Franzîzek li Kazan projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, lê dibe ku hinekî jî xeternak be. Xetere dibe ku di rastiyê de be ku li ser xaka Kazan, hema hema hemî niche jixwe ji hêla avahiyên pêşbaz ve têne dagirtin. Divê em ji wê rastiyê pêşve biçin ku hûn her gav dikarin cîhê ku derfetê dide we ku hûn bi rengek bi bandor franşîzaya xwe pêşve bibin bibînin. The franchise dikare were bikar anîn ku tenê ji wan avahiyên dijber ên ku hûn pê re têkilî çêdikin avantajek bi bandor bi dest bixin. Xwedî avantajek pêşbazî ya girîng di forma franchise de we dide we ku hûn karûbarên hilberînê bi bandor rêve bibin, û bi vî awayî bibe jortirînek ji her pêşbazekî. Hebûna franchise li Kazan ji we re firsendek hêja peyda dike ku hûn projeyek karsaziyê ya ku bi tevahî temam û amade ye ku bi bandor li ser xaka dewletek din kar dike bikar bînin.

Hûn tenê hewce ne ku li gorî taybetmendiyên kesane yên cîhê ku hûn projeyek karsaziya nû pêşve dibin, li hev bikin.

Li Kazan li gorî modela ku di destê we de ye piştî ku bi peymanek bi franchisorê re peymanek çêkir franshîzek bicîh bînin. Ji ber vê yekê ye ku hûn di derheqê avahiya pêvajoyên karsaziyê de agahdariya berfireh werdigirin ku wê hema hema bi tevahî kopî bikin û encamek bi bandor bigirin. wateya ku meriv franchise bistîne û talîmat û rêzikên ji nûnerê marqeya bazirganî paşguh bikin tune. Beriya her tiştî, hûn ê mûçeyek hevbeş bidin, ku dibe ku% 11 be, û ev jixwe di destpêka franchise de ye. Wekî din, hûn her weha hewce ne ku her mehê çend çavkaniyan di berjewendiya franchisor de daxînin. Çu kes xanenişîn û heqê reklamê betal nekir.

Digel vê yekê, dibe ku derfet ji we re were dayîn ku hûn bi rengek franchisor têr bikin û mîqdara dravê ku hûn ji sedî ji dahata wergirtî veguherînin kêm bikin.

Li Kazan bi franchise re xebitîn dibe ku pêdivî bi pêkanîna analîzek swot-a pêşîn hebe, û her weha di qonaxa destpêkirinê de ji çewtîyên girîng dûr bikevin. Her şansê we yê serketinê heye tenê ji ber ku franchise di xwezayê de celebek avantaja pêşbaziyê ye. Li Kazan bi franchise re xebitîn dikare hejmarek mezin ji derfetan veşêre, û bi rast nirxandina wan, meriv bêyî analîzan hêsan nake. Li Kazan bi franchise re xebitîn derfetê dide we ku hûn bi ezmûnî hêz û qelsiyên xwe diyar bikin. Lêbelê, çêtir e ku meriv amûrên pêşîn ên ku aboriya karsaziya nûjen pêşkêşî we dike bikar bîne.

Ji ber ku dev ji karûbarên karanînê bernadin, nemaze di qonaxa destpêkirinê de, ji bo destpêkirina franchise-ya li Kazan-ê amade kirin gelek çêtir e. Bi franchise re xebitîn dikare bi we re cûrbecûr peywiran, li gel cûrbecûr peywirên deynan hebe. Di heman demê de franchisor dikare we mecbûr bike ku hin tişt an karûbar bikirin. Welatiyên herêmê bi Kazan serbilind in û ji mîmarî, û her weha çanda vî bajarî hez dikin. Her weha geştyar dikarin biçin Kazan jî, ji ber vê yekê, gava ku hûn şansên serfiraziyê yên franchise dinirxînin, divê hûn vê rastiyê bifikirin. Franshîzek di fonksiyona Kazan de bi bandor pêşkêşî kir ku temaşevanên hedef ku hûn dikarin pê re drav bidin rast bêne destnîşankirin.

