Françîzayên kêm-lêçûn ji bo xerîdarên ku dixwazin bi Nermalava USU re bixebitin di teşeyek fireh û girseyî de dixebitin. Birêvebiriya pargîdaniya me amade ye ku maf bide karsazên cûrbecûr ku li gorî nexşeya pêşkeftî di geşepêdana firehtirîn franchîs û projeyên erzan de berfireh bibin. Li gorî gelek pargîdaniyên ku bi hevkariya demdirêj a rêxistinê re wekî hevkar re eleqedar in franshîzayên erzan ên îsbatkirî pir hêsantir pêşve diçin. Bi tevahî qadên ku divê bi karsazî û franchîzayên kêm-lêçûn werin veqetandin, hene ku saziyên hiqûqî bibînin ku bernameyên me pêşkêş bikin û ramanên xweyên pêşveçûnê biafirînin. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo damezrandina hevkariyê bi pargîdaniya pispor û nûjen USU Software re, di forma kirina bizê de li ser ezmûna çêtirîn pêşkêşkirî, derbaskirina qonaxên pêdivî yên rastandin û geşedanê. Di dorê de, fîrma me kariye çend deman bername û ramanên xwe di rêgezên cihêreng de bi serfirazî bicîh bîne.

Nivîsgeha me, bi navekî sazkirî, û hem jî ramanên kirrûbirrê, teknolojiyên ku bi salan hatine berhev kirin, bi tevahî piştgirî didin her xerîdar. Di vî warî de, saziyên hiqûqî yên ku bi hevkariyê re eleqedar dibin, ji bo draviyek cûda, dikarin pêşveçûna xwe ramana herî guncan a ku ji wan re eleqedar e bikirin ku bigihîjin encama xwestî. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo gelek nivîsgehan bi pêşniyara pargîdaniya USU Software re eleqedar dibin bi rengek çalak pêşkeftina projeyên cihêreng dikin. Vê gavê, mekanîzmayên damezrandina franchîzayên kêm-lêçûnên bazirganî digel navnîşek belgeyên hevkar, ji holê hatine rakirin. Di vê qonaxa bicihanînê de di warê çalakiya karsaziyê de ji franchîzayên erzan re girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku gelek raman di pêkhate û rêberiya xwe de yekta ne. Xerîdarên Nermalava USU bi warên cihêreng ên ku nivîsgehek nûjen dikare pêşkêşî bike, stratejiyek pêşveçûnê ya bêkêmasî amade pêşkêşî dike. Sûda hevkariyê ji rêxistina me dihêle ku hûn hewildanên xwe li deverên dûr xerç nekin lê li cihên mezin bi rengek çalaktir pêşve biçin.

Di vî warî de, dibe ku gelek rêxistinên bazirganî yên ku li deverên dûr bi cî bûne ji bo ku bizê biafirînin hevkariya bi pargîdaniya USU Software re, ku di nav sînorên wan de ye, peyda bikin. Françîzayên erzan-erzan di van demên dawî de girîngiyek girîng digirin, hem nûnerên welatê me û hem jî xerîdarên biyanî dikişînin. Karsaziyek xwedan franshîzayên kêm-mesref qada çalakiyê ye ku ji dîtina xerîdarên ku bi bername, gotar, raman, bêhempa û bi teşe cûda eleqedar dibin pêk tê. Franshîzayên erzan li ser bingehek beramberî bi aliyan re têne çêkirin ku peymanên hevkariyê yên fermî yên pêbawer girê didin. Di vê rewşê de biza heyî bi gelemperî beşek girîng a lêçûnên bi rîska xwe ve têkildar nagire, ji ber ku van aliyan kêm dibin. Lêbelê, ne mimkun e ku rîskên pargîdanîyê hebin, ji ber ku di vê rewşê de ihtîmala têkçûnê kêm dibe û sifir dibe. Françîzayên kêm-lêçûn an erzan, bi encamdana hevkariyek bi rêxistina USU Software re, heya mezinahiya ku tê xwestin mezin dibin.

Bi gelemperî, mercên xerîdaran, wekî karsaziyên piçûk, navîn û mezin, di pêkhatina wan de yek in, ji ber vê yekê li gorî hemî kiriyaran şansên hevkariya serketî yek in. Fikrên franchîzayên erzan ên di navnîşa tevahî de di derheqê rêxistina me de, ku amade ye ku di forma firotina bernameyên xweyên pêşkeftî de, û her weha projeyên pargîdaniyên bazirganî de bibe hêmanek rêveberî cûrbecûr in. Beşek lêçûna destpêkirina karsaziyek yekser dibe hêmanek franşîzayên kêm-biha ji ber ku ev stratejî ji bo hemî karsazên ji deverên cihêreng ên jêderka herêmî û biyanî balkêştir e. Biz bi navnîşek ramanên ku li ser bingeha franchîzeyên kêm-biha hene, rêwerz û mezinahiyên cûda hene, hem ji bo karsaziyên piçûk û hem jî yên mezin, ku ji hêla kiriyarek ve dikare bi hevkariya pargîdaniya USU Software ve were vekirin. Bi franchîzeyên lêçûnên piçûk, her kirrûbirrek dixwaze karsaziya xwe vebike, ku dikare di pirfireh pêşkeftinan de were peyda kirin. Ji bo hevkariyek berdar, rêxistina me amade ye ku çend nuansên karsaziyek serfiraz parve bike, da ku di rengek hin pêvajoyan de, di yek ji rêberên nûjen ên pêşniyarkirî de bibe berpirsyar. Em dikarin bi bawerî bibêjin ku pispor bi meşandina semîner li ser kirrûbirr û reklamkariyê, fêrbûna wan a firotina cûrbecûr mal, berheman, rast pêşkêşkirina karûbar û geşedanên cûrbecûr mişteriyên xwe digihînin encamek serketî.

