Vegera veberhênana franchise li ser pêşkeftina rêxistina ku bi Nermalava USU re karsaziyek hevkar dike bandorek girîng heye. Ji bo ku hûn li ser franchîzeyek paşde bistînin, hûn hewce ne ku bi pisporên me re têkilî daynin ku dikarin fînansorên potansiyel di forma rasterast de modela pêşkeftina karsaziyê nîşan bidin. Hûn gav bi gav dikarin bizê bi vegera çavkaniyên diravî saz bikin, di pêwendiya pê re franchise, wekî hilberek xebata girîng a hatî çêkirin, qezenca hewce tîne. Ji bo ku hûn karsaziya xweya pêşerojê bixwe plansaz bikin pêşvexistina vegerandina franchise pir hêsantir e. Pêdivî ye ku hûn bîr bînin ku rîskên xebitandina vegera veberhênanê ya franchise pir girîng kêm dibe heke hûn bi tevahî şîreta ku pisporên me didin peyda bikin. Ji bo destpêkirina karsaziya xwe, pargîdaniya USU Software dikare di derbarê afirandina bizava xwe de cûrbecûr bernameyan û ramanên hevkariyê yên hevpar pêşkêş bike.

Em dikarin bêjin ku aliyê xebata tîma Nermalava USU-ya bijarte li ser pêşxistina projeyan bi awayê çêtirîn, bi pişkdariyek girîng di pêşkeftina pargîdaniyê de ji bo vegera bijartî ya ramanên bizê. Hûn dikarin ji pargîdaniya me USU Software, ku xwediyê bernameyên veberhênanê ye, û her weha projeyên veberhênanê yên cihêreng ên bi planek berfireh a pêşkeftî hatine pêşve xistin, nivîsgehek bi pêşniyarên karsaziya yekta vekin. Divê bête zanîn ku vekirina franchîzek bi vegera çavkaniyên veberhênanê hêjayî feydeyên darayî ye ku hûn hewce ne ku veberhênan bikin. Ji bo dema vegera projeyê, hêja ye ku hûn hemî rîskên heyî, yên ku, di rewşa stendina stratejiyekê de, bi pratîkî bi sifir kêm dibin, rast werin hesibandin. Bidestxistina mafê karanîna marqeyek bazirganî, bi pêkhatina kirrûbirr, aliyên hiqûqî û bazirganî yên birêvebirina stratejiyek bi vegera li demê re, dibe alîkar ku di afirandina franchise biz de metirsiya hilweşînê kêm bibe. Bi karsaziyek veberhênanê ya franchise û, piştî demek, bi projeyek tevahî xebitînek ku hemî leverên zextê yên bi demê re xuya dikin bibin karsaziyek kêrhatî. Karsaziya bi vegera veberhênana pêşnûma niha pir populer e, digel gelek dîrektîfên cihêreng, ku ji wan her kiriyar dikare projeyek ku guncan berîka wî be hilbijêre.

Çêtir e ku meriv ramanek vegerandî bikire bi nîqaşkirina her nuqteya metirsiyan bi pisporên pargîdaniya USU Software re, yên ku, ji bo pêşdebirina ramanên xwe, bi lêkolînek berfireh a projeya sereke ya teşeya hilbijartî re bi we re hevpeyivînek tevde pêk tînin. Heke hûn dixwazin di derheqê pargîdaniya Nermalava USU de bêtir fêr bibin, em dikarin pêşniyar bikin ku hûn biçin malpera meya elektronîkî, ku hûn ê navnîşek bêkêmasî di forma hûrgulî ya agahdariya kêrhatî ya têkildarî dabînkirina projeyên veberhênana dravdayîna me bistînin. Di heman demê de malper navnîşek jimareyên têkiliyê û navnîşanên e-nameyê, û her weha agahdariya hiqûqî dide ku ji bo kirrûbir û aliyên eleqedar bi karmendên me re têkilî daynin. Bi gotinên din, pargîdaniya me USU Software, karsaziya kirêdariyê pêşkêş dike, ji hêla kalîte û bandor ve tête pejirandin, ji ber ku pêşvexistina stratejiyek dilxwaz ji kirina xwe bi xwe pir hêsantir e. Hûn dikarin bi navnîşek tevahî ya rêwerzên xebitandinê, digel salixdana rêbazên firotanê, franchîzek paşvemayînê bistînin, da ku bilez pêşkeftin û berfirehkirina qada çalakiyan, perwerdekirina karmendan. Mesrefa vekirina franchise payback ya bazirganî li gorî hişyariya marqeyê û populerbûna rêxistina hevkar diguhere. Em dikarin bibêjin ku hûn drav didin ser rêyek jixwe ramankirî ya serfiraziyê, ku li wir projeyek pêşkeftinê ya amadebûyî heye, ji ku derê dest pê bikin, û di pêşerojê de çawa tevbigerin da ku hûn li rewşan xwedî derkevin.

