Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franshîzeya pîşesaziya masîvaniyê heke ew li pey rêzeyek standardên cûrbecûr ên ku karsaz, belavkarekî taybetî ye, ji franchisor werdigire dê bêkêmasî bixebite. Divê franchise masîvanî di bin qanûnên herêmî de were bicîh kirin da ku ew bi tu awayî binpê neke. Wekî din, heke hûn pêşîn analîzek swot bikin hûn ê bi franchise masîvaniyê bi asta herî zêde bandorker re mijûl bibin. Vê celeb analîzan li ser berpirsiyariyên ku hûn hildigirin çiqas bi bandor bandor dikin agahdariyê dide. Wekî din, di qonaxa tîpa amadekar de, analîza swot dibe alîkar ku hêz û qelsiyên projeya karsaziya we çi ne. Pêdivî ye ku hûn pêkanîna analîzkirina pêşbaziyê paşguh nekin.

Heke hûn di franchise masîvaniyê an çalekiyek cûreyek din de mijûl dibin, hûn hewce ne ku bizanin ka hûn di pêkanîna vê projeyê de di rê de çi zehmetiyan dikişînin. Divê franshîzeya masîvaniyê bi rengek were pêkanîn ku asta kalîteya hilberên ku hatine firotin ji hemî analogên li sûkê derbas bibe. Ev ji we re ne tenê daxwazek bi bandor lê di heman demê de astek bilind a navûdengê marqeyê jî peyda dike. Franchisor dibe ku dixwaze we kontrol bike, ji ber vê yekê, divê hûn ji bo vê yekê amade bin.

Franchise masîvaniyek çalakiyek taybetî ye. Bê guman, hin pargîdanî berê xwe didin projeyek weha li bajarê we. Pêdivî ye ku meriv hêz û qelsiyên wan pêşîn binirxînin da ku bizanin ka di têkoşîna bazarên firotanê de meriv çawa bi wan re pêşbaziyê dike. Ger hûn franşîzek bifroşin gengaz e ku hûn ji envanterê xalî xilas bibin. Ev piştrast dike ku hûn dikarin hertim çavkaniyên herî nû bifroşin û, bi vî rengî, asta marqeyê li mewziyên ku divê lê bimîne biparêzin. Hema hema her karsazê ku xwedan mîqyakek çavkaniyên darayî be dikare bi franchise masîvaniyê ve mijûl bibe.

Pêdivî ye ku ew ne tenê di danasîna karsaziyê de werin veberhênan, lê her weha ji bo danîna lêçûnên pêkanînê yên çalakiyan bi rengek ku li gorî pîvanên bilind bin. Lê ev navnîşa wan hewcedariyên ku hûn di pêkanînê de hene heger hûn franşizeya masîvaniyê bicîh bînin sînordar nake. Her weha hûn neçar in ku hin xercên ku franchisor her meh ji we hêvî dike bidin - ev heqê reklamkariyê ye, û her weha mûçeyên mûçeyan jî. Mîqdara wan a tevayî dikare hema hema% 9 ê dahata ku we karibûye di demek diyarkirî de bistînin be. Pêşniyarek balkêş a wusa ceribandinê, ku dibe ku ji sed salan carekê bavêje, paşde nekişînin, û bêtir beşdarî malpera fermî ya rêxistina meya pêbawer û ewledar bibin.

Frensiyek ji bo firoşgehek masî pêvajoyek hilberînê ya têkildar e, di dema pêşkeftina wê de xeletî û karûbarê ne-qalîte nayê qebûl kirin. Pêdivî ye ku hûn bi bandor bi xerîdar re têkilî daynin, ji wan re karûbarek hêja û hêja peyda bikin. Ger hûn bi tevahî li gorî rêzikên ku di çarçoveya belgeya sernavê de hatine destnîşan kirin bixebitin hûn ê biserkevin. Ger hûn biryar didin ku bi franchise bixebitin, wê hingê pêşîn diyar bikin ka hûn dikarin berpirsiyariyên xwe bidin. Ya yekem, ew hewce ye ku di qonaxa destpêkê de xerca yek-drav bidin. Wekî din, hûn ê neçar bimînin ku hema hema 9% ji dahatê ji hesabên franchisor bi çêkirina du tevkariyên din kêm bikin.

Ger hûn bi fransizek masî re dixebitin, wê hingê divê hûn ji xetereyên ku dikarin tehdît bikin jî haydar bin. Ya yekem ew e ku tişt dikarin dereng bimînin. Çavkaniyên kelûmêlê ku dikevin depoyan kontrol bikin. Xetereya duyemîn ji bo firoşgehek masî ya franchised hewce ye ku meriv bi rengek bi pêşbazan re têkilî dayne. Piraniya wan dê serî li rêbazên pêşbaziyê yên xedar û nerast bidin. Hûn tenê hewce ne ku ji bo vê yekê amade bin û gefê jî di qonaxa derketina wê de rawestînin.

