Frensiyek ji bo qereqolek karûbar projeyek pir têkildar e. Dema ku hûn bi fransizek wusa re dixebitin, hûn hewce ne ku hay jê hebin, ji ber ku asta pêşbaziyê di vê cîhê de bêkêmasî ne realîst e. Hejmarek mezin ji dikanên tamîrê yên cihêreng dê bi fransiziya we re pêşbaziyê bikin; ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku ji her tiştî re amade bin. Çalakiyên xwe bi bandorkeriya herî zêde bimeşînin da ku di plansaziyek girîng de zahmetiyên din çênebin. Pêdivî ye ku meriv bi serîlêdana teknolojiyên pola bilind, zanebûn û hemî ezmûna marqeyek naskirî her rewşek derbas bike. Bê guman franchisor dê kêfxweş be ku hemî karên nivîsgeha heyî bi we re parve bike.

Hûn tenê hewce ne ku van algorîtmayên ku dê ji we re bêne peyda kirin bi bandor bicîh bikin. Frensizek bi dilsoziya herî bilind berfireh bikin. Beriya her tiştî, divê xerîdar razî bin, ji ber vê yekê, pêdivî ye ku meriv karûbarek astek bilind peyda bike. Mişteriyek dilşewat gava ku ew hewceyê karûbarê guncan be dê vegere cem we. Hin ji wan tewra dixwazin projeya karsaziya xweya bijare ji xizm, heval û hevkarên xwe re pêşniyar bikin. Ger hûn her tiştî li gorî rêgezên diyarkirî bi tundî bikin divê xebata bi franchise ji bo komxebatekê re rû bi rû nebe. Lihevhatina bi algorîtmayan re dê hema hema ji sedî sed serketinê bide we.

Ya sereke ev e ku meriv bi hûrguliyan ve mijûl nebe, her gav li ser bingeha rewşa bazara heyî tevdigere.

Dema ku hûn ji bo komxebatek franchise dixebitin, hûn hewce ne ku bibin karsazê herî serfiraz û pêşbaz. Ji bo gihîştina vê yekê, her gav rêgezên heyî bişopînin û her tiştî bikin da ku pêşbazên we nekarin bi tiştek dijberî we bikin. Ger hûn balê bikişînin ser cûrbecûr hûrguliyan, projeya karsaziya we dê karûbarên nivîsgehê bi bandor bimeşîne. Pêdivî ye ku lêkolîna îstatîstîkî bi baldarî herî zêde li hûrguliyan were kirin. Wê hingê hûn ê bê guman serketî bin. Franchisek komxebatek bikêr pêşve bixin da ku pargîdaniya we di derfeta dirêj de her şansê serkeftina pêşbaziyê hebe.

Gava ku hûn xwe bigihînin balyozê çêtirîn marqeyê hûn ê tenê şansek serfiraziyê hebe. Hûn dikarin bi danûstendina bi katalogek an firotgehek pispor re franchise hilbijêrin. Tenê li wir hûn ê karibin vebijarkên pêşniyarkirî berhev bikin û şertan rasterast bi franchisor re muzakere bikin. Hûn ji bo franchise komxebatê belavkerê taybetî ne. Ji ber vê yekê, berpirsiyariya we ye ku hûn asta populerbûna marqeyê biparêzin. Berpirsiyariya we ye ku hûn ji windahiyên navûdeng dûr bigirin, ji ber ku ew zirara herî giran in ku pargîdaniyek dikare bikişîne. Mesrefên maddî her gav dikare bi rengek were sekinandin, lê vegerandina windahiyên navdar pir dijwar e.

Ger rêxistina we qanûnê binpê neke dê pirsgirêkan dernexe. Ji bo vê yekê, divê franchise li gorî standardên diyarkirî tevbigere, qanûnê binpê neke, û hem jî bi rengek rast ji xerîdaran re xizmet bike. Mamoste mecbûr in ku bi her muwekîlê ku serlêdan dike re rast tevbigerin, ev girîng e ji ber ku têra danûstendinê yek ji şertên serfiraziyê ye. Frensîzek ji bo qereqolek karûbarê karsaziyek têkildar e tenê heke ew bi rêk û pêk were pêşve xistin. Pêşîn, di qonaxa destpêkê de, hûn ê neçar bimînin ku xerca yek-drav bidin. Hêjeya wê diguhere û dikare ji 9 heta 11%be.