Di pêşerojê de, hûn ê xwe li riya fikra xweya paşvemayînê, û hem jî bi navgîniya projeyên bêhempa yên pargîdaniya meya veberhênanê Nermalava USU ve, di nav we de derfetên mezinbûnê yên mezin bibînin. Karê sereke yê xerîdaran hilbijartina rastîn a franşizeyê ye, da ku projeyê vegerîne ser veberhênanê. Karmendên me heya ku hûn biserkevin, bi we re bibin alîkar, û li gorî hewceyê tevgerên rast pêşniyar dikin. Pêdivî ye ku were destnîşankirin ku franshîzek qazanc awayek baş e ku meriv ji bo destpêkirina karsazek modela biz kesek din bikar bîne. li qada bêyî veberhênanek mezin, navê rêxistinê bikar tîne. Ji ber vê yekê, her pargîdaniyek bazirganî mafên hevkariyê paralel werdigire û şaxê xwe vedike, xwediyê hemî derfetan e ku di demek kurttirîn de serfiraziyê bidest bixe. Divê hûn fêhm bikin ku ji bo afirandina karsaziya xweya xweya hêja û bandor, hûn tenê hewce ne ku serî li franşizayek vegerê bidin, bi dilxwazî karsaziya xwe vekin, bi pargîdaniya meya nermalava USU re hevkariyê bikin.

Frensiziya navenda pêşkeftina zarokan projeyek karsaziyê ya têkildar û potansiyel bikêr e, lê pir caran xeternak e. Ger hûn dixwazin wê bi karîgeriya herî zêde bicîh bikin, hûn hewce ne ku li ser xwendina statîstîkên têkildar hûr bibin û hemî agahdariya pêwîst li ber çav bigirin. Hûn dikarin ji franchisor agahdariya li ser formata heyî bistînin. Ew bi peydakirina hemî amûrên pêwist rê dide we di pêkanîna franchiseke zarokan de. Saziya weya lênihêrîna zarokan dê bi bandor bixebite, dihêle hûn bi berdewamî aliyê dahata budçeyê zêde bikin. Di heman demê de gengaz e ku meriv bi alîkariya franchise ya zarokan lêçûnan kêm bike, bi vî rengî bandorek berhevkirî bi dest bixe.

Wekî qaîde, piştî ku hûn aliyê lêçûnê kêm bikin û dahatê zêde bikin, bandora kombûnê tê bidestxistin. Bandora kombûnê di rastkirina saziya pêşkeftina zarokan de dibe alîkar. Di paşiya paşîn de, hûn fersendê distînin ku bi fêkî li ser sûkê serdest bibin, pêşbazan bişkînin û bibin karsazê herî serfiraz û pêşbaz. Bala xwe bidin navenda pêşkeftina zarokan, wê li gorî rêgezên franchise bicîh bînin. Dûv re, yekem, hûn ji nûnerê marqeyek ti îdîa nakin. Ya duyemîn, hûn nexşeya kelîman bi baldarî kopî dikin, ku tê vê wateyê ku hûn ê serfiraz bibin. Wekî beşek ji franchise ya navenda pêşkeftinê, pêdivî ye ku hûn karmendan bigirin.

Pêdivî ye ku peywirdarkirina karmendan bi rengek bikêrhatî û jêhatî were meşandin, ku pêşî li ketina hêmanên nexwestî bigire. Rêwerzan bişopînin û rêziknameyên karmendên di nav franchise de bicîh bikin. Nûnerê marqeya bazirganî amade ye ku agahdariya pêwendîdar bide we. Ew berjewendiyek rasterast û têgihîştî heye da ku hûn bicîh bînin ku hûn serfiraz dibin û dilşad dibin. Beriya her tiştî, hûn ê li ser bingehek domdar qazancan bi wî re parve bikin.

