Franzîzek li Kazan projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, lê dibe ku hinekî jî xeternak be. Xetere dibe ku di rastiyê de be ku li ser xaka Kazan, hema hema hemî niche jixwe ji hêla avahiyên pêşbaz ve têne dagirtin. Divê em ji wê rastiyê pêşve biçin ku hûn her gav dikarin cîhê ku derfetê dide we ku hûn bi rengek bi bandor franşîzaya xwe pêşve bibin bibînin. The franchise dikare were bikar anîn ku tenê ji wan avahiyên dijber ên ku hûn pê re têkilî çêdikin avantajek bi bandor bi dest bixin. Xwedî avantajek pêşbazî ya girîng di forma franchise de we dide we ku hûn karûbarên hilberînê bi bandor rêve bibin, û bi vî awayî bibe jortirînek ji her pêşbazekî. Hebûna franchise li Kazan ji we re firsendek hêja peyda dike ku hûn projeyek karsaziyê ya ku bi tevahî temam û amade ye ku bi bandor li ser xaka dewletek din kar dike bikar bînin.

Hûn tenê hewce ne ku li gorî taybetmendiyên kesane yên cîhê ku hûn projeyek karsaziya nû pêşve dibin, li hev bikin.

Li Kazan li gorî modela ku di destê we de ye piştî ku bi peymanek bi franchisorê re peymanek çêkir franshîzek bicîh bînin. Ji ber vê yekê ye ku hûn di derheqê avahiya pêvajoyên karsaziyê de agahdariya berfireh werdigirin ku wê hema hema bi tevahî kopî bikin û encamek bi bandor bigirin. wateya ku meriv franchise bistîne û talîmat û rêzikên ji nûnerê marqeya bazirganî paşguh bikin tune. Beriya her tiştî, hûn ê mûçeyek hevbeş bidin, ku dibe ku% 11 be, û ev jixwe di destpêka franchise de ye. Wekî din, hûn her weha hewce ne ku her mehê çend çavkaniyan di berjewendiya franchisor de daxînin. Çu kes xanenişîn û heqê reklamê betal nekir.

Digel vê yekê, dibe ku derfet ji we re were dayîn ku hûn bi rengek franchisor têr bikin û mîqdara dravê ku hûn ji sedî ji dahata wergirtî veguherînin kêm bikin.

Li Kazan bi franchise re xebitîn dibe ku pêdivî bi pêkanîna analîzek swot-a pêşîn hebe, û her weha di qonaxa destpêkirinê de ji çewtîyên girîng dûr bikevin. Her şansê we yê serketinê heye tenê ji ber ku franchise di xwezayê de celebek avantaja pêşbaziyê ye. Li Kazan bi franchise re xebitîn dikare hejmarek mezin ji derfetan veşêre, û bi rast nirxandina wan, meriv bêyî analîzan hêsan nake. Li Kazan bi franchise re xebitîn derfetê dide we ku hûn bi ezmûnî hêz û qelsiyên xwe diyar bikin. Lêbelê, çêtir e ku meriv amûrên pêşîn ên ku aboriya karsaziya nûjen pêşkêşî we dike bikar bîne.

Ji ber ku dev ji karûbarên karanînê bernadin, nemaze di qonaxa destpêkirinê de, ji bo destpêkirina franchise-ya li Kazan-ê amade kirin gelek çêtir e. Bi franchise re xebitîn dikare bi we re cûrbecûr peywiran, li gel cûrbecûr peywirên deynan hebe. Di heman demê de franchisor dikare we mecbûr bike ku hin tişt an karûbar bikirin. Welatiyên herêmê bi Kazan serbilind in û ji mîmarî, û her weha çanda vî bajarî hez dikin. Her weha geştyar dikarin biçin Kazan jî, ji ber vê yekê, gava ku hûn şansên serfiraziyê yên franchise dinirxînin, divê hûn vê rastiyê bifikirin. Franshîzek di fonksiyona Kazan de bi bandor pêşkêşî kir ku temaşevanên hedef ku hûn dikarin pê re drav bidin rast bêne destnîşankirin.

