Franchise dermanxaneyek projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, lê dibe ku hûn di pêşvexistina wê de hin zehmetiyan bibînin. Ji bo nirxandina rîsk û derfetên vê projeya karsaziyê, bi navê analîzê swot îdeal e. Ew ne tenê ji bo danûstendina bi franchise re guncan e. Ev celebek analîzan e ku bi tevahî dikeve nav her modela karsaziyê. Heke hûn franşîzek dimeşînin, wê hingê di rewşek wusa de, ew her hewcetir e ku hûn hêz û qelsiyên xwe rast binirxînin, û her weha fam bikin ku hûn dikarin di rê de bi kîjan tehdîtan re rûbirû bibin. Her weha, pêdivî ye ku ji bo rawestandina tehdîtan rast werin nirxandin da ku bibin da ku di her rewşa krîzê de li ber xwe bidin.

Heke hûn dermanxaneyek wekî franşîzek pêşve dixin, hûn hewce ne ku li mercên ji bo projeyek karsaziyek wusa li erdê bipirsin. Ji bo ku hûn encamên berbiçav bi dest bixin ev girîng e. Heke hûn bi dermanxaneyek û pêşvebirina franchîzekek bi vî rengî çalakiyê re eleqedar dibin, wê hingê hûn dikarin ji bo van armancan nermalava guncan bikar bînin. Çareseriya nermalavê an dê ji hêla franchisor ve were peyda kirin, an jî hûn bi xwe jî hewce ne ku bi dayîna biryara birêvebirina rast ve hilbijartinek rast bikin.

Dema ku ji bo dermanxaneyek franşîzek tê pêkanîn, divê hûn ji bîr mekin ku jixwe di destpêka çalakiya xwe de hûn hewce ne ku di nav lêçûnên ji% 9 heya 11% de ji bo daxistinan di berjewendiya hevjînê xwe de ji markeyê bigirin. Ev dravdana yekpare pratîkek hevpar e û, wekî ku bû, qîmetê projeya karsaziyê ya ku hûn digel mafê firotanê li ser navê marqeyek navdar sembolîze dikin, sembolîze dike. Bi franchise-ya dermanxaneyê re bi bandor û bi bandor bixebitin, berê we analîzek li ser wan reqîbên ku hûn ê hewce ne ku daxwazek bi bandor parve bikin pêk anî. Ji bo bidestxistina avantaja pêşbazî ya herî girîng, marqeya herî navdar a ku hûn ê pê re têkilî daynin hilbijêrin. Markayên navdar bi tenê ji ber ku ew pêbawer in û dixwazin bi wan re têkilî daynin, bêtir dahatê çêdikin. Heman tişt ji bo franchise dermanxanê jî derbas dibe.

Ger ev marqeyek li bajarê we were zanîn, wê hingê her şansê we yê serketinê heye. Ev dikare bi rapirsîn an çalakiyên analîzê yên din were diyar kirin.

Heke hûn bi franchise dermanxanê re bixebitin, wê hingê hûn ê di heman demê de rêjeyek dravî ya tevahî ya qezenckirî jî bidin. Ev rêjeya dikare cûda bibe û bi qasek cûda be, hemî bi peymana ku hûn girêdidin ve girêdayî ye. Peyman li ser bingeha şablonek gerdûnî tête encam kirin; lêbelê, hûn dikarin dema ku hûn bi nûnerê marqeyê re têkilî datînin çi mercên taybetî yên ku hûn digirin muzakere bikin. Franchising bi gelemperî heqê reklama mehane hewce dike. Ev drav ji hêla franchisor ve tê stendin û ji bo reklamek bi bandor li ser astek cîhanî tê bikar anîn. Ji ber vê yekê, ew firsendê werdigire ku di welatê we de, di nav de hişmendiya marqeyek bilind biparêze.

Lê ev bi koma wezîfeyên we naqede. Her weha hûn ê hewce ne ku qraliyetan, jimara çavkaniyên darayî bidin, ku dibe ku hema hema% 6% ji cîroya ku we stendiye.

