Franchise ji bo otêlek projeyek potansiyel kêrhatî ye, lê pir caran xeternak e, ku pêdivî bi pabendbûnek hişk bi rêziknameyan heye. Otêl dê populer be tenê heke hejmarek mezin a kesên ku ji bajar û welatên din werin hene. Li gorî vê yekê, divê franchise bi berçavgirtina vê rastiyê were pêkanîn. Heke hûn biryar didin ku biçin otêlek, wê hingê divê hûn pêşiyê analîzan bikin. Divê hûn fêhm bikin ku dê franchise-ya we bi kîjan pêşbazan re bikeve pêşbaziyê. Ev agahdariya pir girîng e ku divê hîç neyê paşguh kirin.

Pêkanîna frantişek otêlê di heman demê de tê wateya ku pêdivî ye ku mîqdarek drav wekî beşdariya çalakiyên reklamê yên di asta cîhanî de bidin. Wekî din, hûn dikarin peywirên kirîna hin çavkanî, mal an karûbar ji franchisor bistînin. Lê ger ku hûn frantişek otêlê dimeşînin bi navnîşa peywiran naqede. Di heman demê de mûçeyek heye ku jê re tê gotin qraliyet. Divê ew li ser bingehek mehane bête kirin û ev yeka ku meriv bi bîr bîne heke hûn ê vî rengî projeya karsaziyê pêk bînin divê were bîra we.

Ji bilî hewceyê dayîna drav û berpirsiyariyên din, franchise otêlê ji bo franchisee jî prîman peyda dike. Mînakî, hûn projeyek karsaziya amade-amade, marqeyek bazirganî ya navdar, ku li ser navê wê hûn ê tevbigerin, distînin. Wekî din, hûn dikarin li ser hemî ezmûna xebata erênî ya ku franchisor piştî encamdana peymanê ji we re peyda bike hesab bikin. Dema ku hûn bi franchise re têkiliyê datînin, hûn jî hewce ne ku zelal bibin ku hûn ê bibin xwedan berpirsiyariyek koda cil. Ev mecbûrî ji bo her du aliyan jî bi sûd e, ji ber ku we bixwe ji bo peydakirina taybetmendiyên derveyî û koda cil û kinc serî li franchisor da. Wekî din, dema pêkanîna frantişek otêlê divê kodê sêwiranê bi hişkî were şopandin.

Ev pir girîng e bi tenê ji ber ku hûn hewce ne ku bibin karsaziyek serfiraz û bêtir drav bidin ji ber ku hûn bi franchise re dixebitin. Françîzek ji bo otêlek, bervajî kirina li ser navê xwe karsaziyê, heya% 10 dabeşên mehane peyda dike. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku ji karsaziyek standard hinekî zêdetir qezenc bikin.

Françîzek li Chisinau dihêle ku hûn bi pêkanîna rast a karûbarên nivîsgehê gelek drav bistînin. Ji franchîzeyek sûd werbigirin da ku di destê we de modelek karsaziyek amade û bi bandor a kar hebe, û her weha ji bo dayîna biryarên birêvebirina rast rêzeyek berfireh a materyalên agahdariyê yên rêza heyî.

Heke hûn dixwazin bi franchise re mijûl bibin, wê hingê hûn hewce ne ku vê rastiyê bigirin ber çavan ku ne tenê pêdivî ye ku hûn li gorî qanûnên herêmî tev bigerin lê di heman demê de rêzikên ji xwediyê marqeya ku we wekî marqeya ku hûn hilbijartine bi hişkî bişopînin. pêşvebirin. Divê franzîzek li Chisinau bi vî rengî were pêşve xistin ku bi tu awayî qanûnên herêmî binpê neke, an jî hestên mirovên li vî bajarî dijîn aciz bike. Hûn hewce ne ku tam kodê çandî, taybetmendiyên herêmî, û her weha kevneşopî û adetên herêmî bizanibin. Ev ji we re dibe alîkar ku hûn franchise-ya xwe li Chisinau pêş bixin.

Chisinau di nav geştiyaran de pir populer e, lêbelê, ew hîn jî ji paytextên cîhanê kêmtir e. Bê guman, hin kes jî têne Kişînauyê ku bazirganiyê bikin. Hûn hewce ne ku xwe bisipêrin reqemên rastîn ên daxwaziya xerîdar a li Chisinau-yê, heke hûn biryar bidin ku li wir frantişek spin bikin. Beriya her tiştî, franshîzek tenê di bin şertê emrê diyarkirî de dixebite, dema ku li wir standardek jîngehê ya têra xwe hebe ku derfeta kirîna mal an karûbarên bi bihayên biyanî misoger bike, heye. Beriya her tiştî, hema hema li her derê franchise di heman asta bihayê de ya li welatê ku jê hatî dixebite. Bê guman, taybetmendiyên herêmî têne hesibandin û di navbera asta bihayê de cûdahiyên cûr be cûr hene.

Bi gelemperî, karanîna marqeya bazirganî, veberhêner, û aliyên din zorê li franchisee dike ku li gorî senaryoya ku franchisor destnîşan kiriye tevbigere. Li ser erda Chisinau bi franchise re bixebitin, û di pêşerojê de, li seranserê xaka Moldova berfirehkirina bi bandor pêk bînin. Ew ji we re kapasîteyê dide we ku hûn bi rengek bi bandor karûbarên hilberînê hilînin û zû zû serfiraziyê bibînin.

Françîzên li Urdunê di nav populerîteyek mezin de ne. Dema ku pêşnumayek pêşkêşî tê kirin, pêdivî ye ku meriv bala xwe bide aliyên cûrbecûr, wek nimûne, qanûnên di nav welêt de çi ye û çawa ew têkiliya di navbera franchisor û franchisee de birêve dibe. Lêbelê, hewce ye ku meriv mercên danûstendinê digel dabînkerê franchise bi xwe jî nîqaş bike. Heke hûn bi franchise û ihtimala danasîna wê re eleqedar dibin, Urdun welatek rast e ku vî rengî karsaziyê dide destpêkirin. Hin franşîzayên navdar jixwe li wir kar dikin, lêbelê, li bazarê hîn jî cîhek ku bikeve heye. Urdun li Rojhilata Navîn wekî welatek tê zanîn ku ji bo danasîna franşizayek mercên baş peyda dike.

Hûn hewce ne ku pêşîn bipirsin ka mercên ku franchisor pêşkêş dike da ku hûn amade bibin. Mînakî, hin dabînkerên marqeyê şertên têkiliyê yên pir dijwar peyda dikin, lêbelê, ev veberhênan hîn jî dide.

Frensizek li Urdunê dê li gorî modela karsaziyê ya bi gelemperî pejirandî bixebite dema ku hewce be ku hûn ji destpêkirina karsaziyek ji 9 heta 11% dravê ku hûn li pêşveçûnê veberhênin bidin. Wekî din, dema ku li Urdunê franchîzeyek pêşdixe, hûn ê her weha hewce ne ku her mehê heqek diyar bidin, ku dê wekî rêjeyek dahata we were hesibandin. Ev pratîkek hevpar e û ne tenê li Urdunê tê bikar anîn. Franchise bi tevahî li pey rengek yekgirtî ye, senaryoyek ku bi gelemperî di navbera pargîdaniyên cûda de pir ji hev cûda nabe. Bê guman, hîn jî cûdahî hene, hin franchise hewce ne ku dravdana hin xercan bidin, lêbelê, ew vê yekê telafî dikin ji ber vê yekê ku kiriyarê franchise divê hin çavkaniyan ji wan dabînkerên ku franchisor diyar dike bikire.