Ger temaşevan hedefa we hewce dike, wê hingê divê hûn tavilê dest bi pêkanîna projeyê bikin.

Pêkanîna franchise li Kazan jî dikare bi rîskên girîng re têkildar be ji ber ku pêşbaz ne di xew de ne. Gelek niche ji hêla franchîzeyên din ve têne dagirkirin. Ji bo ku hûn bibin karsazê herî serfiraz, hûn hewce ne ku bibin xeyalperestek ku di dema niha de rewşa herî bi avantaj a ku hûn hewce ne ku karsaziyê bimeşînin diyar bike. Frensizek di nav bajarê Kazan de bixebitin, rêzê ji qanûnên herêmî re bigirin û bi tu awayî pîvan û rêgezên çandî yên destnîşankirî binpê nakin. Ev ji we re derfetê peyda dike ku hûn bi erkê ku ji hêla franchisor ve hatî danîn ve bi rengek bandor li hev bikin. Ger hûn li Kazan franşîzek dest pê bikin, nûnerekî marqeyê ji we re astek bilind a xizmetê hêvî dike da ku hûn marqeyê riswa nekin.

Ev pir girîng e ku franchise marka xwe û dilsoziya xerîdaran li hember wê dinirxîne.

Bi hebûna şertên franchise di peymanê de, franchise bîmeya xanî dibe şêwazek bîmeyê ya gelemperî û hejmara van peymanan bi rengek bêserûber zêde dibe. Balkêşiya bîmeya xanî bi fransiziyek eşkere ye û ji bo her du aliyên îmzekerê peymanê bikêrhatî ye. Derfeta nehiştina beşek ji zirara ku çêbûye, di warê diravî de, ku li sûdmend nayê vegerandin û ji hêla bîmeyê ve nayê dayîn, di bûyerek bîmekirî de - ya ku jê re tê gotin franchise, dema ku sîgorteya milkê gerguhêz û nekêşbar , aliyên wê yên erênî hene. Ji bo sîgortekirî, hebûna di lihevhatinê de ya veqetandî, bi şertek diyarkirî, di mîqdarek sabît de an ji sedî rêjeyek ji mîqdara bîmeyê an ji sedî ji destdanînê, dihêle hûn gava ku hûn polîsek derdixin drav bidin hev. Bikarhêner fersendê werdigire ku pêwendiya peymanê ya li ser sîgorteyê zû neqedîne, yekparçetiya dravê bîmeyê biparêze, û dema ku zirarek girîng ji nirxên madî re çêbibe bigire. Bi windahiyên ne girîng, ji bo dravê hindik, ew amade ye ku serbixwe, bi dilxwazî zirarên xwe veşêre, bêyî ku tezmînata dravî ji pargîdaniyê bixwaze.

Nîqaşa di peymana actuarial de, ji sedî franchise, ji her du aliyên têkiliya peymanê re derfetê dide ku di reş de bin. Li ber mal û milkên ne girîng û zirara diravî, di şikestina zirarên piçûktir, xêzik, çirûsk, wendahiyên avê yên ji pergalên germkirinê, an pêşkeftinek di pergala kanalîzasyonê de, ji bo sîgortedar hêsantir e ku pirsgirêkên piçûk bixwe ji holê rake, tamîrên piçûk ya milkê, ji tevlêbûna û tevlêbûna 'kaxezan', dagirtina belgeyên 'pir' dema tomarkirina tezmînata diravî. Wekî din, pêvajoya kaxezê bixwe dikare lêçûnên neyekser, ji hêjmara zirara ku çêdibe, pir zêde, dem, hewil û 'nervên' ku ne hêja ne, bixwe re bîne. Ji bo eşkerekirina bandorkeriya franchise ji bo bîmeyê û xwediyê sîgorteyê, divê mîqdara piştrastkirî ji mîqdara kêmtirîn desteserkirina mestir derbas bike û her du aliyên aliyên peymanker razî bike. Li gorî cûrbecûr, ji bilî veqetandina bi şert, aktûara milk, vebijarkên din têne sepandin - bê şert, demkî, dînamîkî, bingeha wan şertên dravdanê ye. Ger di peymanek bîmeya xanî de bi şertê ku were piştrast kirin, rêjeya zirarê û nîşana tevayî ya herî zêde, ku di peymanê de hatî destnîşan kirin, girîngiya bingehîn e. Dema ku di peymanek bîmeyê de tê xuyang kirin - veqetandinek bê şert û merc, ev tê vê wateyê rewşek ku dema zirara xanî ji hêla bîmeyê ve nayê tezmînat kirin û di jimartinê de tê veqetandin ger zirar ji mîqdara daxistinê derbas neke, ji ber vê yekê ew ji sîgortayê re nayê vegerandin.

