Frensiya bijîşkî naha li çend warên karsaziyê belav e. Pêdivî ye ku bête gotin ku franchisesên derman di warê belavkirina saziyên bijîjkî de, li ku derê di nav beşên cihêreng ên nifûsê de daxwaz in, xwe baş îsbat kirine. Li ser platformên karsaziya taybetî, ku tê de gelek çêkerên ramanên amade rêz dibin, xerîdarên ku bi wan re dixebitin hilbijêrin hêsantir e ku franchise bi karmendên bijîjkî re bibînin. Bi zanebûna hemî hûrguliyên ku bi dermanê projeya bijartî re têkildar in, divê hûn biçin malperek taybetî da ku agahdariya girîng bistînin. Ger em qala derbasbûna nuwazeyên xebatê bikin, wê hingê divê hûn bi dabînkerê re hevpeyvînekê bikin, encamên wê dê eşkere bike ka dê hevkarî werin avakirin. Ger we karî bigihîjin lihevkirinekê, hûn hewce ne ku bi çêkirina peymanek bi perspektîfa hevkariya fêkî ya hevbeş ve bimeşin, hebûna wê dê bihêle pêşxistina marqeyê.

Mesrefên heyî yên afirandina franchise dê di navnîşa lêçûnên ku ji bo afirandina projeyek de hewce ne de, bi sedî di forma qezencê de. Dibe ku rewşek derkeve holê ku kirrûbirra franchise bijîşkî di dema meşandina karsaziya xwe de bi kêmbûna zanebûna di derbarê kirrûbirra û pêşkeftinê de rû bi rû dimîne, bi vê ve girêdayî peydakar dê komxebatên perwerdehiyê li dar bixe. Ger xerîdar hejmarek pir pirsên cihêreng ên bi fransizek bijîjkî ve girêdayî hebe, divê hûn tavilê ji pêşdebiran şîreta pratîkî bixwazin ku dê di zûtirîn dem de çareseriya pirsgirêka heyî bike. Rêya bijartî ya bi bidestxistina ramanek amade bi stratejiyek gelek avantajên wê hene ji bo ku em bigihîjin encamek xwestî, pêdivî ye ku meriv bi tevahî li gorî plansaziya çalakiyê ya pêşkeftî tevbigere. Navê weya xweş-pêşkeftî heye ku çêker demek dirêj li ser dixebitî, di rê de gelek astengên cihêreng derbas kir.

Di vê wateyê de, karsazek nûhatî dê kêrhatiya hebûna projeyek amade ya ku rîsk û xefikan kêm dike bêyî ku bandorê li pargîdaniyê bike, binirxîne. Ger birêvebirina pirsgirêkê dijwar e, hûn hewce ne ku rewşê bi franchisor re hevrêz bikin da ku hûn pirsgirêkê bi serfirazî çareser bikin. Vê gavê, kiryaran fêm kir ku karanîna fransizan ji bo dermanê çiqas sûdmend e ji ber ku tê texmîn kirin ku rêyek li pêş riya rastê ya pêçandî bi hemî nîşanên rêwerzê yên berdest re heye. Gelek karsazên serbixwe bêyî ku zanibin gelek tevliheviyên afirandina projeyek, ku beşek girîng a damezrandina pargîdanî ye, nekarin bigihîjin forma karsaziyek serketî. Qada çalakiya rêça wergirtî derman e, agahdariya li ser vê formê dikare di navnîşa karûbarên ku di çarçoveya franchise de têne peyda kirin de were dîtin. Todayro dijwar e ku meriv cîhek ji bo pêşkeftina karsaziya belaş bibîne, ji ber ku bazar bi cûrbecûr cûrbecûr projeyan bi tevahî têr e, ji bilî vê, ji bo her deverê gelek çêker hene.

Di vî warî de, divê hûn ji hêla hin avantajan ve werin rêve kirin, pêşbaziyek bi rengek erênî biafirînin, ku dê we ji bo afirandina belgekirina hêja û bi bandor saz bike, di projeya dawîn de rêveberiya karsaziya xwe ava bike.