Frensizek ji bo dermanxaneyek projeyek karsaziyê ye, ku pêkanîna wê dibe ku hewcedariya kirîna hin çavkaniyên madeyê ji hevkarên we jî hebe. Ev jî pratîkek hevpar e û dibe ku bi dayin û berpirsiyariyên din re jî hebe. Hûn hemî mercan bi serê xwe nîqaş dikin û peymanek werdigirin ku divê her du aliyên çalakiyê guncan be. Partiya yekem franchisor e, xwedan rasterast marqe ye. Ji belavkarê re franchisee tê gotin û tevahî pêkanîna projeya karsaziyê dikeve ser milên wî. Bê guman, heke hûn franşîzek ji bo dermanxaneyek bicîh dikin, hûn ê komek berfireh a agahdariya pêwendîdar bistînin da ku hûn wê di pêkanîna projeya navborî de bikar bînin.

Françîzek ji bo dermanxaneyek hem bi rîsk û hem jî bi derfetan tijî ye. Ji bo nirxandinek jêhatî, rêbaza herî bibandor analîza swot e. Bi alîkariya wê, hûn ê bi tevahî bizanin ka kîjan qelsî dikare we ber bi jêr ve bikişîne û kîjan hêz dê derfetê bidin we ku hûn li hember zehmetiyan bisekinin, wan derbas bikin û hîn jî bihêztir bibin. Ger mercên wusa di peymanê de werin peyda kirin franşîzek ji bo dermanxaneyek fersendek e ku meriv bi optimîzasyona çavkaniyên embarê re bixebite. Di heman demê de, hûn dikarin bi envanterê re bi bandor û bi bandor tevbigerin heke hûn bi franchîzek bi bandor a kar re têkilî daynin. Markayek ku li bajarê we baş tê zanîn hilbijêrin.

Ev ê bibe yek ji pîvanên sereke ji bo gihiştina serkeftinê di pêşbaziyê de.

Bi rastnirxandina hevrikên xwe dema ku ji bo dermanxaneyekê franchîzeyek pêşkêşî dikin ji bo ku paşê nekevine rewşek dijwar û hetta krîtîk bi hêsanî hewce ye. Bi lêpirsîna hemî aliyên çalakiyên pêşerojê ve biryara birêvebirinê rast bidin. Her weha, hemî lêçûnên ku hewce ne ku werin kirin, divê di projeya karsaziyê de bêne girtin. Ev ê di pêşerojê de serfiraziya we misoger bike, ji ber ku amadekirin pêvajoyek e ku divê carî neyê paşguh kirin. Heke hûn franşizayek dermanxaneyê dimeşînin, hûn jî hewce ne ku karmendên rast bibînin. Pêdivî ye ku ev kes li gorî nimûneyên marqeyê bêne cil kirin, û ew jî li gorî hin pîvanan tevbigerin.

Koda cil û rêgezên tevgerê di heman demê de ji we re têne peyda kirin dema ku hûn franşîzek bicîh dikin, ku ew pratîkek gelemperî ye. Ev pratîk dê alîkariya we bike ku hûn bi rengek rastîn franzîzek dermanxaneyê kopî bikin û bi vî awayî, ji bo xwe daxwazek bibandor bi ewle bikin, dijberên mezin bipêş bixin û xwe bi rêk û pêk wekî rêberek bazarê bi cî bikin.

Pêkanîna franchise ji bo dermanxaneyek ji bo we firsendek e ku hûn bi girîngî qebareya meqbûzên budceyê zêde bikin. Bi pênasekirina vê pêvajoyê ve pêşî bi karanîna amûrên taybetî pêşî li qeşmerbûna bingeha xerîdarê xwe bigirin. Bê guman, heke hûn bi hevkariyek bi bandor re bixebitin, ew ê hemî agahdarî û amûrên têkildar pêşkêşî we bike da ku hûn bi rewşên nediyar re mijûl bibin. Her weha hûn hewce ne ku hemî beşên bihayê yên ku hûn ê hewce ne ku di pêşerojê de têkiliyê deynin bi tevahî veşêrin. Her weha, dema ku envanterek pêk tê, hebûna agahdariya der barê franchise ji bo dermanxaneyek dê bibe alîkar ku di asta guncan a kalîteyê de bi kaxezan re rûbirû bimînin.

