Françîzek ji sifrê ji bo gelekan di cih de hem armancek xwestî ye û hem jî astang e. Ji xwe bi xwe biryar stendin ku ew naxwazin di destpêkê de minusa xwe bi sifir ava bikin, pir kes bala xwe didin franchise. Lêbelê, cûrbecûr cûrbecûr zû zû derdikevin holê, ku dikare bi girîngî çalakiyên bêtir karsaziyek nûjen tevlihev bike. Bi rastî, bi stendina franchise jî, cûrbecûr cûrbecûr pirsgirêk dikarin derkevin holê, ji budceyek nerast hatî hesibandin bigire heya bi hêsanî bi xapînokan re hevdîtin!

Pêşniyarên franchise têra xwe têne zanîn ku di vegotinên hûrgulî de kûrtir nabin. Bes e ku ez bibêjim ku bi vî rengî hûn gelek pirsgirêkan bi carekê ve çareser dikin, ku hûn ne ji karsaziyek amade ne ne ku ji neçarî pê re mijûl bibin. Divê hûn avahiya marqeya neyekser û hilbijartina stratejiyê sifir veberhênin. Ew ji berê de ji bo we çewtiyên gengaz biceribînin, wan rast bikin û teknolojiyên amade amade bikin. Di dawiya dawîn de, hûn dikarin pêşî fêr bibin ku franchise-ya bijarte têkildar e, raman 'gule' kişand û temaşevanek stend. Zehmetiya herî mezin destpêkirin e.

Çawa ku pir caran diqewime, dijwar e ku meriv ji sifirê dest pê bike heta ji bo karsaziyek hema hema qediyayî, wek franchise. Rastî ev e ku hewce ye ku gelek pirsgirêk bêne çareser kirin berî ku yek ji franşîzan jî bikirin. Pêdivî ye ku hûn budceyek hesab bikin, gelek reklaman derbas bikin, rasterast gumankirî bişon. Jixwe gêj bû, ne wusa? Gelek destpêk bi vê yekê re rû bi rû ne, û wusa dixuye ku ji destpêkeke tirsnak a ji sifirê xilas nabe. An ne ew e?.

Tirs û xof pir normal in, ji ber vê yekê gelek away hene ku ji doza wan xilas bibin. Ev awayê ku pargîdaniya me di hilbijartina franşîzeya xweya yekem de navbeynkariyê dike, ji avakirina wê ji sifirê heya paşvexistina tevahî di gava yekem de. Pisporên pêbawer ên pargîdaniyek îsbatkirî ku xwedan ezmûnek berfireh in, budçêkirinê peyda dikin, li bin krîterên bijartî li partnerên pêbawer digerin, destpêkek bi bandor ji sifirê piştrast dikin û di pêşerojê de çavdêrî dikin. Pêkanîna pîlanên weyên wêrek ji bo vekirina karsaziya we bi rastî hêsan û bibandor dibe, û hemî drav zûtirîn zû didin!

Heke hûn dixwazin ji sifirê karsaziyek dest pê bikin girîngiya navbeynkaran pir mezin e. Ya yekem, mirovên xwedan ezmûn bêtir dibe ku hemî xefikên gengaz ferq bikin. Ya duyemîn, ji we re tavilê xelek dabînkerên pêbawer ên ku ne xapînok in û ne jî di dawiya dawîn de padîşahiyek xelet ji we re nafiroşin têne peyda kirin. Di dawiyê de, û ya herî girîng, hûn li ser hemî mijarên balkêş ên ji pisporên di warê xwe de, ku alîkariya we dikin ku encama herî çêtirîn hilbijêrin û di destpêka rêwîtiya xwe de, bi praktîkî ji sifirê, encamên berbiçav bigirin, şîreta dilsoz digirin. Françîzek ji sifirê ne tiştê herî hêsan e. Bi arîkariya jêhatî ya navbeynkaran, hûn di afirîn û pêşvebirina karsaziya xwe de di bin marqeyek jixwe-navdar de zû bi zû digihîjin encamên xwestin.