Wekî din, ji sedî wekî beşek ji veberhênana giştî tê hesibandin. Wekî din, di pêvajoya berfirehkirina franchise ji bo kargehek de, hûn dikarin du teqsîdên din bidin. Ya yekem jê re royalties tê gotin. Ev ji%2 heya%6 e, ku ji tevahiya dravê ku di mehê de hatî wergirtin têne derxistin. Ew dikare dahat an veguhastin be; divê hûn bi franchisor re kontrol bikin. Digel royalties, dema ku hûn ji bo komxebatekê bi franchise dixebitin, hûn ê hewce bikin ku pişka duyemîn bidin. Ji vê re tê gotin Kişandina Reklama Gerdûnî.

Dê ev drav ji bo bicihanîna stratejiyek kirrûbirrê ya ku mebesta domandina astek bilind a populerbûna marqeyê li qada cîhanê ye were bikar anîn. Her weha hûn ê ji vê yekê nehfê neyînî bistînin, û li axa bajarê we, populerbûna marqeyê dê mezin bibe. Li gorî vê yekê, xerîdar dê ji bo franchise serî li komxebata we bidin û hûn ê hatiniyê bistînin. Bê guman, ew ê neçar bimînin ku bi franchisor re jî parve bikin.

Pêkanîna karê nivîsgehê di nav franchise de ji bo komxebatek hin berpirsiyariyan digire. Ya yekem, hûn qebûl dikin ku hûn bi hişkî hemî rêzikên diyarkirî bicîh bînin û ji wan dûr nekevin. Pêdivî ye ku her veqetandinek bi franchisor re di pêş de were gotûbêj kirin. Ew ê yan destûrê bide yan jî pêkanîna çalakiya diyarkirî qedexe bike. Frensiyek ji bo qereqolek karûbarek karsaziyek rastîn e, ew bi hewildanên we û ji bo dravê we tê fêm kirin. Wekî din, hûn ji bo mafê pêkanîna çalakiyan li ser navê marqeyek pêşkeftî û naskirî xercan didin.

Hûn di berdêlê de gelek feydeyan digirin. Pêşîn, dema ku hûn bi franchisek komxebatekê re têkilî daynin, hûn dikarin li ser wê yekê bisekinin ku çalakiya we dê yekser hejmarek mezin xerîdar bikişîne. Ev ê ji ber vê yekê çêbibe ku hûn marqeyek populer û naskirî bikar tînin. Zêdetir, we şansek girîng heye ku hûn ji bo ezmûnek xebatek mezin rasterast bi franchisor re têkilî daynin. Hemî belgeyên pêwîst ên sernavê, materyalên agahdariyê, alav û zanyarî dê li gorî şert û mercên peymanê, yên ku hûn ê di çarçoveya belgeya sernavê de ewle bikin, ji we re bêne peyda kirin. Ji bo ku pargîdaniya we encamên pêşbaziyê yên berbiçav bi dest bixe divê rêzik bi hişkî werin şopandin. Pêşveçûna franchise ji bo komxebatek dikare bi hin tengasiyan re rû bi rû bimîne, lêbelê, ger hûn pêşwext amade bikin ew dikarin bi hêsanî werin derbas kirin.

Pêdivî ye ku di qonaxa pêşîn de, di dema pêşkeftina projeyê de jî, analîzek swot were kirin. Ev amûr dê dihêle hûn erênî û neyînîyên projeya karsaziya xwe diyar bikin. Digel vê yekê, ger hûn qereqolek karûbarê li ser franchise dixebitin divê şans û xetere jî bêne berçav kirin. Bi ewlehî tevbigerin da ku hûn di projeya nivîsgeha xwe de hemî avantajên pêşbaziyê û astek domdar a domdar hebe.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo karûbarek otomobîlek projeyek karsaziyek pir hêvîdar e, lêbelê, di qonaxa pêkanînê de, ew dikare zehmetiyên nedîtî rûbirû bibe. Ji ber vê yekê hêja ye ku meriv pêşîn bi berhevkirina agahdariya hewce û bi karanîna armancê vekolîna analîtîkî bike. Bi franchise re bi bandor kar bikin, û hingê hûn ê mafê berdewamkirina belavkera taybetî ya li bajarê xwe dirêj bimînin. Françîzek ji bo ku modelek amade û fonksiyonel hebe, ku jê re rêve dibe, tam tête kirîn, ew ê gengaz be ku çalakiyek karsaziyê ava bike ku dê bi bandor bixebite. Heke hûn bi karûbarê gerîdeyê re eleqedar in û li celebek guncan franchise digerin, wê hingê dibe ku ew hêjayî têkiliyê be bi firoşgehek franchise, an hin portal bi vî rengî re ku ev celeb agahdarî bi gelemperî peyda dibe.

