Françîzek ji sifrê ji bo gelekan di cih de hem armancek xwestî ye û hem jî astang e. Ji xwe bi xwe biryar stendin ku ew naxwazin di destpêkê de minusa xwe bi sifir ava bikin, pir kes bala xwe didin franchise. Lêbelê, cûrbecûr cûrbecûr zû zû derdikevin holê, ku dikare bi girîngî çalakiyên bêtir karsaziyek nûjen tevlihev bike. Bi rastî, bi stendina franchise jî, cûrbecûr cûrbecûr pirsgirêk dikarin derkevin holê, ji budceyek nerast hatî hesibandin bigire heya bi hêsanî bi xapînokan re hevdîtin!

Pêşniyarên franchise têra xwe têne zanîn ku di vegotinên hûrgulî de kûrtir nabin. Bes e ku ez bibêjim ku bi vî rengî hûn gelek pirsgirêkan bi carekê ve çareser dikin, ku hûn ne ji karsaziyek amade ne ne ku ji neçarî pê re mijûl bibin. Divê hûn avahiya marqeya neyekser û hilbijartina stratejiyê sifir veberhênin. Ew ji berê de ji bo we çewtiyên gengaz biceribînin, wan rast bikin û teknolojiyên amade amade bikin. Di dawiya dawîn de, hûn dikarin pêşî fêr bibin ku franchise-ya bijarte têkildar e, raman 'gule' kişand û temaşevanek stend. Zehmetiya herî mezin destpêkirin e.

Çawa ku pir caran diqewime, dijwar e ku meriv ji sifirê dest pê bike heta ji bo karsaziyek hema hema qediyayî, wek franchise. Rastî ev e ku hewce ye ku gelek pirsgirêk bêne çareser kirin berî ku yek ji franşîzan jî bikirin. Pêdivî ye ku hûn budceyek hesab bikin, gelek reklaman derbas bikin, rasterast gumankirî bişon. Jixwe gêj bû, ne wusa? Gelek destpêk bi vê yekê re rû bi rû ne, û wusa dixuye ku ji destpêkeke tirsnak a ji sifirê xilas nabe. An ne ew e?.

Tirs û xof pir normal in, ji ber vê yekê gelek away hene ku ji doza wan xilas bibin. Ev awayê ku pargîdaniya me di hilbijartina franşîzeya xweya yekem de navbeynkariyê dike, ji avakirina wê ji sifirê heya paşvexistina tevahî di gava yekem de. Pisporên pêbawer ên pargîdaniyek îsbatkirî ku xwedan ezmûnek berfireh in, budçêkirinê peyda dikin, li bin krîterên bijartî li partnerên pêbawer digerin, destpêkek bi bandor ji sifirê piştrast dikin û di pêşerojê de çavdêrî dikin. Pêkanîna pîlanên weyên wêrek ji bo vekirina karsaziya we bi rastî hêsan û bibandor dibe, û hemî drav zûtirîn zû didin!

Heke hûn dixwazin ji sifirê karsaziyek dest pê bikin girîngiya navbeynkaran pir mezin e. Ya yekem, mirovên xwedan ezmûn bêtir dibe ku hemî xefikên gengaz ferq bikin. Ya duyemîn, ji we re tavilê xelek dabînkerên pêbawer ên ku ne xapînok in û ne jî di dawiya dawîn de padîşahiyek xelet ji we re nafiroşin têne peyda kirin. Di dawiyê de, û ya herî girîng, hûn li ser hemî mijarên balkêş ên ji pisporên di warê xwe de, ku alîkariya we dikin ku encama herî çêtirîn hilbijêrin û di destpêka rêwîtiya xwe de, bi praktîkî ji sifirê, encamên berbiçav bigirin, şîreta dilsoz digirin. Françîzek ji sifirê ne tiştê herî hêsan e. Bi arîkariya jêhatî ya navbeynkaran, hûn di afirîn û pêşvebirina karsaziya xwe de di bin marqeyek jixwe-navdar de zû bi zû digihîjin encamên xwestin.

We ku hemî materyalên destpêkî stendin, bi arîkarên me re hûn ê hevkarên pêbawer jî bibînin, zû qezenc bistînin, û bi zûtirîn franchîzeya kirî paşde bistînin. Rêjeyên bilind ên kalîte û karîgeriya franchise demek dirêj we dilxweş dike, û hûn di dawiyê de dikarin dev ji xebata xweya bêhempa berdin û bibin xwediyê pargîdaniya xwe. Hesabkirina sermiyana destpêkê, şîreta hûrgulî, navnîşek franchîzayên pêbawer ên peyda kirin û hêj bêtir destpêka we hêsan, bi bandor û ewledar dike. Her weha hûn dikarin ji pêbaweriya wan kesên ku hûn bi wan re dixebitin piştrast bin. Em wekî navbeynkar, peydakirina hemî mercên peymanê dişopînin.