Xincî ku kîjan qada çalakiyê xerîdar hilbijêre, pêdivî ye ku meriv fam bike ku her proje ji bo veberhênanek hêja ye ji ber ku ew gelek hewil û lêçûn distîne. Di firehiya hilbijartina ramana karsaziya rast de, dê mimkun be ku hûn projeyek bibînin ku karsazî ji wê pîvanê distîne. Frensizê bijîşkî bala kiryaran kişandiye, gelek pargîdaniyan ber bi asta navneteweyî ve kişandiye, di hemî projeyên nû de piştgiriya hilberînerê heyî bikar tîne. Axaftina li ser pêşerojê, dahata ku hatî wergirtin dê bandorkeriya karsaziyên piçûk, navîn û mezin bi girîngî zêde bike, di pêwendiya wê de gengaz e ku meriv asta aborî ya pargîdanî zêde bike. Ji bo ku hûn belgeyên pêvek biafirînin, hûn ê hewce ne ku bi demkî bi çêker re bişêwirin da ku çavkaniyek biafirîne, ku di vê rewşê de li ser pêşkeftina pargîdanî tevdigere. Ji bo vekirina karsaziyek, ji bo kiryaran herî rast e ku fransizek bijîjkî bikar bînin, ku ew ê bi gihîştina berdestî asta navneteweyî re bibe alîkar ku meriv qezencek maqûl bike.

Franchises pêşeroj in, ji ber ku naha girîng e ku hûn li pisporên pispor ên di warê xwe de guhdarî bikin da ku ji we re bibe alîkar ku hûn encama xwestî bi dest bixin û ramanên xwe bicîh bînin. Dema ku hûn fransizek bijîjkî bikar tînin, îhtîmala mayîna dirêj a di rêça bijartî de bi encama xwestî dê pir zêde bibe.

A franchise bi veberhênanek piçûk re rêberiya xwe heye ku di navnîşkirina daxwazên xerîdaran de ku vebijarka xweya guncan-pêşkeftî hilbijêrin. Hema hema ji bo her xerîdar hêsantir e ku bi veberhênanek piçûk franchise bikar bîne da ku karê kalîte û berbiçav pêk bîne. Pargîdaniya meya nûjen û pispor, Nermalava USU, projeyên bi firotina bernameyên amade û ramanên pêşkeftinê pêşkêşî dike. Her franchise bi navnîşek veberhênana piçûk hewceyê bingehek destpêkek taybetî ye, ku xerîdar dest bi pêşvexistina wê dike, di vê çarçoveyê de, karmendên me stratejiyan diafirînin ku hemî pêşveçûna perwerdehiyê gav bi gav tête diyar kirin. Ji bo ku bi veberhênanek piçûk franchîzek bikirin, hûn hewce ne ku bala xwe bidin lêçûna projeyê, ji ber ku marqeya navdar û populer, kirîna stratejiyek bihatir e. Dema ku projeya kirînê amade bû, ew yekem ji hêla pisporên pargîdaniya me USU Software ve tê peyda kirin, ku di nav kirrûbirr û reklamkariyê de navnîşek bêkêmasî ya xalên sereke nîşan didin, ku bi girîngî zêde dibin firotan.

Bi sazkirina ferhengek bi veberhênanek piçûk, hûn dikarin platformên bazirganiyê yên ku li ser wan navnîşek hilberîner hene, di nav wan de pargîdaniya me USU Software bibînin. Gengaz e ku meriv piştî tomarkirina kesane ya pargîdaniya xwe, bi veberhênanek piçûk, franchiseyek amade amade bikire, bi wergirtina daxwazên peymana encamnameyê re têkildarî hevkariya hevpar. Françîzek bi lêçûnek kêm ne cuda ye ji ber ku bihayê piçûk hêmanek rêjeya kesane ya şiyanên darayî yên piçûk ên kiriyar e, ku ramana projeyê li gorî kîsê xwe hildibijêre. Kirîna franchiseyek amade dikare bi rêjeyên pir cûda cûda bibe, bi rêgez û qebareya pargîdanî ve girêdayî ye, û divê hûn jî bala xwe bidin navê marqeyê. Franchîzên bi veberhênanek piçûk di warê pîvana pratîkî ya geşedanê de rewşa aborî ya welêt zêde dikin, û her weha bi erênî bandorê li asta çalakiya karsaziyê dikin. Ji bo navnîşek bêtir agahdariya bêtir agahdar, bi nermalava USU, hûn hewce ne ku biçin malpera me ya elektronîkî, li wir daneyên ku ji bo afirandina pargîdaniyek pêdivî ye heye. Wekî din, hûn dikarin navnîşek têkilî, navnîşan, hejmarên têlefonê yên ku hûn dikarin bi nûnerên me re têkilî daynin bistînin.

