Ger hûn karibin cîhek vala bi rêkûpêk nas bikin, frankisek li Moskowê bi pratîkî vebijarkek serfiraz e. Metirsiya pêşxistina franchise li Moskowê ev e ku hûn bi pêşbaziyek bêhempa re rûbirû bimînin. Girîng e ku meriv bi rengek bikeve sûkê ku di destpêkê de xwediyê avantajek girîng a reqabetê be. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn pêşbazên sereke têk bibin, bi xurtî rewşa xwe di sûkê de saxlem bikin. Moskow ji hêla tûrîstan ve tê hezkirin, û ew jî wekî hedefek çalakiya karsaziyê hejmarek mezin a karsazan dikişîne. Gelek kes bi dilxwazî diçin Moskowê, bi vî rengî, di franchise de her şans heye ku di nav gel û mêvanên bajêr de xerîdarên potansiyel bibîne.

Divê ev rastî digel yên mayî were hesibandin û di binê rastiyê de hereket bike.

Hema hema her franchise dikare bi Moskowê re eleqedar bibe ji ber ku ev bajarê mezin ê Ewrûpa astek bilind a daxwaziya bibandor peyda dike. Hejmarek mezin a mirovên li vê xakê dijîn dikarin fersendê bidin we ku hûn hema hema her tişt an karûbar bifroşin. Feyde ye ku meriv li ser xaka bajarên herî mezin di franchise-yê de cih bigire ji ber ku hemî derfet hene ku armancên destnîşankirî pêk bînin. Beriya her tiştî, franchise dikeve nav xaka bajarên mezin û paytextan. Moskow ne tenê li ser xaka Rûsyayê di heman demê de paytexta dewletê jî bajarê herî mezin e. Ev şopa xwe li çalakiyên hemî pargîdaniyan dihêle, û franchise jî ji vê yekê ne.

Françîzek li Moskowê sûdên girîng digihîne karsazekî serfiraz ku her tiştî rast dike û xeletiyan nake.

Ji bo ku hûn di Moskowê de pêşnumayek pêşkêşî bikin, ji şaşîtiyê dûr nekevin, divê hûn gelek baş bala xwe bidinê ku ev bajar li gorî wargehên din ên li Rûsyayê hinekî taybetî ye. Hemî rastiyên ku hûn dizanin dikarin di qonaxa plansazkirina pêşîn de werin bikar anîn da ku rîsk û derfetên xwe binirxînin. Her weha gihîştina we bi analîzek swot a bibandor heye ku destûrê dide ku hûn diyar bikin ka hûn ê li Moskowê franchîzek dest pê bikin bi kîjan rîsk û xetereyan re rû bi rû bibin. Wekî din, heke hûn biryar bidin ku vê projeyê pêşve bibin, hûn ê fersendên ji we re hatine peyda kirin jî fam bikin. Lê karbidestiya analîzê ya swot jî bi vê tixûbdar nabe. Di heman demê de ev ji we re dibe alîkar ku hûn fêr bibin ka hûn çi avantaj û hêz digirin gava ku hûn li Moskovayê bi franchise re dixebitin.

Lê belê ev jî fonksiyoneliya vê amûra kalîteyê ya bilind nahêle. Di heman demê de ew ramanek dide we ka kîjan qelsî dikare we di pêşbaziyê de ber bi jêr ve bikişîne. Bi franchisees-ê re bi franchiseor-ê ku marqe daniye ber destê we bi bandor kar bikin da ku hûn dilêş nebin.

Têkiliya bandor a bi franchise ya li Moskowê jî analîzên daxwazê dike ku hûn nekarin bi potansiyelî bikişînin. Ew ne tenê niştecihên heremî di heman demê de hejmarek mezin ji mêvanên vî bajarê mezin dikare bibe. Di franchise-yê li Moskowê de dikare xwediyê temaşevanên cûda yên hedef be, ya sereke ew e ku meriv wan rast binirxîne û vê agahdariyê ji bo armanca xwe bikar bîne. Dema ku li Moskvayê bi franchise re dixebitin, divê meriv vê yekê jî ji bîr neke ku pêşbaziyek bêhempa bilind di warê vê metropolê de jî çalakiyek karsaziyê ava dike. Divê franchise li Moskowê hin alîkariyan ji aliyê franchisee-yê ve di berjewendiya franchisor-ê de peyda bike. Mînakî, bi navê dravdana yekpare heye, ku bi baldarî di budçeya belavker de tê xuyang kirin.

