Chro franşîzek yekpare awayek e ku meriv ji pêşniyarên wekhev ên li ser bazara franchise-yê radiweste. Heqê hevrayî ji xercê ketinê tiştek din e ku ji bo bidestxistina mafê nûnertiya berjewendiyên marqeyê, di bin şert û mercên wan de dixebite. Heqê mîqdara mîqdara, li gorî şertan, piştî encamdana danûstendinê û berî veguhastina mafên xebatê li herêmek taybetî, dravdana destpêkê ye ku ji franchisee re digihîje franchisor. Di nav franchise-ya yekpare de perwerdehiya franchisee, fêrkirin, alîkariya di geşepêdana karsaziyê de, serdanên li dezgehên vekirî, peydakirina bingeha xerîdar, û hwd. Todayro, dema ku pêşbazî zêde bû, her kes dravdana yekpare bikar nayîne. Mîqdara dravdana yekpare ji hêla lêçûnên pargîdaniyê ve tête destnîşankirin û alîkariya hevkar dike ku berdewam bike, heta ku qismî hesabê qezencê dike.

Bi tu awayî ne hêsan e ku hûn bi serê xwe karsaziyek bidin dest pê kirin, ji ber vê yekê franchise destpêkek rastîn e ji bo kirina karsaziyê, ku di bin navek navdar de dikeve sûkê, ji destpêkê ve ewên ku bi şiyan, derfetên xwe ewle ne û gelek dema vala heye. Zanîn û behreyên rêveberiyê, kirîna xerîdar, danasîna agahdariyê, û reklam hewce ne. Ji bo ku hûn nekevin rewşek nerehet, franchîzeyek hêja bi hevkêşeyek an bê hev hilbijêrin, hûn hewce ne ku bi firoşgehên pêbawer re, wek kataloga franshîzeyan, bixebitin. Pir hêsan e ku meriv bi katalogê franchîzek hilbijêre, lêçûna drav, şert û nîşanên din bibîne. Firotgeh hemî daneyên, nirxandin û statuya daxwazê nîşan dide, çend sal in ew li sûkê ye, çi berjewendiya franchisee li bende ye, çi franchisor peyda dike, û hwd. Ji bilî dîtina hevparek, firoşgeh wek danasîna reklamê, bi dorfirehiyek fireh, li çar aliyê cîhanê belav dibe. Hêja ye ku meriv bi bîr bîne ku çiqas dezgehên firotanê hene, hewcedarî, naskirin, serfirazî û serfirazî zêde dibe.

Dravdana yekpare di hesibandinê de wekî serfiraziya heyî ya ji firotina mal, karûbar û hwd tê xuyang kirin. Heqê drav-ê li gorî lêçûna franchise-yê bixwe diguhere, ji ber hebûna celebên erzan û biha. Zivirandina firoşgehê, ew hêsan e ku hûn bijare ya ku hûn dixwazin hilbijêrin. Mînakî, we hîn li ser hilbijartin û çalakiya karsaziya we biryar nedaye, ne girîng e. Hûn dikarin hemî pêşniyaran bi hevpişk bibînin an jî di nav motora lêgerînê de franshîzeya hewce binivîsin. Kategorî û binkategorî jî hene. Dema ku pêşniyarek hilbijêrin, divê hûn bala xwe bidin herêmê, lêçûn, şertan, daneyên dravdanînê, dravdana drav, hwd.

Wekî qaîde, celebên herî pir daxwazkirî yên franchîzasyonên yekbûyî dezgehên fast food, mal, navendên karûbar, taqîgehan, salonên bedewiyê, û hwd. Hûn dikarin franchiseek erzan bikirin bêyî lêçûnên yekser. Beşdariya yekpare ji bo franchisor di hevkariya bêtir bi franchisee re celebek garantor e, lewma hemî karsazî ji kêliya dravdana drav dest pê dike, dibe xwedan helwest û helwestek cidî. Wekî qaîde, bêyî dravdanek hevgirtî, franchise tenê li ser kelûpelan derbas dibe, kirîn û firotana wan jî digire ber çavan, û daxistinên zêde li vir ne hewce ne. A franchise-yek-sum an bêtir heqê nayê vegerandin. Tezmînata mîqdara franchise-yek-yek û sabît e. Firotgehek franchise dihêle ku li ser reklamkariyê zêde bike, daxwazê zêde bike, û mirovên hemfikir di navbera franchisees û franchisors de peyda bike.