Bi franchise re ji bo dermanxaneyekê xebitîn gelek beşdariya arîkarê franchisor dike, û her weha komek berpirsiyariyên din jî hene. Lêbelê, hûn dikarin bi danûstandinên bibandor ên bi hevparên xweyên pêşerojê re bigihîjin lihevkirinek bi feyde. Ragihandina bi bandor a beşên bihayê dê we fersendê bide ku hûn bi girîngî qebareya dahatên budceyê zêde bikin. Hûn dikarin bi Rapora Hêza Kirîna Nifûsê re franshîzek dermanxaneyê ya ku ji we re hewce ye ku hûn ji marqeya herî serfiraz bistînin, bi kar bikin. Beriya her tiştî, marqeyek navdar û serfiraztir, têgihiştina bi wê re watedartir e. Bi avahiyên xwe re bixebitin û asta rûniştinê diyar bikin da ku bi hêsanî bi hatina xerîdaran re li hev bikin.

Her weha hûn hewce ne ku bi karmendan re bixebitin da ku bicîh bikin ku ew li gorî rêzikan tevdigerin. Bê guman, koda cil ji bo franchise dermanxaneyek bi tevahî pêdivî ye. Franchisor dikare cûrbecûr kontrolên li ser malperê pêk bîne. Di heman demê de, kiriyarên razdar dikarin ji nûnerê marqeyekê werin ba we da ku kalîteya xizmetên pêşkêşkirî an firotana tiştan binirxînin. Pêdivî ye ku meriv bi rêzdarî li peywirên di rêzê de bimîne da ku domdar belavker bimîne û ji bo vê yekê dahatek berbiçav bistîne.

Hûn bi pargîdaniya USU Software re hevkar in hûn ê dest bi veberhênana franchise ya herî kêm bikin. Bi kirîna franchîzeyek bi veberhênana herî kêm wekî karsaziyek, hûn dikarin di binê nexşe û bernameya sazkirî ya projeya civandî de pêvajoyên xebatê yên cihêreng bimeşînin. Bi armanca kirîna karsaziya xwe, her franchîzeya veberhênanê ya herî kêm destpêka çalakiyek nû ya pargîdaniyê, ku dikare li ser navê pargîdaniya Nermalava USU were stendin. Hûn dikarin bi veberhênana kêmtirîn ve îmzekirina peymanek bi rêxistina me re, ku wekî hevkar, stratejiyek pêşveçûnê ya yekta peyda dike, franchise-ya çêtirîn bikirin. Ramana bijartî, ya ku peymana di navbera aliyan de derbas kiriye, bêyî ku kêmtirîn jî têk biçe, divê bi îmzekirina peymanê ji hêla her du aliyan ve, di encama belgeya herî kêm de derbas bibe. Ji bo bidestxistina projeya çêkirina franchise ya çêtirîn, nermalava USU di nav xwedan pejirandî de ye, ku baweriya xerîdaran çend caran zêde dike.

