberhênanek dravî ya diyarkirî ve franchise ya herî erzan bikirin ku dê li ser mîqdarên piçûk bicîh bibe bêyî ku hûn ji nû ve dest bi karsaziya xwe bikin. Pêdivî ye ku were zanîn ku ji bo bidestxistina franchise ya herî erzan di formatek amade de, pêdivî ye ku em di destpêkê de li ser plansaziyên hevkariyê bi pargîdaniya me USU re li hev bikin, ku dê danûstendina pêwîst di navbera aliyên eleqedar de pêk bîne. Hûn dikarin bizanibin ka çiqas lêçûna kirîna franchise ya herî erzan bi têkiliya bi tîmê meya firotanê re, vebijarka ku hûn dixwazin hilbijêrin, û nîqaşkirina hûrguliyan çiqas e.

Heke hûn bêtir agahdarî hewce ne, hûn dikarin wê ji e-malpera meya pisporan bistînin. Wekî din, di navnîşa agahdariyê de bi navnîşan, jimareyên têlefonê, û hûrguliyên têkiliyê yên cihêreng fermanek heye. Mesrefa projeyan dê bi populerbûna marqeyê, dema mayîna li sûka firotanê ve girêdayî be. Hejmara kirrûbirên ku pargîdaniyek dikare rû bi rû bimîne bi gelek faktoran ve girêdayî ye, di nav de populerbûna marqeyê, rêça karsaziyê, û polîtîkaya bihayê ya guncan. Divê em rêzê li stratejiyên ku lêçûnên çavkaniyên darayî didin bidin ji ber ku çêker bi plansaziyek bêkêmasî ya hemî hûrgulî û hûrgelan xebatek berfireh kiriye. Frensizên herî erzan ji bo pêşvebirina karsaziyê bi kêmtirîn xetere û windahiyên cihêreng dem û hewcedariya hindiktir hewce dike. Kirîna stratejiyek amade çiqas lêçûn e pirsek ku pir caran tê rexnekirin, ji ber ku tenê çêker dikare diyar bike ka kîjan bihayê bide.

Ramanek erzan a ku dê ji we re bibe alîkar ku hûn di demek kurt de ji bo karsaziya xwe asoyên nû vekin. Bikaranîna formatek nûjen a tevgera xebatê dê dihêle hûn li gorî hemî rêzikên têgeha bac û hevkariyê belgeyên hêja û bi bandor biafirînin. Ramanek erzan a plansaziyek projeyê çiqas digire, hûn ê bi danûstendinek karsaziyê ya bi pisporê me re fêr bibin, lêçûna karsaziyê destnîşan dike. Mesrefa franchise ya herî erzan navnîşek bêkêmasî ya lêçûnan ji bo afirandin û pêşxistina ramanek qedandî ya ji bo karsaziya xwe, bi girîngiyek zêde ya qezencê ji bo nirxandina pêşkêşkarê projeyê vedihewîne. Mesrefa pêşkeftina dawîn, digel navnîşek guheztina hin faktoran ku ji destê hilberîner wêdetir e, dibe ku ji ber bihayên bilind ên dabînker, tişt û madeyên xav biguheze. Piştî hesabkirina lêçûna projeyên xebata kesane di navbera pargîdaniyên cihê de, hûn dikarin cûdahiyê berhev bikin û hîs bikin. Mesrefa projeyek dikare di nav bihayên zêdebûyî de be ji ber ku çêker nirxê dide xebata xwe, marqeya ku hatî wergirtin, tevî hemî lêçûnên navînî yên afirandina wê hilberê.

