Françîzek ji sifrê ji bo gelekan di cih de hem armancek xwestî ye û hem jî astang e. Ji xwe bi xwe biryar stendin ku ew naxwazin di destpêkê de minusa xwe bi sifir ava bikin, pir kes bala xwe didin franchise. Lêbelê, cûrbecûr cûrbecûr zû zû derdikevin holê, ku dikare bi girîngî çalakiyên bêtir karsaziyek nûjen tevlihev bike. Bi rastî, bi stendina franchise jî, cûrbecûr cûrbecûr pirsgirêk dikarin derkevin holê, ji budceyek nerast hatî hesibandin bigire heya bi hêsanî bi xapînokan re hevdîtin!

Pêşniyarên franchise têra xwe têne zanîn ku di vegotinên hûrgulî de kûrtir nabin. Bes e ku ez bibêjim ku bi vî rengî hûn gelek pirsgirêkan bi carekê ve çareser dikin, ku hûn ne ji karsaziyek amade ne ne ku ji neçarî pê re mijûl bibin. Divê hûn avahiya marqeya neyekser û hilbijartina stratejiyê sifir veberhênin. Ew ji berê de ji bo we çewtiyên gengaz biceribînin, wan rast bikin û teknolojiyên amade amade bikin. Di dawiya dawîn de, hûn dikarin pêşî fêr bibin ku franchise-ya bijarte têkildar e, raman 'gule' kişand û temaşevanek stend. Zehmetiya herî mezin destpêkirin e.

Çawa ku pir caran diqewime, dijwar e ku meriv ji sifirê dest pê bike heta ji bo karsaziyek hema hema qediyayî, wek franchise. Rastî ev e ku hewce ye ku gelek pirsgirêk bêne çareser kirin berî ku yek ji franşîzan jî bikirin. Pêdivî ye ku hûn budceyek hesab bikin, gelek reklaman derbas bikin, rasterast gumankirî bişon. Jixwe gêj bû, ne wusa? Gelek destpêk bi vê yekê re rû bi rû ne, û wusa dixuye ku ji destpêkeke tirsnak a ji sifirê xilas nabe. An ne ew e?.

Tirs û xof pir normal in, ji ber vê yekê gelek away hene ku ji doza wan xilas bibin. Ev awayê ku pargîdaniya me di hilbijartina franşîzeya xweya yekem de navbeynkariyê dike, ji avakirina wê ji sifirê heya paşvexistina tevahî di gava yekem de. Pisporên pêbawer ên pargîdaniyek îsbatkirî ku xwedan ezmûnek berfireh in, budçêkirinê peyda dikin, li bin krîterên bijartî li partnerên pêbawer digerin, destpêkek bi bandor ji sifirê piştrast dikin û di pêşerojê de çavdêrî dikin. Pêkanîna pîlanên weyên wêrek ji bo vekirina karsaziya we bi rastî hêsan û bibandor dibe, û hemî drav zûtirîn zû didin!

Heke hûn dixwazin ji sifirê karsaziyek dest pê bikin girîngiya navbeynkaran pir mezin e. Ya yekem, mirovên xwedan ezmûn bêtir dibe ku hemî xefikên gengaz ferq bikin. Ya duyemîn, ji we re tavilê xelek dabînkerên pêbawer ên ku ne xapînok in û ne jî di dawiya dawîn de padîşahiyek xelet ji we re nafiroşin têne peyda kirin. Di dawiyê de, û ya herî girîng, hûn li ser hemî mijarên balkêş ên ji pisporên di warê xwe de, ku alîkariya we dikin ku encama herî çêtirîn hilbijêrin û di destpêka rêwîtiya xwe de, bi praktîkî ji sifirê, encamên berbiçav bigirin, şîreta dilsoz digirin. Françîzek ji sifirê ne tiştê herî hêsan e. Bi arîkariya jêhatî ya navbeynkaran, hûn di afirîn û pêşvebirina karsaziya xwe de di bin marqeyek jixwe-navdar de zû bi zû digihîjin encamên xwestin.