Hûn ê li ser riya serfirazî û nuansên geşedanê fêrî gelek qonaxên girîng ên girîng bibin. Ji bo damezrandina belgeyan, hûn jî hewce ne ku ji karmendên me, yên ku dereceya afirandina rastîn a belgeyên bingehîn şirove dikin, fêr bibin. Hêdî-hêdî, hûn dikarin di karsaziyê de qonaxên herî girîng ên tevgeran fêr bibin, ku dihêlin hûn çalakiyên paşîn ên rast bikin. Franchîzayên kêm-lêçûn, bi rengek nermîn, veberhênana drav hewce dike, ji ber ku pêdivî ye ku meriv hêdî hêdî veberhêne, hemî rîsk li ber çav bigirin. Lê hêjayî gotinê ye ku rîsk, di vê rewşê de, lêçûnên hindik in, ji ber ku hûn ne bizav ji sifirê dest pê dikin, lê navekî jixwe pêşkeftî û populer ku temaşevan pê dizane pêşve dixin. Pispor ji we re vedibêjin ka meriv çawa bi danasîna kanalên Internetnternetê re bi rêkûpêk dixebite, çi hewce ye ku were kirin da ku li ser platformên cihêreng ên bazirganiyê encama xwestî were girtin. Her weha, kîjan serîlêdanan çêdibe ku pêş bikeve, û yên ku hûn tenê dem li ser wan derbas dikin, di pêwendiya ku pê re di kesayetiya karmendan û pargîdaniya Nermalava USU de we eskortek pêbawer heye.

Her xerîdarek di rêberiya xwe de projeyek hildibijêre, xwedî hin alîkariya darayî ku karînên ramanê destnîşan dike. Di destpêkê de, her kes nekare fonên mezin li bizê xerç bike, gelek kirrûbirên franchîzayên lêçû-piçûk hewl didin ku di formek kêmîneyê de, ji bo bîmekirinê, di rewşên pêşbînkirî de veberhênan bikin. Karsaziya mezin, di vê rewşê de, xwêdan, tenê xwedan karsaziyek xwedan ezmûn û kapasîteyên darayî heye, lê dêwek wusa dikare serbixwe dest bi pêşvebirina rêberiya xwe bixwe bike. Ji bo kirîna her franchîzasyon, wêneyek weya pêşkêşî ya pêşniyara projeyê heye, ku karmend dikarin bi hûrgulî bikişînin, xerîdar rojane bikin. Wekî din, piştî ku hûn hemî hûrguliyan bi xwe giran kirin, biryara rast a kirrûbirrîn franzîzek-bihayek bidin. Hêja ye ku ji kesên ku bi xwe ewle ne û ji bo xebatê re amadene re were hesibandin her dem encamek baş a ku xwe dispêrin wan digirin. Franshîzayên kêm-lêçûyî yên pêşkeftî, pargîdaniya Nermalava USU, ji bo hevkariyek dirêj-hevbeş a berhemdar a hevpar di warê çalakiyê de pêşkêşî karsazan dike.

Ger hûn hewl bidin ku hemî rêzikên ku di peymanê de hatine destnîşankirin bicîh bînin dê bêkêmasî bixebite. Peymana franchise belgeyek taybetî ye ku hema hema hemî aliyên xebata weya hevpar digire nav xwe. Franchise, di aslê xwe de, ji bilî celebek kirêgirtina marqeya marqeyê û ew koma feydeyên cûrbecûr ên ku hûn di danûstandinê de digirin tiştek din e. Mînakî, heke hûn çalakiyên xwe li ser xaka bajarekî din dimeşînin, wê hîngê divê hûn hemî fermîbûnên ku ji hêla dewletê ve hatine destnîşankirin bicîh bînin. Ger hûn vekolînek pêşîn bikin, xebata bi franchise re dikare herî bibandor be. Ger hûn ji xwe ewle ne ku hûn ê têkerek xerîdaran biçin herin nav franchîzeya zêrfiroşan.