Frensizek çêkirinê projeyek girseyî ya nûjen e. Dema ku hûn wê bicîh bînin, hûn dikarin bi hêsanî bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi bandor bi ser bixin, li gorî plansaziya ku berê hatî çêkirin li gorî hişk tevbigerin. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn biçin ka hûn ê paşê çi bikin. Di pêvajoya darvekirina franchise de, dibe ku hûn bi tengasiyek bi rengek diyarkirî re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi fêde derbas bikin, her gav li gorî hişê hevbeş tevbigerin, ji ber ku, bi xebitandina franchise, hûn ji pêkanîna jêhatî û hêsan a çalakiyan berpirsiyar in.

Franchisor we piştrast dike, ji ber ku ew rasterast eleqedar e ku ji lêçûnên navûdeng dûr bikeve. Bi pêkanîna franchise, pêvajoya hilberînê bigihînin astek nû ya profesyoneliyê. Ji bo vê yekê, dê her tiştê ku hûn hewce ne hebe. Ya yekem, ew alavên hilberînê ye, ya duyemîn, ew marqeyek pola bilind e, û ya sêyemîn jî, we zanebûnek bêhempa heye. Franchisor amade ye ku viya hemî parve bike û ji we tiştek hêvî nake, tenê heya% 11 li ser dravdana yekdestî ya destpêkê û pêve jî, heya% 9 mehane. Ger hûn franchiseke hilberîner in, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî ji xetereyên ku hûn pê re rû bi rû dimînin haydar bin. Ev pir têkildar e, ku tê vê wateyê ku divê hûn agahdariya têkildar paşguh nekin.

Li gorî rêziknameyê tevnegerin da ku paşê dozek ji we re neyê pêşkêş kirin. Thedîayên ku ji hêla nûnerên marqeya bazirganî ve têne kirin ger hûn zirarê bidin navûdengê xwe. Digel vê yekê, dewlet, dema ku franchise hilberînê dike, dikare we kontrol bike. Ev dikare bibe qereqola sanayî û epidemiolojî an rayedarên din ên çavdêriyê. Pêdivî ye ku hûn her gav hay jê hebin ku divê hûn li gorî rêziknameyan rêve bibin û li gorî rewşa heyî tevbigerin. Wê hingê hûn rîsk-kêm bikin, bi vî rengî, pargîdanî berbi serketinê ve diçe.

Hilberîna franchising pêvajoyek rastîn e, ji ber vê yekê di pêvajoya bicihanîna wê de her şansek we heye ku hûn li hember dijberan bi ser bikevin, hûn hewce ne ku hemî avantajên bi drav bikar bînin. Ji bo ku rast were destnîşan kirin, hûn hewce ne ku analîzên swot bikar bînin. Ev amûra pir bandorker dihêle hûn stratejiyek hişmend bicîh bînin. Mînakî, hûn diyar dikin ku fransiyek hilberînê dê bi çi xetere û derfetan re rû bi rû bimîne. Wekî din, heke hûn li dû vê analîzê tevbigerin, hêz û qelsiyên projeyê jî bi dîtbarî têne xuyang kirin. Wekî din, analîzkirina pêşbazkaran ji we re dibe alîkar ku hûn di geşta projeyê de bi kîjan gefên pêşbazan re rûbirû bibin.

Franchiseke hilberînê bi lez û bez bimeşînin, bêyî ku hûn perçeyên girîng ên agahiyê ji dest xwe berdin. Pêdivî ye ku hûn bi berdewamî tiliya xwe li ser pêlê bihêlin, statîstîkan bixwînin. Statîstîkên nûjen rewşa heyî ya li sûkê destnîşan dikin. Conditionsert û mercên bazarê têgihîştinek zelal dide we ka meriv çawa pêşve diçe. Franchise bicîh bikin û bi qasî ku pêkanîn bi hilberînê mijûl bibin, wê hingê pargîdaniya we dê biserkeve. Hatinek weya bilind heye, ji ber vê yekê, gengaz e ku hûn bêyî tengasiyê dravê nûnerê marqeyê bidin. Çalakiyên xwe bi vî rengî bimeşînin ku derfeta dijberan tune ku di şert û mercên wekhev de bi we re pêşbaziyê bikin.

Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku piraniya feydeyên franchise yên ku di dest we de ne bikar bînin.

