Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Ger hûn hewl bidin ku hemî rêzikên ku di peymanê de hatine destnîşankirin bicîh bînin dê bêkêmasî bixebite. Peymana franchise belgeyek taybetî ye ku hema hema hemî aliyên xebata weya hevpar digire nav xwe. Franchise, di aslê xwe de, ji bilî celebek kirêgirtina marqeya marqeyê û ew koma feydeyên cûrbecûr ên ku hûn di danûstandinê de digirin tiştek din e. Mînakî, heke hûn çalakiyên xwe li ser xaka bajarekî din dimeşînin, wê hîngê divê hûn hemî fermîbûnên ku ji hêla dewletê ve hatine destnîşankirin bicîh bînin. Ger hûn vekolînek pêşîn bikin, xebata bi franchise re dikare herî bibandor be. Ger hûn ji xwe ewle ne ku hûn ê têkerek xerîdaran biçin herin nav franchîzeya zêrfiroşan.

Ji bo vê yekê, hewce ye ku çalakiyên analîtîk werin meşandin. Ya yekem, analîzkirina swot ji bo vê armancê yek ji amûrên herî bibandor û guncan e. Bi pêkanîna wê, hûn ê karibin fêhm bikin ku hêz û qelsiyên franchîzeya zêrgeriyê çi ne. Wekî din, hûn ê karibin wan firsendan nas bikin ku bi wan re derfet heye ku hûn bi rîskên ku hûn jî dikarin wan nas bikin re li hev bikin. Franchise zêrînek projeyek karsaziyek berbiçav e, ku di pêkanîna wê de hûn hewce ne ku bi rêkûpêk rêzikên ku di peymana xwe de hatine diyar kirin bişopînin. Ev ji bo berjewendiya xwe tê kirin ji ber ku hûn hejmarek çavkaniyên diravî didin berjewendiya franchisor da ku ew hemî rêgez û rêzikên herî têkildar pêşkêşî we bike.

Di heman demê de divê franchise ji bo zêrkaran hin alîkariyên ku hûn ê bi rêkûpêk ji franchisor re bikin jî peyda bike. Ya yekem, di hişê xwe de bimînin ku tevkariyek dravî heye. Ew jixwe di destpêka franchîzeya zêrfiroşan de tê kirin. Her franchise ji hêla hewceyê veberhênana dravînek navnîşê ve tête diyar kirin, ku wekî rêjeya hejmarek çavkaniyên darayî yên ku hûn hewce ne ku werin xerckirin tête hesibandin. Dema ku karsaziyek dest pê dike, hûn ê heya% 11-ê wekî draviyek drav bidin, paşê, firotek franchise ji bo zêrîn, hûn ê hewce ne ku dravdanan hîn jî bidin. Ev xercên reklamkariyê ne, ku ew jî wekî rêjeyek têne hesibandin, lêbelê, vê carê, ji dahata ku mehê werdigire.

Dabeşek din a mehane di cîbicîkirina franchîzeya zêrfiroşan de bi navê melîkan e. Ev beşdarî dê di warê dahata ku we bi dest xwe xistî de di navbera 2% û 6% de be. Di heman demê de ew dikare wekî rêjeya veguherînê were hesibandin; lêbelê, hûn hewce ne ku hûrguliyan bi franchisor re nîqaş bikin. Heya ku hûn rêbernameyên sazkirî bişopînin franchîzayek bandora zêr a moda dikare alîkariya we bike ku hûn her karê karsaziyê bi bandor bimeşînin. Pêdivî ye ku cil û bergên karmendên we li gorî koda cilên franchise be. Di heman demê de, sêwirana zêrweran dema ku bi franşîzayekê re têkilî danîn, divê were verast kirin û bi zelalî di navnîşana sernavê we de were nivîsandin.

Frensizek firoşgehek zêrînek celebek projeya karsaziyê ye, di dema bicihanîna wê de hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ku hûn kesek berpirsiyar in ku di nav pargîdaniyek mezin de dixebitin. Bi franchise re bi rengek bikêr bixebitin, hemî karên zêrfiroşiyê di asta kalîteya guncan de bimeşînin. Dûv re, di pêşerojê de, hûn ê tengasiyan nekişînin, û hûn ê bikaribin di şertên wekhev de bi dijberên her çînê re pêşbaziyê bikin.

Li firoşgeha franchise vebijarka rast bibînin ku li gorî hewcedariyên we tevbigere. Ew dikare were bikar anîn da ku encamên berbiçav ên rûbirûbûna pêşbaziyê bi dest bixe, û di heman demê de tiştek nû dernexe holê. Hûn tenê modela karsaziyek amade digirin û hema hema bi tevahî wê kopî dikin. Zêrên di nav dikana xwe de kontrol bikin, ku dihêle hûn kaxezan bi rengek rast birêve bibin. Ew tê vê wateyê ku cûrbecûr zêrên we her gav bi zelalî têne diyar kirin û bi bihayan re tevliheviyek tune. Beriya her tiştî, dema ku hûn xeletiyan dikin xerîdarên zêrgeran jê hez nakin.

Ew dixwazin hilberê bi bihayê ku li ser xanî tê xuyang kirin bikirin. Ger hûn lê digerin ku depoyek zêrfiroşiyê vekin, çêtirîn e ku hûn pêşiya wext amade bikin. Bi rastî, di pêkanîna karûbarên pîşesaziyê de, dibe ku hûn her gav hin tengasiyan bikin. Ji bo ku wan bi ser bixe û amade be ku perwerdehiya analîtîkî bigire, fransizî jî hewceyê otomasyonê ye. Ji bo vê, nermalav maqûl e, ku hûn an ji franchisor distînin an vebijarkek maqûl bixwe dibînin. Firoşgehek franchise bi bihayek tê firotin. Ew dravdana yek-yek e ku hûn hewce ne ku di berjewendiya franchisor de bikin.

Ew drav bikar tîne da ku projeyê bêtir pêşve bixe. Wekî din, di dema bicihanîna firoşgeha zêrfiroşan de, hûn du teqsîdan didin. Ya yekem padîşah e. Beşdariya mehane tê kirin û dibe ku cûda bibe. Bi gelemperî, royaltî heya% 6 ji dahata weya mehane ne. Di heman demê de xerca reklamek gerdûnî jî heye, ku hûn mehane didin ger hûn franchise dimeşînin.