Ger temaşevan hedefa we hewce dike, wê hingê divê hûn tavilê dest bi pêkanîna projeyê bikin.

Pêkanîna franchise li Kazan jî dikare bi rîskên girîng re têkildar be ji ber ku pêşbaz ne di xew de ne. Gelek niche ji hêla franchîzeyên din ve têne dagirkirin. Ji bo ku hûn bibin karsazê herî serfiraz, hûn hewce ne ku bibin xeyalperestek ku di dema niha de rewşa herî bi avantaj a ku hûn hewce ne ku karsaziyê bimeşînin diyar bike. Frensizek di nav bajarê Kazan de bixebitin, rêzê ji qanûnên herêmî re bigirin û bi tu awayî pîvan û rêgezên çandî yên destnîşankirî binpê nakin. Ev ji we re derfetê peyda dike ku hûn bi erkê ku ji hêla franchisor ve hatî danîn ve bi rengek bandor li hev bikin. Ger hûn li Kazan franşîzek dest pê bikin, nûnerekî marqeyê ji we re astek bilind a xizmetê hêvî dike da ku hûn marqeyê riswa nekin.

Ev pir girîng e ku franchise marka xwe û dilsoziya xerîdaran li hember wê dinirxîne.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensîba fûtbolê çalakiyek rastîn e, ku di pêşkeftina wê de hûn dikarin bi cûrbecûr tengasiyan re rû bi rû bimînin. Bi franchise re heya ku ji dest tê pêwendî bikin da ku hemî agahdariya ku hûn hewce ne bistînin. Heke hûn fanek fûtbolê ne, awayê çêtirîn ku hûn bi franchisor re têkilî daynin hilbijêrin. Hûn ê karibin çalakiyên xwe bi zanebûn û di astek bilind a profesyoneliyê de bimeşînin. Lêbelê, ger hûn di vî warî de bixebitin, ne hewce ye ku hûn fanek fûtbolê bin. Ev tenê dikare feydeyek zêde be.

Beriya her tiştî, berjewendiya kesane ya karsazker rolek girîng dileyze. Zehmetiyên cûrbecûr dikarin di xebata bi fransizek fûtbolê de derkevin holê. Ji bo ku hûn wan serûbin bikin, hûn hewce ne ku bi eşkere ji wan haydar bin. Ji bo vê yekê, hûn ê hewceyê dabeşkirina xetere û derfetan bin. Ev ê ramanek bide ka meriv çawa wan ji bo berjewendiya projeyek karsaziyê bikar tîne. Heke hûn dixwazin fransizek fûtbolê pêşve bibin, wê hingê hûn hewce ne ku hemî zagonên herêmî bixwînin. Wê hingê hûn ê nekevin tengasiyên nediyar.

Hemî xalên nakokbar dikarin bi hêsanî werin derbas kirin. Bi franchîzeya xweya futbolê bixebitin ku dahata xwe zêde bikin. Beriya her tiştî, hûn ê hewce bikin ku bi franchisor re têkilî daynin û heya 9% ji dahata mehane ya wî bişînin.

Dema ku hûn bi fransizek fûtbolê re têkilî daynin, pêdivî ye ku hûn bi zelalî ji xetereyên ku hûn pê re rû bi rû bimînin haydar bin. Ev ê rêberiyê bide ka meriv çawa wan bi bandorker derbas dike. Bi asta herî zêde ya karîgeriyê bixebitin û wê hingê, hûn ê her gav serfiraz bin. Xwendina agahdariya nûjen dê ramanek bide ka hûn çiqas bikêrhatî dikin. Pêşveçûnên pêwîst dikarin bêne kirin. Ji bo razîbûna herî zêde ya xerîdar bi franchiseke damezrandina fûtbolê bixebitin.