Pêdivî ye ku encam bi lêçûna fransiziya herî erzan ve were girtin, hemî pêvajoyên xebatê li ber çav bigirin, nirxa navînî ya hilbera qedandî diyar bikin. Kirîna stratejiyek amade bi bihayek kêm di nav xerîdarên ku dixwazin vebijarka herî guncan hilbijêrin de rastiya herî gelemperî ye. Çiqas veguheztina drav dê were kirin, hûn dikarin ji karmendên me bipirsin ku dê her qonaxa peymanê îmze bikin. Hûn ê karibin xebata dijwar a hevkarên xwe bikar bînin da ku di derheqê taybetmendiyên performansa stratejiya hatî bidestxistin de têgihîştinek bigirin. Çend demjimêrên ku ev kar dê bigire dê di peymanê de bi zelalî bêne diyar kirin. Di vî warî de, pisporên meyên pêşeng dê rêze semîner û perwerdehiyê li dar bixin da ku zanîna hevkarên xwe yên di pargîdanî de bêtir pêşve bixin, ku dê di riya dijwar a afirandina karsaziyek kesane re derbas bibin. Kirrûbirên eleqedar dikarin bi pisporên meyên pêşeng re têkilî daynin da ku di derbarê hilbijartina ramana herî erzan de fikarên xwe ragihînin.

Ger hûn di pêşxistina proje û stratejiyên ji bo karanîna di qalibek fireh de bikêrhatin çiqas lêçûna kirîna projeyek dikare bi serê xwe were nirxandin. Heke hûn dixwazin bi serfirazî beşdarî pêşkeftina franchise bibin, em dikarin ji we re şîret bikin ku hûn bi pargîdaniyek nûjen USU re têkilî daynin, ku xwedan bername û ramanên bêhempa ye ku karsaziya xwe dest pê bike.

Franchise ji bo bajêr kataloga vebijarkên çêtirîn peyda dike. Her rûgerek bi deh lînkan çavkaniyên cihêreng ên torê dide, pêşkêşî bala karsazên ku dixwazin mafê kirîna karsaziyek amade li bajarê xwe bikirin, hilbijartinek pêşnîyarên franchise yên herî têkildar û bi kêr. Di heman demê de, hewce ye ku meriv fêhm bike ku di damezrandina katalogek wusa de, rewşa çareseriyê dikare bibe xwedan girîngiyek diyarker. Mînakî, metropoleke mezin dê hewcedariyên xwe ji franchisees re, û navendek herêmî ya piçûk jî ya xwe ferz bike. Diyar e ku nifûsa bajarên mezin, adetên wan ên rojane, şêwaza jîyanê, selekek kirrûbirên kirrûbirr û karûbar dikare ji pîvanên wekhev ên ji bo niştecîhên piçûk cuda bin, û ev yek divê di kataloga franşîzeyê de were xuyang kirin. Di ya pêşîn de, daxwazek hin, her çend bi sînor, a ji bo mal û karûbarên prîmî heye, û her weha tebeqek berçav a xerîdaran jî heye ku zêde guh nadin guhertinên bihayê hilberên ku ew bi rêkûpêk dikirin.

Ew tenê ji bo wan ne girîng e. Lê ew qîmetê didin dem û rehetiya xwe, ji ber vê yekê ew dixwazin ku tiştên adetî yên rojane di nav meşê de bibînin û amade ne ku bilezînin dû wan ber bi aliyê din ê bajêr ve. Lêbelê, li her bajarekî mezin, di heman demê de komek nifûsê heye ku bi dahatiyên kêm û li gorî vê yekê, di derbarê biha û kalîteya xwarin, kinc, pêlav, şahî û hwd de daxwazên kêm hene. Bi gotinên din, rêzeya franchîsên ku di navhevkirinek kêm an mezin de daxwaz dikin, dikare pir fireh be û di cûrbecûrbûnek girîng de ji hêla asta bihayê, kalîteyê, karûbarê pêwendîdar û faktorên din ên ku bandorê li hilbijartinê dikin dema ku xwendina ketelog. Bi xwezayî, rûniştinek mezin, ji ber nifûsek mezintir û, li gorî vê, astek bilind a daxwaziya bibandor, leza pêşkeftina karsaziyê û astek baş a qezencê peyda dike. Metirsiya têkçûnê di bûyera franzîzek marqeyek navdar û populer a li paytextê de ji ya navenda bajarê herêmê pir kêmtir e.