Karûbarek gerîdeyê heke li cîhek baş bi cih bibe ji hêla hejmarek mezin xerîdar ve tête diyar kirin. Dema ku franşîzek hilbijêrin, ji bîr mekin ku hûn hewce ne ku bi marqeyek navdar re têkiliyê daynin da ku dahata ji têkilî û hevkariyan herî zêde bikin. Divê franchise ji bo karûbarek otomobîlan li seranserê cîhanê, lê di serî de li bajarê we were zanîn.

Serkeftina karsaziya we bi vê ve girêdayî ye. Bê guman, hûn dikarin franşizayek karûbarê gerîdeyê bikirin ku di nav dewleta we de baş neyê zanîn. Hûn dikarin ji bo asta nizm a populerbûna marqeyê telafî bikin bi vê yekê dihêlin hûn pêvajoyên karsaziya xwe bi alîkariya rêziknameyan, standardan, û zanînê çawa veqetînin da ku hûn bi hêsanî ji pêşbazên xweyên sereke pêşdetir bibin. Lêbelê, wê hingê, hûn neçar in ku drav zêdetir bidin ser reklaman. Beriya her tiştî, marqeyek kêmtir populer e, ji bo ku asta naskirina wê zêde bibe, bêtir drav hewce ne.

Asta bilind a populerbûna marqeyê li qada cîhanê û heta li ser xaka welatê we jî ne temînata serfiraziyê ye. Her weha hûn hewce ne ku ji xerîdarên potansiyel re eşkere bikin ku hûn belavkarekî fermî ne, ku we li devera ku ji bajêr pêwendîdar vebûye. Ji bo ku herikîna domdar a xerîdaran misoger bibe ev pir girîng e. Bi franchise re xebitîn bal kişandina ser wan reqîbên ku dê ji bo tercîhên xerîdar bi we re bigerin jî balê dikişîne. Analîza reqabetê ji bo destnîşankirina qabîliyetên we dema ku bi xerîdaran re têkiliyê datînin yek ji wan amûrên herî bibandor e. Dê gengaz were fêhm kirin ku ji bo serfiraziya vê rûbirûbûna hov, ku armanca wê kişandina qasî mişteriyên gengaz e, çi guhertinên we hene ku hûn serfiraz bibin.

Pir caran, hewce ye ku meriv metodolojiya dumping were sepandin. Gava ku hûn franşizayek karûbarê otomobîlan vedikin, biha dikarin ji yên dijberên we bi erzantir erzan bin. Bê guman, ew ne hêja ye ku hûn pir erzan bifroşin, lêbelê, hûn dikarin dahata xwe hinekî kêm bikin û di heman demê de neçin nav xaka negatîf da ku di qonaxa destpêkê de ji xwe re rêjeyên zêde yên hatina xerîdar mîsoger bikin. Wekî din, heke xirrokeyek bingeha xerîdar dest pê bike, divê gavên bilez werin avêtin. Ya yekem, hûn hewce ne ku pêvajoyên nivîsgehê analîz bikin û fam bikin ka çima vê pêvajoyê dest pê kiriye. Yek ji rêbazên dermankirina xerîdar xerîdar şiyana destpêkirina danasînan û pêkanîna daxistinên cihêreng e.

Mirov hez dike ku ji wan re derfet bê dayîn ku hin cûre envanter an karûbar bi bihayek kêmtir bikirin.

Karkirina bi franchise-ya karûbarê otomobîlek projeyek e ku pêdivî ye ku bi baldarî hûrgulî were kirin. Heke hûn ji nêz ve lê binêrin hêmanên agahdariyê yên ku pir caran berbiçav xuya dikin jî dikarin cûdahiyek girîng çêbikin. Di bin franchise-yê de bi karûbarek otomobîlan re xebitîn divê hewceyê dayinên mehane bidin, ji bo ku hûn hewce ne ku ji karsaziyek standard hinekî zêdetir bistînin ji ber ku kesên ku li ser navê xwe dixebitin ne hewce ye ku tu mûçeyek bidin franchisor. Hûn, wekî belavkarek taybetî û franchisee, neçar in ku heya 9% ji mîqdara dravê ku hûn dikarin bistînin bidin. Wekî din, dema ku franşîzek difroşin, di qonaxa destpêkê de hewcedariya we jî heye ku hûn mûçeyek drav bidin.