Françîzên hilberîna karsaziyê ji rêzê û daxwaziya berbiçav a ji karsazan distînin. Franchysên çêkirinê di nav xerîdarên ku dixwazin formata karê xweya kesane xwerû bikin serlêdana xwe dibînin. Franchîzên xwedan karsaziyek hilberîner divê bi projeyek pêşkeftî ya ku bi tevahî zehmetiyên cihêreng û rewşên nedîtî ji holê radike were bicîh anîn. Ji bo ku hûn bi stratejiyek ramanek guncan bistînin, hûn hewce ne ku navnîşa hilberînerên li ser platformek taybetî bicîhkirî bifikirin. Heke kirrûbir karibe dabînkerê karsaziya hilberandina franchîzeyan hilbijêre, hûn hewce ne ku ji bo agahdariya bêtir agahdarî biçin malperek taybetî. Bi derbasbûna sohbetê re, hûn dikarin bi wergirtina dûv re ya mafên spînkirina franşîzeyan biçin qonaxa îmzekirina peymanê.

Piştî ku pêşnîyarên guncan ji hilberîner stendin, karsazên nûmayîn dikarin di warê bazirganî û warên reklamkariyê de zanîna xwe zêde bikin. Di bûyera pirsên cihêreng ên der barê franchîzeyên karsaziya hilberînê de ji bîr nekin, hêviya we heye ku hûn ji pisporên marqeyê alîkariyê bigerin. Bi encamên ku hatine girtin, ramanên weyên nû yên serbixwe hene ku xwedan arîkar dikin ku di serdema me de bêtir projeyan pêk bîne. Me bi hêviya domandina pêşbaziyê li sûkê nasname stend, em dikarin bêjin projeya ku hatî stendin ji hêla kiriyar ve bi tevahî hate pêkanîn. Vebijarka herî rast dê ew be ku meriv di rêberiya franchîzasyonan de ji bo karsaziyek bi hilberandin kiriyarek hilbijêre, ku di warê rîsk û xefikan de teqez ewledar e û dibe alîkar ku encamek mezin pêk were. Mesrefa franchises li ser bingeha navnîşa veberhênanên di vê ramanê de bi stratejiyek, û hûn jî hewce ne ku dereceya populerbûna marqeya ku bi salan hatiye afirandin hesab bikin. Têgihiştina herî berfireh a rewşa berfirehkirina heyî ya pargîdaniyê ji hêla pêşdebirên ku dest bi çareserkirina pirsgirêkan bi behreyên girîng dikin re dibe alîkar.

Bi pêşkeftina doza çêkirinê, li gorî konsepta afirandî ya bi stratejiyek, gengaz e ku meriv li ser afirandina karsaziya xweya xwe bixebite. Bikaranîna franshîzeyan alîkariya kiriyar dike ku bi demê re derbasî asta navneteweyî ya diyarkirî bibe.

Frensizek hilberîna karsaziyek piçûk ji we re feydeyek girîng û pir girîng peyda dike ku hûn bibin pêşengê bêkêmasî di pêşbaziyê de. Pêdivî ye ku hûn bi dijberên mezin re têbikoşin da ku hûn xwe wekî pêşengek çêkerê bêkêmasî li cîhê bazara ku we eleqedar dike bicîh bikin. Franchise bi zanebûn bicîh bînin, ji ber vê yekê, ji dewletê an ji nûnerê marqeya ku hûn pê re dixebitin tu doz li we nayên. Heke hûn biryar didin ku biçin nav franchiseke hilberînê, wê hingê we her şansek serfiraziyê heye. Di dawiyê de, hûn alavên qalîteya bilind, zanîna bêhempa, û tewra marqeyek pêşkeftî jî di destê we de distînin. Heke hûn biryar didin ku li ser franchise dest bi hilberînek piçûktir bikin, wê hingê divê hûn pêşî pîvandinên amadekariyê bimeşînin.

Ew ji we re dibe alîkar ku hûn di qonaxa bicihanîna projeyê de ji windahî û dijwariyên girîng dûr bigirin. Ger hûn bi karsaziya piçûk re eleqedar in wê hingê bala xwe bidin pêvajoya çêkirinê. Wekî din, ger hûn di çarçoveya franchise de tevbigerin, wê hingê jimarek we ya mezin xwedan taybetmendiyên girîng hene ku divê neyên paşguh kirin. Vê gengaz e ku meriv bi hêsanî operasyonên xwe yên gumrikê û hebûna arîkariya franchise bicîh bîne. Beriya her tiştî, ev ne tenê marqeyek pêşkeftî û têkildar e. Di heman demê de ew komek gişt alav, teknolojî û plansaziyên biz ên bêhempa ye. Bi karanîna hemî van amûrên wusa, hûn bê guman encamên pir balkêş digirin.