Frensizê zemîna pêşkeftina zarokan projeyek nûjen e. Pêdivî ye ku ew di zûtirîn dem de were qedandin, ku tê vê wateyê, fersendek wusa ji dest bernedin. Hûn dikarin bi kêrhatî serdest bibin, ku herikînek dravî ya baş ji diravgir re misoger dike. Franchise -ya xwe bi vî rengî bicîh bînin ku hûn dikarin bi hêsanî berpirsiyariyên ku we dema ku we peyman girêdaye hildin ser xwe. Frensiya zarokan dahatiyek domdar û domdar ji xerîdaran ji we re peyda dike. Heya% 9 pêdivî ye ku mehane ji franchisor re were dayîn.

Ew li benda du tevkariyan ji we ye. Beşa yekem a di franchise ya zarokan de jê re mîqyasek yekalî tê gotin û awayê ku we dest pê kiriye diparêze. Du alîkariyên din têne dayîn piştî ku we meha yekem a çalakiyê qedand û we qezenc kir. Di çarçoveya navenda zarokê de, qebareya daxistinên mehane dikare ji 3%heya 9%be. Franchisor li gorî kêfa xwe ji bo drav serlêdan dike. Lêbelê, ew hîn jî heqê reklamê vedigire da ku li seranserê cîhanê kampanyayên reklamê bimeşîne. Pêdivî ye ku hûn ji bîr mekin ku navenda pêşkeftinê projeyek têkildar û potansiyel sûdmend e.

Lê tenê ger ew rast were cîbicî kirin, ew dahatiyek bilind tîne. Ger hûn rêzik û rêzikan paşguh bikin, wê hingê pirsgirêk derdikevin. Ji ber vê yekê, navenda xwe franchise bikin û ji rêzikên pêşkêşkirî dûr nekevin. Wê hingê, bê guman hûn ê dilşad bin.

Frensiyek ji bo pêşkeftina zarokan dê her dem û her dem di daxwazê de be. Dêûbav ji bo zarokê xwe geşepêdana giştkî, hem fîzîkî û hem jî rewşenbîrî, bi zanîna zimanên biyanî, bingehên zanistên rastîn, mantiqa bernamekirinê, komputer û alavên din ên xweser dixwaze. Frensizek ji bo pêşkeftina zarokan rê li ber pêşkeftina behremendiyên dengbêjî û dansê, xwendina muzîkî, rîtm, jêhatîbûna wênesaziyê, afirîneriya şanoyê vedike. Saziyên pêşdibistanê û dibistanên seretayî nikanin wargehên xweyên piçûk zanebûnek zêde bidin ku ji dersa pêşdibistanê an dibistana seretayî wêdetir e. Li vir, ji bo arîkariyê, ji bo pêşkeftina pêşkeftina zarokan, franchise ve girêdayî ye ku klûbek, beşek, navendek, dibistanek biafirîne da ku damezrandina şiyana kesane ya zarokan berfireh bike. Frensiya ku hatî wergirtin baş e ji ber ku ne hewce ye ku "bîsîkletek biafirîne".

Rêbazên xwedî ezmûn ên pargîdaniya dêûbav a franchisor berê hemî edebiyata metodolojîk û perwerdehiyê di her alî de pêşkeftina plansazkirî, bernameyî ya zarokan pêşve xistine. Metodologan ji bo şiyana pêşkêşkirina franchise ya hatî bidestxistin di ronahiya çêtirîn de, ji bo xwedîkirina xerîdarên zarokên xwe û zêdekirina bingeha zarok û xerîdaran û baştirkirina asta karûbarên pêşkêşkirî, jixwe reçekên verastkirî yên amade nivîsandine. Li gorî têgehek karsaziya amade, destpêker an xwedan franchisee yên heyî hemî aliyên girîng ên karsaziyê bi zelalî fam dikin û dizanin ka meriv çawa bi baldarî, bi feydeyek mezin, bi rêça bijartî ya rêça pêşkeftina zarok ve diçe. Frensizê amade platforma wê ya perwerdehiyê û teknolojiyên fêrbûnê ji bo zarok û mamosteyan heye, her celeb peyman ji bo hemî rewşên modela karsaziyê. Broşurên reklamê û navberek amade ya malpera pêşkeftî, bi mîhengên di torên civakî û pergalek SRM de, hatine amadekirin. Ji bo hevkarên xwe, franchisor bi rêkûpêk ji bo karmendên hînkirinê perwerdehî û webinar pêk tîne, bernameyên metodolojîk ên nûvekirî bi pêşnîyarên metodolojîkî peyda dike. Zêdetir dêûbav dibin alîgir û şopdarên pêşkeftina zarokê di qonaxek destpêkê ya damezrandina laşê zarokê de.

