Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Franchise ya nekêşbar - ji bo kesên ku ne amade ne ku veberhênanê bikin, lê dixwazin karsaziya xwe vekin. Rêveberiya xanî ne hêsan e. Bazara zeviyên nekêşbar her ku diçe berfireh dibe, avahiyên nû pir zû têne çêkirin, xanîya navîn bi domdarî tê xwestin. Lê girtina û vekirina dezgehek nekêşbar pir dijwar e, pêşbaziya di vî warî de pir zêde ye. Lêbelê, heke hûn ji vê qada karsaziyê hez dikin, hûn naxwazin ji bo pargîdaniyê bixebitin, riya derketinê dibe ku kirîna franchise be. Li ser vê yekê li jêr bixwînin.

Frensizên nekêşbar çi ne? Ew dikarin ji hêla ajansên nekêşbar, pargîdaniyên avakirin û nûvekirinê, kirêkirin, pargîdaniyên şêwirmendiyê ve werin temsîl kirin, û tewra li qada kirîna giştî jî bandor bikin. Çima fransiziyek nekêşbar ew qas balkêş e? Wekî qaîde, pargîdan eleqedar in ku marqeya xwe pêşve bixin û amade ne ku kêmtirîn rêjeyên royaltiyê û paşvekêşana bêkêmasî ya xerca yekdestî qebûl bikin. Ji karsazek tê xwestin ku di kirêkirina nivîsgehek, kirîna alavên nivîsgehê, û peydakirina karmendan de veberhênanê bike. Ew çêtirîn e ku meriv karsaziyek franchise ya nekêşbar li ser bingehek amade veke, ango, ger ajansek amade hebe ku tenê hewcedarî pêşkeftinê ye, pir xweş e. Yanî heke we berê ajansek heye û hûn dixwazin wê pêşve bixin û di bin navek naskirî de bixebitin. Ev vebijark dê ji destpêkirina karsaziyek ji sifirê pir zûtir bide. Feydeyên franchise çi ne? Bi piştgiriya tam ji franchisor.

Ne tenê rêveberek çavdêriyê ya cihêreng dê bibe alîkar, lê di heman demê de tevahiya tîmê pisporên franchisor jî. Feydeyek din ev e ku hûn portalek nekêşbar a amade amade dikin ku dê xerîdar û kiryaran rojane serdana wan bikin. Ji bo kirina karsaziyê rêbernameyek pratîkî bistînin. Di heman demê de, franchisor dikare ji we re awayên hevkariyê yên bi bank û pêşdebiran re veke. When gava ku hûn ji hêla pargîdaniyek ku ew pê bawer in ve werin nas kirin, şansê weya serfiraziyê dê zêde bibe. Frensizkerên nekêşbar bi domdarî çavdêriya sûkê dikin, pêşniyaran amade dikin, ji bo ku bi pêşdebiran re têkiliyan deynin gelek kar dikin. Meriv çawa fransizek maqûl dibîne û nakeve xapînokan? Pêşîn, hûn hewce ne ku çavkaniyek lêgerîna pêbawer bikar bînin.

Lêgerîna franchise bi piranî bi navgîniya pelrêçên serhêl ve tê kirin. Di katalogan de, hûn dikarin kategoriya guncan hilbijêrin an qada lêgerînê destnîşan bikin. Di heman demê de, pêşnîyar dikarin di rêza zêdebûn an daketinê ya veberhênana sozdar de werin dabeş kirin. Gava ku we biryar da ku li ser franchise, hêjayî lêkolîna navûdengê franchisor e. Ev dikare bi çavkaniyên vekirî yên agahdariyê were kirin. Pêdivî ye ku populerbûna marqeyê ji hêla kesek ve were dîtin (û bê guman divê ev di medyayê de were xuyang kirin), hûn dikarin nirxandinan jî bibînin. Berî ku hûn peymanek franchise biqedînin, bala xwe bidin xalên sereke yên şertên hevkariyê.

Ger peymanek bi gelemperî û zelal hebe peymanek îmze nekin. Ji bo aramiya bêkêmasî ya hişê xwe, ji pargîdaniyê kopiyên belgeyên damezrîner bixwazin û hejmarên sertîfîka û destûrnameyê kontrol bikin. Peyvên mezin nebînin, tenê bi hejmar û nîşaneyan bawer bikin. Em dikarin di hilbijartina franchise de bibin alîkar, di kataloga me de hûn ê hemî pêşniyarên herî bikêrhatî bibînin, ku li gorî veberhênanê têne veqetandin. Em nûnertiya pargîdaniyên biyanî û navxweyî dikin. Bazara nekêşbar nerehet e lê pir bikêr e. Piştî ku we di destpêka rê de hemî hewildan kir û piştgiriya hevkarek pêbawer xwest, hûn ê karibin riya serfiraziya xwe deynin, ew bi me dest pê dike.