Françîzek li Rostov-on-Don projeyek karsaziyek pir bi feyde ye, bi şertê ku ew li ser bingehek rast were meşandin. Ya yekem, ew hewce ye ku karê analîzê, gelek çalakiyan pêk bîne. Franchise ji organîzatorê baldariyek taybetî hewce dike tenê ji ber ku ew projeyek karsaziyek pir berpirsiyar e. Ji bilî berpirsiyariya xweya li hember xerîdar, hûn her weha raporê didin franchisor. Kêrhatî ye ku meriv ji ber hebûna asta pêbaweriya xerîdar a berî ku hûn nekevin sûkê, bi franchise-yê ve mijûl bibin. Beriya her tiştî, franchise li seranserê cîhanê tê zanîn, ji ber vê yekê, xerîdarên weyên potansiyel ên li erdê jî bi marqeya populer bawer dikin.

Ger hûn pêşî analîzek swot bikin, û li dema xebata xwe, hûn bi domdarî çavdêriya nîşanderên îstatîstîkî yên heyî dikin ku li Rostov-on-Don-ê franchise-yê her şansê serfiraziyê heye.

Rostov-on-Don bajarekî pir mezin e ku li başûrê Rûsyayê ye. Rostov-on-Don bi hebûna hejmarek tûrîstan, û her weha kesên din ên ku ji bo karsaziyê têne wir tête taybetmendî kirin. Karsazek ku biryar daye ku li ser xaka bajarekî diyarkirî dest bi franşîzek bike, divê hemî rastiyên ku ew tenê dikare berhev bike, ji bo ku nexşeyek karsaziya pêşîn a bi kalîteya herî bilind amade bike li ber çav bigire. Her weha divê hûn di hişê xwe de bigirin ku 11% ji lêçûnên tevahî yên ku hûn dixwazin li pêşvebirina franchise-ya li Rostov-on-Don veberhênan bikin, divê wekî pişkek drav bê daxistin. Bi navê dravdana hevgirtî lêçûna destpêkê ya franchise ye. Lê tenê yek dravdana yekpare ne bi lêçûna franchise-yê ye.

Her weha hûn her mehê mîqdarek diyarkirî wekî bonus ji franchisor re daxînin. Wekî din, hûn hîn jî dikarin peywiran bigirin ku hin çavkaniyên kelûmêlê ji xwediyê marqeya bazirganî bikirin, da ku ew hêj jêhatîtir be ku ew bi we re têkiliyê dayne.

Li Rostov-on-Don franchise bigirin û li ser vê pêşbaziyê li hember hemî pêşbazan bibin xwedî avantaj. Avantaja ku ji ber ku hûn ne tenê marqeyek navdar li ber destê we ye bi dest ket. Her weha hûn dikarin komek tevahî belgeyên cûrbecûr bistînin, ku hûn jê re têne rêve kirin, hûn bi bandor plansaziyek karsaziyê amade dikin û li ser vê yekê bi berjewendiya herî zêde ji bo xwe dixebitin. Françîzek li Rostov-on-Don dihêle ku hûn bi karûbarê her nivîsgehê re bi bandor li ber xwe bidin ji ber ku we hemû rêziknameyên hewce di dest de hene. Wekî din, di heman demê de hûn hemî agahdariya ku divê çewtî neyên kirin di destê we de digirin. Berê xeletî ji hêla karsazên berê ve hatine kirin ku beriya we bi franchise re xebitîn.

Wan ev ezmûn li ber çav girtiye û ji bo heqek pir maqûl ew radestî we dikin. Françîzek li Rostov-on-Don derfetê dide we ku hûn bi bandor bi her operasyonên hilberînê re li hev bikin û têkevin pêşekên pêşeng.

Li Rostov-on-Don bi franchise re xebitandin ne tenê ji pêşbazan avantajan peyda dike, lê di heman demê de derfetê dide we ku hûn lêçûna pêşxistina plana karsaziyê kêm bikin. Lê jixwe we nexşeyek amade heye ku hûn tenê hewce ne ku bi taybetmendiyên herêmî re biguncin. Li Rostov-on-Don franchise şansek karsaziyek e ku di xweşbîna maddî de encamên berbiçav bi dest bixe. Gengaz e ku meriv hema hema hemî qezencan bihêle, ji xeynî rêjeyek piçûk ku di berjewendiya xwediyê marqeyê de tê derxistin. Franchise awayek pir baş e ku meriv veberhênanên mezin bi veberhênanên mezin veberhênanên girîng veberhêne.

Markên franchise-yên mezin ên bi navekî navdar, li sûkê, li seranserê cîhanê, cîhek pêşeng digirin. Danûstendinên mezin, qezencên mezin û ev ji kesekî re ne raz e. Yên ku dravê wan hene, wextê xwe li ser sêwiyan winda nakin, tavilê torek mezin a xwaringeh, dikan, salonên bedewiyê, berbergeh, kompleksên otêlan, stasyonên gazê û hwd vedikin. Markayên herî navdar McDonald's, Holiday Inn, Subway, Chanel, Gucci, Dior, Zara, û gelekên din. Her roj hêj bêtir hene. Çima kirîna ferhengek erzan an mezin ew qas daxwaz dike? Her tişt hêsan hêsan e.