Bala xwe bidin firoşgeha masîgiriya franchise ya ku bala we dikişîne bêyî ku hûn xeletiyan bikin û karûbarên karsaziyê yên rojane bişopînin. Pêdivî ye ku hûn balê bikişînin ser agahdariya îstatîstîkî. Xwendina wê dê dihêle hûn fêm bikin ka rewşa sûkê çi ye. Di çarçoveya franchiseke ji bo firoşgehek masî de, pêdivî ye ku hûn bala xwe bidin pargîdaniya we, rewşa wê ya navxweyî jî. Bi awayek bikêrhatî û bikêr bixebitin, ji xeletiyên plansaziya bingehîn dûr bigirin. Wê hingê serketina we di rûbirûbûna pêşbaziyê de dê bi pratîkî were misoger kirin.

Hûn ê karibin bi bandor bixebitin û hemî berpirsiyariyên ku we girtine ser xwe bicîh bînin, bi vî rengî qabîliyeta ku hûn bi bandorker bi her karê nivîsgehê re rûbirû bibin misoger bikin. Mezinbûna franchise ji bo firotgehek masî projeyek karsaziyê ya têkildar e, di pêşkeftina wê de, divê hûn her gav bi zelalî fam bikin ku hûn kesek berpirsiyar in. Hûn ji dewletê, rayedarên baca wê, û her weha rasterast ji franchisor re rapor dikin. Di pêvajoya xebitandina franchise ya firoşgehek masî de, divê hûn her gav tenê stokên nû bifroşin. Parastina astek bilind a navûdengê marqeyê ne tenê ji bo franchisor hewce ye. Ji bo we ne kêrhatî ye ku hûn lêçûnên navûdengê ragirin, ji ber ku xerîdar dikarin ji we bizivirin. Dê pir dijwar be ku meriv dîsa temaşevanê mebest bikişîne.

Ji ber vê yekê çêtir e ku meriv masiyê qirêj bavêje ji firotina mirovan. Bê guman, bihayên fransiyona firoşgeha weya masî divê guncan bin da ku di danûstendina bi xerîdaran de tevliheviyek çênebe.

Frensiyek ji bo xwaringehek masî projeyek pêwendîdar e, û dema ku hûn wê pêşve dibin, divê hûn ji bîr nekin ku hûn nûnerê marqeyek naskirî ya li bajarê xwe ne. Karê nivîsgehê bi rengek bêkêmasî bicîh bînin, wê hingê kes giliyê we nake. Bê guman, dibe ku kiriyar nerazî bin, lêbelê, di çarçoveya franchiseke masî de, pêdivî ye ku meriv karmendan bi vî rengî perwerde bike ku ew bi xerîdar û bi dilsozî heya ku ji dest tê bi wan re têkilî daynin. Li gorî rêziknameyê franchise pêşve bixin da ku serokê we gilî neke. Restoranek masî hewceyê hejmarek pir xerîdar e; ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku wan bikişînin, reklam ji bo vê maqûl e. Pêdivî ye ku ew rast û bikêr were meşandin, ji hêla amûrên herî dawîn ên franchisor ve were rêve kirin.

Ger hûn franchise xwaringehek masî dimeşînin, karsaziya we pêdivî ye ku bi kalîte û bikêr be. Di pêşkeftina peywiran de, pêdivî ye ku hûn xwe bispêrin planek karsaziyê ya ku ji berê de hatî çêkirin da ku bi domdarî wê kontrol bikin.

Ger di mezinbûna franchise ji bo firotgehek masî de tengasî çêdibin, hûn hewce ne ku wan serûbin bikin, bi karanîna ezmûn û teknolojiyên franchisor. Bê guman hevalek payebilind dê zanyarî û ezmûna xwe, û teknolojiyên heyî bi we re parve bike. Wiha avantajên pêşbaziyê yên girîng nayên nirxandin. Ger hûn hemî rêziknameyan bi hişkî bişopînin hûn ê karibin bi bandor bi her xerîdar re têkilî daynin. Frensiyek ji bo firoşgehek masî projeyek karsaziyê ye ku hin xetereyan pêk tîne. Mînakî, ew pêşbaziyek neheq e.