Ji bo kirîna bi veberhênana herî kêm ji malpera fermî ya pargîdaniya me, pêdivî ye, berî hebûna pirsên herî kêm, dema ku hûn bi karmendên xwedî ezmûn re hevdîtinê pêk bînin. Pisporên me navnîşek hûrgulî ya modela çalakiya kêmîneyê pêşkêş dikin, ku divê piştî vekirina pargîdaniyek bi kêmanî cara yekem were rêve kirin. Ji bo bêtir agahdarî di derbarê Nermalava USU de, hûn dikarin ji bo daneyên hûrgulî yên li ser deverên cihêreng li e-malpera veqetandî binêrin. Pargîdaniya herî çêkirî ya dem-test USU Software difiroşe bernameyên bêhempa yên franchise, û her weha projeyên cûrbecûr ên bazirganî ku bê guman serkeftin ji xerîdar re û hevkariya bi sûd werdigire. Hûn dikarin di firmaya me de stratejiyek bikirin, ku bi afirandina rahênanek karsaziyê û pêşvexistina mezinahiya xwestin, navnîşek rêgezên pêşkêşî dike. Hûn dikarin bi cîhkirina hilberên qedandî, digel navnîşek karûbarên pêşkêşkirî, di cih de agahdariya ku ji bo meşandina karsaziya we hewce ye, bistînin. Hûn dikarin li ser malpera fermî bi taybetî ji bo platformên bazirganiyê yên ku hilberîner li wir in, franchise-ya çêtirîn bikirin, projeyên çalakiya xweya karsaziyê peyda dikin.

Di nav vê navnîşa rêxistinan de, pargîdaniya çêtirîn USU Software fîrma herî hêvîdar e, digel rêzeyek bernameyên franchise, û her weha projeyên karsaziyê yên cûrbecûr, bi ramanên cûda yên di rêberên cûda de. Çêtir e ku meriv vebijarkek karsaziyê bi kêmtirîn hêviyên xebata darayî bikire, ji hilberînerê pêbawer ê wekî pargîdaniya USU Software, ji ber ku divê raman ji hêla pisporên fîrmaya me ve, di kirîna xerîdaran de ji firotina projeyê li ser malperê. Bi gelemperî, pargîdaniya meya yekta USU Software dikare bi birêvebirina semînerek berfireh ji bo kiriyar li ser îhtîmala pêşxistina çalakiya karsaziyê, bi rêberiya vebijarka rast a stratejiya franchise, her mişterî kêfxweş bike. Li ser franchise-ya çêtirîn ku bi veberhênana herî kêm heye ji xebitandina ramanek karsaziyê ya ku hûn dikarin di çarçoveyek serbixwe de biafirînin, bi gelek gumanan di derbarê serketina pêşerojê de, pir hêsantir dixebitin. Daxwaza kirîna frankîzayek veberhênanê ya herî kêm, gelek karsazan fam dike, ji ber ku di pratîkê de metirsî tune, bi pêwendiya ku meriv dikare li ser encama berdar a pêşerojê hesab bike. Vê pêvajoya hevkariyê ji ber ku xerîdar bi tevahî rêça qediyayî ya ji hêla karmendên pargîdaniyê ve hatî pêşve xistin, digihîne encamên herî bikêrhatî. Gava ku hûn franchiseyek bi veberhênana herî kêm bikirin, divê hûn bi lêpirsîna navnîşa xweya vebijarkan ji bo bi pîvana herî pîvan dest pê bikin.

Pargîdaniya Nermalava USU xwedan pergal, bername û stratejiyên pêşkeftî digel malperek fermî ye, ku di derheqê her hilberek ku dikare bikire de, digel pêşkeftina dûv re li deverên dûr, agahdariya berfireh pêşkêşî dike. Xerîdarên mebestdar, ku pêşvebirina karsaziya xwe dikin armanc, bê guman bi tevahî rêwerzên karmendên me ve, bi serfirazî û encamê xwestin dixwazin. Ji bo pêkhatina herikîna belgeya bi kalîte û jêhatî, hûn dikarin ji pisporên me yên ku pêkhateyek wan a erênî heye jî şîretan bistînin. Ji ber ku rêxistinên hilberîner bi giranî li herêmên mezin ên bajarî ne, pêdivî ye ku meriv mercên xerîdar ên berbiçav ên ku li hin bajarên piçûk hene bi dest bixe da ku bazarê bi qada çalakiyê têr bike û qezenc bike. Veberhênan dibe ku bi celebê çalakiya ku xerîdar hildibijêre ve girêdayî be ji ber ku ew eşkere ye ku teşeya hilberandinê rêgeza herî biha ye, paşê hûn dikarin li ser bazirganiya cûrbecûr mal, û qonaxa dawîn darvekirin û dabînkirina karûbaran bisekinin. Fîrma me dizane ku meriv çawa civînên hevpar pêk tîne, ku tê de dibe ku hemî pirsgirêkên formatên cihêreng werin çareser kirin, bi destpêka xebatê re peymana çêkirina peymanek. Divê bête zanîn ku serfiraziya sereke ya asta heyî ya pargîdaniyê tîm e, ku dereceya firotina projeyê pê ve girêdayî ye.