Nîqaş di peymanek bîmeya xanî de - pejirandinek demkî, tê wateya rewşek ku tê de xisarên madî yên xwedan sîgorteyê di navberek diyarkirî de di tarîxên dema diyarkirî ya veqetandinê de derbasdar in. Ger bi daxistinek demkî ve, mêjûya bûyera bîmeyê qediya, wê hingê tezmînata bîmeyê ne derbasdar e û nayê dayîn. Hêjeya bîmeya dînamîkî ya daxistinê bi hin mercan ve girêdayî ye û dibe ku cûda bibe. Hejmara zirara ku ne mecbûr e tezmînatê biguhezîne û di pargîdaniyên bîmeyê yên cihê de bi awayên cihêreng xwe nîşan dide, mînakî, di yekem bûyera bîmeyê de, ji sedî sed tê telafî kirin, paşê mîqdara drav ji% 20 an jî zêdetir tê kêm kirin. Qazanca bîmeya xanî bi fransizek xwedan behreyek bêkêmasî û bê şert e, ku ji bo misogerkirina parastina misogerkirî ya ewlehiya milkê kes û kesayetên dadrêsî, bi xercek diyarkirî hatî çêkirin. Bikaranîna mekanîzmayek franchise ya bîmeyê derfetê dide ku lêçûnên bîmeyê kêm bike û dravê xesara madî ya telafîkerê xilas bike.

Frensizek ji bo pargîdaniyek bîmeyê projeyek pir pêwendîdar e, di bicihanîna wê de, divê hûn xetereyên ku hûn pê têne xuyang kirin bi bîr bînin. Karsaziya franchise ya bîmeyê dibe ku pir xeternak be ji ber ku hûn bi drav û nerehetiyan re mijûl dibin. Pêdivî ye ku hûn di bûyerek bîmekirî de xwediyê hin çavkaniyên darayî bin. Bi danûstendina bi franchise re, hûn dikarin agahdariya nûjen û projeyek karsaziyek amade bistînin. Digel vê yekê, teknolojiya pola bilind û zanebûna bêhempa divê neyê kêm kirin, lê berevajî were sepandin da ku bigihîje encamên herî zêde. Franchise bi zanebûn bicîh bînin, pargîdaniya bîmeya xwe bigihînin astek nû ya profesyoneliyê.

Hûn ê her şansê we hebe ku hûn di pêşbaziyê de encamên balkêş bi dest bixin ji ber ku ew ê gengaz be ku hûn marqeyek navdar-naskirî, teknolojiyên pola bilind, û şiyana avakirin û bikêrhatîbûna projeya karsaziyê bikar bînin. Ger pargîdaniya weya bîmeyê li gorî rêziknameyên nûnerên franchise were firotin dê karibe têkeve nav rêzên pêşeng.

Ne hewce ye ku hûn dijberî bidin dijberên xwe da ku ew ji we birevin. Berevajî, pê ewle bine ku dema ku hûn bi franchise dixebitin hûn dikarin hertim gavek pêş de bin. Beriya her tiştî, ev şansek bêhempa ye ku meriv bi avantajek heyî ve têkeve sûkê, bi xêra wê hûn ê karibin bi zexmî û demek dirêj di moda xebitandinê de cîhên pêşeng dagir bikin. Pargîdaniyek bîmeyê ya daxistî jî dihêle hûn franchisor dewlemend bikin. Jixwe, hûn ê neçar bimînin ku di qonaxa destpêkê de tevkariyek yekalî bidin. Ev mîqyasek berbiçav a drav e, ku ji sedî veberhênana we tê hesibandin, ku ji bo qonaxa destpêkê ya çalakiyê tê peyda kirin.