Divê ev gava ku bi kataloga franchîzasan re dixebite, û her weha astek bilindtir a hewcedariyên bikarhênerên malperan ji bo naverok û rêxistina qada agahdariyê were hesibandin. Bi gotinên din, bajar tercîhên xwe û hewcedariyên xerîdar hene ku hewce dike ku meriv di hişê xwe de bigire dema ku katalogek bi pêşniyarên bazirganî re amade dike, tê de vegotinên hûrgulî yên franchîzasyonan, hesabên heyamên dravdanînê, têkiliyên xwedan ji bo danûstendina bilez û hwd.

Franchise ji bo bajarek piçûk kataloga vebijarkên çêtirîn heye. Hilbijartina çêtirîn franchises ji bo bajarê weya piçûk. Karsazên ku digerin ku mafê birêvebirina karsaziyek amade amade bikirin, ew li ser pîvanek piçûk an mezin dikare bi hêsanî girêdanên wusa di her motora lêgerînê de bibînin. Di pir rewşan de, xebata li ser franchise di berhevdana afirandina projeyek karsaziyê de, ji ber ku ew dibêjin, 'ji sifir' hêsantir, pêbawer û bi kêr e. Hûn ne hewce ne ku vebijarkên sûkê û xerîdaran bixwînin, hilber an karûbarê xwedan taybetmendiyên bêhempa, ya ku hûn hewce ne ev e ku hûn ji pêşbazan hinekî cuda bin, nemaze li bajarekî piçûk, marqeyek û wêneyên grafîkî û devkî yên pê re çêbikin, wek logo, dirûşm, peyamên reklamkar û hwd., gelek veberhênan bikin di kampanyayek de drav didin ku hilberê hilberînin sûkê û bêtir pêşve bixin.

At di heman demê de, her dem metirsiyek heye ku hûn xelet bin, kiryar bi hilbera we re eleqedar nabin, û karsaz dê di dawiyê de bişewite. Hûn ê di hêz û deynên xwe de bêhêvî bimînin, çi piçûk be, çi mezin be, li gorî îdîayên weyên destpêkê. Lêbelê, dema hilbijartin, amadekirina katalogek elektronîkî ya taybetî û bêtir xebitandina bi franchise re, pêdivî ye ku faktorek wekî mezinahiya bajêr bê şik were hesibandin. Ew bi piranî şêwaza jiyanê ya nifûsê destnîşan dike, û, di encamê de, tercîhên di warê xwarin, şahî, pêlav û kincan, perwerdehiya bingehîn û pêvek, werziş, hobî û hwd. Li bajarên piçûk, ji bo hilber û karûbarên hêja bi pratîkî daxwaz tune, ji ber vê yekê bi zor mantiqî ye ku meriv ji bo firotina zêr, kelûmelên luks, kincên pir biha, pêlav û kelûpelên çermî, tirimbêlên luks, an tiştek ji celebê franchise bikire.

Li gorî vê yekê, çêkirina katalogên ku hilberên bi vî rengî tê de hene, ti wateya wan tune. Lê daxwaziya ji bo guhertoyên erzan ên tiştên jorîn, ku ji hêla niştecîhek piçûk ve hatî pêşkeş kirin, dikare dahatek biewle bîne. Heman tişt ji bo franchîzasên ji bo karûbarên perwerde û perwerdehiya domdar, rêxistinên werzîşê, wekî navendên fitnesê, klûb, an hewzên avjeniyê derbas dibe. Bi gelemperî di katalogê de, ji bilî danasîna franşîzeyê, têkiliyên bi xwedan re ji bo nîqaşkirina hûrguliyên hevkariyê, û hwd., Di heman demê de hesabên texmînî yên dema paşvedana karsaziyê jî hene. The franchise pêdivî bi dravdanek destpêkê û dravdanên mehane yên paşîn digire, ku rasterast bi nirxa marqeyê û hesabên pêşîn ên qazanciya projeyê li bajarekî piçûk ve girêdayî ye.

Pêdivî ye ku hesabên weha bi hûrgulî bêne kontrol kirin, ku li jimara niştecihên li bajarokê piçûk, selika xerîdarê ya standard, asta navînî ya mûçeyan, û pîvanên din ên girîng werin hesibandin.