Di vê pêwendiyê de, hilbijartina pisporan rêbazek berbiçav bû, bi tevahî bi xwendina bilind, ezmûna karê baş, û xwendinê di rewşên cûrbecûr karê de. Ji ber vê yekê, her rêveberek divê hesab bike ku serfiraziya pargîdaniyê piranî bi personelên bijartî ve girêdayî ye, û her weha kapasîteya çareserkirina rewşên cihêreng. Ji bo ku hûn bi veberhênanek franchîzek piçûk karsaziya xwe pêşve bibin, divê hûn bi pisporên me re, bi nûnertiya berjewendiyên Nermalava USU, bi hebûna bername û projeyên di rêgezên cihêreng de, bi rengek çalak hevkariyê bikin.

Frensiyek ji bo karsaziyek dermanxaneyê çalakiyek bikêr e, lê divê ew tam li gorî standardên hatî peyda kirin were pêşve xistin. Frensizek di karsaziya dermanxaneyê de gelek tengasiyan vedigire, mînakî, di forma qedexekirina firotina dermanek taybetî de, ku, bixwe, li derveyî axa franchise bi tevahî qanûnî ye. Ev pratîkek hevpar e, û di vê rewşê de, pêdivî ye ku hûn pêşîn nas bikin ka kîjan dermanên ku hêjayî firotanê ne û yên ne. Dema ku hûn karsaziyek dermanxaneyê û fransizek hilbijêrin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku ev lêçûnek darayî ya girîng e bi şêwazê dravdanên mehane yên birêkûpêk. Yek ji wan beşdariyek yek-drav e, ku yek carî tê dayîn, lê di heman demê de, ew% 11 ji mîqdara veberhênana weya destpêkê ye. Dema ku hûn di karsaziya dermanxaneyê de bi franchise dixebitin, peywira sereke ronîkirina karîgeriyê ye.

Di karsaziya dermanxaneyê de li ser franchise xebatek pêşbaziyê dike, û ji ber vê yekê, ji bo ku hûn berjewendiya xwe ronî bikin, divê hûn teknolojiyê bixwînin û her gav hay ji her celebê zanabûnê bin. Di vê rewşê de, bê guman hûn ê serfiraz bibin.

Di pêvajoya xebata di karsaziya dermanxaneyê de li ser franchise, xalên firotina tiştan jî rolek girîng dileyzin: hatina xerîdar bê guman dê bi vê ve girêdayî be. Heya ku hûn karsaziyek dermanxaneyê di bin franchiseke naskirî de dimeşînin, lê cîhek ne guncan hilbijêrin, dê hejmar û hejmara xerîdarên potansiyel tixûbdar bin. Di vê rewşê de, hemî avantajên xwe destnîşan bikin û bikar bînin, ku di dawiyê de serketinê di pêşbaziyê de garantî dikin. Bi xwezayî, xalek girîng kalîteya xebatê ye, ku ev jî dê bibe sedema zêdebûna hejmara xerîdaran û di tekoşîna ji bo bazara firotanê de avantajek ji we re peyda dike. Li gorî jorê, projeya franchise ya dermanxaneyê dê sûd werbigire, ku bi gelemperî dê veberhênanek bilez bide.