We ku hemî materyalên destpêkî stendin, bi arîkarên me re hûn ê hevkarên pêbawer jî bibînin, zû qezenc bistînin, û bi zûtirîn franchîzeya kirî paşde bistînin. Rêjeyên bilind ên kalîte û karîgeriya franchise demek dirêj we dilxweş dike, û hûn di dawiyê de dikarin dev ji xebata xweya bêhempa berdin û bibin xwediyê pargîdaniya xwe. Hesabkirina sermiyana destpêkê, şîreta hûrgulî, navnîşek franchîzayên pêbawer ên peyda kirin û hêj bêtir destpêka we hêsan, bi bandor û ewledar dike. Her weha hûn dikarin ji pêbaweriya wan kesên ku hûn bi wan re dixebitin piştrast bin. Em wekî navbeynkar, peydakirina hemî mercên peymanê dişopînin.

Françîzek hesabê projeyek karsaziyek potansiyel e ku, di gava pêkanînê de, dibe ku bi dijberiyek xurt a pêşbazan re rû bi rû bimîne. Avahiyên pêşbaz bi vê yekê re eleqedar in ku lîstikvanên nû yên li sûkê nikaribûn demek dirêj bimînin. Ji ber vê yekê ye ku hûn franşîzek dikirin. Beriya her tiştî, ew ji we re firsendek hêja peyda dike ku di destpêka rûbirûbûna bi dijberên herî berbiçav û bihêz de di destpêkê de avantajek girîng bistînin. Hûn ê ne jî tevbigerin, lê bi alîkariya hevparê karsaziyek pispor ku piştgiriyek berfireh dide we. Ji bo vê, hûn tenê hewce ne ku xercek diyarkirî bidin, ku ji hêla her franchise ve tête peyda kirin, ne tenê ya ku bi hesabê ve girêdayî ye.

Ji bilî navê vê marqeyê, hûn komek rêzikname, rêgez, û pirtûkên karsaziyê li ber destên we ne. Hejmarek mezin ji îmtiyazên cûda pir bi erzanî têne dayîn. Di qonaxa destpêkê de, hûn ji bo mafê firotina çalakiyan li ser navê vê marqeyê tiştek li ser% 11 didin. Wekî din, bicihanîna franchizayek hesabê, divê hûn heya 9% drav an dahata ku we kariye ji bo mehekê xebatê bi dest xwe bixin bidin. Vê yekê hinekî li ber çavan digire ku bi celebê hejmartina franchise re, hûn dikarin ji yekê bêtir yeka jî bistînin.

Ji ber ku berhevkirina agahdariya hesabê îstatîstîkî bi vê ve girêdayî ye her gav di pêkanîna karûbarên ofîsê de baldarî tê hesibandin. Dema ku birêvebiriyek franchise, statîstîk dikare were bikar anîn ku her dem biryara rêveberiya herî rast bide. Çalakiyên xwe bi bandor bimeşînin, amûrên analîtîk bikar bînin, û paşê, hûn ê garantî bibin serfirazî. Franchise-ya bihesibandî ya ku bi durustî tê xebitandin projeyek karsaziyê ye, bi bicîhkirina ku hûn dikarin rewşa xweya darayî pir baştir bikin. Dema ku ji franchise-ya hesabkirin an kontrolkirinê re xizmetê dikin, her weha divê hûn bînin bîra xwe ku hûn hin berpirsiyariyan digirin ser xwe. Wekî din, peywiran bi tenê hewce ne ku bi rêjeyek diyar a dahata wan bidin.

Di heman demê de dibe ku ji we were xwestin ku hûn envanter, karûbar, û dibe ku hêj tiştên agahdarî jî ji franchisor bikirin. Her tişt girêdayî ye ku hûn çi peymana dawîn digirin dema ku hûn danûstendinek dikin. Karekî hesibandina bi hêsanî meşandin projeyek karsaziyê ye, ku dikare were bikar anîn ku analîzan hilberînin û fam bikin ka çi çêtirkirinên hewce ne ku werin kirin da ku karibin hêj bêtir xerîdaran bikişînin. Hêz û qelsî bi karanîna analîzê swot ve têne vekolandin, û analîzkirina çalakiya pêşbazî dihêle ku hûn fam bikin ku di pêşerojê de franchise-ya we di warê hesabê de çi zehmetiyan dikişîne.