Ne hewce ye ku her tişt ji sifirê dest pê bikin, ev bi taybetî ji bo destpêkerên ku ji xwe bingeh û rêveberiyê fêr nabin bandor e. Dema kirîna franzîzek, mezin, navîn, an erzan, divê hûn fêhm bikin ku ji bilî nexşeyê, hûn bi pilanek û rêwerzek bêtir, şîreta li ser danasîn, û reklamkariyê ji franchisors, pisporên me piştgiriyê digirin. Karsaziyek vekin, ne ji sifirê dest pê bikin, lê bi piştgiriya karsaziyek shark. Di heman demê de, bi veguherînên mezin, ji sedî ji franchisors re tê veqetandin ne girîng e, hemî lêçûnên ji meha yekem paşde digire. Gava ku hûn bi katalokek franşîzeyê re hevkariyê dikin, hûn dema ku karê pargîdaniyek taybetî dinirxînin, bi dirêjahiya çalakiya li sûkê, xercan, û pîvanên din re bi rêjeyek kêmtirîn rîsk digirin. Her weha, firoşgeh heye ku her roj, heftane, mehane, salê raporên analîtîk bistîne. Her weha, di katalogê de peyda dibe ku dabeşkirina hemî franchîzên mezin (ji biha ji erzan) bibînin, cîh (herêm) diyar dikin.

Tezmînata destpêkê, hesabkirina dravdana yekser û mercên danûstendina bi damezrîner re, da ku daxwaza statuya li sûkê û daneyên din binirxîne. Pêdivîyek din di stendina frantişek mezin de ev e ku ne hewce ye ku wextê çavkaniyên optîmîzasyonê winda bikin.

Ji bo bêtir agahdarî, ji kerema xwe pisporên me bi karanîna hejmarên têkiliyê yên peywendîdar re têkilî daynin Daxwaznameyekê bi e-nameyê bişînin, û her weha biçin kataloga franshîzeya mezin da ku hûn bi pêşniyara bihayê, navên franchîzeya mezin an erzan nas bibin, nirxandinên xerîdaran (franchisees û franchisors) bixwînin. Em ji bo berjewendiya we di pêşiyê de spas dikin û li benda hevkariya demdirêj in.

Frensizek tamîrkirina gerîdeyê projeyek karsaziyê ya nûvekirî ye ku hûn dikarin bi asta herî zêde ya karîgeriyê pêşve bibin, bi şertê ku bi standardên diyarkirî ve girêdayî bin. Wekî beşek ji danûstendina bi franchise re, hûn, wekî belavkarek taybetî, berpirsiyariyek diyarkirî digirin ser nûnerê marqeyê ku, yekem, ew ji we hêvî dike ku hûn pêvajoyên nivîsgehê bi rengek rast kopî bikin. Beriya her tiştî, lêçûnên navûdengê dikare marqê tehdît bike ger hûn rêzikên wekî beşek ji franchise nûvekirinê bişopînin. Wekî din, li ser bingeha mehane, hûn ê ji franchisor re heya% 10 -ê dahata wergirî bidin. Ev du celeb beşên cihêreng in, ku di dawiyê de dravê pir bandorker çêdikin, tenê heke hûn ji bo fransizek bi tamîran re mijûl in, wê hingê gerîdok, divê rewşa wan bi baldarî were dayîn. Tiştek belaş bikin ji bo xerîdar ku karûbarê we binirxînin.

Hûn dikarin danasînan bidin destpêkirin; her weha hûn dikarin celebên cihêreng ên dakêşanê bicîh bikin. Hûn dikarin bi franchisor re danûstendinê bikin da ku ji bo cûrbecûr celebên parçeyên yedek sûd werbigirin. Bi lênêrîna gerîdeyan û karûbarên wan ên profesyonel tamîrkirin pir girîng e. Hebûna franchise dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi hêsanî hema hema her tengasiyê bisekinin.

Ger hûn karsaziyek xwedî ezmûn in ku xwediyê çavkaniyên darayî yên pêwîst in, wê hingê pêdivî ye ku hûn ji bo tamîrên gerîdeyê franchise pêşve bibin. Ev projeya karsaziyê her derfeta pêşkeftina serfiraz heye. Hûn bi lêçûnên kêmtirîn serfiraziyê bi dest dixin, bi vî rengî astek pêşbaziyê ya her-dem misoger dikin. Pargîdaniya we dê bikaribe bazarê bi ciyawaziyek berfireh ji dijberan bi rê ve bibe, cîhên ku dahata herî çêtirîn tîne dagir bike. Pêvajoya xebata bi franchise ya tamîra gerîdeyê dikare dijwar be. Mînakî, pêşbaz dikarin bikaribin rêbazên têkoşînê yên nerast bikar bînin.