Wekî din, pargîdaniyên li depoyan dikarin xirab bibin, ji ber vê yekê, pêdivî ye ku meriv pêvajoya hilanînê xweş bike. Lê pêvajoya pêşxistina franchise ji bo xwaringehek masî jî dikare bi dijwariyên ku bi saziyên hukûmî re têkildar in re rû bi rû bimîne. Li hin welatan gendelî berbelav e. Ji ber vê yekê, karbidestên bêwijdan dikarin bi xapandinê mijûl bibin, ku tê vê wateyê ku pêdivî ye ku em ji bo pêşkeftinek wusa ya bûyeran amade bin. Karê franchise ji bo xwaringehek masî dê mîqdarek girîng qezenc bike, nêzîkatiyek rêveberiya jêhatî peyda bike, û çalakiyên bi baldarî hûrguliyên cihêreng berfireh bike. Xwendina îstatîstîkan jî pêdivî ye, divê ev pêvajo bi baldariyek taybetî were meşandin. Franchise daneyên bingehîn ên ku dikarin xeta jêrîn a xwaringeha we bimeşîne berhev dike.

'Franchise ya firotgehek bi tiştên erzan' - daxwazek wusa ji hêla karsazên nû ve ji motora lêgerînê re tê şandin. Sedem di çavkaniyên hûrgelan de, xwestekek mezin e ku meriv drav bike, û di dawiyê de, karsaziya xweya xwe bide dest pê kirin. Franchises cûda ne, tiştek sereke ev e ku meriv yek-yek-ê hilbijêrin, û ne ku dummy bikirin. Fraudsters xwe li paş navê marqeyek navdar vedişêrin da ku li ser firotgeha Internetnternetê tiştên rêkûpêk bifroşin, di encamê de, li şûna qezenca sozkirî, hûn dikarin tenê xewnên şikestî û potansiyelek nediyar bibînin. Hûn çawa dikarin ji vê yekê dûr bisekinin? The franchise ya dikanek bi tiştên erzan dikare ji hêla marqeyên navneteweyî an navxweyî ve were temsîl kirin. Çêtirîn e ku hûn li herêmek nêzîkê we franşîzek hilbijêrin.

Ji ber vê yekê karsaz dê ji bilî qezencê dilxweşiyê jî bîne. Firotgeh dikare di nav bajêr de, an jî virtual were vekirin. Ew hemî bi drav û taktîkên karê bijartî ve girêdayî ye. Tiştikên erzan her dem daxwaz dikin, lewma metirsiyên veberhênanê kêm in. Tiştên erzan bi kalîteyek kêm têne taybetmend kirin, ji ber vê yekê hûn hewce ne ku ji giliyên di derheqê dikana xwe de amade bin û pêşî li pêşbînî çawaniya çareserkirina rewşên nerehet bikin. Di kataloga me de dibe ku hûn pêşniyarek serfiraz a firoşgehek franchise ji we re bibînin, em tenê mêvandariya franchisorên pêbawer dikin. Em ji we re dibin alîkar ku franşîzayek xebatê hilbijêrin û karsaziya xweya serfiraz-bê rîsk vekin.

Divê were zanîn ku ji bo aboriya me, franchise îro diyardeyek nisbeten nû ye, dema ku li welatên pêşkeftî ev bi sedsalan e ku wekî navgînek peydakirina hewcedariyên civakê di gelek mal û karûbar de tête fêr kirin. Di pêwendiya populerbûna mezin a vê diyardeyê de ye ku me Nermalavek ecêb a USU pêş xist, ku bê guman di rêvebirina her bizê de bû alîkarê sereke.

Franchises li Englandngilîzîstan di van çend salên borî de gelek pêşve çûye, alîkariya karkeran dike ku di asta cîhanî de karsaziya xwe ava bikin. Ji bo gelek xwedan karsaziyê, ku li welatek mîna Englandngîlîztan li ber xwe bidin ku bi pêvajoya xweya pêşkeftinê ya paşîn re ramanan hilînin, hêsantir û sûdewartir e ku meriv projeyek franchîzeya amade-amade bistîne. Hûn ê karibin franşizayek guncan û guncan hilbijêrin, bi pêwendiya ku hûn ê bi projeya xwe re, bi awayek sermiyanî, bikevin nav Englandngilîztan, ji bo geşedana kîjan aso û hêviyên nû dê vebibin. Bi pêvajoya pêşvebirina ramanek nûjen a franchise-yê li Englandngilîzîstan, divê were tekez kirin ku rîskên cihêreng dikarin werin kêm kirin, di pêwendiya ku hûn dikarin bi hebûna celebek parastina ji bo pargîdaniya ku stratejiya xwe pêşxistî bawer bikin. Ji bo çêkirina belgeyên cûrbecûr, û hem jî baştirkirina zanîna rêberiya reklam û reklamê, firoşyarên franchise li Englandngilîzîstan dikarin bi semîner û perwerdehiyê bi tevahî xerîdaran agahdar bikin. Çareseriya herî rast dê bibe kiriyar ji bo stendina franchise li Englandngilîzîstan, ku dê bi bandor û bi bandor alîkariya sazkirina çalakiyên karsaziya xwe bi gihîştina asta navneteweyî bike.