Franchise ji bo firoşgeha kincên mêran çalakiyek balkêş û pêwendîdar e. Bi pêkanîna rast, divê hûn nebin tengasiyek, ji ber ku hûn ê bi tundî rêzikan bişopînin. Bi gelemperî, heke hûn li ser franchise dixebitin, wê hingê hûn di destpêka xebata nivîsgehê de her şansek we heye ku hûn biserkevin. Ev ji ber îstismarkirina marqeyek navdar û populer dibe. Bi danûstendina bi franchise re, hûn dikarin dikanek bi tevahî li gorî ya orîjînal sêwirandin, ku dê di rûbirûbûna pêşbaziyê de avantajek din bide we. Di destpêka karê xwe de pişkek yek-drav bidin û hûn ê êdî ne hewce bin ku tevkariyek destpêkê bidin.

Heke hûn dixwazin bi firoşgehek franchise re bi qasî karîger bixebitin, wê hingê reklama hedef dest pê bikin. Ew ê ji xerîdarên eleqedar daxwazek domdar û bi bandor ji we re peyda bike. Firoşgehek mêran a fransizkirî dikare bi bihayên pir maqûl gelek envanterê taybetî ji marqeyê bistîne. Hûn ê karibin çavkaniyên pir bihatir bifroşin, bi vî rengî dahatiyek domdar ji xwe re peyda bikin.

Di firoşgehê de fransiziya kincên mêran dê ji hêla karkerên xwedî ezmûn ve were bazarkirin. Hûn ê karibin karmendên xwe perwerde bikin û wan li gorî kincê kincê li xwe bikin, û karûbarek hêja ya ku xerîdar wê teqdîr dikin peyda dikin. Planek xweş-sêwirandî ya ji bo bicihanîna franchise ji bo dikana kincê mêran dê bi dilsozî ji we re xizmet bike. Hûn dikarin hertim bi wî re binihêrin û her cûdahiyan analîz bikin û biryarên rêveberiya rast bidin. Cilûbergên mêran ên li firoşgehek franchised divê bi zanebûn werin bazarkirin. Bi grafîk û diagraman re bixebitin, analîzan bikin, û ji bo çalakiyên din biryarên herî rast bidin.

Dê gengaz be ku hûn analîzên swot -ê bikin û fêm bikin ka çi avantaj û dezavantajên projeya we hene. Pêdivî ye ku franchise ji bo firoşgehek kincên mêran li gorî rêgezên ji franchisor -a we tevde were sepandin. Her weha, qanûna dewleta ku hûn lê dixebitin divê di her rewşê de neyê binpê kirin. Binpêkirina qanûnê dê ji we re buhatir be, ji ber ku franchise ji bo firoşgeha kincên mêran pêdivî ye ku cezayek bide.

Franchise-yên li Tirkiyeyê ji nîveka salên heştêyî yên sedsala borî pêşkeftina xweya destpêkê stendin û dest pê kirin ku bi hêzbûnek mezinbûna bilez bidest bixin, bazarên Ewropî û Asyayî dagir bikin. Zêdebûna bilez a franchising-ê li Tirkiyê bi destpêka serdestiya serokwezîr Turgut Ozal ve, bi alîgirê têkiliyên sûkê ve, bi navê bavê 'mûcîzeya Turkî', ku bi deh mîlyar dolar veberhênanên biyanî li aboriyê, bi franşîzayên kirî re ji pêşveçûna karsaziyê re xizmetê dike. Dînamîkên geşepêdana karsaziya franchîsên li Tirkiyê ji bo afirandina dezgehên franchise gengaz kir ku ji bilî vê yekê gelek karan çêbikin, pîşesazî û hilberîna herêmî bigihînin astek pêşkeftî, kalîteyek bilind. Li Tirkiyeyê prensîbên franchîzas tune, berjewendiyên karsazên franchisee ji hêla Komeleya Franchise Turkish ve têne parastin. Armanca sereke ya Komeleyê mezinkirina navendên vekirina franchise û baştirkirina milkê pîşesazî ya parastin û hilberandinê, alîkarî û domandina damezrandina franchisors e, pêşnîyarên pêşkêşî, şêwirên li ser darayî, û qanûnan e. Piştgiriya dewletê di peydakirina şirîkan de dibe alîkar û dibe alîkar ku peymanên franchîzas, li hundur, û li biyanî, bazara navneteweyî, bi encam bibe.

Pêdiviyên gelemperî yên pargîdaniyan bi celebê peymanê ku di Qanûna Bazirganî ya Tirk û Qanûna Peywirên Tirk de hatine vegotin ji bo peymanên franchîzasyona karsaziyê jî derbas dibe. Franchise-yên Tirkiyê xwediyê taybetmendiyên xwe ne, wekî xweseriya franchisee-yê ji franchisor-ê, xebitandina ezmûnê, homojeniya materyal û tiştan, sepandina referansê û sepandina nîşankirin û wêneyê bazirganî, heqdestê mûçeyên bazirganên franchisee zêde û rêkûpêk ya danûstendinê û pêvajoya hilberînê. Vê gavê, bi alîkariya Komeleya Franchising, 130 marqeyên trans-sînor di nav franchises biz de fonksiyon dikin, û her karsazê duyemîn dixwaze bi karsaziyên kirî re û jixwe bi marqeyek baş-pêşvekirî û pêşkeftî di karsaziyek amade de bixebite.