Kirîna franchîzek bi veberhênanek piçûk di van demên dawî de guncan dibe, ji ber ku ev vebijêrk ji bo nivîsgehê hêsantir û kêrhatîtir e, ramana karsaziyek sazkirî ya ku pêşvexistina wê hêsantir e pêş dixe. Ger hûn bi Nermalava USU re bixebitin, mifta serfiraziya we bi forma çalakiyên taybetî yên ku di rêbaza damezrandina franchîzeyek bi veberhênanek ne mezin de hatî vegotin ve girêdayî ye, ku bi lêçûnek kêmtirîn mezin dibe Daxwazek mezin ji bo serfiraziya xerîdaran birastî jî armanca ku ji hêla Nermalava USU ve tê şopandin, garantîkirina pêşveçûna ramana bijartî ye. Çêkirina nivîsgehek pir hêsantir e, ku we hebe ku hûn şîreta ku we di gava herî girîng de ji xeletiyan xelas dike bistînin. Bi kirîna franchîzek bi veberhênanek guncan, hûn ê piştî îmzekirina peymana kirîna ramanê, bi nirxê çêkerê diyarkirî, di nav de lêçûnan, bi prîmek di forma qezencê ya ku ji hêla plana stratejîk ve hatî pêşve xistin, serfiraz bibin. Ji her mişterek re, pisporên me ji bo civînek, ku tê de nuwaze û hûrguliyên têkildar bi berfirehî têne nîqaş kirin, demek ji bo civînê hildibijêrin. Bi îhtîmala hevkariyek serfiraz, hûn dikarin di derbarê damezrandina karsaziya xwe de agahdariyê bistînin, bi pargîdaniya Nermalava USU re, ku xwe li bazara firotanê ava kiriye, hevkariyê bikin.

Françîzek bêyî dravdanek drav pêşkêşîyek pir bi avantaj e. Di van rojan de, gelek pargîdanî bêyî heqê franchise-ya mîqdara yekser, bi hesibandina pêşbaziya ku her gav mezin dibe, dixebitin, bi hevkarên franchisee re gelek mercên guncan peyda dikin. Ji bo ku hûn bi pêşniyarên franchisors-ê re, û her weha hebûna dravdanên dravî nas bikin, hûn hewce ne ku biçin kataloga franchîzeyên ku di vî warî de pispor in. Mijara xebata katalogên franşîzeyê ev e ku alîkariya karsazên nûmayîn bike ku karsaziya xwe bibînin, mirovên hemfikir bibînin, di her celeb çalakiyek taybetî de karsaziyek pêşve bibin. Mînakî, xwendekarek, jina malê, an jî tenê karsazek bê ezmûn dixwaze karsaziya xwe dest pê bike, drav heye, lê ezmûn tune. An jî, berevajî, çavkaniyên darayî têra destpêkirina karsaziyek bi serê xwe nakin.

Ji ber vê yekê, firotgehên franchise li gorî rêgezên bi zelalî hatine diyarkirin kar dikin, karsaziyên ji bo pargîdaniyan di bihayên bi arzanî, navîn û bilind de peyda dikin, ku, bi hev re, bi hevkariyê re eleqedar dibin, digihîjin asta herêmî.

Beriya her tiştî, ji bo franchisors feyde ye ku li franchisees-ên li herêmên din jî bigerin, ku ew dikarin bi hevra bêtir dezgehan vekin, hemî xebata bindestan kontrol bikin, û di bin mafên wekhev de bi yekrengî rêve bibin, ji bo berjewendiya her du aliyan. Xerca hevgirtî bixwe ji bo franchisor, di dema îmzekirina peymanê de û berî destpêkirina xebatê, dabînkirina agahdariyê, nexşeyek çalakiyê, têkilî û veşartina veşartî de ji wan re garantî ye. Heqê mîqdara yekpare ji bo franchise tête diyar kirin li gora lêçûn dikare were dabeşandin di dabeşan de, piştî ku her tişt bi partner re nîqaş kirin.

