Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensizek ji bo pargîdaniyek nirxandinê dê tenê ger bi rengek rast were bicîh kirin dê îdeal tevbigere. Ji bo gihîştina vê yekê, rêwerzan bişopînin. Bi bicihanîna franchise, hûn ê serî li her dijberê xwe bidin, bi şertê ku ew bixwe tevbigere. Frensiyek nirxandinê projeyek karsaziyê ye ku dibe ku hin xetere û xetereyan bihewîne. Ji bo rawestandina xetereyek, divê pêşî ew were nas kirin. Di qonaxa pêşîn de analîzan bikin da ku paşê hin pirsgirêk ji we re surprîz nebin û hûn ê bikaribin wan ji holê rakin.

Li gorî rêziknameyên pêwendîdar ên ku hûn ê di dema pêkanîna çalakiyek franchise de bistînin, pargîdaniya nirxandina xwe xweş bikin. Ev ê pêşbaziyek bide we, ku tê vê wateyê ku hûn dikarin serfiraziyek berbiçav bi dest bixin. Pêdivî ye ku hûn ji pêşbazên xwe piçek bêtir ji bo xerîdarên xwe bikin. Dûv re, hûn ê xwedan avantajek pir girîng bin, di hevdengkirina bi wê de, hûn ê biserkevin. Frensiyek nirxandinê celebek projeya karsaziyê ye ku bi xwarin an kirêkirinê re têkildar nine. Ev çalakiyek pir ciddî ye, di pêkanîna wê de, divê mirov xeletiyan neke. Ger hûn bi franchise re eleqedar dibin, wê hingê wê li çavkaniya guncan bibînin, li ku derê ev celeb hilberê heye ku hûn hilbijêrin û dikarin bêne berhev kirin.

Heke hûn qaîdeyan binpê nekin fransizma nirxandinê tenê dê bêkêmasî tevbigere. Ew pir hêsan e, ji ber ku hûn tenê hewce ne ku pirtûka karsaziyê ya ku franchisor dê ji we re peyda bike bixwînin. Dê hemî agahdariya pêwîst ji celebê heyî hebe. Dema ku hûn dixwînin, hûn hewce ne ku pir hişyar bin. Pargîdaniya weya nirxandina franchise dê feydeyên girîng bîne û pêvajoya bicihanînê dê pir dirêj neke. Hûn tenê hewce ne ku bi zanebûn derbasî qonaxa amadekariyê bibin.

Beşdariyek yekalî bidin, jixwe di destpêkê de. Veguheztin ser hesabên franchisor heya% 11 -ê veberhênana ku we wekî bingeha projeya karsaziyê daniye. Divê franchise ji bo pargîdaniya nirxandinê di kalîteyê de ji hempîşeyên herêmî re çêtir be. Jixwe, hûn bi dijberan re dikevin şer û ji bo serketinê hûn hewce ne ku xwedan avantajek pir girîng bin. Ew ê di forma franchise de ji bo pargîdaniya nirxandinê ji we re were peyda kirin. Ev kodên cilan, kodên sêwiranê, zanebûn, marqeyek pêşkeftî, û hwd.