Ji ber vê yekê, hûn tenê hewce ne ku amade bin, di pêş de analîz çêkirine. Wekî beşek ji pêşkeftina franchise ya we ji bo tamîrên gerîdeyê, divê di hin rewşên xeternak de hin çavkaniyên weyên darayî hebin, ew ê hewce ne ku bi rawestandina xetereyê werin xerckirin. Ne gengaz e ku meriv bêyî xetereyan bigihîje encaman, ji ber vê yekê bi pêbawer tevbigerin. Dema ku hûn li ser navê marqeyek populer û damezrandî tevdigerin, fransiziya weya tamîrkirina otomatê dê her şansê serkeftinê hebe.

Frensizek tamîrkirina gerîdeyê projeyek karsaziyê ya rastîn e, di dema pêşkeftina wê de hûn dikarin bi hin nerehetî û dijwariyan re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn hemî rewşên ne xweş derbas bikin, pêdivî ye ku hûn amadekariyê bikin. Bi darizandinek baş û hemî îstatîstîkên têkildar fransizek berfireh bikin. Ev ê we ji her pirsgirêkên ku hûn pê re rû bi rû bibin amade bike. Gef dikarin ji hevrikên we werin. Ji bo ku hûn wan bi bandor rawestînin, hûn hewce ne ku bi zelalî hay jê hebin ku meriv çawa pêşve diçe.

Hebûna plansaziyek karsaziyê dê ji we re derfetê bide ku hûn biçin û biryara rêveberiya rast bidin. Ger hûn bi franchise re dixebitin, hûn hewce ne ku bi qasî ku pêdivî ye ji bo tamîrkirina gerîdeyek bidin. Beriya her tiştî, hûn bi mirovên rastîn re dixebitin, û ew karûbarê qalîteya bilind qîmet dikin. Ji bo ku xerîdar dîsa li fransiziya xweya tamîrkirina otomatê bizivirin, hûn hewce ne ku ezmûnek zehf erênî ji wan re bihêlin. Some hin kes tewra bixwazin karûbarê ku ew jê hez dikin ji heval û malbata xwe re pêşniyar bikin, ev tê vê wateyê ku hûn neçar in ku aktîvkirina gotina ku jê re tê gotin dev bernedin.

Ger hûn bi tamîrkirina otomatê re mijûl dibin, wê hingê franchise dê bibe alîkar ku hûn hemî karan bi asta profesyoneliya herî zêde bicîh bînin. Hûn ê karibin ji her tengasiyê derbas bibin û peywirên hatine veqetandin bi rengek bêkêmasî bicîh bînin. Xebitîna bi astek bilind a xwendewariyê, xwendina îstatîstîkî paşguh nekirin. Divê agahdariya îstatîstîkî bi berfirehî were lêkolîn kirin. Grafikên grafîkî, pîvandin, û amûrên din ên elektronîkî dê ji we re bibin alîkar. Ew agahdariya ku wekî din hişk xuya dike didin.

Karê bi franchise ji bo tamîrkirina gerîdeyê projeyek karsaziyê ya pir têkildar e. Hema hema li her welatî gelek otomobîl hene. Ji ber vê yekê, ew bi rêkûpêk têne xizmet kirin. Ger gerîdûn dereng neyê servîs kirin, zû an dereng ew ê têk biçe. Pêdivî ye ku hûn ji bo franchise xweya tamîrkirina otomatê temaşevanên rast bibînin ku xerîdar hebin. Asta bilind a daxwaziya bi bandor dê herikîna domdar a fonan di berjewendiya budçeyê de bicîh bike. Hûn ê karibin bi rengek bandorker bi her karê ofîsê re mijûl bibin, ku tê vê wateyê ku hûn ê her şansê rûbirûbûnek pêşbazî ya serfiraz hebe.

Pêvajoya pêşkeftina franchise ji bo tamîrkirina otomatê heya ku hûn li gorî plansaziyê bisekinin dê bi tengasiyên girîng re rûbirû nebin. Frensizê nûvekirinê dê bi domdarî pêşve here.