Ji bo vê yekê, hewce ye ku çalakiyên analîtîk werin meşandin. Ya yekem, analîzkirina swot ji bo vê armancê yek ji amûrên herî bibandor û guncan e. Bi pêkanîna wê, hûn ê karibin fêhm bikin ku hêz û qelsiyên franchîzeya zêrgeriyê çi ne. Wekî din, hûn ê karibin wan firsendan nas bikin ku bi wan re derfet heye ku hûn bi rîskên ku hûn jî dikarin wan nas bikin re li hev bikin. Franchise zêrînek projeyek karsaziyek berbiçav e, ku di pêkanîna wê de hûn hewce ne ku bi rêkûpêk rêzikên ku di peymana xwe de hatine diyar kirin bişopînin. Ev ji bo berjewendiya xwe tê kirin ji ber ku hûn hejmarek çavkaniyên diravî didin berjewendiya franchisor da ku ew hemî rêgez û rêzikên herî têkildar pêşkêşî we bike.

Di heman demê de divê franchise ji bo zêrkaran hin alîkariyên ku hûn ê bi rêkûpêk ji franchisor re bikin jî peyda bike. Ya yekem, di hişê xwe de bimînin ku tevkariyek dravî heye. Ew jixwe di destpêka franchîzeya zêrfiroşan de tê kirin. Her franchise ji hêla hewceyê veberhênana dravînek navnîşê ve tête diyar kirin, ku wekî rêjeya hejmarek çavkaniyên darayî yên ku hûn hewce ne ku werin xerckirin tête hesibandin. Dema ku karsaziyek dest pê dike, hûn ê heya% 11-ê wekî draviyek drav bidin, paşê, firotek franchise ji bo zêrîn, hûn ê hewce ne ku dravdanan hîn jî bidin. Ev xercên reklamkariyê ne, ku ew jî wekî rêjeyek têne hesibandin, lêbelê, vê carê, ji dahata ku mehê werdigire.

Dabeşek din a mehane di cîbicîkirina franchîzeya zêrfiroşan de bi navê melîkan e. Ev beşdarî dê di warê dahata ku we bi dest xwe xistî de di navbera 2% û 6% de be. Di heman demê de ew dikare wekî rêjeya veguherînê were hesibandin; lêbelê, hûn hewce ne ku hûrguliyan bi franchisor re nîqaş bikin. Heya ku hûn rêbernameyên sazkirî bişopînin franchîzayek bandora zêr a moda dikare alîkariya we bike ku hûn her karê karsaziyê bi bandor bimeşînin. Pêdivî ye ku cil û bergên karmendên we li gorî koda cilên franchise be. Di heman demê de, sêwirana zêrweran dema ku bi franşîzayekê re têkilî danîn, divê were verast kirin û bi zelalî di navnîşana sernavê we de were nivîsandin.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Frensizek firoşgehek zêrînek celebek projeya karsaziyê ye, di dema bicihanîna wê de hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ku hûn kesek berpirsiyar in ku di nav pargîdaniyek mezin de dixebitin. Bi franchise re bi rengek bikêr bixebitin, hemî karên zêrfiroşiyê di asta kalîteya guncan de bimeşînin. Dûv re, di pêşerojê de, hûn ê tengasiyan nekişînin, û hûn ê bikaribin di şertên wekhev de bi dijberên her çînê re pêşbaziyê bikin.

Li firoşgeha franchise vebijarka rast bibînin ku li gorî hewcedariyên we tevbigere. Ew dikare were bikar anîn da ku encamên berbiçav ên rûbirûbûna pêşbaziyê bi dest bixe, û di heman demê de tiştek nû dernexe holê. Hûn tenê modela karsaziyek amade digirin û hema hema bi tevahî wê kopî dikin. Zêrên di nav dikana xwe de kontrol bikin, ku dihêle hûn kaxezan bi rengek rast birêve bibin. Ew tê vê wateyê ku cûrbecûr zêrên we her gav bi zelalî têne diyar kirin û bi bihayan re tevliheviyek tune. Beriya her tiştî, dema ku hûn xeletiyan dikin xerîdarên zêrgeran jê hez nakin.

Ew dixwazin hilberê bi bihayê ku li ser xanî tê xuyang kirin bikirin. Ger hûn lê digerin ku depoyek zêrfiroşiyê vekin, çêtirîn e ku hûn pêşiya wext amade bikin. Bi rastî, di pêkanîna karûbarên pîşesaziyê de, dibe ku hûn her gav hin tengasiyan bikin. Ji bo ku wan bi ser bixe û amade be ku perwerdehiya analîtîkî bigire, fransizî jî hewceyê otomasyonê ye. Ji bo vê, nermalav maqûl e, ku hûn an ji franchisor distînin an vebijarkek maqûl bixwe dibînin. Firoşgehek franchise bi bihayek tê firotin. Ew dravdana yek-yek e ku hûn hewce ne ku di berjewendiya franchisor de bikin.

Ew drav bikar tîne da ku projeyê bêtir pêşve bixe. Wekî din, di dema bicihanîna firoşgeha zêrfiroşan de, hûn du teqsîdan didin. Ya yekem padîşah e. Beşdariya mehane tê kirin û dibe ku cûda bibe. Bi gelemperî, royaltî heya% 6 ji dahata weya mehane ne. Di heman demê de xerca reklamek gerdûnî jî heye, ku hûn mehane didin ger hûn franchise dimeşînin.