We ku hemî materyalên destpêkî stendin, bi arîkarên me re hûn ê hevkarên pêbawer jî bibînin, zû qezenc bistînin, û bi zûtirîn franchîzeya kirî paşde bistînin. Rêjeyên bilind ên kalîte û karîgeriya franchise demek dirêj we dilxweş dike, û hûn di dawiyê de dikarin dev ji xebata xweya bêhempa berdin û bibin xwediyê pargîdaniya xwe. Hesabkirina sermiyana destpêkê, şîreta hûrgulî, navnîşek franchîzayên pêbawer ên peyda kirin û hêj bêtir destpêka we hêsan, bi bandor û ewledar dike. Her weha hûn dikarin ji pêbaweriya wan kesên ku hûn bi wan re dixebitin piştrast bin. Em wekî navbeynkar, peydakirina hemî mercên peymanê dişopînin.

Françîzek ji bo firoşgehek heywanan dê heke projeya karsaziyê bi rêkûpêk were bicihanîn dê hemî fonksiyonên ku jê re hatine destnîşan kirin bi bandor pêk bîne. Bi xebata koordînasyona bi franchise re, jixwe li hember pêşbazên xwe gelek avantajên we hene. Ya yekem, hûn nûnerê marqeyek fermî ne ku mafê we heye ku li ser navê pargîdaniyek navdar çalakiyan pêk bîne. Franshîzeya we dê ji hêla xerîdaran ve were nirxandin, ji ber ku ew ê dihêle hûn pargîdaniya taybetî bikirin. Pêdivî ye ku firotgeha we li gorî rêzikek rêziknameyê, rêziknameyê û rêziknameyê bi rêve bibe. Xem meke, dê franchise hemî agahdariya ku hûn hewce ne ji we re peyda bike.

Hûn hewce ne ku peymanek girêbidin, mûçeyek hevbeş bidin, û dest bi çalakiyê bikin. Bê guman, qonaxek amadekar jî pêdivî ye, franchisor-ê we dê bê guman hewcedariya analîzên pêşîn nîşan bide. Amûra çêtirîn ji bo amadekirina franchise pet store vekolîna swot e. Ew, digel analîzek pêşbazî, dê piştrast bike ku hemî agahdariya pêdivî ye. Dema ku hûn franshîzeyek ji bo firoşgehek heywanan bicîh dikin hûn ê bi rastî bizanin ka çi zehmetiyên bi we re werin.

Pêşbaz dê neçar bimînin ku bi pargîdaniya we bihesibînin, ji ber ku hilberên heywanan dê pir kalîte bin, dê karûbar bilind be. Dema ku meriv bi franşizayekê re mijûl dibe, hêjayî wê yekê ye ku meriv pir rast bibîr bîne ku ew mehane tê dayîn. Ji bilî xerca yekpare, ya ku ji bo qonaxa destpêkê ya çalakiyê tête peyda kirin, di heman demê de qraliyet û drav jî hene ku di berjewendiya daxistinên reklamê de ne. Françîzek firotana heywanan gelek drav digire, heya hema hema% 9 ya mehê ya we. Giraniyek taybetî bidin pêdiviyên heywanan û dûv re, dê pargîdaniya we zirarê nebîne. Beriya her tiştî, franchise pêkanîna karûbarên nivîsgehê di astek bi tevahî nû de, ji wan analogên ku li bazara herêmî hene derbas dike.

Pîvan, rêzikname, ezmûna kar, zanebûn, û hetta teknolojiya bilind-end, hemî ev ji hêla franşîzeyê ve ji bo firotgeha heywanan ji we re tê peyda kirin. Divê beşên bihayê bi tevahî bêne nixamtin û dûv re, dê temamê temaşevanên armanc di bin qulika we de bin. Franchise-ya firotana bazirganiyê projeyek karsaziyê ye ku lihevhatina koda cil bi tevahî girîng e.

Destûrdayîna firoşgehek heywanên serhêl derfetek e ku meriv karûbarên nivîsgehê bi rengek berbiçav û bikêr bimeşîne. Hemî karên li pêş we bi vî rengî bicîh bînin ku ji pargîdaniyê re berjewendiyek pêşbaziya demdirêj peyda bikin. Ger hûn bi tena serê xwe werin, ew derfetê dide we ku hûn bi hêsanî bi her dijwariyan re mijûl bibin. Ger hûn dixwazin ji fransizma serhêl sûd werbigirin, wê hingê ev rast şansek baş dide we ku hûn bi biryara lêçûnên kêmtirîn bibin karsazê herî serfiraz. Franchise bikirin û înternetê bikar bînin da ku envantera xwe serhêl bazar bikin. Ji ber vê yekê, hûn çavkaniyên darayî ji bo domandina hejmarek mezin karmendan xilas dikin.