Ger hûn karsaziyek piçûk an navîn in û dixwazin doza hilberîna xwe saz bikin, wê hingê têkilî bi nûnerê franchise re bi tevahî biryara rast e. Di vê rewşê de, hûn bi serê xwe tiştek îcad nakin lê tenê li gorî modela karsaziyek jixwe serketî tevdigerin. Hûn her tiştê ku hûn hewce ne distînin da ku hûn projeya xwe bi tevahî bi ya orîjînal re yek bikin. Karsaziya piçûk dikare li ser franchise dest bi hilberîna xwe bike da ku ji serî ve zincîra hilberînê neafirîne. Wekî din, hûn ne mecbûr in ku çavkaniyên darayî di danasîna marqeya xweya nenas de veberhênin. Lêbelê, bê guman, fransiyek hilberîna karsaziyek piçûk bêyî lêçûn ji we re nayê peyda kirin. Pêdivî ye ku hûn ji bo wê bidin, û pir pir.

Di destpêkê de, ev tevkariyek yekalî ye. Ew yek carî tê drav kirin, û mîqdara veberhênanê di karsaziya franchisor de ji%9 heya 11%e. Hûn ji sedî wekî pişkek veberhênana veberhênana destpêkê ve hesab dikin. Wekî din, fransiziya çêkirina karsaziya piçûk ji we hewce dike ku hûn di qonaxa pêhesandinê de du teqsîdan bidin. Ji daxistina mehane ya yekem re royaltî tê gotin, û daxistina duyemîn a ku hûn bi mehane dema ku karsaziyek piçûk dimeşînin re prîma reklama gerdûnî tê gotin. Beşdariyek wusa piçûk e û dikare ji 1%heya 3%be. Lêbelê, Royalties, ji veguheztina reklama gerdûnî girîngtir in.

Hêjeya wê dema firotina dozên çêkirinê di navbera 3 û 6%de diguhere. Bê guman, hûn bi franchisor re dikevin nav danûstandinan û şertên danûstendina bêtir nîqaş dikin. Ji bo ku hûn rewşa herî çêtirîn bistînin, cûrbecûr vebijarkên franchise binihêrin. Her yek ji wan taybetmendiyên xwe yên bêhempa hene, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku ji nêz ve lê binihêrin. Karsaziyek hilberînê bikin da ku xwedan avantajek pêşbaziya bingehîn û girîng be. Ew bi kişandina para şêr a serlêdanan derfetê dide we ku hûn li sûkê serdest bibin.

Firotanek hilberîna piçûk ji we re dibe alîkar ku hûn bi bandorek mezin a dijberên mezin li ser sûkê serdest bibin, û bibin karsazê herî pêşbaz. Di dema bicihanîna franchise de, hûn dikarin bi cûrbecûr tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji ber ku we di destê we de jimara herî çêtirîn alavên van mebestan heye, hûn dikarin wan bi hêsanî bi ser bixin. Bi piçûkek franchise re dixebitin, hin berpirsiyariyên we bi nûnerê marqeyê re hene. Beriya her tiştî, ew ji we çavdêriya hişk a rêzikên diyarkirî hêvî dike. Digel vê yekê, franchisor dixwaze ku hûn bi mehane du teqsîdan kêm bikin.

Digel vê yekê, ji we tê xwestin ku hûn di destpêka franchiseke çêkirina mini de xercek yek-drav bidin. Ev, piçek, heya% 11 -ê berfê veberhênana giştî ye. Bê guman, ev veberhênan drav dide, ji ber ku hûn bi karanîna cûrbecûr teknolojî, amûr, modelên karsaziyê yên marqeya xweya bêhempa şansek mezin distînin ku hûn li sûkê serdest bibin.

Wekî beşek ji naskirina franchise, hilberîna weya piçûk serdest e, û derfetê dide ku hûn pêşbaziyê bi karûbarê qalîteya bilind serfiraz bikin. Yek ji pêşbazan di warê karûbarê xerîdar de jî nikare nêzî we bibe. Her şansê we heye ku hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de bi pêbawerî biserkevin. Ji bo ku pargîdaniya we bigihîje serfiraziyek bêhempa beşdarî hilberîna mini franchise bibe. Di rewşa heyî de her gav bi têra xwe tevbigerin û wê hingê, karsaziya pargîdaniya hilberînê dê ber bi jor ve biçe. Ne hewce ye ku hûn gelek çavkaniyên darayî xerc bikin, ji ber ku hûn dikarin bi pisporî û metodîkî tevbigerin.

Bala xwe bidin baldarî hilberîna franchise ya mini û dûv re jî, karûbarên pargîdaniya we bi girîngî pêşve diçin. Gengaz e ku meriv li sûkê serdest be, bi vî rengî, we her şansek we heye ku hûn dahatiyek bilind bi dest bixin. Gengaz e ku meriv bi her dijwariyê re mijûl bibe, wan li gorî standardên diyarkirî derbas bike. Bê guman, carinan rewşên nediyar çêdibin. Ji bo vê yekê, fransiyek hilberîna mini hewceyê hin dravê hewce dike. Hûn dikarin vê airbag -ê bicîh bikin û bi vî rengî gefê bidin sekinandin.