Franchise karûbarê kargoyê projeyek karsaziya lezgîn e, di dema pêkanîna kîjan zehmetiyan de neçar in. Lêbelê, ew dikarin bi têkiliyek bandor a bi karûbarên nivîsgehê re werin derbas kirin. Franchise-ya xwe bi pileya herî jorîn a konsantrasyonê pêk bînin, divê hûn her gav bi zelalî hay ji rîskên ku rêxistin tê de heye hebe. Ji bo vê yekê, girîng e ku meriv analîzên pêşîn bike. Li Rûsyayê, ew yek ji amûrên xetereyên destnîşankirina îdeal e ku saziyek tehdît dike. Heke hûn di franchise bargiraniyê de ne, lêkolînkirina rêziknameyan ji we re astek mezin a pêşbaziyê misoger dike.

Gengaz e ku meriv bi hêsanî bi erkên her tevlihevî rabe, hemî peywirên ku ji saziyê re hatine dayin bi herî zêde karîgerî pêk bîne. Dema ku hûn bi karûbarê kargoya bargiraniyê ya franchise re mijûl dibin, divê pêvajoya karûbarê xerîdar li rêgehên otomatîkî were danîn. Bi rêkûpêkiyek herî zêde bixebitin û peywiran bi kalîteyek bêkêmasî pêk bînin. Pêdivî ye ku hûn dahatek mezin hebin da ku bicîh bikin ku tevkariyên we têne dayîn. The franchisor pêşî ji we mûçeyek hevbeş, dûvre jî kraliyet û daxistinên reklamên gerdûnî hêvî dike.

Karûbarek barkêşek franchise ji hêla xetereyek bilind ve tête xuyakirin tenê ji ber ku em qala veguhastina kelûmelên otomobîlê dikin û, pirî caran, ew hewce ye ku sînorê avabûnên dewletê derbas bikin. Di dema pandemiyê de, ev pirsgirêk xirabtir bûye, ji ber ku dem bi dem sînoran li hevûdu dikin. Divê ew bi zelalî were fêhm kirin ku pêvajoyek wusa karsaziyê divê bi mîqdarek çavkaniyên darayî were meşandin. Pêdivî ye ku ew bes be da ku lêçûnên barkêş ên neçaverêkirî yên ku dibe ku di dema pêkanîna franchise-ya barkêş de derkevin holê. Bi rêbaza û rast tevdigerin, dibin karsazê herî serfiraz û pêşbazker, û hûn ne hewce ne ku zirarê bibînin, ji ber vê yekê, pargîdanî dikare bi rêkûpêk karûbarên nivîsgehê bimeşîne. Dema ku ferhengek xizmetê tê meşandin, pêdivî ye ku hemî derfetên heyî bi tevahî werin bikar anîn da ku rîsk werin astandin.

Pêdivî û nebaşiyên rêxistina we jî hewce ne ku hay jê hebin û vê agahdariyê ji bo armanca xwe bikar bînin. Mijûlbûna bi franchise bargo dikare ji we re astek bilind a dahatê bîne.

Frensizek ji bo karûbarê gerîdeya xweser-xizmetê dê tenê bi rengek îdeal tevbigere ger ku ew pêşkeftinek hêja û jêhatî derbas bike. Ji bo ku hûn tengasiyan nekişînin, standardan, rêziknameyên diyarkirî, û hemî peymanên ku bi xwediyê franchise re hatine girtin bi hişkî bişopînin. Bê guman, dema ku bi franchise re mijûl dibe divê qanûna herêmî jî neyê binpê kirin. Wekî din, hûn dikarin encamên neyînî bistînin. Ger hûn di karsaziya fransizek karûbarê gerîdeya xweser de ne, pêdivî ye ku ew pir zelal be ku divê hûn rêzikên rêziknameyê bişopînin. Ew ji we re kapasîteyê didin ku hûn bi hemî karên franchise re bi bandorker mijûl bibin.

Ger hûn di karûbarek gerîdeya xweser de mijûl in, dê franchise ji we re bibe alîkar ku hûn karûbarê nivîsgehê bi rengek rast saz bikin. Hûn ê ji sêwirana navxweyî ya bêhempa û hêja sûd werbigirin. Di heman demê de, koda kincê ji bo karmendan dê bibe alîkar ku asta pargîdaniyan bigihîje astên nû. Lê bala xwe bidin ser-karûbarê di hundurê karûbarek gerîdeyê de. Pêdivî ye ku ew rehet be û kesê ku wê bikar tîne teng neke. Dûv re ew ê bixwazin paşê karûbarên we dîsa bikar bînin. Ger hûn di çarçova karûbarek gerîdeyê de derfeta tevlêbûna xweseriyê peyda dikin, wê hingê hûn hîn jî hewceyê kesek in ku ger tiştek ne diyar be dê bilezîne.

Nûnerê franchise bê guman dê hemî rêwerzên guncan ji we re peyda bike.