Franchises ji bo bajarên piçûk îro ji bo her kapasîteya darayî ya cihêreng têne dîtin. Eleqeya ji bo franchises her sal zêde dibe û bazara franchise bi rengek aktîf pêşve diçe. Conditionsert û mercên franchising şert û mercên pêwîst ji bo vê pêşveçûnê peyda dikin. Bi rastî, destpêkirina karsaziyek franchise ji destpêkirina karsaziya xwe pir hêsantir e. Ji ber ku marqeyek, hilberek, an karûbarek ji hêla franchisor ve di rengek amade de tê peyda kirin, bi teknolojiyên hilberîn û firotanê, pêvajoyên karsaziyê yên plansazkirin, kontrolkirin û hesabkirinê, pêşniyarên ji bo hilbijartin û perwerdehiya karmendan, pêvajoya rêxistinê pir zûtir û serketîtir e. Bê guman, pir bi mezinahiya axa ku tê plankirin ku pargîdaniyek were damezrandin ve girêdayî ye.

Di vî warî de bajarên piçûk di berhevdana megalopolîsan de tixûbên wan ên cidî hene. Diyar e ku bajarek piçûk ji bo karsaziyek piçûk li ser bingehek franchise ji projeya karsaziyek mezin-maqûltir guncan e. Segment divê beşa buhayê guncan be (navîn û navîn). Berhemên luks, kincên pêlav, û pêlav, gerîdeyên luks, hwd. Ji ber vê yekê, franchisee hewce dike ku sûka li bajarê ku ew lê dixebite bixwîne, derfet û perspektîfên daxwaziya xerîdar, rewşa pêşbaziyê, hwd binirxîne. Tewra ew tenê karsaziyek piçûk be jî, divê hûn di pêşgotinê de zêde bêwate nebin hesibandin. Beriya her tiştî, franchise bi hêviya serkeftin û qezenckirina karsaziyê tê wergirtin.

Nirxandinek çewt a rewşa sûkê, heyama paşvexistina dravdana destpêkê, texmîna dravdana mehane, bac, meaş û lêçûnên xebatê yên din dikarin hemî hêvî û hêviyan biqedînin. Bi gelemperî, çavkaniyên Internetnternetê yên ku katalogên franchise hene, ji bilî danasînek giştî û têkiliyên franchisors, di heman demê de daneya dravdana destpêkê, serdemên paşvedanê, û her weha materyalên pêvek ên ku ji hêla xwediyê marqeyê ve têne peyda kirin jî peyda dikin (polîtîkaya kalîteyê, model û teknolojiyên teknolojîk, perwerdehî bernameyên ji bo personel, agahdariya reklamê, hwd.) Ji ber vê yekê, franchise her gav destpêkek ji franchise re heye. Serkeftina karsaziyek piçûk (û ya din) dê bi tevahî bi lênêrîn, berpirsiyarî û, heya radeyekê, afirîneriya, karsazek nûhatî ve girêdayî be.

Françîzek ji bo bajarekî piçûk xwedî gelek taybetmendiyan e ku divê bêne hesibandin dema ku bazar, tercîhên xerîdar, aramiya daxwaziya bibandor, û faktorên din ên ku rasterast bandorê li hêviyên karsaziyek û asta jêhatîbûna bendewariya wê dikin, bikin. Çareseriyek piçûk ji bo pêşveçûna bilez a karsaziyê bi taybetî mercên guncan ava nake. Piraniya wan fîrmayên piçûk, bi gelemperî malbatî ne ku têgihiştinek baş ji hewcedarî û hewcedariyên şêniyên bajêr heye. Li gorî vê, ji bo bajarekî wusa piçûk, bêyî ku ji bo pêvajoyên karsaziyê, qaîdeyên hesabê, hilbijartin û perwerdekirina karmendan, bêyî daxwazên tevlihev, hilbijartinek franshîzên ne pir biha hewce ye.