Hûn tenê di wan hejmaran de ne hewceyê wan in, ji ber ku hûn bêyî wê bi her karek bêkêmasî re mijûl dibin. Pêdivî ye ku cîhek serhêl a mîna Internetnternetê baldar be ji ber ku, di vê demê de, gelek firoşgehên franchise li cîhê torê dixebitin. Pêdivî ye ku hûn bi gelek dijberan re pêşbaziyê bikin. Lê netirsin, ji ber ku di destê we de hejmarek mezin alavên bandorker hene. Firotgeha xwe bi bandor birêve bibin, tenê hilberên heywanên hêja bifroşin, ji ber vê yekê fransizeyek serhêl ji we re dibe alîkar, ku hûn dikarin pêş de bikirin, ji bo berjewendiya projeya karsaziya heywanan bixebitin. Bi gelemperî, hema hema her rêxistin dema ku çalakiyên karsaziyê dike divê bi hêza xwe ve girêdayî be. Lê heke hûn ji firotina hilberên heywanê re franchisek firotgehek serhêl vekin, wê hingê hûn dikarin hertim bi franchisor re têkilî daynin.

Ew ji we re dibe alîkar ku hûn werin arîkariya we, ji bo ku ew gengaz bike ku hûn bi rengek bikêrhatî û jêhatî her kiryarên gumrikê bicîh bînin. Ew ji vê yekê sûd werdigire ku hûn karên li pêş xwe bicîh tînin û qezenc dikin. Di paşiya paşîn de, hûn li ser dahata hatî stendin faîzê didin, û ew wê ji bo berjewendiya projeya xweya serhêl bikar tîne. Ev tevkariyên hanê ne, ya yekem jê re royalties tê gotin, ku mehane tê dayîn. Beşdariyek din jê re mîqyasek yekalî tê gotin, ew yek carî tê kirin gava ku tu mafê firotina firoşgehek heywanan di bin franchise de werdigirî. Tenê bi têgihîştina rast û jêhatî ya xebatkarên nivîsgehê şansek weya baş heye ku hûn pêşbaziyê bi dest bixin. Herî ji wan sûd werbigirin, û dûv re pargîdan an dikana we dibe saziya karsaziyê ya herî serfiraz ku dikare ji her hevrikî bigire.

Bikaranîna agahdariya pêwendîdar gengaz dike ku meriv bi berdewamî biryarên rêveberiya rast bide. Xwendina wê paşguh nekin û encamên analîtîkan bicîh bînin. Dema ku hûn malzemeyên heywanan li serhêl wekî beşek franchise bazirganî dikin, bi vî rengî tevbigerin ku asta dahata herî zêde hebe. Beriya her tiştî, çalakiya ku hûn dikin veberhênanê hewce dike, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku çavkaniyên darayî qezenc bikin, wan ji bo berjewendiya projeyek karsaziyê bikar bînin. Frensizek depoyek heywanan derfeta we ye ku hûn bibin karsazek serfiraz û pêşbazkar û dahata budçeya saziyê bi girîngî zêde bikin. Her gav bi wêrekî û biryardarî tevbigerin, lê tenê bi dadbariyek baş. Ger we jixwe biryarek guncan û agahdar girtiye, wê hingê hûn hewce ne ku li gorî plansaziyê bisekinin.

Digel vê yekê, dema ku hûn fransizek serhêl bicîh dikin, pêdivî ye ku hûn bi domdarî nîşanên plansazkirî kontrol bikin û kontrol bikin ka jimareyên statîstîkî yên heyî bi yên plansazkirî re çawa têkildar in. Ev pir girîng e ji ber ku ew ji we re dibe alîkar ku hûn fam bikin ka rêxistina we çiqas serfiraz e. Frensiyek ku bi jêhatî dixebite destûrê dide ku di çarçoveya firoşgehek serhêl de gelek hêman bifroşin û ji vê yekê dahatiyek bilind werbigirin. Xwendina statîstîkê paşguh nekin, her gav hewl bidin ku karûbarên nivîsgehê bi rengek berbiçav û jêhatî bimeşînin. Ger hûn hûrguliyên girîng ji bîr nekin, wê hingê di pêşbaziyê de her şansek we ya serfiraziyek pêbawer û eşkere heye.