Fran fransiziya ku hatî wergirtin ji bo afirandina navendek pêşkeftina zarokan, ramanek karsaziyek pêbawer û kêrhatî ye, bi navînî dravdana dravê 12 mehan.

Franshîzeya navenda geşepêdana zarokan projeyek karûbarê nivîsgehê ya pêwendîdar e, ku di dema pêkanîna wê de pêdivî ye ku meriv bi rîskan re rû bi rû bimîne û hemî îmkanan herî zêde bikar bîne. Ji bo destnîşankirina wan, hûn hewceyê analîzek swot in. Amûrek wusa hem di gava destpêkê ya pêkanîna franchise û hem jî di pêşerojê de guncan e dema ku we berê ramanek li ser karanîna projeyê hebe. Bikaranîna agahdariya îstatîstîkî paşguh nekin da ku hûn ji rewşa bazara heyî agahdar bibin. Wekî din, di nav pargîdaniya franchise ya zarokên xwe de, divê hûn analîzên domdar bikin. Ew ji we re ramanek dide ku kîjan warên çalakiyê hewce ne ku werin baştir kirin, û li ku her tişt bi rêkûpêk e.

Heke hûn franşizeya navenda zarokan dimeşînin, wê hîngê astek bilind ji mêvanên xwe re peyda bikin. Divê ew xwe xweş hîs bikin ku bixwazin carek din werin. Ger hûn peywirên xwe baş bicîh bînin, wê hingê dê tu daxwazên we nebin. Bala ku hûn hewce ne bidin navenda pêşkeftina franchise-ya xwe. Mînakî, dema ku agahdariya statîstîkî dixwînin, grafîk, pîvan, pîvanên elektronîkî, û nexşeyan bikar bînin. Vê cûrbecûr alavên dîmenkirinê we piştrast dike ku hûn bi serfirazî serjimêriya hişk bikolin. Heke hûn wekî navenda zarokek franchise pêşve diçin, wê hingê hûn reklamên ku dê û bav dikin hedef didin.

Pêdivî ye ku ew bi xwestina alîkariyê ji we re eleqedar bibin. Bala xwe bidin geşedanê û dûv re xerîdarên potansiyel ên ku bi navenda franchise ya zarokên we re eleqedar dibin.

Di pêvajoya pêkanîna peywiran de, pêdivî ye ku meriv ji hûrguliyên hûrgulî vekişe. Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku nermalav li cem we hebe. Nermalava ku ji bo franchise ya klûba pêşkeftina zarokan guncan e, dikare rasterast ji xwediyê marqeyê were stendin. Nûnerê marqeyê dê bê guman kêfxweş be ku bi we re hevkariyê bike û hemî agahdariya hewceyê peyda bike. Heke we peymanek franchise-yê kiribe, wê hingê hûn ê neçar bimînin ku dravdanek drav bidin. Ew ranta yekem e ku franchisor dikare ji we bistîne.

Ew li gorî biryara xwe drav belav dike. Wekî din, heke hûn mehê mehê ji navenda peresendiya zarokan werdigirin, ji sedî diyarkirî ya dravê ku hatî stendin divê ji xwediyê marqeyê re were veguheztin. Di çarçoveya vî rengî çalakiyê de, du teqsîdên mehane hene. Dabeşa yekem ji bo xwediyê marqeya bazirganî daxistinek yekpare ye. Hûn wê didin meşandin da ku çalakiyek dest pê bikin. Frensîza navenda pêşkeftinê pêk bînin bi rengek ku qanûnên herêmî bi tu awayî binpê neke. Wê hingê, hûn dikarin ji cezayan dûr bisekinin, bi vî rengî, drav bidin hev.

Van çavkaniyên darayî dikarin bêne bikar anîn ku pêşxistina marqeya we berdewam bikin. Bi kêmanî ku bi zelalî sazkirina xebata nivîsgehê baldariyek guncan bidin navenda franchise. Dê bê guman feyde be.