Ev ê ji we re pêlek domdar a xerîdarên nû peyda bike. Pêşxistina franchiseke fûtbolê bi hêsanî dikare bikeve tengasiyê. Pêşbaz dikarin wan peyda bikin. Hin dijberên we dê vê rastiyê bipejirînin ku hûn pêlên bazara wan digirin. Fêmkirina franchiseke fûtbolê karê nivîsgehê yê tevlihev e. Di dema xebata bi franchise de, divê hûn di plana bingehîn de tengasiyan nekin. Bi mişteriyên xwe re heta ku ji dest tê bi edeb û rast tevbigerin.

Pêdivî ye ku personel di vî warî de bêne perwerdekirin. Ger hûn fransizek fûtbolê dimeşînin hûn jî hewce ne ku bi lêçûnên karmendan re eleqedar bibin. Yekbûna bi mînakek karsaziya naskirî û serfiraz dê gengaz bike ku meriv bi hêsanî hejmarek mezin xerîdar bikişîne.

Franchise dibistana futbolê projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, lê bi hin dijwarî û xetereyan tijî ye. Ji bo kêmkirina metirsiyên ku we tehdît dikin, hewce ye ku hûn pêşîn amade bikin û operasyonên analîzê pêk bînin. Bi franchise re xebitîn derfetek peyda dike ku li seranserê cîhanê marqeyek bi bandor û populer bixebite. Lê navnîşa avantajên xebitandina franchise tenê bi vê tixûbdar nîn e. Mînakî, heke hûn dixwazin hilberînan bifroşin an di bin marqeyek koka biyanî de xizmetan pêşkêş bikin, di heman demê de ji we re cûrbecûr hêmanên agahdariyê jî hene ku hûn biryara birêvebirina rast bidin. Ya yekem, dema firotina franchise ya fûtbolê, hûn dikarin li ser agahdariya nûjen bifikirin.

Ew dikare bi bandor û bi bandor were bikar anîn ku karsaziya we li ser bingeha teknolojiyên pêşkeftî were avakirin. Divê hûn li dibistana futbolê bêne reklam kirin ka hûn li ser navê xwe tevdigerin an jî di bin navê marqeya marqeyek navdar de ne. Ev rêgezek hevpar a hevpar e, lewma heke hûn li ser navê pargîdaniyên navdar ên cîhanê bixebitin jî, hûn hewce ne ku ragihînin ku hûn dikevin sûkê.

Heke hûn biryar didin ku ji bo franchise dibistanek fûtbolê dest pê bikin, wê hingê hûn hewce ne ku vebijarka herî guncan hilbijêrin da ku ji bo projeya karsaziya herî çêtirîn hilbijêrin. Hûn dikarin bi dibistanek franchise-ya pispor re têkilî daynin an danûstandinên bi heman navî tomar bikin. Vebijarkên cûrbecûr hene ku hûn hilbijêrin, her yek bi taybetmendiyên xweyên diyar. Hilbijartina dibistanek futbolê an franşîzeya navendê, divê hûn jî ji bîr nekin ku ew mîqdarek drav digire. Ya yekem, dema bicihanîna projeyek, jixwe di destpêkê de hûn hewce ne ku heya% 11-ê hejmara çavkaniyên darayî yên ku we girtiye ser milê xwe bidin. Wekî din, di dema bicihanîna franchîzeya dibistana futbolê de, hûn her meh du celeb hevkariyan didin.

Ji vana yekem re keyfî tê gotin, û qebareya wê dikare heya% 6 ê sermayeya ku hûn qezenç dikin be. Wekî din, di asta cîhanî de bi navê tevkariyê çalakiyên reklamkar heye. Dema ku karsaziyek dibistana fûtbolê dixebite, divê ev berpirsiyarî jî were hesibandin. Mîqdara dravê reklamê dikare biguhere û ji 1-ê% 3-ê ya jimara çavkaniyên darayî yên ku we di mehê de karîbûya wekî dahat an dorê werbigirin biguheze. Bi karsaziyek navendê fûtbolê re bixebitin û wekî karsazê herî serfiraz ê cîhanê pêşbirkek bidest bixin.