Beşdariya yekpare dikare wekî rêjeyek dravî ya ku hûn dixwazin di qonaxa destpêkê ya têkiliya bi franchise re veberhênin, were hesibandin.

Françîzek li Moskowê dikare cûrbecûr metirsî û xefikên razdar jî veşêre. Ji bo nirxandina wan a rast, pêdivî ye ku hemî agahdariya heyî berhev bikin û pir bi baldarî analîz bikin. Xefika sereke dema ku li bajarê Moskowê bi franşîzayekê re têkilî datîne ev e ku asta pêşbaziyê bi tenê ji pîvanê ye. Divê hûn jî hesab bikin ku dibe ku nifûsa Moskowê tercîhên xwe, yên takekesî hebin, ku divê werin bicihanîn. Divê franshîzek bi bandor be û ji bo danasîna wê daxwazek potansiyel hebe ku ji bo projeyên karsaziyê bibe qezenc. Pir caran, hin celeb franchîzas bi hêsanî li xaka hin bajar an eyaletan ranabin.

Ger hûn dixwazin li ser bingeha franşîzek li bajarê Moskowê karsaziyek nû bidin dest pê kirin divê ev rastî jî were hesibandin û were hesibandin.

Her weha hewce ye ku meriv vê rastiyê bide ber çavan ku dibe ku li franchise-yê li Moskowê hewce be ku hûn daxistinên mehane bidin, ku dê wekî sedî ya mîqdara qezenca ku we kariye bistînin were hesibandin. Xercên mehane jî têne peyda kirin da ku franchisor bikaribe li qada global reklamê bide lêçûna we. Bê guman, hemî nûnerên marqeyê di rêjeyên hewce de li ser reklamkariyê têne daxistin, lêbelê, hûn hîn jî neçar in vî barê budçeyê hilgirin. Rastiya hewceyê ku drav fonan wekî rêjeyek qezencê li ser hesabên franchisor bi hêsanî nayê paşguh kirin dema ku dest bi xebata bi franchise tê kirin. Fikrek baş a ku hûn ê li dû yekê bixebitin dê kapasîteyê bide we ku hûn bi rengek bi bandor li hember her rewşên çaverêkirî bisekinin.

Françîzek li Moskowê dibe ku hewceyê veguheztina dravî wekî dravdanek bi navê xanûbereyan tê de hebe. Xanûbereyên სამეფო bi mehane têne veguheztin, dişibe heqê reklamê. Her weha hûn hewce ne ku celebê franşîzeya ku hûn ji nûnerên marqeyê bikirin diyar bikin. Franchise bi hebûna cûrbecûr celeb û celeban tête taybetmendî kirin, ji ber vê yekê, ev pirsgirêk jî hewce dike ku were zelal kirin.

Moskova yek ji mezintirîn bajarên Ewrûpa ye, metropoleke mezin, ku bi xwe jîngeha herêmî pêk tîne. Lê, heke hûn biryar didin ku li Moskowê frantişek pêşve bibin, divê hûn bi bandor ji bo vê yekê amade bikin, da ku xerîdarên we, bi bêvegerî, cihên bêtir nas bikar bînin ku bikirin û karûbar peyda bikin. Pêdivî ye ku li gorî standardên ku ji franchisor hatine girtin, kampanyayên reklamkariyê werin meşandin. Ew alîkariya we dikin ku hûn xwe ragihînin da ku mirov zanibe ku nûnertiya marqeyek diyar jî niha li bajarê wan e.

Ger belavkarê berpirsiyarê wê hemî kaxezên pêwîst di wextê xwe de temam bike û tevahî rêzik û rêziknameyan bicîh bîne, franchiseek li Moskowê dê bi bandor fonksiyon bike û pêleke daxwazê ya bibandor peyda bike. Her weha divê hûn ji bîr nekin ku qanûnên li ser xaka Moskowê divê tu carî neyên binpê kirin, da ku xwediyê franchise neyê çarçovê û ji xwe re ceza û cezayên din ên cezayê nehêlin.

