Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensizek tavan projeyek karsaziyê ya balkêş e, bi pêkanîna wê, hûn dikarin rêzik û rêzikan bişopînin. Ev ê serfiraziya demdirêj û herikînek domdar a drav ji sermayeyê re misoger bike. Dema ku franchise bikar tînin, divê hûn fam bikin ku ev çalakî bi hin xetereyan re têkildar e. Ya yekem, projeyek karsaziyê ya ku li dervayî welêt mezin dixebite dibe ku li ser xaka dewleta we bi tengasiyên nekêşbar re rû bi rû bimîne. Beriya her tiştî, dema ku hûn franchisek ji bo tavan difroşin, dibe ku hûn di rêzikên dadrêsî de bi nakokiyan re rû bi rû bimînin. Digel vê yekê, vebijarkên xwerû yên herêmî û rewşa wan a darayî dibe ku ji ya ku li vî welatê ku vê projeyê lê destpêkiriye pir girîng be.

Lê ew navnîşa xetereyên ku bi franchiseke tavilê re rû bi rû dimîne naqede. Dibe ku hûn bikevin pêşbazên ku bi tu awayî naxwazin nîgara bazara xwe bidin we. Dibe ku ew serî li rêbazên bêşeref ên pêşbaziyê bidin, ku divê ew jî wekî senaryoyek were hesibandin. Ew çêtirîn e ku hûn analîzên pêşîn bikin û fêm bikin ku dê franchise tavilê bi çi pirsgirêk û xetereyên potansiyel re rû bi rû bimîne. Ev pratîkek hevpar e ku dema ku hûn bi her celeb franchise re têkilî daynin têne sepandin.

Ger hûn tavan bazirganî dikin û wan li bazarê bi franchise difroşin, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ku asta dahata we divê ji ya pêşbazên serbixwe yên xebitandî pir girîngtir be. Beriya her tiştî, ew berpirsiyariyê nadin cîbicîkirina karsaziyê bi hevdengkirinê bi franchisor re. Ji ber vê yekê, ew neçar in ku mîqyarek dravê ku ji franchisor re hatî qezenckirin veqetînin. Ger hûn ji bo franchise bi tavan re dixebitin, wê hingê dibe ku ev projeya karsaziyê bi hin xetere û rewşên ne xweş ve dagirtî be. Ji bo pêşîlêgirtina wan, pêşî amade bikin. Hûn dikarin ji dijberên xwe piçûktir ji bo xerîdar bikin.

Ev ê avantajek pêşbazî ya girîng peyda bike. Frensizek tavilê bandorker projeyek karsaziyê ye ku pêdivî ye ku reklama gerdûnî were bibîranîn. Hûn ê vî dravî veguhezînin hesabên franchisor, û ew ê çalakiyên kirrûbirra pêwîst bi serê xwe bimeşîne. Pêdivî ye ku dravdan ji bo tavan bandorker û bi kalîte be da ku hûn daxwazek domdar a bi bandor peyda bikin. Nîşanek bazirganî ya naskirî dê gengaz bike ku bêtir xerîdar bikişîne. Dema ku tezmînata daxistinê tê pêkanîn divê ev jî were fêm kirin. Lêbelê, divê hûn ji xerîdar re eşkere bikin ku hûn dikevin sûkê.

Ji bo vê, derfeta reklamê tê peyda kirin.

Franshîzên li Malezyayê bi heman awayî dixebitin ku ez li her deverê li welatên din dikim. Bê guman, ev dewlet taybetmendiyên xweyên taybetî hene, lêbelê, ew ne pir xurt in. Malaysia wekî cîhek geştyarî tê hez kirin. Wekî din, Malezî bi Malaysia serbilind in û piştrast in ku marqeyên nû pêşwazî dikin. Nûnerê marqeyek pêdivî ye ku bi pêkanîna analîzek swot marqeyê bixwîne. Hûn ê bikaribin fam bikin ka di vê kêliya ku we hilbijartiye de hêza vê karsaziya taybetî çi ye.

Franchise wekî karsaziyek standard nayê meşandin dijwar e. Beriya her tiştî, cûdahiya sereke di navbera franchise û çalakiyên karsaziyê yên din de ev e ku hûn modela karsaziyek jixwe bi tevahî pêşkeftî û amade amade bikar tînin. Ev yek we ji dijberên we yên ku hewce ne ku hertim bi tiştek re bêne pir cûda dike. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, franchise dihêle hûn bi bandor bi her karî re bisekinin, ji ber ku hûn ê her dem ji bo karanînê çareseriyên amade amade bikin. Li Malaysia-yê bi franchise-yê re bixebitin, di berjewendiya franchisor-a we de berjewendiyê kêm bikin. Franchisor bi gelemperî hebkî, mîqdarek sabit, ku bi peymana we ve girêdayî ye, digire. Eleqeya ji danûstandinê di nav franchise de jî populer e.

Bi franşîzeyek ku hûn ji marqeyek navdar bikirin, xerîdarên xwe bi karûbarê çêtirîn peyda bikin. Franchise li Malaysia dê sûdê bide karsazê ku biryar e ku hemî qanûn û rêzikan bicîh bîne, û her weha bi hin marqeyek serfiraz re hevrêz bike. Li gorî rêziknameyê franchîzeyê pêşve bixin û wê hingê dê we derfet hebe ku hûn zû bi zû encamên berbiçav bi dest bixin û di rûbirûbûna pêşbirkê de serfiraziyek bi ewle bi dest xwe bixin. Fransiziyek li Malezya, û her weha li ser xaka dewletek din, li gorî qanûnan, û her weha rêzikên ku di peymanê de hatine destnîşankirin dixebite.