Planek karsaziyê ya bikêrhatî û jêhatî ya ji bo fransizek ji bo pargîdaniyên bîmeyê hatî çêkirin dê bihêle hûn bi hêsanî bi her karan re mijûl bibin, çi qas ew berê dijwar xuya dikirin.

Digel tevkariya yek-dravî, di qonaxa destpêkê de jêgirtinên mehane jî têne peyda kirin. Ev royalty e, û her weha drav, ku jê re reklam tê gotin. Pargîdaniyek bîmeyê ya baş-xebitandî dê şansên ku hûn hewce ne bidin pêşbaziyê bi encamek wêranker ji bo dijberên xwe bidin we. Ji hevrikên xwe yên rasterast piçek bêtir ji bo xerîdarên xwe bikin. Ev ê ji we re şansek bide ku hûn bi hêsanî bi peywirên her tevliheviyê re mijûl bibin, û dê di heman demê de astek bilind a dilsoziya marqeyê jî misoger bike. Kampanyayên reklamê dema ku dikevin sûkê jî dikarin li gorî rêgez û rêzikên ku ji hêla nûnerê marqeyê ve hatine peyda kirin bêne meşandin.

Plana karsaziyek xweş-sêwirandî dê dihêle hûn ji bo pargîdaniyek bîmeyê bi çêtirîn encam fransizek bicîh bikin. Hûn ê karibin windahiyan kêm bikin û bi vî rengî ji xwe re derfetê bibin ku bibin saziya karsaziya herî pêşbaz. Bi xweşbînkirina pêvajoyên karsaziyê re bixebitin, wan bi rengek bikêr û bêyî ku xeletiyan bikin bicîh bînin. Her weha, divê otomasyon neyê kêm kirin; berovajî, divê bi karîgeriya herî zêde were sepandin.

Ji bo franchise pargîdaniyek bîmeyê, dê xweş be ku meriv pergalek CRM bikar bîne. Ew ê karîna daxwazên hatî bi asta herî zêde ya karîgeriyê bide. Xeletiyan nekin û li gorî rêziknameyan bixebitin, bibin lîstikvanê herî pêşbaz û bihêz ê sûkê. Bê guman, dema ku hûn bi pargîdaniyek bîmeyê re franchise bicîh dikin, hûn ê mecbûr bimînin ku ji kincê kincê re bişopînin. Dibe ku unîformayek amade ji we re were peyda kirin, an hûn neçar in ku ew bixwe bi karanîna qalibên ku di dest we de ne, bidin dirûtin. Wekî din, pêdivî ye ku kodê sêwiranê were şopandin da ku pîvanên yekîtiya yekbûyî bi dest bixe.

Projeyek karsaziyê ya xweş-sêwirandî dê hemî alavên ji bo pêkanînek jêhatî peyda bike. Dê franchise ji bo pargîdaniya avahiyê ji hêla pirtûka karsaziyê ve were kirin. Ev belgeyek sernavê ye ku ji we re tê peyda kirin da ku hûn di her kêliyê de orîjînalê kontrol bikin.