Ger franchise ji marqeyek navdar biha ye, wê hingê hûn hewce ne ku tevkariyek dravî bêtir cidî bigirin, ji ber ku nayê vegerandin. Beşdariya mîqdara mîqdarê dikare bi tevahî hemî lêçûnên ku ji franchisor-ê re têkildar e digel franchisee-yê, hesabkirina peydakirina navek, marqeyek, serdanên civînan, arîkariya nûvekirinê, peydakirina bingehek xerîdar, çalakiyek plan, û her weha serdanên vekirina xalên nû, û hwd. Gava ku hûn bi navgîniya kataloxek, bi an bê mûçeyek yekpare, franchîzek dikirin, divê hûn fêhm bikin ku, berî her tiştî, ev reklamkirin e, zanyarî bi dest dixin, ketina xerîdarên nû û hêj bêtir e. Her weha, di kataloga franchise de, ew gengaz e ku meriv pêşî lêçûna dahat, drav, û daneyên din ên ku her karsaz xemgîn dike hesab bike.

Ji bo ku hûn bi imkanan, pêşniyarên heyî yên bi dravdanên yekser ve bizanin, nirxandinên xerîdarên me bixwînin, tenê girêdana rasterast ya firoşgeha franchise bişopînin. Hûn dikarin bi karanîna agahdariya têkiliyê ya ku li wir tê dîtin dikarin pirsan bikin û bi pisporên me re bişêwirin.

Frensizek navendek bijîjkî di tevahiya heyama danûstendina bi franchisor de bi kêrhatina herî zêde ji saziya we re peyda dike. Ger hûn biryar didin ku dest bi franchise bikin, wê hingê hûn hewce ne ku hay jê hebin ku ew bi hin berpirsiyariyên ku hûn hildigirin re têkildar e. Beriya her tiştî, hûn, wekî belavkarek taybetî, mecbûr in ku bi hişkî li gorî hemî standardan tevbigerin û rêzikan bişopînin. Wekî din, saziyek lênihêrîna tenduristî ya ku tê veqetandin we dike berpirsiyarê xerîdarên ku bi we re têkilî daynin. Nexweşên we bê guman dixwazin ji wan re karûbarek bi kalîte û di heman demê de, bi bihayên erzan peyda bikin. Bi xwerûkirina cîhûwaran bi şêwazek bêhempa baldariya rast bidin navenda bijîşkî ya xwe.

Wekî din, ew ê kêrhatî be ku meriv kincê kincê bicîh bike bi kinckirina karmendan bi kincê ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin. Ger we navendek bijîjkî li ber destê we heye û hûn dixwazin çalakiyên wê xweşbîn bikin, bi nûnerê franchise re têkilî daynin. Ew agahdariya pêwendîdar, kincê kincê, pirtûka karsaziyê, marqeya bêhempa, û feydeyên din dide we. Di berdêlê de, ew ji we dipirse ku hûn dahata xwe parve bikin. Bê guman, divê hûn di destpêkê de piçek drav bidin. Ji vê tevkariyê re jêbirina yekcarî tê gotin. Wekî din, di qursa franchise ya navendek bijîjkî de, hûn her mehê ji sedî dahatiyek xwe didin.

Ji bo vê yekê, du celeb beşên cûda têne peyda kirin. Her yek ji wan bi serê xwe têne hesibandin, ku divê ew jî li ber çavan were girtin.

Di qonaxa amadekariyê ya ji bo franchise ya navendek bijîjkî de, hûn hewce ne ku rîsk û derfetên ku we di dest we de heye piştî ku hûn dest bi projeyê bikin bi zelalî fam bikin. Pêdiviyên neyînî û neyînî yên pêvajoya gumrikê jî pêdivî ye ku bi karanîna amûrek ku jê re analîzkirina swot tê gotin were destnîşan kirin. Her gav bi awayek jêhatî bi çareserkirina pirsgirêkên kaxezê tevbigerin. Dema ku hûn destûrnameyek saziyek bijîjkî didin, dibe ku hûn cûrbecûr tengasiyan bibin. Hûn bi hêsanî wan serûbin dikin, ji vê yekê avantajek pêşbaziyek mezin digirin. Frensîzek xebitandî ya bi fêde derfeta we ye ku hûn bi hêsanî bi her xeletiyan re mijûl bibin, ku tê vê wateyê ku hûn bi ser dikevin.