Her karsaz dixwaze ku ji bo çalakiyên xweyên bazirganî, bi karanîna erzan, di karsaziyê de, û paşvekêşana bilez, franchîzên daxwazkirî yên marqeyek navdar bistîne. Lêbelê, li vir paradoksa nakokiya têkiliyek mentiqî ya di navbera marqeyek navdar, nav û marqeya navdar û karanîna erzan de çêdibe, ji ber ku çîn, model û marqe bilindtir be, ew e ku ew di karsaziya franchises de were bikar anîn û domandin . Dravdanên dravî yên di forma dravdanek yekcar, dravdanên mehane, û heqê reklamkirina birêkûpêk, ji bo karanîna logoya hilberek navdar û populer, veberhênanek drav, derzî û lêçûnên mezin hewce dike. Dravdana biwext a hemî lêçûnên karsaziyê yên têkildar ji franchîsên daxwazkirî hewceyê veguherînek hêja ya dravî ye, bi navgîniyek hesabek bankê, rêxistina karê baş, torek firotanê ya pêşkeftî û berfirehkirî, herikîna seyrûseferek mezin, û gelek firotan, deverên çargoşe, bi firehî rêze mal. Li gorî vê yekê, ji bo pêşvebirina karsaziyê, hûn hewceyê reklamek din, stendin, û dakêşana alavên bazirganî û hilberînê ne, ku hejmara karmendên firotanê, rêveberan, şêwirmendan, teknolojîk, hilberîn û karmendên karûbarê zêde bikin. Dema ku bi franchîzayên kirrîn re dixebitin, tiştê sereke ev e ku meriv bihayê firotina mal û hilbera, bi vegerandina hemî lêçûnên bingehîn û alîkar bi hesabkirina lêçûnên lêçûnan, rast bihesibîne.

Mesrefa zêde ya firotina mal û hilberên bi karanîna marqeya franchisor dikare yer kiriyarek girseyî bitirsîne, û ew ê kirîna hilberek biha nepejirîne. Di pratîkê de, zincîrên firotanê ku marqeyên bazirganî yên navdar û biha difiroşin xwediyê xerîdariya wan a sazkirî û bingehek xerîdar a bijare, takekesî, rêzdar, hişk e ku tam marqeyek taybetî dikire. Li firoşgehên wusa, bi taybetî kiriyarên girseyî, ziyaretvanên bêhemdî pir kêm in. Ji bo komek bazirganî ya girseyî, ku tê wateya tebeqeya sereke ya nifûsê, pêdivî ye ku meriv bi helwestek taybetî nêzîkê çalakiyên bi franchîzeyên daxwazkirî bibe, da ku 'wateya zêrîn' bibîne, ji bo wan marqeyên bazirganî bi arzanî bûn û ew bi qalîteya mal û xizmet bixwe. Di pratîka cîhanî de, franchîzeyên kelûmêl, pîşesazî û karsaziyê heyî û berbelav in, dema ku franchîzeya kelûmelê ji sedî not û nod vedihewîne. Franshîzên herî populer ên ji bo franchîzeyên bazirganî bi firotina pizza, qehwa amade, cil, pêlav, amûrên elektronîkî û malê, otomobîlan ve girêdayî ne, û ji bo firotina wan karsaz dikan û bûtîkên marqeyê vedikin. Serkeftina firotanê di franshîzayên kelûmêlê de piranî bi şiyana profesyonelî ya şêwirmend û rêveberên firotanê ve girêdayî ye ku hilbera hilberandî pêşkêşî kiriyarê xwe bikin da ku ew kêfxweş bin, amade ne ku tiştan bikirin, û, bi kirînek serfiraz razî, ji firoşgehan derkevin.