Hemî çalakî têne xuya kirin û bandor. Pisporên me piştgirî, şêwir û danûstandinên dora-demjimêr, agahdarî û şîreta li ser danasîn û reklamê peyda dikin. Wekî din çima kirîna franşizayek bi kêr e? Ji ber ku ew di karmendên perwerdehiyê de alîkariya we dikin, bi hesabkirina mîqdara feydeya serdemê ya taybetî, hesabkirina projeya sêwiranê, bi afirandina malperek pargîdanî, berfirehkirina bingeha xerîdar, û hwd. Rîskên hindik, tewra hesabkirina koma destpêkê -berdana zêde. Beşdariya yekpare nikare ji sedî bîst û pêncê lêçûna franchise derbas bike, ji ber ku franchisee dikare her tiştî serbixwe hesab bike, sermayeya heyî jî hesab bike. Hêja ye ku meriv fêhm bike ku reklam bi gelemperî ne hewce ye, her roj li ser dorpêçkirin û amadebûna kataloga franshîzeyê bifikirin. Piştî ku hûn di katalogê re derbas bûn, hûn ne tenê bi franshîzasê lê di heman demê de bi dravdanek dravî, bi pêşniyarên populer û celebên erzan ên karsaziyê, raman û projeyan, mercên rûniştinê, û her weha pakêkirinê jî nas dikin.

Zêdetir agahdarî ji pisporên me hene, ku şîretan li ser hejmarên pêwendiyê yên diyarkirî dikin, û her weha diçin firoşgehê, nirxandinên xerîdarên me dixwînin, daneyên girîng digirin, û hwd. Em li benda beşdarî û baweriya we ne. Em li hêviya hevkariya hilberîner a gelek salên din in.

Fonksiyona franchise-ya karûbarê bi bandor pêşkêş kir ku ew di qonaxa destpêkirina hilberê de bi rêkûpêk were plansaz kirin. Ger hûn nexş û marqeya armancê ya rastîn hilbijêrin ku hûn dixwazin pê re têkilî daynin, hûn dikarin bi franşîzek bi astek bilind aramiyê re bixebitin. Frensizê xwe li pey normên qanûnên herêmî pêş bixin, her weha bala xwe bidin wan kevneşopî û pîvanên ku di civaka ku hûn ê vî celeb karsaziyê lê bidin destpêkirin de qebûl dikin. Heke hûn di karsaziya karûbarê dîjîtal û karûbarên otomobîlan de ne, encamên franchise alîkariya we dike ku hûn bi asta herî zêde ya rehetî têkevin sûkê, ji ber ku di destê we de marqeyek baş-karûbar heye, ku jixwe bandora xwe li yên din jî îsbat kiriye bazaran. Bê guman, cûdahiyên herêmî dikare bi girîngî bandor li ser pêkanîna franshîzeya karûbarê otomotîvê bike, ji ber vê yekê divê hûn pêşî li çalakiyên analîzî bigirin da ku rîskên ku we tehdît dikin diyar bikin.

Rêbaza naskirina rîsk û derfetan a ku di destê we de heye îdeal analîzkirina swot e. Ew ne tenê ji bo karûbarek ku di bin franchise de dixebite guncan e lê di heman demê de amûrek gerdûnî ye jî. Wekî din, pêdivî ye ku hûn analîzek wusa paşguh nekin, ku destûrê dide diyarkirin ka pêşbaziyên we çi avantaj hene û çi dezavantajên we dibin alîkar ku hûn pêşiya wan bigirin. Ev pir guncan e ji ber ku hûn her dem dikarin di pêşbaziyê de gavek pêşde bibin. Digel vê yekê ku di bin marqeyek navdar de franchîzeyek xizmetê tê meşandin, di heman demê de bi we re komek avantajên cûrbecûr ên formata heyî jî heye. Mînakî, projeyek karsaziya amade-amade, hemî xeletiyên ku berê hatine kirin li ber çavan digirin, alîkariya we dike ku hûn hema hema her zehmetiyê bi serfirazî ragirin.