Her dem di çarçoveya qanûnê de tevdigerin da ku ji dewletê cezayan negirin. Wekî din, lêçûnên navûdengê karsaziya bijîjkî nayê qebûl kirin. Franchisor marqeyê nade destê we da ku dilsoziya xerîdar xirab bike. Belê, berevajî, ew ji we hêvî dike ku hûn bi zanebûn karên hilberînê bikin. Her gav bi guncanî tevbigerin û agahdariya ku bi berhevkirina îstatîstîkan ve tê wergirtin bixwînin. Lêkolîna nîşanên statîstîkî yên di nav franchise de divê bi rengek domdar were meşandin. Dê xweş be ger hûn amûrên dîtbarî yên bi bandor bikar bînin.

Mînakî, amûrek wusa grafîk an nexşeyek e. Nîşaneyên îstatîstîkî yên zuwa û nediyar têne eşkere li ser wan têne xuyang kirin.

Françîzek bêyî dravdanek jî mafê wê heye. Ya sereke ev e ku meriv hemî mercên digel firotanê berî danûstendina peymanek nîqaş bike. Heke hûn dixwazin hin franchîzek bikirin, wê hingê divê hûn li katalog an malperê binêrin, ku ji bo vî rengî pêşniyar dikanek e. Dravdanek pêşîn her gav di bin dezgehek de ne hewce ye. Ew hemî bi mercên taybetî ve girêdayî ye, ji ber ku ew bixwe têne nîqaş kirin. Pir caran, bêyî destûra drav pêşbirkek werbigirin û pêşvebirin bi tenê ne mimkûn e.

Firoşyar bi tenê mercên wusa napejirîne, Lêbelê, her doz kesek e. Bi gelemperî, ev model pir bi bandor dixebite û berê gelek drav ji wan kesên ku bi pêkanîna wê re mijûl dibin re aniye.

Tezmînata destpêkê pir caran girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku her kes nekare tavilê franşîzeyê gerdûn bike û di heman demê de beşek sermayeya xwe jî bide firoşyar. Ji ber vê yekê gelek nûnerên marqeyên navdar amade ne ku li ser mercên hevkariyê danûstandin û nîqaş bikin. Dema ku hûn hemî agahdariya hewceyê der barê franchise de bistînin mûçeya jêrîn bi gelemperî piştî encamdana peymanê tê çêkirin. Ev hêsan e ku ji hêla gelek hukmê marqeyên navdar û serfiraz ve tê bikar anîn. Lêbelê, hûn hîn jî dikarin ji navnîşa guncan, ku gelek vebijarkên cihêreng jî hene, çareseriyên qebûlker bibînin. Her dem çêtirîn e ku hûn ji hejmarek pir pêşniyaran hilbijêrin ku di dawiyê de çêtirîn bigirin.

Heke ji we re franşîzek bêyî heqdestê pêdivî ye, pir caran hewce ye ku hûn ji bo vê yekê amade bibin ku hin pêşniyar bi rengek kategorîk li gora we nayên.

Françîzek bêyî dravdan kêm e. Lêbelê, ji bo ku hûn biryara herî rast bidin, hûn hewce ne ku tavilê bi dewleta marqeyê ya ku hûn ê mafên xebitandina logo û nexşeyên karsaziyê bistînin re têkiliya bêtir danûstendinê bikin. Franchise veberhênanek pir baş e. Xerîdar bi hêsanî modelek heyî digire û wê bikar tîne da ku çavkaniyên darayî bistîne. Tezmînata destpêkê dema kirîna frantişek dikare ji% 9 heya 11% be, Her tişt bi rewşa têkiliya bi marqeyek taybetî ve girêdayî ye. Vebijarkên dema ku franchise bêyî dayîna dravînek pêşîn tête peyda kirin jî hene.

Her tişt girêdayî ye ka hûn ê çawa danûstandinê bikin û şert û mercên vê gavê çi ne.

Françîzek bêyî dravdanek ji bo hin karsazên potansiyel dikare bibe xilasiyek rastîn.