Di franchîzayên daxwazkirî de stendina bandorbûnê bi perwerdekirina domdar a karmendan re, di alavên pir jêhatî û jêhatîbûnên bi destxistî de, bi jêhatîbûn û bi hişmendiya karsaziyê ve firotina hilberê ve girêdayî ye. Perwerdehiya mecbûrî û tevnegêrên li ser pêvajoya perwerdehiyê di nav karmendên ku di firotina hilberan de hene, li ser gihîştina behre û pîşeya pîşeyî, da ku bi nermî, hostetî û jêhatî mişterî neçar bikin ku kirînê bikire, ku ev yek careke din rastdariya ku 'karmend her tişt e ' Françîzên xwestin têne daxwaz kirin, ji ber ku bi nêzîkatiyek maqûl, rêxistinî, pergalê-entegre, ew zû zû didin, dahatek hêja ji karsaz-franchisee re tînin. Ew rêgezek entegre û bi zanebûn e ji bo organîzekirina projeya karsaziya franchises, digel nexşeyek karsaziyek baş-pêşkeftî, lêkolînek kûr, û lêkolîna têkiliyên sûkê, û analîzkirina kirrûbirên daxwazkirî yên bandor, ku lêvegerek bilez tîne û franshîzan tîne kategorî û navnîşa yên daxwazkirî. Li ser dînamîkên herikîna darayî ya ji veberhênanên veberhêneran, bi aboriyek hesabkirî, hesabkirina pêşbîniyek karsaziyê, li ser herikîna drav, hesabkirina projeyê ya dahat, lêçûn û qezencê meşandina xebata pêşîn a analîzê her sedem dide ku franchîzek dravî li daxwazê bike. Xêzkirina armancên plansazkirina stratejîk û plansazkirina karûbarên taktîkî yên belavkirina jêhatî, hejmara veberhênanên destpêkî, ji bo zêdekirina qezencê, domandina hevsengiyek bihêz û 'hevsengî' di navbera lêçûna franchise û lêçûnên pêşerojê yên kirina karsaziyê, delîl û form e encamek maqûl ku hilbijartina franchises rast hat kirin û franchise hatin xwestin hatin kirîn.

Frensizek birrîna qehweyek karsaziyek nûjen e, ku tê de hûn hewce ne ku rêzik û standardên ku di peymanê de hatine destnîşan kirin bi hişkî bişopînin. Ev ê di rûbirûbûna bi dijberan de avantajek girîng bide we. Hûn ne tenê dikarin di nîşanên bingehîn ên darayî de ji wan derbaz bibin lê bi gelemperî wan bişkînin, derfetê nedin wan ku bi we re li ser bingehek wekhev pêşbaziyê bikin. Dema ku hûn bi franchise re dixebitin, hûn hewce ne ku bi zelalî hay jê hebin ku hûn pabend in ku hûn komek taybetî ya beşdariyên cihêreng bidin. Ya yekem, ev xerca yek-drav e, ku di qonaxa destpêkê ya danûstendina bi franchisor de tê kirin. Wekî din, dema ku firotgehek qehweyê difroşin, hûn ê hewce bikin ku her meh hin drav jî bidin franchisor.

Mînakî, tevkariyek ku jê re royalties tê gotin dê ji% 3 heya 6 -ê dravê ku hûn di mehekê de bi dest dixin be. Wekî din, dema ku hûn bi franchise-a-qehweyek dixebitin, hûn ê çavkaniyên darayî jî bidin franchisor da ku çalakiyên cîhanî pêk bînin. Ev bi navê tevkariya reklamê ya cîhanî ye. Ew bi heman awayî wekî royalties, bi mehane tê meşandin.

Bi franchise qehweya takeaway re têkilî daynin da ku ezmûna bêhempa, teknolojiya bilind-end, û agahdariya nûjen bistînin da ku hemî karên nivîsgehê yên pêwîst bimeşînin. Hûn ê di destê we de pirtûkek karsaziyê ya bi navê, komek rêziknameyên ku çalakiyên pargîdaniya we birêve dibin hene. Frensizek qehweya birrînê dê seriyek pir girîng li ser her dijberan bide we. Digel pêşkeftina wê ya jêhatî, divê hûn di plansaziya bingehîn de tu tengasiyan nekin. Ji bo ku hûn ji fransiziya xwerû ya xweya herî zêde sûd werbigirin, hûn hewce ne ku ji dijberê xweya rasterast piçek bêtir ji bo xerîdaran bikin. Ev ê fersendek bide ku hûn asta dilsoziya xerîdar ava bikin, bi vî rengî ji bo nexşeya karsaziya girîng avantajek pêşbaziyê bigirin.