Franchise bîmeya otomatê - di bîmeya dilxwazî de dema ku li her deverê tê bicîh kirin dema bîmeya gerîdeyê pêdivî ye. Frensiya bîmeya otomatîkî 'windahiyek nedayîn' e. Dema ku hûn bi bîmeya gerîdeyê re mijûl dibin, celebên herî gelemperî û celebên ku bi gelemperî têne bikar anîn şert, bê şert û dînamîk in. Dakirinek bi şert a bîmeya gerîdeyê şert û mercên pêş-pejirandî yên peymanek ku di navbera bîmeyê û xwediyê sîgorteyê de ji bo beşa zirara madî ya ku nayê têr kirin û nedayîna tezmînata dravî peyda dike. Veqetandek di berdêlek diyarkirî de an ji sedî rêjeyek ji mîqdara bîmeyê an zirara ku çêbûye tê diyar kirin. Bi veqetandek bê şert û merc - mîqdara dravê bîmeyê wekî cûdahiya di navbera mîqdara wendakirinê û pîvana tevahî ya veqetandinê de tê hesibandin.

Dînamîk destûrê dide guhertina rêjeya tevkariya zirarên maddî ya ji bo xwedankar, rêjeya ku di lêçûnê tezmînatê de nîn e diguhezîne. Pargîdaniyên aktuarial ên prosedûra tevkariya piştrastkirî ya dînamîkî cûda ne û dikarin li gorî hejmara bûyeran biguhezin, ji sedî sed tevkarî di bûyera bîmeya destpêkê de û ji sedî bîst jî di bûyerên awarte yên paşîn de. Armanca bingehîn û esasê karanîna franchise oto ev e ku em hejmara dozên xwedannameyên aktuarî ji bo zirara piçûktir û dravdanên diravî yên piçûk, piçûk kêm bikin. Li gorî her prosedurek rêziknameya qeydkirina bûyerek bîmekirî, lêpirsîn, belgeyên berhevkirina oto, pêkanîna her celeb prosedur û nirxandinên teknîkî yên oto, dravdanên drav ên otomatîkî têne kirin, tevhev, nirxa giştî ya ku pir caran ji mîqyasa windabûna ku çêdibe û dibe sedema girseyek mezin a dema 'wenda'. Ji bo sîgorteyê, franchise arîkariyê peyda dike û dibe alîkar ku ji lêçûnên bêaqil dûr nekeve, û yê bîmekirî - derfetê dide ku drav bide hev û tevlêbûna karmendan ji bo çareserkirina bûyera telafî bi girîngî kêm bike. Rêjeya pejirandinê bandor li bihayê bîmeya gerîdeyê dike, nirxê wê hindiktir, lêçûna bîmeyê bilind dibe, û berevajî. Sîgorteya otomatê ya ku tê piştrast kirin di nav ajokarên jêhatî de ku her gav fermana ajotinê ya rast dişopînin, rêgezên seyrûseferê dişopînin û li ser rêyan baldar in tercîhek girîng heye.

Li vir prensîba ajotina otomobîlê ya bê qeza û wergirtina berjewendiyên maddî tê de ne. Kêmtir qeza û bûyerên bîmekirî, kêmtir bangewazî li pargîdaniya bîmeyê, û dûv re, li gorî vê yekê, ji sedî zêdetir daxistin û berjewendiyên birêkûpêk ên xerîdar, bi dû re dravdana bîmeya veguhastinê. Ji bo pargîdaniyek bîmeyê, bîmeya otomatîkî ya dilxwazî bi bingehek xerîdar a ajokarên xwedî ezmûn karsaziyek domdar e.

Franchise û ticar têgehên bi hev ve girêdayî ne. Ji bo ku hûn fêr bibin ka franchise çi ye, hûn hewce ne ku agahdariyê bixwînin da ku biryarek rast û rêveberî bidin. Beriya her tiştî, agahdariya pêwendîdar mifta serkeftinê ye. Di heman demê de, xebitandina tevliheviyek franchise û ticar, ku ji hêla pargîdaniyek wijdanî ve hatî afirandin, hûn dikarin bi hêsanî her cûre çalakiyên cûr bi cûr bicîh bînin û bi peywira di dest xwe de radibin. Ne pêdivî ye ku hûn bi berdewamî zirarê bibînin ji ber ku karmendên di pargîdaniya we de erkên xweya rasterast a karûbarê xwe nebaş pêk tînin. Her yek ji karmendan dikare dema xwe veqetîne da ku bi tevahî karûbarê karûbarê nivîsgehê re bandor bike.