Di heman demê de hûn di navnîşana bi marqeyê de cûrbecûr pirtûk, pirtûkên bi navê karsaziyê têne gotin jî digirin. Ew hemî agahdariyên hewce hene ku meriv çawa bi rêkûpêk karûbarên nivîsgehê pêk tîne. Heke hûn frantişek kargêriyê dimeşînin, hûn hewce ne ku ji koda cilên karmendan lênêrîn. Pêdivî ye ku her yek ji pisporan cilên yekreng li xwe bike, mîna ku li welatê jêderka marqeya bazirganî be. Hûn dikarin ji hêla nûnerên franchisor ve werin şandin ku bi komîsyonek an bi navê kiryarê razdar ve werin şandin. Ji ber vê yekê divê franchîzeya karûbarê gerîdeyê bêkêmasî bixebite û hemî taybetmendiyên derveyî yên orîjînal birastî kopî bike. Ev pir girîng e ku belavkerê orîjînal bimîne û mafê firotina vê hilberê bimîne.

Franchise ji bo xizmetê dihêle ku bi hilberînek xebitîn, ji ber hebûna marqeyek pir navdar û populer pêşî li hemî dijberên sereke bigire.

Bi franchise-ya karûbarê xebatê pêvajoyek e ku bi rengek wekhev bi karsaziyên kevneşopî re dixebite. Lê cûdahiyek girîng ne tenê hebûna marqeyek populer û pêşvekirî ye li seranserê cîhanê. Di destê we de cûrbecûr sûdên we jî hene. Mînakî, hûn dikarin modelek karsaziyê, teknolojiyê kopî bikin, lê ji bo vê yekê, hûn bi hevûdu berpirsiyar in. Ger hûn birêve biçin danûstendinê hûn dikarin hin feydeyan jî ji franchisor bistînin. Pêdivî ye ku hûn franshîzek xizmetê bêyî raman kopî nekin, ji ber ku hûn xeter dikin ku bikevin bin berpirsiyariya qanûna parastina milkê kesane.

Bi franchise re xebitîn hewce dike ku meriv ji tiştên kevnare xilas bibe, bi gelemperî, wekî ku di pêkanîna her projeyan de tê kirin. Depoyên xwe çêtir bikin ku ji hêla çavkaniya herî zêde ve vebînin û di heman demê de dravdana çavkaniyên darayî jî bidin.

Dibe ku celebek vî rengî franchise hebe ku meriv bikaribe kontrola xerîdar misoger bike da ku xerîdarên we neşewitin. Pêvajoya şewitandina bingehek xerîdar dikare bi hêsanî ji hêla nîşanên îstatîstîkî ve were destnîşankirin, ku her dem hewce ye ku bi hûrgulî bêne lêkolîn kirin. Françîzek, mîna her projeyek karsaziyê, hewceyê baldariya hûrgulî û lêkolîna domdar a raporên statîstîkî ye. Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku hemî daneyên peywendîdar berhev bikin û bi domdarî wê analîz bikin. Yek ji wan a herî pêbawer a kontrolkirina amûrek franchise ya karûbarê analîzkirina swot e. Digel analîzkirina pêşbazî, dibe pişta serkeftina we.

Hema hema hemî projeyên karsaziyê yên serfiraz li ser van 2 analîzan têne saz kirin, nemaze yên ku bi franchîzek ve girêdayî ne. Hûn her dem pêşî li rewşên potansiyel xeternak amade dikin û dikarin bi girtina tedbîrên hewce di wextê de bertek nîşan bidin.