Frensîzek qehweya birrîn a xweş-sêwirandî jî dikare pêşbaziyek bide we tenê bi dayîna we her şansê serketina pêbawer. Bi analîzên ezmûnî re bixebitin ku dê bibe alîkar ku hûn di rojê de çend perçeyan bikirin. Hûn ê bikaribin hejmara çavkaniyan bi rengek rast diyar bikin û wê hingê, hûn ê di hilberînê de tu tengasiyan nekin. Frensizek qehweya birrînê ne tenê fersendek e ku meriv celebek marqeya populer bikar bîne, lê ew di heman demê de şansek e ku meriv pozîsyonek pêşeng jî li sûkê bigire, teknolojiyên pola bilind bikar bîne, teknolojiya bêhempa ya zanebûnê, û komek tevahî celeb celeb agahdariya serdest. Bi sûdwergirtina ji cûrbecûr berjewendiyên ku ji xebata bi franchise re dibin, bibin karsazê herî serfiraz û pêşbaz ê li sûkê.

Frensîza qehweya birrînê dê piştî analîzên pêşîn heya ku ji dest tê bixebite. Mînakî, analîza SWOT amûrek hêja-hêja ye ku bi wê hûn dikarin bi rastî diyar bikin ka hûn bi kîjan tengasiyan re rû bi rû dimînin û kîjan derfet dê derfetê bidin we ku hûn wan ji holê rakin, û her weha çi hêz û qelsiyên projeya karsaziya we hene. Ev agahdariya pir kêrhatî ye ku divê çu carî neyê paşguh kirin. Bi karanîna pirtûkek karsaziyê fransizek qehweya birrînê bi karîgeriya herî zêde bicîh bikin. Ger hûn di qonaxa destpêkê ya bicihanîna franchise de ne, wê hingê pêdivî ye ku xerca yekdestî heya% 11% ji hejmara fonan were dayîn, ev xerca ye ku ji bo bicihanîna çalakiyê tê peyda kirin . Graf û nexşe dê ji we re bibin alîkar ku hûn statîstîkan bixwînin û biryara rêveberiya rast bidin.

Jixwe, peydabûna agahiyan celebek çek e. Wekî din, ne girîng e ku hûn li ser franchise qehweyek birrînê dixebitin, an hûn kaxezên din dimeşînin. Hûn ê tenê bi bicihanîna guncan a peywirê serfiraz bibin.

Frensizek qehwexaneyek xweser-xizmet ji bo karsaziyek piçûk an destpêkirina karsaziyek mezin çareseriyek maqûl e. Xizmetkariya xweser tê çi wateyê? Ev tê vê wateyê ku di xwarina giştî de kêmtir dravdanên karûbar hene û xerîdar wê jê hez dikin. Xwe-xizmet ji bo karsazê bixwe avantajên xwe hene ji ber ku ew ne hewce ye ku personelên zêde bikişîne qehwexanê. Vekirina depoyek qehweyê serketî ye, mirov ji qehwê hez dikin û amade ne ku di her wextê salê de kêfê bidin. Birêvebirina dikanek qehweyê jî ne dijwar e, ya sereke ev e ku hûn stratejiya xwe û dabînkerên qehweyê yên baş, xweş, xweş û têrker hebin. Li vir e ku franchise bi kêr tê.

Franchisor dikare vebijarkek taybetî, taybetî pêşkêş bike û razên wan ên karsaziya serfiraz eşkere bike. Di heman demê de, hûn ne hewce ne ku ji ber kirrûbirrê, daxwaza bazarê, kirîna madeyên xam, û pêkhateyên din ên girîng ên dozê xem bikin, fransizer tiştê sereke diqedîne. Di berdêlê de, ew royaltî û dravdanek yek-yek distîne. Frensizek quncikê qehwexanê ya xweser xizmetek bikêr e, wekî qaîde, biz zû drav dide û qezencên domdar tîne. Li ku derê hûn dikarin fransizek maqûl bi bihayek erzan bibînin? Di kataloga meya bêhempa de. Me çareseriyên herî nûjen, li gorî veberhênana ku tê kirin, veqetandî hilbijart. Çima hûn dikarin bi me bawer bin? Ji ber ku em tenê bi firoşkarên pêbawer ên franchise yên ku li hundurê welatê me û li derveyî welêt dixebitin re dixebitin.

Karsaziya xwe bi me re bidin dest pê kirin, lêgerîna xwe ya ji bo franchise qehwexaneyek xweser a di pelrêça me de bidin dest pê kirin.