Franchise ya navenda pêşkeftina zarokan projeyek pir tevlihev e. Di pêvajoya bicihanîna wê de, we tengasiyên bêserûber nînin, hûn hewce ne ku amadekariyek berbiçav bikin, ya ku pir girîng e. Dema ku hûn di dema bicihanînê de destûr nedin xeletiyên girîng di planê de dahatiyek weya bilind çêdike. Ji bo ku hûn wiya bikin, hûn hewce ne ku nexşeyek zelal hebe, ku hûn bi domdarî rêve dibin. Pêşniyara franchise ya zarokan li gorî agahdariya ji garantor dikare were çêkirin. Ew komek berfireh a agahdariya pêwîst ji we re peyda dike.

Frensîza pêşkeftina zarokan rêbazek xebata nivîsgehê ya têkildar û pir girîng e. Ger hûn hûrguliyên teknîkî balê bikişînin hûn dikarin tenê serfiraziyê bi dest bixin. Pêdivî ye ku agahdarî bi domdarî were xwendin da ku biryarên rêveberiya rast û jêhatî bigirin. Ji bo ku hûn qanûnê binpê nekin û karûbarek hêja peyda nekin, bala xwe bidin navenda pêşkeftina zarokan a franchise. Bi vî rengî, hûn hemî pêşbîniyên encamên balkêş digirin. Dahata navenda pêşkeftina zarokên we xwedan astek bilind e, ku tê vê wateyê ku ew hêsan e ku hûn berpirsiyariyên ku dane navendê bidin. Ne tenê ew e ku meriv bacan bide.

Beriya her tiştî, hûn ji bo derfeta xebata li ser franchise drav didin. Di berdêlê de, garantor ji pêşkeftina we bêtir metodan peyda dike. Her weha hûn dikarin li ser karanîna marqeyek bazirganî ya bi kalîte, navdar, naskirî jî hesab bikin. Tewra alav jî bi gelemperî ji hêla franchisor ve ji belavkarên wê re têne peyda kirin. Dema ku hûn navenda zaroka xwe bicîh tînin, teknîkên nû bala xwe bidin. Wê hingê hûn ê bê guman bigihîjin encama ku tê hêvî kirin.

Di dema bicihanîna franchise ya zarokan de bi metodên nû, hûn hewce ne ku mehane tevkariyê bidin. Ew veguheztinek reklamî ya gerdûnî û gerdûnî ye. Wekî din, di qonaxa destpêkê de, pêdivî ye ku hûn carek xercek bidin, jê re jêbirinê tê gotin. Franchisor drav bikar tîne da ku bi rêgezên nûjen domdar astek populerbûna franchise biparêze. Ew pir rehet û pratîkî ye, bi vî rengî, li gorî rêzikên pêşkêşkirî bixebitin. Ji bo ku hûn xelet nebin, her gav bi pêşnumayek karsaziyê ya pêş-xêzkirî ve kontrol bikin.

Bi wê re, şansek weya mezin heye ku hûn bigihîjin encamên bilind. Wê bişopînin û qanûnê binpê nekin, hewl bidin ku ji pêşbazên xwe çêtir xizmeta serfkaran bikin. Wekî beşek ji navenda pêşkeftina zarokan, her tiştê ku hûn ji bo wê dixwazin hene. Ya yekem, ev çareseriyên teknolojîk in, û ya duyemîn jî, ew marqeyek geriyayî û populer e. Ya sêyemîn, di dema bicihanîna franchise de, hûn gihîştine zanebûnek bêhempa. Tenê encamek gerînendeyê bi kopîkirina pêşnumaya karsaziya wî dubare bikin. Dûv re, hûn dikarin bi rengek bandor herikînek domdar a budçeyê ava bikin.

Van fonan dikarin li gorî kêfa we werin xerckirin. Bê guman, hûn franchisor didin û her meh bacê didin. Di pêvajoya xebitandina navenda pêşkeftinê de bi danasînên nû, di heman demê de pêdivî ye ku meriv pêşbazan jî bigire. Hin ji wan bi gelemperî serî li rêbazên rûbirûbûnê yên bi tevahî neheq û ne -kevneşopî didin. Ger hûn nexşeyek rast çêbikin hûn dikarin ji bo wê jî amade bibin.