Françîzek ajansa nekêşbar projeyek têkildar û pir wêrek e. Ji ber ku di pêvajoya cîbicîkirina wê de hûn ne hewce ne ku zehmetiyên cewherê bêhempa bibînin, di qonaxa pêşîn de bi jêhatî amadekirinê bikin. Ew dihêle ku metirsiyên ku franshîzaya we pê re rû bi rû ye kêm bike. Hûn hewce ne ku plansazkirina xwe bi karanîna amûrek bi navê analîzkirina swot bikar bînin. Bi alîkariya analîzkirina swot, hûn dikarin fam bikin ka kîjan xetere franchise tehdît dikin. Ajansa we hêz û qelsiyên xwe jî hene.

Vê amûra kalîteya bilind ji we re dibe alîkar ku hûn wan nas bikin, dabeş bikin û bikar bînin. Beriya her tiştî, hebûna agahdariya têkildar derfetê dide we ku hûn bi tevahî li dijî pêşbazan bisekinin, bibin karsazê herî serfiraz û jêhatî. Heke hûn di hundurê dezgehek de nekêşbar difiroşin, wê hingê franchise alîkariya we dike ku hûn çalakiyek bi hêz û enerjîk a gengaz pêk bînin. Beriya her tiştî, hûn bi rêgez, şertên heyî û verastkirinên rastîn têne rêve kirin. Ew pir pratîkî ye, ku tê vê wateyê ku nabe ku fersendek wusa bêhempa were paşguh kirin. Di daxwazê de nekêşbar, ajansa franchise ya we dikare bigihîje astek nû ya profesyoneliyê. Ew hemî ji ber vê rastiyê diqewime ku franchisor ezmûna xwe bi we re parve dike.

Bê guman, pêdivî ye ku hûn zanîna ku hûn distînin fêr bibin. Bikaranîna wan a çêtirîn şansê we yê pêşbirkê bi dest dixe zêde dike.

Ji franchise sûd werbigirin da ku karûbarên karsaziya xwe hêsan bikin. Her weha hewce ye ku meriv bixweber bixebite, astek berz ya çalakiyê werbigire. Franchise-ya weya nekêşbar ji bo hewcedariyên karsaziya we tevahî peyda dike. Gengaz e ku meriv bi hêsanî bi peywirên her formatê re li hev bike û wan bi qasî hilberînek gengaz pêk bîne. Di çarçoveya franchise de, ajansa ji we çalaktir li ser bingehek serbixwe bimeşîne bi hêztir dixebite. Beriya her tiştî, hûn li gorî senaryoya karsaziyek serfiraz tevdigerin.

Wî berê dravê xwe stendiye û asta hişmendiya marqeya xwe jî aniye meqamên herî zêde. Serfkaran li seranserê cîhanê franchîzeya nekêşbar dizane. Li bajarê we jî, asta populerbûna marqeyê bilind bû, hêj berî ku hûn wekî belavkarekî taybetî têkevin sûkê. Li gorî vê yekê, ew kes gelek tişt hene ku fêr bibe û nabe ku fersendek wusa bêhempa ji dest were girtin. Di pêvajoya bicihanîna franshîzeya ajansa nekêşbar de, zehmetiyên cihêreng dikarin derkevin. Ew dikarin bi hêsanî bi karanîna nexşeyek karsaziyê ya berê hatî afirandin bi ser bikevin. Di vê belgeyê de hemî kiryarên pêwîst ên ku hûn hewce ne bikin navnîş dike.

Bi rast û pispor bixebitin, bi vî rengî di rûbirûbûna pêşbazî de ji xwe re avantajek girîng peyda dikin. Hûn dikarin bi nerazîbûnek wêranker a ji bo dijberên xwe şer bi dest bixin ji ber ku we cûrbecûr avantajên nîzama berdar hene. Ew hemî ji ber rastiya ku hûn çalakiyên ajansa nekêşbar pêk tînin pêk tê.

Ji bilî hejmarek mezin a avantajan, ji bo franşîzekek lingên nekêşbar belavker e, hûn hin lêçûnan jî didin. Mînakî, di qonaxa destpêkê de, ev daxistinek yekpare ye. Hêjmara wê pir caran diguhere, lê, wekî qaîde, ew nikare ji 9% û ji% 11-ê ya tevkariya destpêkê kêmtir be. Vê veberhênanê pir zû zû dide, da ku hûn xemgîn nekin. Wekî din, di dema bicihanîna franchise de, hûn hewce ne ku mehane ji% 3 heya 9% bidin. Ev du teqsîd in, ku her yek ji wan li ser bingehek kesane tê hesibandin.

Ji beşa yekem re qraliyet tê gotin. Dema ku franşîzek difroşe, ew ji% 2 heya 6% e. Ev hejmar wekî rêjeyek rêjeya dahata ku di mehê de hatî stendin tê hesibandin. Wekî din, di dema pêkanîna sazgehek nekêşbar de, pişkek din tête peyda kirin. Navê wê kraliyeta reklamê ye. Ev drav ji hêla franchisor ve tê bikar anîn ku bi berdewamî asta populerbûna marqeyê zêde bike. Wekî din, li seranserê cîhanê kampanyayên reklamkariyê têne kirin ku bigihîjin temaşevanên hedef ên herî fireh.

Li gorî vê, dê franshîzeya ajansa nekêşbar populerîte mezin bibe û bêtir û bêtir xerîdaran bikişîne. Hûn ji vê yekê sûdê neyekser jî digirin, ji ber ku li xaka bajarê we franchise navdar dibe.