Bajarokek piçûk ji bo têkiliya bi pargîdan û xerîdaran re prosedurek bêkêmasî pêşbîn dike, bi gelemperî her kiriyarek nêzîkatiyek safî ya takekesî ye. Ji ber ku di xaniyek wusa de hejmarek xerîdar bi sînor e, serfiraziya franchise bi tevahî dê bi asta xizmetê ve girêdayî be. Dema ku li ser franchise dixebite, karsazek hewce nake ku karsaziya xwe biafirîne, ew bi rastî reçeteyên amade, nexşeyên karsaziyê, rêbaza rêxistinkirina çalakiyên rojane û hesibandinê, materyalên agahdariyê, û heta hewceyên ji bo karmendan, bernameyên wan ên perwerdehiyê jî digire. Lêbelê, tenê ew bixwe dê bikaribe bazarê bixwîne û destnîşan bike ka gelo ev mal û karûbar li vî bajarekî piçûk daxwazî ne, gelo daxwaziya bibandor bi têra xwe aram e, gelo derfetên pêşkeftina karsaziyê hene, û hwd. Li aliyek, bi hilbijartina rast a franşizeyê, bajarek piçûk kêmkirina rîskên karsaziyê peyda dike, ji ber ku dijwariya pêşbaziyê, gefa dagirkeran, û rêgezên neyînî yên din li gorî metropolekê pir hindiktir têne xuyang kirin . Karsaziyek piçûk li bajarekî piçûk bi aramtir û aramtir, bêyî gelek hejîn û têkçûnan, heke bê guman, ew kiriyarên xweyên pêbawer bibîne, heye.

Bi gelemperî, katalogên elektronîkî yên franchîzas ne tenê danasîn û dîroka karsaziyê ya bi têra xwe bi kîtekît lê di heman demê de têkiliyên xwedan ji bo danûstendinê, û hem jî hesabên texmînî yên paşkeftina projeyek bazirganî peyda dikin. Van hesaban xerca franchîzasyona destpêkê, ya ku bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye, û her weha meaşên mehane, bi piranî wekî rêjeya dahata projeyê tête hesibandin. Ji bo karsazek nûciwan tê pêşniyar kirin ku van plansazî û hesaban, lêçûnên sabit û guhêrbar, dahat, guhertinên demsalî yên daxwazê û tiştên din ên weha bi hûrgulî kontrol bike da ku di hêviyên wan de xelet nebe.

Franchise ji bo Ruandayê asoyên nû vedike û sînoran fireh dike, dihêle ku karsazek nojdar di bin navê marqeyek naskirî de bixebite, bêyî ku wext li ser pêşvebirinê an avakirina bingehek xerîdar winda bike. Ji bo bidestxistina derfeteke weha û xebitandina li ser şertên erênî, ku berê sûkê texmîn kiribû, serdemên dravdana hemî lêçûnan berhev kir, dîtina daneya li ser hatiniya yekem û nîşanên din, heye ku em biçin kataloga fransiziyê, ya ku nûve dike -data daneyan li ser pêşniyaran, ji bo her tama, qada çalakî û kîsikê . Mesrefa franchise li Ruanda, Moskow. New York û bajar û welatên din, ew tenê li gorî franchiserê ku karsaziyê ji hundur dizane ve girêdayî ye, ji daneyên ku têne peyda kirin berpirsiyar e, ji ber ku, ji bilî mafên xebatê, dê ji bo rêveberiya çêtirîn agahdariya zêde were peyda kirin, kontrol, hesab û analîz. Wekî din, franchisor bingehek xerîdar peyda dike, reklama şaxa we dike, diçe vekirina firoşgeh an salon, şax, firoşgeh, hwd. Di heman demê de, di kataloga fransizan de, hûn ê agahdariya bêkêmasî ya li ser lêçûn, karûbar, şert û mercên peymanê, lêçûnên zêde, serdemên paşvekişandinê, şertên hatina yekem, daneyên li ser xercên yek-drav, drav, hwd.

Ji bo bêtir agahdariya li ser Ruanda, zencîreya katalogê bişopînin. Di heman demê de, hemî pêşkêşiyên ji bo Ruanda, nirxandinên xerîdarên me, û nirxên franchises dê di firoşgehê de xuya bibin. Em ji bo eleqeya ku hatî nîşandan û derfeta hevkariyê spasdar in.