Tenê ji ber ku bernameya me wekî alîkariyek pêdivî ya planek bi bandor xuya dike, tu zehmetiyên we tune. Heke hûn bi franchîzeyek re eleqedar dibin, wê hingê divê rêveberî bi rengek herî bi bandor were meşandin. Bê guman, nermalav agahdariya hewce ji we re peyda dike, lêbelê, pêvajoya rêveberiyê bixwe divê bi karanîna nermalavê were meşandin.

Bi alîkariya tîmek bernameçêkerên bi ezmûn, hûn dikarin di dema tomar de karê nivîsgehê biqedînin. Dema ku bi franchise re têkilî danîn, ne pêdivî ye ku ticar gelek karên nivîsgehê bi destan bimeşîne. Navgînek we ya pir pêşkeftî û xweş-xuya heye. Beriya her tiştî, hûn dikarin şêwaza çêtirîn sêwiranê hilbijêrin.

Ji bo franchise û ticar girîng e ku bi tevahî teknîkên karsaziya avahiyê hebe. Franchise di piraniya nîşanên ku dikarin wekî yên sereke werin rêz kirin de hevkarên karsaziya heyî yên li ser sûkê derbas dike. Dema ku bi firoşyar re têkilî danîn, pargîdanî zehmetiyan nakişîne, ji ber vê yekê, franchise bi bandor dibe û gengaz e ku meriv dahatek mezin bistîne.

Franchises li Afrîkaya Başûr dihêle hûn astek bilind a dravdanên veberhênanê bistînin. Beriya her tiştî, franchise ji modela karsaziya amade-amade, û her weha rengek veberhênana çavkaniyên darayî tiştek din e. Franshîzeya herî kêrhatî bistînin û mafê xebitandinê bi kirê bistînin, bibin karsazê herî serfiraz û dewlemend. Afrîkaya Başûr dewletek başûrê Afrîkayê ye, ku li gorî welatên din ên ku li vê parzemînê bi cih bûne pir pêşkeftî ye. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku hûn hemî şans û metirsiyên ku hûn ê di dema danasîna frantişek li Afrîkaya Başûr de rû bi rû bibin bidin ber çavan. Ev yek ji hêla pêkanîna analîzek SWOT ve pir hêsan e.

Françîzek li Afrîkaya Başûr dê li gorî rêziknameyên ku hûn bi xwe dema peymanê girêbidin bi franchisor re binivîsin kar bike. Ev beşek pir girîng e ji ber ku pêdivî ye ku her dem şertên ku me di qonaxa destpêkê de nîqaş kirî pêk bînin.

Françîzek li Afrîkaya Başûr dê feydeyên girîng bide karsazek ji ber ku ev bazar pir hêvîdar e. Bê guman, gelek franchise berê li Afrîkaya Başûr kar dikin û ji bo ku xwe dubare nekin divê ev were hesibandin. Hûn hewce ne ku analîzên hûrgulî bikin û fam bikin ka dê çi celeb karsazî bi gelemperî di vê sazûmana dewleta Afrîkî de bixebite. The franchise li Afrîkaya Başûr dê bi hin mercên danûstendinê re bête peyda kirin. Mînakî, hûn hewce ne ku di destpêkê de dravdanek bidin. Ev lêçûna franchise, mîqdarek sabit e ku hûn ê bidin franchisor.

Mûçeyên di danasîna franchise li Afrîkaya Başûr dikare bibe ji sedî 9, 10-11. Wekî din, dê mîqdar li ser mîqdara bihayên destpêkî yên ku hûn hewce ne ku veberhênin were hesibandin. Di vegerê de, hûn rêziknameyek werdigirin ku dê bihêle ku hûn çalakiyên xwe rast rêxistin bikin. Franchise li Afrîkaya Başûr dê rêgezên ji bo avakirina nasnameya pargîdanî û hêmanên ku hûn ê bikar bînin jî peyda bike. Kampanyayên reklamê, bê guman, di heman demê de bi rengek taybetî ji hêla franchise ve têne veşartin.