Pêdivî ye ku meriv bi karûbarên hêja re bixebite, hemî standardên franchise bi hişkî bişopîne. Tenê wê hingê hûn ê bi rastî serfiraziyek darayî ya berbiçav bibînin. Pêşveçûna fransizek karûbarê gerîdeya xweser-xebatek projeyek tijî berpirsiyarî ye. Ji ber ku di pêvajoyê de hûn tengasiyan nakin, hûn hewce ne ku teknolojiya pola bilind bikar bînin. Hûn ê wê ji franchisor bistînin, û hûn ê hewce jî bikin ku wê li gorî rêzikan bikar bînin. Pêvajoya bicihanîna fransiziyek ji bo karûbarê gerîdeya xweser dikare bi cûrbecûr xetere û pirsgirêkan re be.

Ji bo ku hûn wan bi bandor bi ser bixin, divê hûn hin amadekariyên pêşîn bikin. Ew ji kiryarên analîtîkî û plansazkirina karsaziyek pêk tê. Mînakî, analîzek SWOT dê ji bo we bibe amûrek kêrhatî. Ew ê ji we re bibe alîkar ku hûn rast û erên projeya we rast diyar bikin. Lê ev ne tenê bi fonksiyona vê amûra hêja û kêrhatî ve sînordar e. Di heman demê de ew di derheqê derfet û xetereyên franchise de ku hûn di dema pêşkeftina franchise de rû bi rû dimînin jî têgihîştinek peyda dike.

Frensiyek ji bo tamîrkirina kamyonan projeyek karsaziyek din a rastîn e, ku dibe ku hûn di xebatê de tengasiyan bikişînin. Ji bo ku hûn ji rewşek krîtîk dûr bigirin, hûn hewce ne ku rîskên ku hûn pê re rû bi rû bimînin bi zelalî amade bikin û fam bikin. Di heman demê de, pêdivî ye ku derfet werin kom kirin û di dest de hebin, da ku di şansê de ew bi kêrhatina herî zêde derkeve holê. Dema ku hûn bi franchise re dixebitin, divê hûn ji berpirsiyariya ku we girtiye haydar bin. Ya yekem, di dema pêşkeftina franchiseke tamîrê de, divê hûn bi hişkî li gorî standard, rêziknameyan tevbigerin, û her weha pirsgirêkên teknîkî bi karîgeriya herî zêde çareser bikin. Digel vê yekê, pêdivî ye ku tamîrên franchise bi vî rengî werin şopandin ku barê barkirinê bi rengek çêtirîn tê belav kirin.

Pêdivî ye ku pisporên we xwedan astek bilind bin. Beriya her tiştî, ew ji pêşkeftina xebata nivîsgehê pir xeternak berpirsiyar in. Ger hûn bi Frensizek Tamîra Kamyonê tiştek xelet bikin, dibe ku hûn di qezayê de bin. Ev xetereyek pir girîng e ku dikare zirarê bide paşverû û asta pêbaweriya xerîdar a we. Mesrefên navdariyê têne zanîn ku herî giran in.

Bi franchise bala xwe bidin kamyon û tamîrên xwe. Hûn ê berpirsiyarê franchisor bin ji bo bicihanîna guncan û domdar a berpirsiyariyên xwe, ew ê bi zelalî fam bike ku hûn ji dayîna xercek diyarkirî jî berpirsiyar in. Di qonaxa yekem a franchise ya tamîrkirina kamyonê de, ev xerca yek-drav e. Wekî din, ger hûn berdewamiya wergirtina dahatê bigirin, wê hingê hûn neçar in ku hema hema 9% ji dahata mehane veguhezînin hesabê marqeya bazirganî. Ger hûn bi kamyonan re mijûl dibin û tamîr di bin franchise de têne kirin, wê hingê xetereyên ku pargîdanî lê tê xuyang kirin divê di wextê xwe de bêne sekinandin. Hûn nekarin bînin rewşek krîtîk, ji ber ku ew dikare zirareke girîng bide we.

Ew çêtir e ku meriv pêvajoyên di qonaxa destpêkê de destnîşan bike, tenê ji bo vê yekê hûn ê hewce ne ku statîstîkên têkildar bixwînin. Li ser bingeha daneyên têkildar ên hatine wergirtin biryarên rêveberiya rast bidin. Frensizên nûjen ên tamîrkirina kamyonê li ser çavkaniya înternetê ya têkildar têne dîtin. Berî vebijarkek hilbijêrin, celebên danûstendinê yên pêşniyar berhev bikin û diyar bikin ku şert û mercên çêtirîn li ku derê ne.